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2014年，我國將全民健身上升為國家戰(zhàn)略。政策利好、資本青睞，健身行業(yè)發(fā)展愈加成熟。

近年來，健身作為一種新興的生活方式和時尚潮流，紅遍了中國。隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們對于健身意識的提高，健身人群的規(guī)模正在逐步擴大中，健身行業(yè)迎來高速發(fā)展期。

體育健身正當(dāng)“紅”

這幾年，體育健身行業(yè)正當(dāng)“紅”?！蛾P(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》中指出，到2025年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達3萬億元，從完善健身休閑服務(wù)體系、培育健身休閑市場主體、優(yōu)化健身休閑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局、加強健身休閑設(shè)施建設(shè)、提升器材裝備研發(fā)制造能力和改善健身休閑消費環(huán)境6個方面提出發(fā)展任務(wù)?？梢妵覍∩硇蓍e產(chǎn)業(yè)的重視程度之高。

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，科學(xué)文明健康的生活方式成為人們越來越重要的訴求。根據(jù)國家統(tǒng)計局2014年針對20-69歲人群的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國有51%的人群進行健身運動。2011～2015年我國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)不斷上升，2015年經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到近4億人。健身人數(shù)還在不斷增多，呈升高趨勢。2016年發(fā)布的《全民健身計劃（2016-2020年）》明確，到2020年，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達到7億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到4.35億。

健康理念的轉(zhuǎn)變及經(jīng)濟水平的提高，帶動了健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而龐大的健身人口為健身行業(yè)帶來巨大需求。國內(nèi)健身產(chǎn)業(yè)逐漸形成，行業(yè)規(guī)模在不斷發(fā)展壯大。未來，全民健身的教育、經(jīng)濟和社會等功能充分發(fā)揮，將成為促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拉動內(nèi)需和形成新的經(jīng)濟增長點的動力源。

“東風(fēng)”已來 資本青睞

一系列的利好政策，讓資本市場開始加速布局。借著這股利好“東風(fēng)”，“互聯(lián)網(wǎng)+體育領(lǐng)域”的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”從星星之火走向燎原之勢，一些投資機構(gòu)紛紛把目光投向了健身行業(yè)。

盡管2016年被譽為“資本寒冬”，但是相比其他產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)投資受到“資本寒冬”的影響較小。據(jù)公開資料顯示，2016年體育產(chǎn)業(yè)有百余家公司融資成功，健身休閑領(lǐng)域表現(xiàn)突出。比如由東方富海富海深灣基金領(lǐng)投，老股東華映資本跟投瑜伽品牌Wake，完成了2000萬元A輪融資；中體鼎新與冠軍VC先后投資了青鳥體育、EPTC；由晟道投資領(lǐng)投，阿米巴資本、前海亞信等投資機構(gòu)跟投的火辣健身，完成了B輪近億元的融資；FitTime睿健時代獲得5000萬B+輪融資，東方富海領(lǐng)投，首泰金信、探路者、和同資本跟投；IDG資本和祥峰投資聯(lián)合投資的糖豆廣場舞，B輪融資高達2000萬美元。

2016年下半年整個體育產(chǎn)業(yè)投資和融資節(jié)奏開始放緩，項目上也更加細分，據(jù)億歐網(wǎng)統(tǒng)計健身休閑領(lǐng)域的公司仍有15家獲得巨額融資。健身休閑領(lǐng)域被看好的原因不只在于政策的傾斜與支持，與健身商業(yè)模式更是息息相關(guān)。據(jù)了解，健身休閑領(lǐng)域商業(yè)模式一般分為三類。

第一類，線上的健身教學(xué)平臺或通過O2O模式實現(xiàn)教練上門服務(wù)的平臺。例如keep、Wake瑜伽、檸檬健身等。在健身休閑領(lǐng)域，當(dāng)同行們還徘徊在B輪融資時，Keep已經(jīng)在2016年8月完成C+輪融資，投資方為騰訊，具體融資金額未透露。此前在2016年5月17日，Keep宣布完成3200萬美元的C輪融資，融資由晨興資本和紀源資本領(lǐng)投，貝塔斯曼亞洲投資基金跟投。C輪融資后Keep將其融資金額用于優(yōu)化產(chǎn)品功能，進一步拓展運動品類，為用戶提供良好的運動體驗。2015年2月上線的Keep，目前用戶量已突破5000萬，月活用戶近2000萬。

第二類，線下智能互聯(lián)網(wǎng)健身房。例如光豬圈、樂刻運動、超級猩猩等。這種模式相對較重，且往往需要通過連鎖形式來提高盈利空間的天花板。光豬體育創(chuàng)始人王鋒作為浸淫健身行業(yè)十幾年的老手表示，健身這種苦差事，想留住用戶，必須做好線下健身房。光豬圈在2016年8月融資1200萬元人民幣。

第三類，為健身房提供智能管理體系的SaaS平臺。例如鬼工科技、青橙科技、煉了么等。通過給健身房提供后臺管理服務(wù)軟件來提高健身房的經(jīng)營效率和服務(wù)效率，其思路是從健身房的SaaS軟件出發(fā)，未來成為健身房智能化和營銷方案的一站式服務(wù)商。煉了么是一家專注于健身服務(wù)領(lǐng)域的公司，致力于幫助準(zhǔn)健身人群篩選符合他預(yù)期的健身場所、優(yōu)秀教練以及優(yōu)惠時段，為健身房提供完善的解決方案，旨在成為一個一站式健身服務(wù)平臺。煉了么在2016年P(guān)re-A融資1500萬元人民幣。

優(yōu)秀的商業(yè)模式吸引投資，融資讓行業(yè)進一步發(fā)展，它將會越來越成熟，用戶也越來越趨于理性。所以靠燒錢、補貼去擴大市場而不注重線下服務(wù)、生態(tài)鏈平衡的企業(yè)注定會被市場淘汰，而挖掘用戶深層健身需求，完善健身生態(tài)鏈，整合“互聯(lián)網(wǎng)+健身”服務(wù)的企業(yè)，走的才是這個行業(yè)發(fā)展的正確路徑。

“健身房們”如何抓住商機

那些喊著“不減肥、徒傷悲”的人們，對減肥塑形的本質(zhì)追求是其健身訴求。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，生活節(jié)奏和生存壓力的不斷提高，人們對自身健康的關(guān)注和健身消費需求日益增強。根據(jù)《百度知道大數(shù)據(jù)》健身年齡分布情況來看，26～30歲年齡段之間的人群占比40.2%，是健身的第一大主力。龐大的健身人口為健身市場帶來競爭和活力，這些應(yīng)需而生的“健身房們”要如何抓住商機？

時代從不拒絕弄潮兒。首先，不同年齡階層的消費者對于健身擁有不同訴求。在尼爾森與國家體育總局共同實行的調(diào)查中，除了增強體質(zhì)這個共同的原因外，70、80后重視通過科學(xué)系統(tǒng)的運動健身在緩解壓力的同時有效預(yù)防運動損傷，而85后則重視通過高效的運動內(nèi)容設(shè)計達到塑身修形的效果，90后則將運動作為社交的重要一環(huán)，喜歡通過曬運動照、曬運動成果在社交網(wǎng)絡(luò)中塑造自身健康形象。

其次，重視女性消費者，女性健身大有商機?，F(xiàn)代女性越來越注重休閑和保養(yǎng)，女性健身的消費觀念也有了根本性的變化，這為健身市場提供了無限商機。她們時刻會注意自身形象、氣質(zhì)和精神面貌，而且，通常是其生活圈子的“意見領(lǐng)袖”，行為很容易帶動、影響周圍其他人。這些女性高消費群為健身市場獲取利潤提供了有力保障。

最后，隨著智能化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等技術(shù)的成熟，智慧健身已漸成雛形。傳統(tǒng)的健身器材對于用戶只是一種工具，智能型健身器材更像一個運動伙伴在與用戶進行互動。如今，將互聯(lián)網(wǎng)模式植入進健身器材已是趨勢，打造一個“健身物聯(lián)網(wǎng)”，讓智能器材、智慧健身近在眼前。同時，健身行業(yè)的社交屬性將愈加顯著。2015年以來Keep、FitTime睿健時代等健身類應(yīng)用快速流行，微信公眾號、優(yōu)酷、今日頭條等平臺上也聚集大量粉絲，健身類網(wǎng)紅或達人正逐步開始在主要社交平臺上大放異彩，全民健身將進入倒計時。未來幾年，健身行業(yè)將處于高速發(fā)展階段，從模式到定位都將發(fā)展“升級”。