文章來源 杭州宏華數(shù)碼科技股份有限公司

數(shù)碼印花
——紡織品印染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級新動力

文章來源 杭州宏華數(shù)碼科技股份有限公司

數(shù)碼印花發(fā)展現(xiàn)狀及新技術(shù)介紹

數(shù)碼印花技術(shù)作為紡織品印花新技術(shù)，在發(fā)展初期，就以無需制版、快變化、色彩豐富、漸變以及節(jié)能環(huán)保等諸多優(yōu)點引起了行業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注。但是在數(shù)碼印花發(fā)展初期，打印速度慢、印花成本高和印花工藝不完善等因素一直是制約數(shù)碼印花快速發(fā)展的主要障礙。近些年，隨著數(shù)碼印花工藝和配套設施的不斷發(fā)展、完善，以及技術(shù)的突破和革新，數(shù)碼印花設備在精度、打印速度以及穩(wěn)定性方面已經(jīng)取得了長足的發(fā)展，印花成本逐漸降低到了客戶能夠接受的程度，另外工藝方面也取得了長足的進展，這些方面的進步得到了印染企業(yè)的一致認可。

但是與傳統(tǒng)平網(wǎng)、圓網(wǎng)的印花機相比，在印花成本不斷降低并逐漸接近傳統(tǒng)印花成本的前提下，數(shù)碼印花機在打印速度上還有很大的發(fā)展空間。另一方面，數(shù)碼印花市場認可度快速地提升，數(shù)碼印花加工單量迅猛增長，在保持高精、穩(wěn)定的前提下，數(shù)碼印花設備如何突破速度的瓶頸，滿足數(shù)碼印花加工單量的日益增長，以及怎樣幫助傳統(tǒng)印染企業(yè)完成技術(shù)轉(zhuǎn)型，并帶動行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級，是未來印染行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也一直受到業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注。

印染行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展瓶頸

紡織品印染及服裝行業(yè)，作為推動國家經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，在最近二三十年得到了歷史性的發(fā)展機遇，也取得了輝煌的發(fā)展成果。即使在2008年全球經(jīng)濟形勢嚴峻，眾多行業(yè)表現(xiàn)低迷的背景下，國內(nèi)印染行業(yè)也未停止強勁增長的勢頭。2010-2014年，規(guī)模以上印染企業(yè)上半年印染布產(chǎn)量，除2013年有所下降外基本呈逐年增加態(tài)勢。

隨著印染行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的問題也逐步顯現(xiàn)，這些問題已經(jīng)嚴重制約了印染企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。筆者近期走訪了江蘇某地區(qū)的一些印染企業(yè)，發(fā)現(xiàn)目前印染企業(yè)存在競爭力低、成本壓力大、節(jié)能環(huán)保任務重以及庫存高等諸多方面的問題，并且這些方面的問題不僅是該地區(qū)企業(yè)的現(xiàn)狀，也同樣普遍存在于國內(nèi)的大部分印染企業(yè)。

1．印染行業(yè)企業(yè)集中度高，同質(zhì)化競爭激烈。

該地區(qū)印染行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中，產(chǎn)品類似，多數(shù)印染企業(yè)沒有自己的特色產(chǎn)品，因此近年來競爭越來越激烈，從而造成了印花加工費用不斷降低，企業(yè)利潤不斷下降。這極大的制約了印染企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的生存空間不斷縮小。

2．小批量訂單增多，傳統(tǒng)設備成本壓力大。

該地區(qū)印染企業(yè)生產(chǎn)設備也主要以圓網(wǎng)、平網(wǎng)等傳統(tǒng)印染設備為主，無法實現(xiàn)近年來市場上紡織類產(chǎn)品小批量、多品種、快變化的需求，傳統(tǒng)設備生產(chǎn)中分色、描稿、制版等成本只能通過大批量加工，均攤到每米的印花產(chǎn)品上來降低。因此該地區(qū)印染行業(yè)制約于傳統(tǒng)印花設備的弊端，總體市場競爭力較低。

3．人工成本和環(huán)保壓力大。

目前印染企業(yè)作為勞動密集型的紡織類加工企業(yè)，由于人工成本的不斷提高以及國內(nèi)政府環(huán)保政策的不斷推出，不得不選擇將企業(yè)外遷到東南亞等地區(qū)。我們了解到印染企業(yè)近幾年招工困難情況不斷出現(xiàn)，企業(yè)員工對自身的薪資待遇要求不斷提升，再加上傳統(tǒng)印染車間環(huán)境不佳等原因，很多企業(yè)出現(xiàn)人員不足，生產(chǎn)線空置的情況。而且近兩年國內(nèi)出臺了許多環(huán)保政策和措施，相繼關(guān)閉了眾多印染廠，對環(huán)境保護的要求越來越高。這對于污水排放量有極度依賴性的傳統(tǒng)印染廠來說是災難性的。筆者走訪的地區(qū)作為印染企業(yè)集中的區(qū)域，環(huán)保部門對印染企業(yè)環(huán)保要求越來越嚴苛，排污指標逐年降低，企業(yè)排污壓力越來越大，發(fā)展也越來越困難。

4．訂單庫存壓力大。

近幾年由于快時尚服裝業(yè)的迅速崛起，國內(nèi)傳統(tǒng)服裝行業(yè)整體低迷，銷售量逐年遞減，庫存壓力巨大，眾多原先的服裝零售業(yè)巨頭不得不縮減門店來減少虧損。而作為服裝行業(yè)的面料供應企業(yè)，印染企業(yè)也難免遭受牽連，越來越多的成品印花面料的庫存致使印染企業(yè)資金流動滯緩，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。

國內(nèi)傳統(tǒng)的高污染、低附加值的產(chǎn)業(yè)不斷向東南亞轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象成為必然。企業(yè)不通過自身的創(chuàng)新和發(fā)展來改變現(xiàn)狀，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，必將在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的進程中淘汰。因此，如何通過產(chǎn)業(yè)升級，才能提升產(chǎn)品附加值，解決成本、環(huán)保及庫存等方面的問題，提升印染企業(yè)競爭力，突破發(fā)展瓶頸，是目前擺在印染企業(yè)面前的重要課題。

數(shù)碼印花在印染行業(yè)的應用及優(yōu)勢

根據(jù)市場經(jīng)濟環(huán)境下供求關(guān)系的變化，國家提出“供給側(cè)改革”的新理念。供給側(cè)要通過產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，通過創(chuàng)新，來提高生產(chǎn)率，來適應市場需求的結(jié)構(gòu)變化。目前針對印染行業(yè)的現(xiàn)狀，如何實現(xiàn)“供給側(cè)改革”將直接影響印染企業(yè)的未來和發(fā)展方向。

數(shù)碼印花作為印花新技術(shù)，與傳統(tǒng)印染設備相比，具有生產(chǎn)周期短、響應速度快、按需生產(chǎn)、人工成本低、節(jié)能環(huán)保等諸多優(yōu)點。數(shù)碼印花一般生產(chǎn)周期在5-7天，無需分色、描稿、制版、調(diào)漿等復雜工序，實現(xiàn)1米起印，只需1-2人操作，而且廢水廢墨排放降低80-90%，電能消耗降低60%。

數(shù)碼印花通過20多年的發(fā)展歷程，其印花設備、印花工藝、配套設施都已經(jīng)基本完善，擁有完善的配套軟件、品種齊全且品質(zhì)穩(wěn)定的配套墨水、全系列的完整數(shù)碼印花工藝、符合客戶需求的整套盈利方案、高速高精穩(wěn)定的機器組件以及強大的售后服務團隊。

針對印染行業(yè)的發(fā)展瓶頸問題，數(shù)碼印花的優(yōu)勢如下：

1．針對目前印染企業(yè)同質(zhì)化競爭激烈方面，數(shù)碼印花提供了一種區(qū)別于傳統(tǒng)印花效果的解決方案。數(shù)碼印花加工花型變換靈活度高，生產(chǎn)周期短，在花型方面，數(shù)碼印花可以做到顏色之間的自然變換，增強花型打印效果，更加靈活生動，增加產(chǎn)品檔次，提升產(chǎn)品附加值。在有一定花型設計能力的印染企業(yè)，可以將花型設計能力作為優(yōu)勢，設計出最新的流行花型供客戶選擇，靈活生產(chǎn)，提升企業(yè)的整體競爭力。

2．隨著近些年國外快時尚品牌服裝對國內(nèi)服裝行業(yè)的沖擊，消費者對小批量、個性化、多品種的服裝需求越來越旺盛。這就要求印染企業(yè)能夠及時提供服裝企業(yè)所需求的花型，做成成衣進行銷售，這對印染企業(yè)的加工反應速度要求不斷提高，并且印花單量也相對于大批量生產(chǎn)單量區(qū)別，要求小批量，多品種。傳統(tǒng)印染企業(yè)以量取勝的優(yōu)勢已經(jīng)無法立足。數(shù)碼印花無需分色、制版、調(diào)漿等傳統(tǒng)工序，生產(chǎn)周期短，一般交貨時間為5-7天，按需生產(chǎn)，實現(xiàn)1米起訂，完全適應了目前市場上的個性化、小批量、多品種的生產(chǎn)需求。

3．人工成本方面，數(shù)碼印花作為新興的高科技技術(shù)，基本可以依靠自動化生產(chǎn)，每臺設備僅需1-2人簡單操作，即可完成訂單生產(chǎn)。傳統(tǒng)印染設備的人工操作數(shù)量要求較多，一般5-6人。而且隨著近些年人工成本的不斷增加，招工難現(xiàn)象越來越嚴峻，數(shù)碼印花在這方面的優(yōu)勢已經(jīng)越來越明顯。

4．節(jié)能環(huán)保方面，隨著國家對節(jié)能環(huán)保政策的不斷出臺，國內(nèi)近期不斷出現(xiàn)環(huán)保部門淘汰關(guān)閉高污染、低附加值的落后產(chǎn)能。而且數(shù)碼印花相比于傳統(tǒng)印花，廢水廢墨排放量降低了80-90%，電能消耗降低了60%，這不僅直接降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提供給企業(yè)更大的利潤空間，而且也順應了國家節(jié)能環(huán)保方面的政策。

5．庫存壓力方面，數(shù)碼印花可以達到按需生產(chǎn)，嚴格按照客戶需求進行生產(chǎn)，解決了傳統(tǒng)印花庫存壓力大的問題。例如，在原先的服裝備貨環(huán)節(jié)，服裝企業(yè)在不知道具體哪款花型在市場上的接受度比較高，只能根據(jù)經(jīng)驗以及往年數(shù)據(jù)的分析來確定備貨量，例如某一季某一款花型服裝預計總銷量5000件，按照慣例，服裝企業(yè)需要提前準備80%的印花成品面料作為庫存，再將其中的80%制成成衣。待服裝上市之后，再根據(jù)實際市場反饋進行返單加工。但是實際的市場銷售情況，只有30%的服裝銷量較好，需要返單加工補貨，另外的70%種類的服裝銷售量并沒有達到預期，勢必造成服裝廠的未制成成衣的印花成品面料和成衣的庫存積壓。即使目前已經(jīng)有許多服裝企業(yè)意識到了這個問題，但是考慮到暢銷花型的不確定性以及后期返單傳統(tǒng)印染企業(yè)反應速度較慢，影響返單成衣上市時間，錯過銷售旺季，也同樣會造成庫存積壓的問題。

如果采用數(shù)碼印花設備加工成品印花面料，基于數(shù)碼印花響應速度快，成產(chǎn)靈活性高的特點，從客戶下單到出貨，交貨周期控制在5-7天，而傳統(tǒng)印染企業(yè)的交貨周期需要20-30天，極大地縮短了服裝廠的返單周期，抓住銷售旺季的時機，可以盡可能減少庫存積壓。

另一方面，數(shù)碼印花沒有起訂量限制，達到按需生產(chǎn)的標準，配合交貨周期快，服裝企業(yè)的提前備貨量可以控制在40-50%，而且無需多采購印花成品面料，如某一些花型的服裝需要返單，服裝企業(yè)可以按照服裝的市場反饋信息，較準確地計算出該款服裝后期銷量，也可以嚴格按照所需印花成品面料的數(shù)量進行加工，這種模式可以盡量縮減印染企業(yè)以及服裝企業(yè)的庫存壓力，避免了企業(yè)的資金鏈脫節(jié)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出良好的空間。

市場需求歸根結(jié)底是個人需求的總和，物質(zhì)文明和精神文明的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了文明趨同和文化多元并存、潮流和個性共生的社會現(xiàn)象。通過對我國印染行業(yè)的以上分析我們可以總結(jié)出，隨著市場上對快時尚、個性化、多品種、小批量的需求越來越旺盛，采用數(shù)碼印花技術(shù)更加符合印染企業(yè)和服裝企業(yè)的加工需求，未來數(shù)碼印花的快速發(fā)展也是順應時代的需求，順應社會文明的進步和人民生活水平不斷提高所帶來的的日益增長的需求。