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        非常代價

        2017-05-04 08:12:07張麗娜
        當代體育·扣籃 2017年7期
        關鍵詞:禁賽犯規(guī)后衛(wèi)

        張麗娜

        NBA各種各樣的條條框框不少,罰款當然也是一個重要的懲處手段。那么,究竟有哪些罰款名目,這些罰款又去向何處呢?

        技術犯規(guī)所帶來的罰款是最常見的一類。根據現行規(guī)則,球員前五次技犯每次需要上繳2000美元,之后五次是每次3000美元,第十一次到第十五次則上漲到4000美元,再接下來就是5000美元。如果因為技術犯規(guī)或者惡意犯規(guī)被驅逐出場,那么第一次罰款2000美元,之后每次被驅逐,罰款金額都將在上一次的基礎上增加2000美元。如果在比賽中惡意犯規(guī)的話,那么NBA事后將根據情節(jié)的嚴重性對球員進行處罰。

        其次是禁賽罰款。本來球隊給球員的工資是打滿82場比賽的,結果因為種種原因被禁賽,這一部分的錢當然要被扣除。這里也包括因為技術犯規(guī)累計的禁賽。按照NBA的規(guī)定,當球員超過16次技術犯規(guī),將會被自動被停賽一場,之后每累計2次技術犯規(guī),都將會遭遇一場禁賽。以考辛斯為例,他本賽季的技犯已經達到了18次,他也因此自動禁賽兩場。具體的算法是:禁賽場次除以82后乘以球員年薪。也就是說,球員年薪越高,禁賽罰款就越高。

        還有就是聯盟從2012-13賽季開始執(zhí)行的假摔罰款,首次被認定為假摔的行為將被警告,第二次罰款5000美元,第三次罰款10000美元,第四次罰款15000美元,第五次直接翻倍至30000美元,如果還有更多的話,可能會遭遇禁賽處罰。

        以上這些罰款都是有明碼標價的,而且罰款金額相對不大。但還有些不確定金額的罰款,就有些驚心動魄了。首先就是惡意犯規(guī)和球場沖突的追加處罰,處罰金額會按照事態(tài)的嚴重性而提高。做不雅動作、擅自離場、球衣違規(guī)等也在處罰范圍內。同時,聯盟還會對一些場外影響品牌形象的行為做出處罰,譬如槍擊、批評聯盟、在社交網站上發(fā)表不當言論等。譬如詹寧斯在2009年因在比賽后立刻發(fā)布信息,違反社交網站使用規(guī)定,被罰 7500美元,成為因社交網站使用不當而遭罰的先驅者。又譬如,2012年,J.R.史密斯推特上發(fā)布女友不雅照,被罰款25000美元。根據NBA規(guī)則,處罰的對象包括球員、老板、教練以及球隊,最高金額可達250萬美元。

        既然有這么多的罰款名目,那么哪一塊是最容易觸雷的區(qū)域呢?無論是從罰款次數還是從罰款金額來看,批評裁判都位居首位,和裁判起沖突也在前五之列。難怪當比賽出現爭議判罰時,主教練和球員賽后一般都會三緘其口,絕對不肯就裁判的判罰多說一句,要不然就要付出金錢的代價了。

        球員是NBA的主體,所以他們自然也是被處罰的主體。那么,如果以球場上的五個位置分類,哪個位置是被罰款最多的呢?其實仔細想想就可以得出結論:中鋒是被罰款最多的位置,與此相對被罰款最少的位置是得分后衛(wèi)。考慮到技術犯規(guī)、惡意犯規(guī)以及遭遇驅逐是球員罰款的重要類目,兩個位置的鮮明對比也能夠窺探出當今的NBA走勢。

        為了提升觀賞性,聯盟鼓勵后衛(wèi)突破,從而制定了一些規(guī)則,譬如上世紀90年代末設立合理沖撞區(qū),2001年恢復聯防以及防守三秒,當后衛(wèi)球員和大個子完成激烈身體接觸時,后衛(wèi)球員往往會受到裁判的保護,一系列規(guī)則實際上都在變向的偏袒后衛(wèi),這無疑也犧牲了不少大個子的利益,鑒于當今優(yōu)秀的大個子越來越少,藍領們又忍氣吞聲,成為肉盾以及專職擋拆手,由于身體接觸頻繁,內線球員在對抗中更容易產生摩擦,從而去做出一些極端舉動,失衡的心態(tài)隨時可能爆發(fā),于是大量的“T”應運而生。

        而脾氣火爆,又是中鋒球員的代表人物,考辛斯每年都是罰款大戶也就順理成章了。本賽季,考辛斯又一次以18次技術犯規(guī)稱霸了技術犯規(guī)排行榜。自從2005-06賽季之前聯盟開始實施16次技術犯規(guī)的規(guī)則以來,考辛斯成為了吃到16次技犯速度最快的球員。之前這項紀錄的保持著是2010-11賽季的霍華德。當時霍華德是在2011年3月6日吃到個人當賽季的第16次技術犯規(guī),而考辛斯提前了一個月。如果不是聯盟撤銷了他不久前在與熱火的比賽中的一次技術犯規(guī),這個數字就將達到19次,距離下一次自動禁賽也不遠了。

        禁賽一場,給考辛斯帶來的損失是20.68萬美金,這是基于他1695.8萬年薪為基礎的82分之一。兩場因累計技術犯規(guī)的自動禁賽,他已經因此損失了41.36萬。再加上他因技術犯規(guī)一共被的60000美元,僅僅因技術犯規(guī)他就已經付出了47.36萬美元??紤]到去年12月份他還被取消了兩次技術犯規(guī),否則他現在已經吃了超過20個“T”。如果再算上他辱罵記者被罰了5萬、扔牙套被罰了2.5萬,沖突被罰了5萬,在更衣室門中向球迷豎中指被罰了2.5萬,考辛斯已經向聯盟貢獻了超過60萬美元的罰款。當然,對他來說,這些罰款只占了他工資的3.5%,絕對是小意思。

        這里還有一個值得注意的問題:這些罰款也要交稅嗎?可不可以申請扣稅?最先提出這個問題的球員是巴克利。他在1988-89賽季的罰款總額為4.5萬,這對于當時年薪超200萬的“大嘴”來說九牛一毛,但他不想為這筆罰款交稅,盡管當時主流看法都認為罰款照樣得上稅。巴克利于是向美國稅務局提出了申請,后者查閱歷年案例,最終沒有發(fā)現不扣稅的理由,1990年夏天巴克利被告知,罰款這一項可以作為生意開銷扣稅,但同時強調,如果球員是違反聯邦或地方法律而遭遇罰款,比如酒駕,這部分算私人開銷,則不能扣稅。

        NBA平均每年的罰款早已超過百萬,那么這筆錢用在了哪里呢?和剩余三大北美體育聯盟公布罰款明細去向不同,NBA是惟一不愿公布罰款去處的聯盟。NBA方面表示,聯盟將這筆錢捐給了慈善機構。在罰款產生后,由NBA聯盟和球員工會平分,當然,這個“平分”并非是瓜分,而是分別匯入兩個機構的賬戶,由他們選擇捐給各自指定的慈善機構,如此說來,NBA的球員和教練們每年交納大量的罰款,其實也是在為慈善事業(yè)添磚加瓦。

        其實,不論怎么罰、罰多少,都不是目的,而是為了約束各種行為。正是有了“罰款”這一種約束,球員會小心翼翼守住自己的錢袋子,像考辛斯這樣的“散財童子”畢竟是極少數,大多數球員依舊會遵紀守法。自從零容忍策略實施以來,聯盟惡性事件以及大規(guī)模打架已經越來越少見?;蛟S有人會說,這些措施抹平了球員的血性,但準確來講,籃球賽場上的血性只能圍繞籃球展開,否則整個聯盟都會失控。

        一言以蔽之,罰款只是用來約束各方行為、維護品牌形象的一種手段,而且是非常重要的手段。

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