今年以來，中國兵器工業(yè)北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司著力推進生產(chǎn)線技術(shù)升級、產(chǎn)品產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級項目建設(shè)，力爭早建成、早投產(chǎn)，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。目前，項目建設(shè)臨近收尾階段。

銀光集團立足高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃項目，盯住高質(zhì)效管控推進項目，在抓實抓細前期工作、加速推進項目、加強項目全程管控上下足功夫。以問題為導(dǎo)向，針對項目建設(shè)中存在的不足和難點，積極查找問題根源，列出時間節(jié)點，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，確保項目建設(shè)健康有序推進，以高質(zhì)量項目建設(shè)夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。

銀光集團加大先進設(shè)備在項目建設(shè)中的應(yīng)用力度，以實現(xiàn)生產(chǎn)線連續(xù)化、自動化、智能化為途徑，推進生產(chǎn)線技術(shù)升級、產(chǎn)品產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級。以降低員工勞動強度，提升生產(chǎn)效率和生產(chǎn)線本質(zhì)化安全程度為目的，積極開展相關(guān)工作的研究。強化項目建設(shè)的現(xiàn)場管理，在加緊開展項目主體建設(shè)的同時，統(tǒng)籌規(guī)劃廠區(qū)的土地平整和綠化工作，為員工營造舒適的工作環(huán)境。

著力提升管理人員、技術(shù)人員及操作人員業(yè)務(wù)能力，抓緊學(xué)習并掌握新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料等“四新”技術(shù)，針對業(yè)務(wù)需求，開展專題培訓(xùn)，持續(xù)提升員工對生產(chǎn)線的駕馭能力，確保人員全面熟悉和掌握生產(chǎn)線，保障生產(chǎn)過程順利安全可控，為企業(yè)在市場競爭中加速發(fā)展實現(xiàn)"十四五"良好開局提供有力支撐。（郭玲）