□于小雨 胡濱

(溫州商學(xué)院浙江溫州325035)

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的浙江體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

□于小雨 胡濱

(溫州商學(xué)院浙江溫州325035)

“互聯(lián)網(wǎng)＋”作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)動(dòng)能轉(zhuǎn)換和創(chuàng)新發(fā)展的新引擎，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)的新常態(tài)和國家戰(zhàn)略。浙江作為經(jīng)濟(jì)、體育和互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展區(qū)域，在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的的引領(lǐng)下，二者的深度融合發(fā)展已經(jīng)成為浙江體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式，促進(jìn)體育消費(fèi)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為浙江經(jīng)濟(jì)增長提供新的增長點(diǎn)?；诖?，本文分析浙江運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+思維發(fā)展和培育體育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)體系中的具體創(chuàng)新做法，以期為其他地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展提供示范。

互聯(lián)網(wǎng)+；體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)融合成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的一種極其重要的現(xiàn)象。2010年國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》的文件，2014年又印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，這兩份文件均明確提出要促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，將體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)培育。而“互聯(lián)網(wǎng)＋”作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)動(dòng)能轉(zhuǎn)換和創(chuàng)新發(fā)展的新引擎，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)的新常態(tài)和國家戰(zhàn)略。浙江作為經(jīng)濟(jì)、體育和互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展區(qū)域，在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的的引領(lǐng)下，二者的深度融合發(fā)展已經(jīng)成為浙江體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式，在促進(jìn)體育消費(fèi)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時(shí)，也暴露出了相應(yīng)的問題。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”與“互聯(lián)網(wǎng)+“體育產(chǎn)業(yè)概述

在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念上，不同的學(xué)者給出了不同的解釋。但總體而言，所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”主要是指“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但不能只是簡單地將這二者相加（李易，2015；李彥宏，2015）。因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”既是一種技術(shù)創(chuàng)新，更是一種思維方式的轉(zhuǎn)換，通過跨界融合、鏈接一切、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新（馬化騰，2013），進(jìn)而創(chuàng)造出一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)消費(fèi)方式、生活方式和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供新動(dòng)能。

而“互聯(lián)網(wǎng)+體育”則是指將互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)屬性和思維方式運(yùn)用于體育產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)二者的深度融合，重塑體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)向綠色化、朝陽化發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)體育消費(fèi)的升級(jí)實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革的“三去一來一補(bǔ)”，提高體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)效率的同時(shí)，培育體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全新生態(tài)環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供新的增長點(diǎn)。當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”體育主要有突出用戶的體驗(yàn)的線上——線下020模式（賀慨，2016），運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等移動(dòng)通訊技術(shù)于體育直播、體育新聞和體育賽事，使其更加多元化、規(guī)范化，更及時(shí)、有效、全面和運(yùn)作更加規(guī)范（方園，2016）。但鄒振華、李金玲、張貝倍等（2016）等的研究指出，我國“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展存在著相關(guān)市場缺乏規(guī)范，產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)不科學(xué)，產(chǎn)品供需不平衡等問題。

2 浙江互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 體育產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

通過對(duì)浙江省體育產(chǎn)業(yè)2013年和2014年的發(fā)展數(shù)據(jù)來看（表1和表2），浙江體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，無論是體育服務(wù)業(yè)、體育制造業(yè)還是體育產(chǎn)品的銷售、體育建筑業(yè)均穩(wěn)步發(fā)展，體現(xiàn)在創(chuàng)造的增加值以及所占體育產(chǎn)業(yè)的比重呈現(xiàn)出遞增的趨勢，而且尤以體育服務(wù)業(yè)發(fā)展最為迅速，占比從2013年的24.1%上升為2014年的30.1%，說明浙江體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步走向以服務(wù)業(yè)為主，朝著綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)這一國家目標(biāo)挺進(jìn)。

表1 2013年浙江省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 單位：億元

表2 2014年浙江省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 單位：億元

2.2 國有資本試水互聯(lián)網(wǎng)體育

近些年來，我國快速出現(xiàn)了數(shù)十家以“互聯(lián)網(wǎng)+體育運(yùn)動(dòng)”初創(chuàng)的企業(yè)，傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)公司也開始紛紛轉(zhuǎn)型，2015年更是一度被業(yè)內(nèi)人士稱為“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展元年。浙江省體育局局長孫光明（2016）提出“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”，由浙江省國資控股成立的體育互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“呼啦伴伴”也在此時(shí)順勢而生，通過國有資本控股和引入民間資本共同參與。浙江呼啦網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長趙榮良（2016）介紹，“呼啦體育云平臺(tái)的定位主要為以公益服務(wù)為引導(dǎo)的體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)支撐著，將大量分散在浙江省以及全國各地的體育線下資源，如體育場館、體育培訓(xùn)以及體育賽事等資源進(jìn)行數(shù)據(jù)化。雖然目前呼啦伴伴的總體用戶量不大，但是與其他互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)進(jìn)行比較，它擁有更多資源。”這種既有國有資本的支持，又有浙江省體育局的資源等優(yōu)勢，能夠使浙江的體育資源更好并且更廣泛地被利用起來。同時(shí)也能夠解決目前存在的一部分問題，比如：提高場館利用率、讓鍛煉者更好地與體育文化以及體育健康有機(jī)結(jié)合。

2.3 大學(xué)生+互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)

2016年10月份，由浙江省體育局和共青團(tuán)浙江省委共同舉辦了“體彩杯”首屆浙江省大學(xué)生體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，在總決賽上，來自浙江大學(xué)的“躍動(dòng)客”項(xiàng)目，在16個(gè)入圍決賽項(xiàng)目中脫穎而出，獲得了本次大賽的金獎(jiǎng)。

“躍動(dòng)客”平臺(tái)以“體育+互聯(lián)網(wǎng)”為主導(dǎo)，采用B2C的模式，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域管理發(fā)展體育培訓(xùn)，解決了體育培訓(xùn)缺少品牌化和難以復(fù)制的問題。其在“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)中能脫穎而出，主要得益于：第一點(diǎn)是差異化發(fā)展，“躍動(dòng)客”只做青少年的培訓(xùn)，而不是做大眾化的場館和平臺(tái)；第二點(diǎn)是創(chuàng)新理念，躍動(dòng)客提倡是“健康運(yùn)動(dòng)”，引領(lǐng)青少年健康運(yùn)動(dòng)，而不是如傳統(tǒng)體育培訓(xùn)樣單項(xiàng)培訓(xùn)；第三點(diǎn)是以“人”為核心，不是將競爭對(duì)手當(dāng)成是競爭關(guān)系而是合作伙伴，相互合作、相互鼓勵(lì)和相互任課實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性發(fā)展。

2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)公司風(fēng)起云涌

在市場經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢下，互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的競爭日益激烈，大量優(yōu)秀的國內(nèi)體育品牌迅速崛起，成為體育產(chǎn)業(yè)中的佼佼者，體育產(chǎn)業(yè)將迎來爆炸式增長。樂視、騰訊、網(wǎng)易、搜狐、阿里巴巴、愛奇藝、優(yōu)酷、土豆、新浪等主流互聯(lián)網(wǎng)公司也都無一例外，他們都也已經(jīng)開始加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的布局。騰訊和樂視在一些特別重要的賽事IP中，他們的競爭愈發(fā)激烈。用互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，必定將會(huì)為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以此吸引更多的企業(yè)和個(gè)人從事體育服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理。其中，主流體育網(wǎng)站和大型體育用品制造商將會(huì)異常突出，作為主力促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3 浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想

3.1 建立體育產(chǎn)業(yè)線下線上協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合商業(yè)運(yùn)營方式

建立互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營新模式，必須通過線上線下兩個(gè)角度出發(fā)，進(jìn)行協(xié)調(diào)建設(shè)工作。從線下角度看，不能完全否定傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)得商業(yè)運(yùn)營模式。如，有的體育場館和體育產(chǎn)品營銷實(shí)體店鋪經(jīng)過長期發(fā)展已經(jīng)有了自己固定的客戶群體。

3.2 加大高素質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)營人才的引進(jìn)與培訓(xùn)

要想推進(jìn)浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+ 體育產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展，還需要解決當(dāng)前普遍存在的人才瓶頸問題。要采取各種有效措施加大高素質(zhì)體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)營人才的引進(jìn)與培訓(xùn)。從人才引進(jìn)角度看，浙江省互聯(lián)網(wǎng)體育企業(yè)可以與國內(nèi)外相關(guān)高校形成人才委托定向培養(yǎng)機(jī)制。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)體育企業(yè)也可以通過社會(huì)公開招聘等方式，從社會(huì)人才市場中聘請(qǐng)更多高素質(zhì)的體育產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營人才。從人才培訓(xùn)角度看，由于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)本身處于日新月異的創(chuàng)新發(fā)展之中，各種全新的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)被不斷開發(fā)與應(yīng)用。

3.3 制定并踐行互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略

在當(dāng)前大力推進(jìn)全民健身和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的時(shí)代背景下，浙江省體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)制定并踐行更加長遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。浙江省體育企業(yè)要深入研究當(dāng)前國內(nèi)以及省內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，并探究問題出現(xiàn)的原因，制定切實(shí)可行的改進(jìn)策略。要能夠合理預(yù)見未來浙江省互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，并能夠制定與時(shí)俱進(jìn)的前瞻性互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

[1]劉星玉.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究[J].體育師友,2016(1).

[2]左偉,李建英.論“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、特征及呈現(xiàn)方式[J].山西大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2016 (5).

[3]賀慨.“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)的興起與發(fā)展策略[J].體育文化導(dǎo)刊,2016(5).

1004-7026（2017）04-0026-02

F592.7;G80-05

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.04.019

溫州市社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地課題（溫州民營經(jīng)濟(jì)研究中心）：溫州就地城鎮(zhèn)化發(fā)展水平與質(zhì)量協(xié)調(diào)性研究（16jd09）；溫州市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金：杭甬溫縣域新型城鎮(zhèn)化耦合協(xié)調(diào)發(fā)展研究（16wsk106）。