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        新形勢下煤炭企業(yè)加強紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考

        2017-05-09 08:09:51文/王
        中國煤炭工業(yè) 2017年12期
        關(guān)鍵詞:黨風(fēng)執(zhí)紀(jì)紀(jì)律

        文/王 燦

        當(dāng)前,陽煤集團(tuán)改革正處在攻堅破難、新舊體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期,隨著陽煤集團(tuán)改革的不斷深入,企業(yè)所處的環(huán)境和條件以及所面臨的任務(wù)都發(fā)生了新的變化,形式多樣化、投資主體多元化是企業(yè)發(fā)展的主要趨勢,而在復(fù)雜的社會環(huán)境下,腐敗現(xiàn)象不斷滋生,困擾著企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定,這對陽煤集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新要求和新課題。

        一、新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題

        一是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律意識不強。剖析涉案人員違紀(jì)違法的思想根源,普遍存在著理想信念不堅定,世界觀、人生觀、價值觀扭曲等問題。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)政治生活要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高,日常管理監(jiān)督松懈,抓早抓小不夠有力,有的領(lǐng)導(dǎo)干部“總開關(guān)”不牢,紀(jì)律意識不強,“不想腐”的自覺還未形成,頑疾性“四風(fēng)”問題還時有發(fā)生;有的人放松了學(xué)習(xí)和思想改造,信仰出現(xiàn)危機、心理產(chǎn)生失衡,面對金錢、美色的誘惑,貪欲就會占據(jù)上風(fēng)。

        二是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員的監(jiān)督不到位。有的單位黨委主體責(zé)任分解不明晰,班子成員“一崗雙責(zé)”落實不到位,向基層黨組織傳遞延伸還存在很大差距,黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作尚未有效納入領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核體系。深層次分析現(xiàn)有管理體制,理論上企業(yè)資產(chǎn)是國家的,職工是企業(yè)的主人,實際上真正擁有決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”能夠嚴(yán)格按照法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)開展工作,無疑有利于企業(yè)快速決策,有利于國有資產(chǎn)保值增值。

        三是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作方法有待改進(jìn)。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門與監(jiān)察對象同在一個企業(yè),查辦案件過程中,往往會碰到來自各方面的阻力和干擾,開展工作難度大。加之一些企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部滿足于現(xiàn)狀、憑經(jīng)驗辦事,不善于去研究新問題;責(zé)任意識不高,存在畏難情緒,害怕影響人際關(guān)系,對可查可不查的問題抱著“多一事不如少一事”的心態(tài),紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在“四種形態(tài)”的把握上還不夠平衡有力,運用上還缺少系統(tǒng)性、規(guī)范性的要求和措施。

        二、新形勢下加強紀(jì)檢監(jiān)察工作的建議

        一要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握中央和上級黨組織對全面從嚴(yán)治黨形勢的科學(xué)判斷。要堅持以習(xí)總書記系列重要講話精神為根本遵循,加深領(lǐng)會當(dāng)前和今后一個時期推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的總體思路和主要任務(wù)。要緊密結(jié)合企業(yè)實際和職工期盼的結(jié)合點,進(jìn)一步提升工作舉措的精準(zhǔn)度,增強自身工作的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和實效性。一方面要看到,經(jīng)過鍥而不舍的努力,黨的紀(jì)律建設(shè)全面加強,腐敗蔓延勢頭得到有效遏制,反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成;另一方面也要認(rèn)識到,管黨治黨寬松軟問題尚未根本轉(zhuǎn)變,黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。要時刻保持“三個警惕”,既肯定成績,又直面問題,繼續(xù)在常和長、嚴(yán)和實、深和細(xì)上下功夫,推動全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。

        二要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉潔建設(shè)與企業(yè)中心工作的切合點。紀(jì)檢部門要提高站位,創(chuàng)新思路,構(gòu)建黨風(fēng)廉潔建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作大格局。要把黨風(fēng)廉潔建設(shè)與落實企業(yè)重大決策、重點工作緊密結(jié)合起來,以踐行“學(xué)習(xí)執(zhí)行打基礎(chǔ),提質(zhì)增效抓落實”要求為取向,找準(zhǔn)職責(zé)定位,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),要善于通過監(jiān)督執(zhí)紀(jì)促進(jìn)問題整改、堵塞管理漏洞、提升管理水平,助推企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)紀(jì)律效果、企業(yè)改革創(chuàng)新管理效果和建設(shè)廉潔國企政治效果的高度統(tǒng)一。

        三要進(jìn)一步強化紀(jì)律審查、用好“四種形態(tài)”,始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。首先,要用好“四種形態(tài)”。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要提高思想認(rèn)識,自覺把“四種形態(tài)”用起來、嚴(yán)起來,全面體現(xiàn)治“病樹”、拔“爛樹”、護(hù)“森林”政策策略和方式方法的針對性、靈活性。要將“四種形態(tài)”和問題線索處置有機結(jié)合起來,通過運用“四種形態(tài)”,加快案件查處節(jié)奏,有效解決遺留的存量問題,特別是要正確把握第一、第二種形態(tài),真正發(fā)揮抓早抓小、遏制增量的政策效用。同時,要嚴(yán)格“四種形態(tài)”界定轉(zhuǎn)化,既要防止將小問題當(dāng)作大問題,處置過度、量紀(jì)過重的錯誤做法,又要防止大事化小、避重就輕的不良傾向。其次,要進(jìn)一步體現(xiàn)紀(jì)律審查的政治性。在紀(jì)律審查過程中,一般問題要與本人見面,談話提醒,函詢核實;指向性明確的問題要做好初核,已談話函詢的,必要時還要再次核實印證;審查談話要體現(xiàn)思想政治工作特點和要求;審查、審理報告既要列清違紀(jì)事實,也要反映被查人員對錯誤事實的認(rèn)識,還要附上懺悔錄和違紀(jì)事實見面材料;注重紀(jì)律審查的保密紀(jì)律工作和安全工作,注重處分決定的執(zhí)行工作;要嚴(yán)格涉案款物管理,杜絕違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。

        四要進(jìn)一步強化廉潔教育、注重案例警示,構(gòu)筑拒腐防變的堅強防線。黨組織的主體責(zé)任本身包含著教育、管理和監(jiān)督,紀(jì)檢部門要強化對黨員干部的廉潔教育。要做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化這項基礎(chǔ)工作,堅持不懈組織黨員干部學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)系列講話,在學(xué)深悟透上下功夫,在知行合一上見成效。紀(jì)檢部門要善于以案施教、以案肅紀(jì),在履行好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主責(zé)主業(yè)的基礎(chǔ)上,運用典型案例開展警示教育,著重從政治生態(tài)、制度建設(shè)、監(jiān)管機制、違紀(jì)心理等多方面入手,把案情講清說透,真正起到“身邊事教育身邊人”的作用;在黨組織會議上宣布對違紀(jì)黨員干部的執(zhí)紀(jì)決定,處分一人,警示一片;要堅持新任干部任前廉潔談話制度,上好廉潔“第一課”;在黨員干部培訓(xùn)中,必須開設(shè)典型案例警示教育課程,筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。

        五要進(jìn)一步強化自身建設(shè)、嚴(yán)格自我監(jiān)督,打造過硬的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。紀(jì)檢部門要認(rèn)真制定并嚴(yán)格實施紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)提升計劃,定期開展集中黨性教育,不斷提升政治素質(zhì);舉辦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班,開展模擬辦案活動,著力提升業(yè)務(wù)素質(zhì),努力解決紀(jì)律審查業(yè)務(wù)工作上的突出問題。要加強自我監(jiān)督,當(dāng)好“打鐵人”,嚴(yán)防“燈下黑”。紀(jì)檢監(jiān)察干部必須樹立 “監(jiān)督執(zhí)紀(jì)紀(jì)律就是政治紀(jì)律”的意識,對照紀(jì)律要求自覺規(guī)范自己的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)行為。要從嚴(yán)從快審查反映紀(jì)檢監(jiān)察干部的問題線索,對查實的違紀(jì)行為堅決處理,絕不護(hù)短。要改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部考察評價工作,形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向,努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、讓黨放心、職工信賴的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。

        總之,在當(dāng)前形勢下,陽煤集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點應(yīng)當(dāng)以建立“不想腐敗”的教育機制為基礎(chǔ),以健全“不能腐敗”的制度防范機制為關(guān)鍵,以完善“不敢腐敗”的懲處機制為重點,才能防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力失控、決策失誤和行為失范,才能使腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的勢頭切實得到有效遏制,才能最大限度減少腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

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