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        淺談財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合

        2017-04-29 13:45:01吉寧
        商情 2017年9期
        關(guān)鍵詞:管理會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)融合

        吉寧

        (西南財(cái)經(jīng)大學(xué))

        【摘要】財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展壯大所需要的管理手段,有效的發(fā)揮各自職能,促進(jìn)企業(yè)管理層更好的掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù),有助于為企業(yè)發(fā)展提供更有效的規(guī)劃,保證企業(yè)更長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。在實(shí)際處理上,需要從制度層面、人才培養(yǎng)層面、技術(shù)層面、管理人員意識層面不斷優(yōu)化升級,從而才能達(dá)到財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的有效性。

        【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會計(jì) 管理會計(jì) 融合

        一、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的聯(lián)系與差異

        財(cái)務(wù)會計(jì)主要是對企業(yè)中產(chǎn)生的交易與有關(guān)事項(xiàng)做確認(rèn)、計(jì)量、記錄與報(bào)告,主要通過財(cái)務(wù)報(bào)表來達(dá)到財(cái)務(wù)報(bào)告形式的展現(xiàn),從而為企業(yè)提供對應(yīng)財(cái)務(wù)信息支持。該信息形式可以有效的展現(xiàn)企業(yè)資金的運(yùn)用軌跡與經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。管理會計(jì)是對財(cái)務(wù)會計(jì)提供對應(yīng)的專業(yè)信息,同時(shí)做好資料匯集整理,從而幫助管理人員做好經(jīng)濟(jì)活動的管理規(guī)劃。因此是管理人員的輔助力量,主要分為成本會計(jì)與管理控制兩方面。

        財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的聯(lián)系上,首先兩者是互相關(guān)聯(lián)與相互牽制的,可以達(dá)到互補(bǔ)作用;其次,兩者具有同樣的目標(biāo),同時(shí)工作環(huán)境相對統(tǒng)一,主要為企業(yè)經(jīng)營管理所服務(wù)。其三,兩者是互通互用,財(cái)務(wù)會計(jì)會運(yùn)用管理會計(jì)的信息,管理會計(jì)的信息也會采納較多財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)信息,并做信息的深度加工與運(yùn)用。

        兩者之間的區(qū)別也較為明顯。首先,具體內(nèi)容有差異。財(cái)務(wù)會計(jì)包括企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用哪個(gè)、利潤和所有權(quán)利益等內(nèi)容,主要反映企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況。管理會計(jì)則更多的注重經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、資金與相應(yīng)責(zé)任的承擔(dān)。其次,所服務(wù)對象有差異。財(cái)務(wù)會計(jì)主要服務(wù)于外部環(huán)境,為企業(yè)有關(guān)的團(tuán)體與個(gè)人做服務(wù)。管理會計(jì)更多的是服務(wù)企業(yè)內(nèi)部的管理層,為管理層做好有效信息的支持。其三,兩者工作重心有差異。財(cái)務(wù)會計(jì)集中在報(bào)賬、已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)信息,管理會計(jì)則是更多的注重經(jīng)營中未來的發(fā)展所需,主要是做好信息的匯總與分析,為未來做預(yù)測規(guī)劃。其四,兩者時(shí)間跨度有差異。財(cái)務(wù)會計(jì)在工作編制中主要以月度、季度、年度情況展開,屬于較為硬性固定的時(shí)間處理;管理會計(jì)的工作編制較為多樣,短則幾天,多則幾年,主要依據(jù)管理人員實(shí)際所需而定,具有較大的靈活性。

        二、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合對策

        財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)屬于會計(jì)系統(tǒng)中的主要分支,雖然工作重點(diǎn)、內(nèi)容、服務(wù)對象等都有差異,但是總體目標(biāo)是一致的,同時(shí)可以達(dá)到較好的互補(bǔ)作用,更好的為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。具體融合運(yùn)用上做好以下幾點(diǎn):

        (一)建立完善相關(guān)會計(jì)管理制度

        需要完善財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的相關(guān)管理制度,有助于對企業(yè)經(jīng)營管理提供必要的制度支持。對于企業(yè)經(jīng)營活動中的數(shù)據(jù)信息需要做好分類管理與審核,這是會計(jì)制度的基本內(nèi)容,同時(shí)也是財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)需要遵守的基本工作原則。而完善的會計(jì)制度需要集中在財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)相關(guān)工作中,需要明確各自的工作責(zé)任,從而有效的確保各工作資源能夠有效發(fā)揮,從而有效的推動企業(yè)正常發(fā)展。其次,需要有效的運(yùn)用技術(shù)進(jìn)步帶來的優(yōu)勢,為會計(jì)管理工作提供更為確切完善的信息,確保經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化。管理制度要松弛有度,充分依照企業(yè)發(fā)展所需而定,激發(fā)員工積極性的同時(shí),也需要有一定的崗位責(zé)任意識與謹(jǐn)慎性,激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制并行。此外人員納入機(jī)制、培訓(xùn)制度都需要不斷完善。

        (二)注重財(cái)務(wù)管理工作人員的會計(jì)知識培養(yǎng)

        新時(shí)代情況下,會計(jì)相關(guān)信息知識在不斷地更新完善,財(cái)務(wù)管理工作人員需要不斷優(yōu)化提升相關(guān)領(lǐng)域的知曉程度,從而順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。需要有效的融合財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì),成為企業(yè)發(fā)展的有力手段。不能僅僅停留在會計(jì)工作指示做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理與報(bào)告,需要將管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的作用得到充分發(fā)揮與相互融合,明確各自工作范圍與價(jià)值,不斷深入對相關(guān)工作的認(rèn)識,意識到兩者融合的重要性、方法,從而才能發(fā)揮其最大作用。

        (三)注重會計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)

        要為企業(yè)選擇優(yōu)秀的專業(yè)會計(jì)人員,注重其綜合素養(yǎng),有效的支持企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的工作。不能僅僅停留在會計(jì)技術(shù)的認(rèn)識層面,而需要順應(yīng)市場需求的不斷提升對企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)能力,從而才能發(fā)揮企業(yè)運(yùn)營的最高效益。要做好會計(jì)人員培訓(xùn)管理,包括專業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)知識、優(yōu)秀專業(yè)素質(zhì)等,要培養(yǎng)更為復(fù)合型的會計(jì)人才。要注重各崗位人員培訓(xùn)管理,培訓(xùn)結(jié)果做考核,提升工作人員培訓(xùn)積極性。同時(shí)注重工作人員不斷優(yōu)化提升自身專業(yè)水平,將專業(yè)水平與薪資福利直接掛鉤,提升工作人員積極提升的動力。同時(shí)對于相關(guān)會計(jì)人員的資格審核也需要嚴(yán)格化,理論與實(shí)操各方面都需要考核到位,從而才能應(yīng)對實(shí)際多樣化的會計(jì)工作所需。

        (四)注重先進(jìn)技術(shù)的融合運(yùn)用

        要通過先進(jìn)技術(shù)的輔助來優(yōu)化財(cái)務(wù)管理水平,可以有效的提升財(cái)務(wù)管理的效率與質(zhì)量。尤其是對于復(fù)雜信息數(shù)據(jù)的處理中,相關(guān)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用價(jià)值尤為凸顯,有效的確保會計(jì)工作的準(zhǔn)確性,為企業(yè)管理提供更精準(zhǔn)、科學(xué)的信息支持。所有會計(jì)人員應(yīng)該全面精通相關(guān)技術(shù)與軟件的運(yùn)用,合理的優(yōu)化會計(jì)工作狀態(tài)。

        三、結(jié)束語

        企業(yè)要不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展與市場競爭,必須做到財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合,有效的發(fā)揮各自功能,促使企業(yè)管理更為優(yōu)化高效,尤其是對管理決策方面,提供更有效的信息支持,幫助管理層做好企業(yè)運(yùn)營規(guī)劃,了解企業(yè)運(yùn)營狀態(tài),促使企業(yè)更長遠(yuǎn)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 王學(xué)文.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的理論研究[J].中國管理信息化,2016,19(7):17-18.

        [2] 杜雪燕.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的可行性分析[J].安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2016,(1):84-85,91.

        [3] 穆文濤.新時(shí)期下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的探析[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2016,(28):109-110.

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