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        我國企業(yè)藝術(shù)贊助由不對等到雙贏模式的轉(zhuǎn)變分析

        2017-05-06 14:24:00余琳
        速讀·下旬 2017年3期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)變企業(yè)

        余琳

        摘 要:市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康增長,現(xiàn)代科技的不斷更新和進(jìn)步,信息技術(shù)的普及程度不斷提升,現(xiàn)階段的企業(yè)并不僅僅投身于單純的商業(yè)性活動(dòng),更多的延伸到了社會(huì)生活中的各個(gè)方面。本文主要是從企業(yè)商業(yè)贊助和藝術(shù)贊助方面的情況入手,針對現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)藝術(shù)贊助薄弱現(xiàn)狀和不對等的原因進(jìn)行細(xì)致分析和說明,相應(yīng)的有效提出了我國企業(yè)藝術(shù)贊助由不對等到雙贏模式的轉(zhuǎn)變方式。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);藝術(shù)贊助;不對等;雙贏模式;轉(zhuǎn)變

        1前言

        在一些體育競賽活動(dòng)和慈善公益事業(yè)之中,企業(yè)投入贊助的情況越來越多,尤其是有一些知名領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行贊助,但是相應(yīng)的國內(nèi)很多企業(yè)對于文化藝術(shù)活動(dòng)贊助方面不夠重視,這種不對等的現(xiàn)實(shí)情況,不利于傳統(tǒng)文化藝術(shù)活動(dòng)的良好發(fā)展,同時(shí)還會(huì)對于文化藝術(shù)的傳承造成一定不利影響。處在這種社會(huì)環(huán)境下,企業(yè)需要積極提升自身對于藝術(shù)贊助的重視,積極采用合適的贊助模式,將不對等的情況更好的向著雙贏模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

        2企業(yè)商業(yè)贊助和藝術(shù)贊助方面的情況

        現(xiàn)階段企業(yè)開展的商業(yè)贊助活動(dòng)較多,但是對于藝術(shù)方面贊助卻不夠重視。商業(yè)贊助,主要是指社會(huì)組織無償?shù)臑樯鐣?huì)活動(dòng)和事業(yè)提供服務(wù)、幫助的專題活動(dòng),這其中主要是積極采用了資金、設(shè)備、產(chǎn)品、設(shè)施等方面的形式和手段。企業(yè)開展贊助活動(dòng),是為了不斷實(shí)現(xiàn)自身的特定目標(biāo),從而向一些藝術(shù)、體育、社會(huì)團(tuán)體等方面的活動(dòng)提供支持。企業(yè)進(jìn)行藝術(shù)贊助,有著自身的收益期望:①企業(yè)需要在贊助活動(dòng)之中樹立或者重新建立自身的社會(huì)公眾形象,增強(qiáng)自身的親和力;②企業(yè)希望將贊助的藝術(shù)活動(dòng)當(dāng)作自身的廣告載體,更好宣傳自身的各項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù);③企業(yè)還希望在不斷的活動(dòng)之中,和社會(huì)公眾、公共組織之間保持著良好的關(guān)系;④在藝術(shù)活動(dòng)之中能夠幫贊助企業(yè)創(chuàng)造良好的新聞效果,提升自身的知名度。

        3現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)藝術(shù)贊助薄弱現(xiàn)狀和不對等的原因

        國內(nèi)對于藝術(shù)贊助活動(dòng)的重視程度還不夠,相應(yīng)的贊助活動(dòng)更是停留在剛起步的階段,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上當(dāng)前國內(nèi)體育賽事活動(dòng)、公共慈善等領(lǐng)域方面,針對這種情況進(jìn)行全面分析,能夠發(fā)現(xiàn),造成這種情況的原因在于以下幾個(gè)方面:①國內(nèi)很多企業(yè)不能夠全面豐富的認(rèn)識(shí)到藝術(shù)活動(dòng)的意義和影響,這不僅是由于企業(yè)管理層方面的認(rèn)識(shí)不足,更多的還是由于企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)利益體,更多的關(guān)注到了贊助活動(dòng)產(chǎn)生的直觀效應(yīng)利益。很多企業(yè)都認(rèn)為藝術(shù)活動(dòng)本就是較為小眾的東西,很難直接有效的引起消費(fèi)者的共鳴,同時(shí)產(chǎn)生的直接性短期經(jīng)濟(jì)利益不能夠滿足企業(yè)的需求;②藝術(shù)活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中,沒有可量化的、合理的反饋渠道作為檢驗(yàn)手段,沒有幫助企業(yè)直接觀察到自身的良性收益,這樣就很難有效滿足企業(yè)自身的經(jīng)營訴求,影響到了企業(yè)的贊助欲望;③當(dāng)前針對藝術(shù)贊助活動(dòng)進(jìn)行全面分析和研究,能夠發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的藝術(shù)項(xiàng)目很難直接尋找到相應(yīng)的贊助者,尤其是一些知名度不夠高和活動(dòng)規(guī)模較小的藝術(shù)活動(dòng)。

        4我國企業(yè)藝術(shù)贊助由不對等到雙贏模式的轉(zhuǎn)變方式和策略

        針對當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)藝術(shù)贊助活動(dòng)中存在著的不對等情況,需要積極采用切實(shí)有效的方式和手段,積極提升藝術(shù)贊助活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才能夠有效實(shí)現(xiàn)藝術(shù)活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展之間的雙贏效果。

        4.1雙贏模式中企業(yè)的商業(yè)性訴求和自身利益追求

        想要促進(jìn)企業(yè)和藝術(shù)活動(dòng)取得良好的雙贏效果,首先企業(yè)需要和藝術(shù)活動(dòng)之間進(jìn)行全面細(xì)致的雙向了解,這是開展企業(yè)藝術(shù)贊助活動(dòng)的重要前提和基礎(chǔ)。尤其是企業(yè),更加需要針對文化藝術(shù)活動(dòng)中所包含的內(nèi)涵和創(chuàng)作理念進(jìn)行全面分析和研究,認(rèn)識(shí)到其本質(zhì)上的內(nèi)容,減少廣告生硬植入的情況出現(xiàn)。其次,藝術(shù)活動(dòng)在實(shí)際進(jìn)行當(dāng)中,有著自身較為明確的目標(biāo)對象和范圍。針對于企業(yè)來說,更加需要定位藝術(shù)活動(dòng)的目標(biāo)人群,這才是企業(yè)開展贊助活動(dòng)的重要目的,能有效促進(jìn)企業(yè)外在形象的良好推廣,同時(shí)還能夠有效拓展企業(yè)的外部價(jià)值。再者,通常情況下,重視并理解文化藝術(shù)活動(dòng)內(nèi)涵和價(jià)值的人群,都是一些物質(zhì)生活水平和受教育程度較高的人群,對于此,企業(yè)在進(jìn)行藝術(shù)贊助活動(dòng)的時(shí)候,需要積極抓住潛在的客戶的消費(fèi)者資源,當(dāng)企業(yè)積極贊助一些藝術(shù)活動(dòng)的過程中,還能夠積極開展一些跨領(lǐng)域之間的合作行為,有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

        4.2雙贏模式下藝術(shù)組織中的藝術(shù)性訴求和發(fā)展邏輯

        企業(yè)藝術(shù)贊助行為,對于藝術(shù)組織和藝術(shù)項(xiàng)目的良好發(fā)展,具有積極的意義和作用。企業(yè)在開展藝術(shù)贊助工作的過程中,將會(huì)融入到不同途徑的資金和文化訴求,這樣能有效解決藝術(shù)活動(dòng)發(fā)展進(jìn)行當(dāng)中對于資金較為缺乏的情況,同時(shí)還能夠逐漸豐富藝術(shù)活動(dòng)的內(nèi)涵和外延,有效提升藝術(shù)活動(dòng)的社會(huì)關(guān)注度。其次,藝術(shù)組織者還需要從自身藝術(shù)項(xiàng)目和活動(dòng)的特點(diǎn)、發(fā)展歷程以及文化屬性方面,積極尋找到合適的企業(yè)作為贊助者,尋求雙方之間良好的契合點(diǎn),有效推動(dòng)企業(yè)藝術(shù)贊助行為的順利進(jìn)行。

        某市書法文化組織協(xié)會(huì)希望提升自身的社會(huì)關(guān)注度,讓更多人群參與到相應(yīng)活動(dòng)之中,積極主動(dòng)的聯(lián)系了當(dāng)?shù)氐奈木弋a(chǎn)品生產(chǎn)公司,雙方進(jìn)行協(xié)商,積極舉辦了為期一周的書法展覽活動(dòng),這其中還組織書法協(xié)會(huì)中的一些優(yōu)秀人員使用該文具公司提供的紙張現(xiàn)場書寫,吸引社會(huì)公眾的注意力,無論是企業(yè)還是該文化組織協(xié)會(huì)都提升了自身知名度,實(shí)現(xiàn)了雙贏。

        5結(jié)束語

        現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)藝術(shù)贊助方面,存在著一些較為薄弱的情況,和眾多的體育賽事贊助活動(dòng)等方面存在著不對等的現(xiàn)象,針對這種情況,需要積極采用合理手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)和藝術(shù)組織之間的共同發(fā)展,提升雙方的競爭力和知名度。處在雙贏模式中,企業(yè)需要積極實(shí)現(xiàn)商業(yè)性訴求和自身利益追求,而藝術(shù)組織中則更為關(guān)注自身的藝術(shù)性訴求和發(fā)展邏輯,從這兩方面出發(fā),企業(yè)和藝術(shù)組織積極采用切實(shí)有效的方式和手段,能有效實(shí)現(xiàn)雙方之間的合作與共贏。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]錢志中.非營利表演藝術(shù)院團(tuán)經(jīng)濟(jì)支撐體系的構(gòu)建——西方藝術(shù)贊助形式對當(dāng)下國有文藝院團(tuán)改革的啟示[J].藝術(shù)百家,2015(5):43-47.

        [4]康茜.藝術(shù)與企業(yè)的關(guān)系延伸——兼論藝術(shù)贊助的現(xiàn)代意義[J].藝術(shù)科技,2012(6):9-10.

        [5]胡洪慶.關(guān)于歐洲文化建設(shè)的觀察與思考(一)法國的文化藝術(shù)贊助政策及實(shí)踐[J].上海藝術(shù)家,2012(1):68-71.

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