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        從兩件小事談務實創(chuàng)新

        2017-04-29 00:00:00
        教育·綜合視線 2017年18期

        有什么樣的校長就有什么樣的學校。校長要實事求是,站在時代的高度、想方設法為學校和學生辦實事。務實創(chuàng)新是學校工作的出發(fā)點和歸宿點。魯迅先生說:“這世上本沒有路,走的人多了,便成了路?!边@路,就是一條創(chuàng)新之路,只有真正是起初走過這條路的人,才能體會它的艱辛與精彩。

        時間過得真快!2016年9月份的開學儀式還在腦海里翻滾,轉(zhuǎn)眼間就到了2017年1月份的散學儀式。半學年就這樣在每天匆忙的工作中流逝?;叵脒@5個月,真的是忙、累并快樂著。在一路的工作中,心里也積蓄了一些想法,想說說。

        在上學期的學校管理、建設方面,我做了許多小事。這些小事看似不起眼,或許不值得一提,然而正是這些不起眼的小事組合在一起,才讓學校繼續(xù)行駛在正軌上。從中我明白了一個道理:什么叫做務實創(chuàng)新,什么叫做在務實創(chuàng)新上開展有效的工作。先看兩個事例:

        事例一:2016年10月8日

        國慶長假結(jié)束,又上班了。走進辦公室又要安排值周、值日表:要從一疊的小卡片里找到周次、值周老師、值日老師名字的卡片,然后,把上周值周、值日老師名字的卡片從框架的牌縫中摳出,更要安排值周值日老師的順序(從六年級至一年級),插好新一周的雙值卡片?;ǖ臅r間長不說,還不能排亂了老師們的前后順序。想想都頭痛,一個美好的早上過去了10分鐘。這樣的生活,我只干了一個月,才3次,就受不了了,想想上屆校長干了5年,不知怎么過來的(見圖①)。于是,我就想:能不能設計出一個簡單易行的安排表——只要用手稍微動一下、移一下,就能把安排值周、值日老師的工作完成?經(jīng)過一番努力、思考、勾畫草圖,我終于設計出來了:周次固定、值周老師、值日老師順序固定,撇開原來的思維,在這三個項目的下面分別做槽溝,里面插上可以來回移動的小三角。我把自己的設想與裝璜師傅交流并交給他制作?,F(xiàn)在只要幾秒鐘、動幾下手指就搞定了雙值工作,根本不用考慮誰的前面是誰,誰的后面是誰,有效地避免了重排、漏排的問題,想想真有成就感,看看都有幸福感(見圖②)。

        事例二:2016年10月30日

        今天終于在每個教室的窗臺邊把掛雨傘的不銹鋼管安裝上了。緣由是這樣的:我們長甸小學學額滿,教室擁擠,放不下雨具。走廊又窄,只有兩張預制板并列。以前,孩子們的雨傘只好放在走廊的墻角,課間被踩斷的、踩彎的時有發(fā)生,不知報廢了多少把雨傘,而且橫七豎八也不雅觀(見圖③)。本學期兩個月來經(jīng)常下雨,又多次遇到這種狀況,我甚是痛心,決定想辦法解決。第一次,我想安裝中心小學那樣大的不銹鋼管,村里沒人做;到城里一問,加上安裝費造價近2000元。算了!第二次,一位老教師提出用掛衣服的衣鉤,當時以為可行,可實際到超市擺在地上看,感覺太小氣樣了;再試了試,不好掛雨傘,又推翻了。我想,既然想到做,又是為學生辦的好事,就應該做好。考慮到帶傘的主要是長甸3個村的學生,周邊4個村的學生大多家長接送,傘不多。于是有了第三次的想法:用小一些的不銹鋼管,每班兩米長的一根。管子買來請師傅安裝,總共花費不到400元(見圖④)。現(xiàn)在孩子們歡天喜地,對鋼管是愛護有加。

        以上只是我上學期遇到的兩個比較簡單的小事,但像這樣的例子又何止兩個?;仡欁鲞^的這些小事,我認為都是在務實創(chuàng)新的思維模式下所取得的點滴進步。在我看來,務實,就是講究實際,實事求是;創(chuàng)新,就是在務實的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,以創(chuàng)新推進發(fā)展,以創(chuàng)新的思維、方法把事情辦得更好。

        在實際的學校管理中,我已把“務實創(chuàng)新”這4個字當作自己行動的標準和指南。每遇到一件事,我都會問問自己:學?,F(xiàn)在有了什么?有什么在我的左右?我這樣做符合實際嗎?在此基礎(chǔ)上還有更好的辦法嗎?做這件事我達到務實創(chuàng)新了嗎?可以說,務實創(chuàng)新是學校工作的靈魂,也是辦好事情的法寶。一個校長只有務實創(chuàng)新,不墨守成規(guī),不隨心所欲,才能把學校辦得更好。

        有言道:“當一個校長,做一個老師,不是看他在這個學校得到了什么,而是看他為這個學校留下了什么,做出了什么貢獻?!蔽覀兌际瞧胀ǖ慕逃ぷ髡撸瑢ι霞壗晦k的工作和任務,要想方設法盡力做好、做細;對自己所教的學生,也要像對待自己的孩子一樣真正教好、育好。我想做個好老師,教好孩子們;我也想做個好校長,對得起本地百姓。就如《論想干事能干事干成事》一文中所說:“做任何工作,光喊重要不行,光有熱情不夠,光表決心也沒用,必須有干事的本領(lǐng)、有務實的能力,用行動來說話,用實干來證明?!鄙鐣诎l(fā)展,事情在變化,種種因素都需要我們靜下心來務實創(chuàng)新,來適應新常態(tài),解決新問題。也只有務實創(chuàng)新,才能把學校工作辦得更好。

        參考文獻

        [1]李鎮(zhèn)西. 快樂取決于心態(tài)[J].班主任之友(中學版),2014(4):9.

        [2]李文泉.人文管理,讓教師擺脫職業(yè)倦怠[J].教學月刊:小學版, 2014(12):43-44.

        (作者單位:浙江省臨海市沿江鎮(zhèn)長甸小學)

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