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        財政資源優(yōu)化配置引導(dǎo)基礎(chǔ)教育財政投入的改革思考

        2017-05-06 22:15:32王奕
        財經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2017年8期

        王奕

        摘 要:隨著我國教育體制改革不斷深入,我國基礎(chǔ)教育財政投入也發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,特別是在財政資源優(yōu)化配置引導(dǎo)下,基礎(chǔ)教育財政投入的改革越來越突出,在這樣的背景下,不斷提高基礎(chǔ)教育資源的使用效率,就顯得尤為重要。基于此,本文結(jié)合理論和實踐,就財政資源優(yōu)化配置引導(dǎo)基礎(chǔ)教育財政投入的改革思考進行深入分析,希望對提高基礎(chǔ)教育財政投入的改革有一定幫助。

        關(guān)鍵詞:財政資源優(yōu)化 配置引導(dǎo) 基礎(chǔ)教育 財政投入 改革思考

        財政對基礎(chǔ)教育的引導(dǎo)體現(xiàn)在為資金、資源的分配方面。因此財政資源優(yōu)化配置對構(gòu)建中國特色社會主義教育體系的意義重大,是實施科教興國戰(zhàn)略奠定堅實的重要基礎(chǔ)。

        一、基礎(chǔ)教育財政投入存在的問題

        (一)區(qū)域發(fā)展的不均衡

        行政主管部門的行政干預(yù)和審批,導(dǎo)致了區(qū)域發(fā)展的不均衡(城鎮(zhèn)與農(nóng)村)、學(xué)段間發(fā)展不一(學(xué)前與中小學(xué))、學(xué)校間兩級分化(優(yōu)質(zhì)校和薄弱校)。第一,城鄉(xiāng)之間不均衡,我國基礎(chǔ)教育一直保留著傳統(tǒng)的屬地管理原則,也就是說學(xué)生的戶口在哪里就是哪里接受義務(wù)教育。這就使得政府對教育經(jīng)費投入的依據(jù)也是按照屬地管理原則進行分配,但這就可能導(dǎo)致城鄉(xiāng)之間的教學(xué)明顯不夠均衡。以北京為例,在2013年以前,農(nóng)村學(xué)校和城市學(xué)校政策財政投入分別是25%和75%,2013以后國家教育部門為了兌現(xiàn)“向郊區(qū)傾斜”的承諾,才陸續(xù)提高農(nóng)村學(xué)校的財政投入,但現(xiàn)狀仍不容樂觀。

        (二)硬件投入過剩,軟件投入不足

        教學(xué)硬件對提高教學(xué)質(zhì)量有很大幫助,如果在21世紀(jì)的背景下,基礎(chǔ)教育連最基本的現(xiàn)代化教學(xué)都沒有,只是憑借著急粉筆、黑板教學(xué)水平的提高很大影響。試想如果學(xué)習(xí)的硬件設(shè)施不足,一些課程比如:音樂課、電腦課、舞蹈課都不能順利開展,就不能實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。但是隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,很多學(xué)校硬件設(shè)備設(shè)施已經(jīng)非常完善,但是仍然有很多學(xué)校把財政投入在硬件建設(shè)上,從目前來看,基礎(chǔ)教育存在較為突出的硬件投入過?,F(xiàn)象。相比于硬件設(shè)備設(shè)施的完善軟件投入則更加困難,師資水平、管理理念、教學(xué)質(zhì)量的提升硬件提升更難,如果教學(xué)理念的推廣和落實需要結(jié)合學(xué)校的實際情況,逐步滲透才能實現(xiàn)良性交流,如果過于著急,就會遇到很大阻礙,不利于后期的發(fā)展。

        (三)缺乏有效的預(yù)算和管理制度

        2016年預(yù)算法進行了修訂,要求實施全面預(yù)算,全部收入支出都要納入年度預(yù)算、所有工作事項都要納入年度預(yù)算;提出了滾動預(yù)算概念,要求項目執(zhí)行和預(yù)算年度要相匹配,減少財政資金的滯壓。雖然預(yù)算法進行了修訂,但從目前來看,并沒有針對新預(yù)算法制定出相應(yīng)的管理制度。要提高財政資金的使用效益,還需要在管理辦法上、制度標(biāo)準(zhǔn)上下手,構(gòu)建切實可行的制度體系、從實際出發(fā)明確各項建設(shè)配備標(biāo)準(zhǔn)。

        二、優(yōu)化基礎(chǔ)教育財政投入的改革思考的措施

        (一)績效評價的優(yōu)化措施

        應(yīng)用在基礎(chǔ)教育財政中的績效評價需要結(jié)合財政投入、產(chǎn)出以及基礎(chǔ)教育的普及情況等多方面內(nèi)容,通過績效評價能夠明確基礎(chǔ)教育投入是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),掌握基礎(chǔ)教育目標(biāo)的達(dá)成情況,為基礎(chǔ)教育投入的不斷優(yōu)化提供較為清晰的方向,旨在持續(xù)推動基礎(chǔ)教育優(yōu)化建設(shè)與完善。基于此,從績效評價的作用出發(fā),應(yīng)當(dāng)抓住重點,制定科學(xué)的績效評價體系,從而充分發(fā)揮績效評價應(yīng)有的作用。結(jié)合前文所述,以及投入、產(chǎn)出、資源合理配置等方面內(nèi)容,筆者建議以4E原則構(gòu)建績效評價體系。所謂4E即經(jīng)濟性(Economic)、效率性(Efficient)、效能性(Efficacy)、公平性(Equiutable)這四項原則的首字母縮寫。在經(jīng)濟性評價指標(biāo)中包括人均GDP、財政收入、基礎(chǔ)教育財政支出所占GDP的比重、基礎(chǔ)教育財政支出所占地區(qū)總財政支出的比重以及基礎(chǔ)教育財政所占總教育財政支出的比重等。以此明確基礎(chǔ)教育財政支出、資源配置是否合理,并可隨著地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,不斷提升教育財政支出總量,加大基礎(chǔ)教育資源投入,推動基礎(chǔ)教育質(zhì)量能夠緊跟經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)步提升。在效率性指標(biāo)中可設(shè)置小學(xué)生師比、中學(xué)生師比、生均教育建筑面積、生均教學(xué)資源如圖書、計算機等。以此明確基礎(chǔ)教育財政支出的實際效率情況,明確資源支出是否發(fā)揮實效,配置是否合理、是否存在不足,為資源優(yōu)化配置與調(diào)整提供參考。除要關(guān)注效能以外,還要明確是否發(fā)揮出應(yīng)有的效能,在效能性指標(biāo)中可設(shè)置學(xué)校密度、教師比例、本科及以上學(xué)歷教師的比例、中學(xué)升學(xué)率、高校入取率。明確教師以及學(xué)生在當(dāng)前基礎(chǔ)教育財政支出的方案下,是否達(dá)到基礎(chǔ)教育的目標(biāo)。還有一項原則為公平性,這一指標(biāo)可設(shè)置農(nóng)村教學(xué)資源支出、農(nóng)村人均收入、城鎮(zhèn)教學(xué)資源支出、城鎮(zhèn)人均可支配收入、基礎(chǔ)教育農(nóng)村生均教育資源投入、基礎(chǔ)教育城鎮(zhèn)生均教育資源投入等指標(biāo)。這一指標(biāo)的設(shè)定旨在結(jié)合城鄉(xiāng)教育基礎(chǔ)資源的先天差異,本著教育公平性原則,對經(jīng)濟落后地區(qū)進行適當(dāng)教育資源扶持,從基礎(chǔ)教育公平性出發(fā),達(dá)到教育資源合理、優(yōu)化配置的目的。

        (二)滾動預(yù)算的優(yōu)化開展

        滾動預(yù)算就是一種兼具傳統(tǒng)靜態(tài)預(yù)算與基礎(chǔ)教育不斷變化的資源動態(tài)需求相結(jié)合的新型預(yù)算模式,在傳統(tǒng)固定年度預(yù)算的基礎(chǔ)上,加入了滾動性的跨年度動態(tài)預(yù)算管理思路,緊扣新預(yù)算法的“跨年度平衡”機制,使預(yù)算更加貼近不斷變化的基礎(chǔ)教育需要?;A(chǔ)教育投入并非是一蹴而就的工作,很多投入項目都跨越多個年度,如教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)工程、教學(xué)實驗室建設(shè)等,顯然傳統(tǒng)的靜態(tài)年度預(yù)算模式無法適應(yīng)這些跨年度的投入項目的實際需要。在滾動預(yù)算中,應(yīng)當(dāng)以結(jié)合基礎(chǔ)教育的發(fā)展戰(zhàn)略,以長計劃、短安排的的原則進行預(yù)算。首先將傳統(tǒng)的預(yù)算編制由以往一年轉(zhuǎn)變?yōu)槿?,要以基礎(chǔ)教育的發(fā)展戰(zhàn)略作為滾動預(yù)算的制定導(dǎo)向,以傳統(tǒng)的年度預(yù)算作為基礎(chǔ)控制目標(biāo),以發(fā)展戰(zhàn)略作為動態(tài)控制手段,并配套基礎(chǔ)教育的長期發(fā)展規(guī)劃在預(yù)算編制中預(yù)留出一定的彈性波動。主管部門制定出滾動預(yù)算后,將方案進行細(xì)化分解,向各二級部門傳達(dá),而各二級部門也需要結(jié)合實際情況編制三年的滾動預(yù)算草案,并上交給主管部門,結(jié)合二級部門與主管部門的滾動預(yù)算方案進行平衡,確立最終的滾動預(yù)算方案。同時每年都需要對預(yù)算的執(zhí)行情況進行調(diào)查,分析預(yù)算編制是否合理,如果未來年份的預(yù)算目標(biāo)超出三年滾動預(yù)算方案,則需分析成因,如果成因在于學(xué)校資源浪費,則需要求學(xué)校內(nèi)部進行調(diào)整,如果成因為突發(fā)風(fēng)險或滾動預(yù)算編制存在一定問題,就需要進行反饋,并作出相應(yīng)調(diào)整。

        為進一步保障滾動預(yù)算的有效實施,以及彈性控制效果,強化風(fēng)險應(yīng)對能力,還構(gòu)建跨年度的滾動項目儲備庫。儲備庫中儲備成熟性項目,有效縮減項目下達(dá)到有效執(zhí)行之間的時間浪費。

        (三)統(tǒng)籌財力 挖掘存量

        長期以來中央和地方政府部門對教育財政支出的責(zé)任劃分、職責(zé)權(quán)限等方面都存在的一定的交叉、重疊,一旦出現(xiàn)問題,就出現(xiàn)相互推諉的情況。此外一些中央政府對地方也有一定的強制約束,這也增加了地方政府在包括教育支出等方面的壓力。這種現(xiàn)狀不利于中央到地方的資源統(tǒng)籌,很大程度上影響了教育財政支出效率。因此必須找到一些切實有效的辦法,使中央到省級、市級等基礎(chǔ)地方政府能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)力統(tǒng)籌,促進基礎(chǔ)教育財政資源優(yōu)化配置的效率。首先無論是中央還是地方的相關(guān)部門,都可將基礎(chǔ)教育列入到政績考核中,強化監(jiān)督與未達(dá)標(biāo)追責(zé),使中央到地方都能統(tǒng)一認(rèn)識到教育資源配置的重要性,發(fā)揮協(xié)力作用。從中央到地方的教育資金支付要提升一般性轉(zhuǎn)移支付的所占比重,適當(dāng)減少專項轉(zhuǎn)移支付的比重,適當(dāng)放權(quán)給地方政府。中央在和地方教育資金轉(zhuǎn)移支付的過程中,需要逐步減輕對下級地方的配套要求,緩解地方的教育支出壓力。逐步構(gòu)建中央統(tǒng)籌機制,以省級政府作為中央與地方的平衡點,教育的基礎(chǔ)建設(shè)可適當(dāng)放權(quán)給市、縣。除以上內(nèi)容外,為實現(xiàn)資源配置的深度優(yōu)化,還應(yīng)充分盤活結(jié)余存量,深度挖掘結(jié)余的資金量,將財政資源配置的效益發(fā)揮至最大化。首先要強化預(yù)算、審核以及決算等活動間的溝通、聯(lián)系,實時了解項目的落實進度,準(zhǔn)確統(tǒng)計結(jié)余資金。并開展結(jié)余存量的定期清理制度,對于已完成項目,如果存在結(jié)余資金,可將資金存入到項目儲備庫中,以供再次分配,避免資金浪費,實現(xiàn)基礎(chǔ)教育資金配置的效益最大化。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,隨著教育財政投入改革發(fā)展,本文結(jié)合理論和實踐,首先分析了目前教育財政投入的改革發(fā)展過程中存在問題,包括區(qū)域發(fā)展的不均衡、硬件投入過剩,軟件投入不足、缺乏預(yù)算和管理標(biāo)準(zhǔn)制度;其次就這些問題通過績效手段、滾動預(yù)算、統(tǒng)籌財力四個方面提出了相應(yīng)的整改對策,從而緩解我國基礎(chǔ)教育運行過程中的壓力,希望本次研究能夠為相關(guān)人士提供些許參考。

        參考文獻:

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        [2]梁素萍.我國財政教育資金投入問題研究述評及路徑選擇探討[J].人力資源管理,2010

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