張春燕

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升帶動(dòng)著建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建筑物的質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的生存與發(fā)展，也牽扯到居民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，做好建筑管理與工程監(jiān)督勢(shì)不容忽視，本文從目前建筑管理與工程監(jiān)督中常見問題入手，深入分析了其解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑管理；質(zhì)量監(jiān)督；管理

現(xiàn)階段，建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，各種高層、超高層建筑不斷涌現(xiàn)，施工工序也越來越復(fù)雜，給工程管理和質(zhì)量監(jiān)督提出了新的挑戰(zhàn)。目前，我國工程質(zhì)量管理成績還是十分可觀的，無論是建筑自身單位還是監(jiān)督機(jī)構(gòu)都在不斷的改善自身能力，嚴(yán)格執(zhí)法、認(rèn)真監(jiān)督。但我們也應(yīng)該看到自身的不足，尤其是在各種新型建筑物不斷涌現(xiàn)的新時(shí)期，原來的質(zhì)量監(jiān)督管理體系顯得越來越無力了，這就需要我們?nèi)ド钊胩骄亢头治觥?/p>

一、建筑管理與工程監(jiān)督現(xiàn)狀

質(zhì)量作為工程建設(shè)的核心，其高低直接關(guān)系到人們的切身利益，且與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展有著密切關(guān)系。因此，為了確保工程質(zhì)量，我們必須要做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，但是就目前我國建筑行業(yè)的管理與工程監(jiān)督分析，其中問題十分明顯，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、從業(yè)人員問題

由于建筑行業(yè)自身原因的影響，從業(yè)人員十分復(fù)雜，且大多都是沒有專業(yè)培訓(xùn)的進(jìn)城務(wù)工人員，不僅專業(yè)技術(shù)水平低，且工作態(tài)度不認(rèn)真。這些工作人員，工作無定所，使得培訓(xùn)難度大且比較分散，無法形成專業(yè)、統(tǒng)一的教育，同時(shí)產(chǎn)生工程質(zhì)量問題，也無法直接尋找相關(guān)責(zé)任人，權(quán)益無法得到有效的保證。

2、設(shè)計(jì)問題

在工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)和施工人員并沒有嚴(yán)格遵守工程標(biāo)準(zhǔn)開展工作，且工作態(tài)度不明確，導(dǎo)致工程施工是照部就搬的機(jī)械式工作，只注重眼前利益而不存在任何責(zé)任感。這種態(tài)度的長期存在必然導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。

3、企業(yè)問題

目前，建筑行業(yè)存在著眾多的反復(fù)承包的問題，在反復(fù)承包中，建筑企業(yè)的資質(zhì)問題逐漸被拋棄。另外，由于建筑行業(yè)人員流動(dòng)性大，只有為數(shù)不多的單位能夠守住單位資質(zhì)證書，而其他大部分企業(yè)都采用掛靠等形式借證賺錢。這種工作方式導(dǎo)致企業(yè)有名無實(shí)，甚至是存在著嚴(yán)重的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的現(xiàn)象。

4、裝飾問題

目前的裝飾工程中，大部分單位對(duì)于材料選擇并不重視，很少有單位去查看材料資質(zhì)證書。材料作為影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵，其不僅關(guān)系到建筑電氣、燃?xì)?、消防等安全，更是與建筑物整體質(zhì)量息息相關(guān)，這些裝飾材料任何一個(gè)出現(xiàn)問題，都必然造成惡劣影響。

二、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要方式

建筑工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)督部門要負(fù)大部分責(zé)任，在具體的監(jiān)督工作中，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格地控制至關(guān)重要。要在加強(qiáng)監(jiān)督力度，做好依法辦事的基礎(chǔ)上，保證建筑工程質(zhì)量安全的可靠性。具體的解決辦法如下：

1要對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督問題進(jìn)行改進(jìn)和完善

只有提升建筑工程的監(jiān)督和管理工作，才能夠提升全社會(huì)以及全行業(yè)的透明度，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量才能夠放心。相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門，需要朝著公平、公正和公開的方向發(fā)展，從建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始，就對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，同時(shí)還需要根據(jù)工程監(jiān)督以及施工的科學(xué)方式來改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作中的不足之處。監(jiān)督工作人員在工作的過程中需要做好積極性、自主性以及約束性相融合。同時(shí)還需要盡量避免出現(xiàn)突發(fā)的事故問題。

2建立預(yù)警機(jī)制和服務(wù)模式

在具體的工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，提升服務(wù)工作的和諧性，并且嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法行為來進(jìn)行監(jiān)督是至關(guān)重要的。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作的順利展開，需要以事先的預(yù)警工作為主，盡量將質(zhì)量問題控制在最初的狀態(tài)。要縮小質(zhì)量問題的范圍，只有找到質(zhì)量監(jiān)督工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，才能夠?qū)|(zhì)量的通病進(jìn)行嚴(yán)格地控制。同時(shí)相關(guān)的工作人員還需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，盡量提升質(zhì)量監(jiān)督工作的主動(dòng)性，減少被動(dòng)局面的出現(xiàn)。

3建立完善的質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制。

在提高社會(huì)監(jiān)督的前提下，實(shí)現(xiàn)從單一事實(shí)監(jiān)督向工程建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸，并特別注意工程建設(shè)各方銜接部分的工程質(zhì)量有效監(jiān)督。劃清各方銜接的質(zhì)量界限，分清責(zé)任，避免管理權(quán)限的混亂沖突，通過日常監(jiān)督、監(jiān)督巡查與結(jié)構(gòu)工程季度大檢查相結(jié)合的監(jiān)督形式，對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量的全要素實(shí)現(xiàn)全覆蓋的監(jiān)督。

4建立全方位的集體監(jiān)督機(jī)制

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要不斷的深化改革，工程質(zhì)量監(jiān)督的力度也要不斷加強(qiáng)，提高監(jiān)督執(zhí)法的科學(xué)性。從工程設(shè)計(jì)階段開始要竣工驗(yàn)收使用，在工程的全壽命過程中都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性。

5創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管模式，建立質(zhì)量監(jiān)督新機(jī)制

進(jìn)一步完善對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督管理，建立監(jiān)督簡報(bào)制度，形成內(nèi)部監(jiān)督和監(jiān)察的壓力。依靠行政手段構(gòu)筑工程質(zhì)量保障體系，建立工程質(zhì)量監(jiān)管的制約機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。建立對(duì)項(xiàng)目全過程實(shí)體質(zhì)量和行為質(zhì)量的監(jiān)督檢查內(nèi)部通報(bào)機(jī)制，形成政府內(nèi)部監(jiān)督、監(jiān)察、管理聯(lián)動(dòng)的局面，避免人為的行政干預(yù)，起到在建設(shè)過程中的綜合制衡約束的作用。

三、建立健全工作質(zhì)量監(jiān)管體系的必要性

加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系的一個(gè)中心問題，是要建立以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量責(zé)任制。建立質(zhì)量保證體系還必須充實(shí)測(cè)試手段。提高產(chǎn)品質(zhì)量，不能滿足于部標(biāo)、國標(biāo)的要求，要按照國際標(biāo)準(zhǔn)來衡量，這樣的國際市場(chǎng)才會(huì)有競(jìng)爭力。要抓好設(shè)備管理、設(shè)備性能，精度不合格也就談不上提高產(chǎn)品質(zhì)量。工程質(zhì)量的提高也要從原材料上抓起，材料必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，各項(xiàng)材料試驗(yàn)數(shù)據(jù)合格后才能使用。這是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。強(qiáng)化管理，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。

建設(shè)工程質(zhì)量要重視全過程的管理，工程質(zhì)量不僅是靜態(tài)管理，更重要的是動(dòng)態(tài)管理。管理是通過人來掌握的，如忽視了對(duì)工程質(zhì)量和信譽(yù)切切相關(guān)的以人為本的技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新——即企業(yè)素質(zhì)、人力資源的開發(fā)，必然造成企業(yè)缺乏發(fā)展動(dòng)力。全面質(zhì)量管理是以全員的技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新，提高人的工作質(zhì)量，通過管理創(chuàng)新，使建設(shè)工程企業(yè)具有動(dòng)力、凝聚力。形成強(qiáng)大潛力的內(nèi)在機(jī)制，為提高工程質(zhì)量，為企業(yè)生存和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的中流砥柱，而提高工程質(zhì)量是我國建筑業(yè)的長期戰(zhàn)略方針。近年來，發(fā)生的一些重大工程質(zhì)量事故不但造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也產(chǎn)生了嚴(yán)重的社會(huì)影響。所以加強(qiáng)工程質(zhì)最監(jiān)管力度刻不容緩。

四、結(jié)論

總之，隨著我國城市化進(jìn)程的加快，建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督工作的改進(jìn)勢(shì)在必行，在這個(gè)過程中我們要不斷總結(jié)、摸索和整理，從而確保建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升，而不是盲目下手，徒勞無功。我們堅(jiān)信，在各方面人士的共同努力下，建筑管理與工程監(jiān)督體系必然會(huì)變得更加完善。

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