鄞州區(qū)始終把“大腳板走一線、小分隊破難題”抓落實專項行動作為事關(guān)發(fā)展全局的重要抓手，聚焦重點項目、強(qiáng)化三級聯(lián)動，一月一月真抓落實，一項一項精準(zhǔn)落實，一茬一茬有效落實，堅決打好打贏這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。

無縫銜接市級項目，在推進(jìn)中車電車項目、保險創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)建設(shè)的同時，全面對接鄞州大道快速路、奉化城際鐵路等33個與鄞州密切相關(guān)的攻堅項目，加強(qiáng)上下左右銜接、綜合服務(wù)保障，目前總體推進(jìn)平穩(wěn)有序。集中攻堅區(qū)級項目，結(jié)合“七聯(lián)七促”活動，區(qū)四套班子成員帶頭聯(lián)系重大產(chǎn)業(yè)項目、重大平臺區(qū)塊等四方面66個重點項目，目前83%的項目進(jìn)展順利。延伸推進(jìn)鎮(zhèn)街項目，結(jié)合項目建設(shè)攻堅年活動，把193個重點項目分解落實到一線，每月實行分線分塊分析、紅燈黃燈預(yù)警，1—9月續(xù)建項目完成率達(dá)89%。

“一圖五表”明責(zé)任。制定攻堅作戰(zhàn)圖，深化細(xì)化計劃表、任務(wù)表、分工表、責(zé)任表和進(jìn)度表，縱向上明確每個項目的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、主責(zé)單位和配合單位，橫向上明確每個鎮(zhèn)（街道）園區(qū)年度所有項目的攻堅目標(biāo)、進(jìn)度節(jié)點。領(lǐng)導(dǎo)帶頭強(qiáng)攻堅，建立“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一抓到底”機(jī)制。寧波市委常委、鄞州區(qū)委書記胡軍帶頭推進(jìn)中車電車項目和保險創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)建設(shè)，目前中車電車協(xié)調(diào)服務(wù)有序推進(jìn)，1—9月中車產(chǎn)業(yè)基地實現(xiàn)產(chǎn)值19.3億元、增長32%；保險創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)集聚了全市約90%的保險機(jī)構(gòu)，保費(fèi)收入居全市第一。聚焦重點快突破，突出省、市重點平臺，四明金融小鎮(zhèn)、中芯國際等平臺建設(shè)進(jìn)展順利；突出重大產(chǎn)業(yè)項目，奧克斯智能空調(diào)、美康智能健康產(chǎn)業(yè)中心等龍頭項目開工建設(shè)；突出民生實事工程，鄞城大道（姜麗公路—橫溪）等骨干道路建成通車，6個市對區(qū)考核剿劣斷面連續(xù)4個月基本達(dá)標(biāo)。

以“征遷清零”強(qiáng)化用地保障。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭包干27個重點拔釘清零地塊，1—9月征遷清零10.1萬平方米，拆除違建197.2萬平方米，其中桑家安置房、軌道交通三號線一期等地塊基本清零，力爭全年清零交付1500畝、盤活存量2100畝。以“最多跑一次”強(qiáng)化審批保障。在前置服務(wù)上實行“最多問一次”，各類咨詢的即問即答率、群眾滿意率分別達(dá)92%、96%；在行政審批上實行“最多跑一次”，企業(yè)投資項目審批時間提速60%，部門審批事項“最多跑一次”覆蓋率達(dá)91.6%，同時推行“微聯(lián)辦”， 27項審批事項實現(xiàn)“零跑審批”。以“多條腿走路”強(qiáng)化資金保障。加大政銀企對接力度，與國開行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來5年國開行將為鄞州企業(yè)融資66億元；寶幢西側(cè)道路、鄞州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)二期市政項目列入寧波市PPP項目庫，總投資規(guī)模達(dá)22.5億元。

建立聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，每位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對各自領(lǐng)銜項目，每周專題了解項目進(jìn)展情況，每月現(xiàn)場指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，目前協(xié)調(diào)解決各類問題72個，解決率達(dá)81.6%。建立對表對賬機(jī)制，堅持“月度對賬、季度亮賬”“清單管理、派單督查”，對每個項目的進(jìn)度、推進(jìn)情況和遇到的重點難題、破難實效等，實行點對點、一對一的督促推進(jìn)，做到時間到點、任務(wù)完成。建立亮績競標(biāo)機(jī)制，大力開展“打通中梗阻、提升執(zhí)行力”專項工作，以亮績競標(biāo)為抓手，一方面從項目一線鍛煉干部、選拔干部，最近通過亮績競標(biāo)選拔干部8人，另一方面通過亮攻堅實績、亮實戰(zhàn)能力來倒逼干部擔(dān)當(dāng)作為、有效作為，20名干部因攻堅不力被談話批評，處理“中梗阻”干部 21人，進(jìn)一步提振了“比學(xué)趕超抓落實、擔(dān)當(dāng)作為強(qiáng)攻堅”的精氣神。