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        基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制

        2017-05-10 08:10:21遲芊
        關(guān)鍵詞:控制措施工程造價(jià)建筑工程

        遲芊

        摘 要:在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程中,各行各業(yè)都想以最小的支出來獲得最大的收益。特別是建筑行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,這就對(duì)造價(jià)控制提出了更高的要求。在工程造價(jià)控制工作中,工程預(yù)算作為其必要的前提和基礎(chǔ),通過科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)算,有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的有效管控,降低工程成本,提高企業(yè)的整體效益。文中分析了建筑工程預(yù)算對(duì)工程造價(jià)控制的意義,并進(jìn)一步對(duì)基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制措施進(jìn)行了具體的闡述。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;工程預(yù)算;工程造價(jià);控制措施

        中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        在建筑工程造價(jià)控制方面,工程預(yù)算發(fā)揮著非常重要的作用。近年來我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展速度較快,特別是在工程造價(jià)控制和管理方面取得了較好的成效,工程預(yù)算作為工程造價(jià)控制工作的起步。合理的工程預(yù)算可以給施工工程及產(chǎn)品的資金運(yùn)作計(jì)劃建立完備的檔案,全面對(duì)工程所需要的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行提前預(yù)算,并對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確估算,可以實(shí)現(xiàn)工程成本的有效控制。而且科學(xué)的工程預(yù)算也有利于工程施工后的結(jié)算。因此通過工程預(yù)算來對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制,不僅能夠?qū)⒊杀究刂圃谧畹头秶鷥?nèi),而且還能夠?qū)崿F(xiàn)工程效益的最大化。

        1.建筑工程預(yù)算對(duì)工程造價(jià)控制的意義

        1.1 科學(xué)地預(yù)算控制能夠加強(qiáng)整個(gè)工程造價(jià)的管理

        在建筑工程項(xiàng)目開始之前,工程項(xiàng)目實(shí)施過程中會(huì)涉及到所有費(fèi)用都要?dú)w納到工程預(yù)算中,即在工程預(yù)算中需要將每一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算控制在規(guī)定范圍內(nèi),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工過程中的材料費(fèi)用和人工費(fèi)用進(jìn)行合理控制,在確保整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,將整個(gè)工程的成本降至最低標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。

        1.2 有效地預(yù)算控制能夠使施工后期的結(jié)算更加方便

        建筑工程項(xiàng)目完成后,需要進(jìn)行工程結(jié)算,即對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工過程中所使用到的資金進(jìn)行結(jié)算,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中產(chǎn)生的材料費(fèi)用和人工費(fèi)用合理計(jì)算,并對(duì)工程的收入和支出的資金進(jìn)行核算,對(duì)工程實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用之間的差額進(jìn)行計(jì)算,從而完成最終結(jié)算工作。

        1.3 科學(xué)地進(jìn)行建筑工程的預(yù)算工作還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供競(jìng)標(biāo)的資料

        在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,建筑工程項(xiàng)目施工方多是由競(jìng)標(biāo)產(chǎn)生的,為了能夠在競(jìng)標(biāo)中取勝,競(jìng)標(biāo)企業(yè)則需要深入對(duì)建筑工程成本和時(shí)間消耗進(jìn)行研究,并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)預(yù)算,使其在競(jìng)標(biāo)中獲得成功的同時(shí),確保實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制,從而為企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制的措施

        2.1 注重工程預(yù)算的控制工作

        在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,需要對(duì)工程預(yù)算控制有一個(gè)深入的認(rèn)識(shí),明確工程預(yù)算控制的重要意義。因此需要建筑企業(yè)需要從上到下全面增強(qiáng)預(yù)算控制意識(shí),特別要求企業(yè)管理層要明確工程預(yù)算控制的意義,從而對(duì)造價(jià)成本預(yù)算控制高度重視。同時(shí)在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,通過強(qiáng)化工程預(yù)算控制,還能夠?qū)崿F(xiàn)建筑材料費(fèi)用和人工費(fèi)用的節(jié)約,有效地減少工程的各種費(fèi)用開去,確保工程能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。另外,還要根據(jù)工程的實(shí)際情況,做好預(yù)算編制工作,深入對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,使預(yù)算編制能夠與實(shí)際情況具有較好的相符性。在預(yù)算編制之前,還要全面對(duì)施工圖紙、工程施工要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解和熟悉,計(jì)算好工程量,從而為造價(jià)控制奠定良好的基礎(chǔ)。

        2.2 實(shí)行全程預(yù)算控制

        工程預(yù)算控制需要貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)過程中,在工程投資決策階段需要根據(jù)以往工程數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,并與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況有效結(jié)合,通守對(duì)比和論證來對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行估算,并工程投資的可行性和科學(xué)性進(jìn)行判斷。通過事前預(yù)算控制,能夠增強(qiáng)工程預(yù)算控制的前瞻性,提前發(fā)現(xiàn)問題,并對(duì)問題進(jìn)行有效控制,及時(shí)糾正和制止超出預(yù)算的行為,確保各種費(fèi)用成本的降低。同時(shí)將事前預(yù)算控制與事中預(yù)算和事后預(yù)算控制有效結(jié)合,能夠?qū)⒐こ谈黜?xiàng)費(fèi)用控制在最低范圍。另外,還要有效地運(yùn)用預(yù)算控制結(jié)果,將預(yù)算控制結(jié)果與造價(jià)控制人員的工資待遇和資金福利進(jìn)行掛鉤,并制定完善的激勵(lì)機(jī)制,可以充分地調(diào)動(dòng)預(yù)算控制人員工作的積極性,提高其參與工程預(yù)算造價(jià)控制的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)造價(jià)控制人員的責(zé)任感。

        2.3 加強(qiáng)工程預(yù)算造價(jià)控制隊(duì)伍建設(shè)

        工程預(yù)算造價(jià)控制的成本與造價(jià)控制人員的素質(zhì)高低具有直接的關(guān)系,因此需要加強(qiáng)工程預(yù)算造價(jià)控制隊(duì)伍建設(shè),以此來達(dá)到預(yù)期的工程預(yù)算造價(jià)控制效果。因此可以通過與高校聯(lián)合,重視緊缺性專業(yè)人才的培養(yǎng),從而為工程預(yù)算造價(jià)控制提供重要的人才保障。同時(shí)還需要進(jìn)一步對(duì)工資制度進(jìn)行完善,制定完善的人才發(fā)展計(jì)劃,從而吸引人才、留住人才。通過全面提升工程預(yù)算造價(jià)控制人員的綜合素質(zhì),可以有效地減少工程損耗,降低工程成本,從而將工程造價(jià)在最低程度。

        2.4 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)控制

        在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)控制工作中,首先,需要對(duì)工程材料費(fèi)用進(jìn)行有效控制,控制好材料采購(gòu),以此來有效地降低材料造價(jià)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)材料要制定完善的材料發(fā)放、使用和回收制度,應(yīng)用材料限額發(fā)放制度,根據(jù)工程量的大小來制定材料使用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)材料的損耗進(jìn)行控制。其次,控制好人工費(fèi)用機(jī)械費(fèi)用。根據(jù)施工組織方案來合理配置施工人員,做好施工機(jī)械的使用和養(yǎng)護(hù)工作,通過強(qiáng)化對(duì)施工機(jī)械的日常養(yǎng)護(hù),以此來有效的減少施工機(jī)械大修的成本,使其保持良好的運(yùn)行狀態(tài),從而提升其工作效率。另外,不寧重視施工質(zhì)量的控制工作,在施工過程中需要對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管和全程監(jiān)控,嚴(yán)格對(duì)各個(gè)工序的驗(yàn)收工作,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量隱患,并及時(shí)進(jìn)行處理,避免由于返工而造成造價(jià)增加的情況發(fā)生。

        2.5 不斷完善工程造價(jià)控制體系

        完善的預(yù)算造價(jià)控制體系是確保工程造價(jià)的基礎(chǔ),沒有科學(xué)有效的管理體系,將無法實(shí)施有效地造價(jià)控制。建立健全建筑工程的預(yù)算模式下的造價(jià)控制體系是促進(jìn)建筑工程順利完成的關(guān)鍵,企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)的管理也是要在有一個(gè)健全的預(yù)算控制體系下才能展開,這樣才能提高建筑企業(yè)的管理水平。因此建筑企業(yè)需要不斷的建立健全科學(xué)的預(yù)算管理體系,合理的管理工程的造價(jià)。但是,在進(jìn)行工程造價(jià)體系的建設(shè)中,不可以盲目地模仿而采用千篇一律的管理模式。要根據(jù)自身的實(shí)際,注重企業(yè)自身的特殊性和獨(dú)特性,對(duì)于企業(yè)中其他的管理部門對(duì)建筑工程造價(jià)的控制工作的干涉需要進(jìn)行合理的控制工作。企業(yè)在完善造價(jià)控制體系時(shí),既要立足現(xiàn)實(shí),又要放眼未來,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),使控制體系能適應(yīng)未來發(fā)展的需要,通過體系的完善來達(dá)到有效控制工程造價(jià)的根本目的。所以必須高度重視工程預(yù)算造價(jià)的控制,全面配合與支持工程預(yù)算造價(jià)控制體系的完善,增強(qiáng)工程造價(jià)控制有效性。

        結(jié)語

        建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,其集管理與技術(shù)于一體,需要由專門的人才來實(shí)施。在具體造價(jià)控制過程中,還要在確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上來控制造價(jià)的最低。建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)工程造價(jià)造成影響的因素來自于多方面,因此需要做好工程預(yù)算工作,將其作為工程造價(jià)控制的前提和基礎(chǔ),基于工程預(yù)算來強(qiáng)化建筑工程造價(jià)的控制,可以有效地實(shí)現(xiàn)人力、物力和財(cái)力的節(jié)約,確保工程項(xiàng)目能夠以最小的成本取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn)

        [1]潘博.建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用分析[J].科技與企業(yè),2013(14):77.

        [2]馮曉姍.建筑工程項(xiàng)目管理中的工程預(yù)算編制與控制[J].科技風(fēng),2011(8):95-95.

        [3]王愛紅.基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制策略分析[J].科技與企業(yè),2013(17):18-18.

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