李歡

【摘 要】財務(wù)共享平臺是近年來許多大型企業(yè)越來越青睞的經(jīng)營管理方式，企業(yè)利用財務(wù)共享平臺將各個分公司的財務(wù)業(yè)務(wù)集中起來實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和流程重組，以達(dá)到控制成本、提升效率、增強服務(wù)質(zhì)量、保證客戶滿意的目的。目前財務(wù)共享平臺在企業(yè)中已經(jīng)發(fā)揮了基本功能，本文將對未來財務(wù)共享平臺向何處發(fā)展、如何發(fā)展做一個探討。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)共享平臺；平臺發(fā)展

從20世紀(jì)末開始，全球一體化越來越明顯，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，隨著計算機技術(shù)的普及與互聯(lián)網(wǎng)的使用，大型跨國企業(yè)開始實施財務(wù)共享平臺并為企業(yè)帶來了巨大成功，促進(jìn)企業(yè)管理水平提高，工作效率大大提高，效果顯著，各行業(yè)的企業(yè)巨頭都對這種新的財務(wù)管理方式產(chǎn)生了濃厚的興趣，并開始效仿并開拓了自己的財務(wù)共享平臺之路。

一、財務(wù)共享平臺的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，主要采用財務(wù)共享平臺這種管理方式的多為大型企業(yè)，在國外有福特公司、杜邦公司、GE公司、聯(lián)邦快遞、IBM、巴斯夫化工集團等，有調(diào)查表明，截止2003年，美國《財富》500強中過半數(shù)的公司、歐洲半數(shù)以上的跨國公司都已經(jīng)實施財務(wù)共享服務(wù)平臺；在國內(nèi)有中興通訊、華為集團、海爾集團、長虹集團、平安集團、寶鋼集團、中國廣核集團等，截止2015年我國有超過三分之二的大中型企業(yè)開始著手財務(wù)共享平臺的構(gòu)建與發(fā)展。

現(xiàn)在財務(wù)共享平臺主要的業(yè)務(wù)內(nèi)容包括會計核算業(yè)務(wù)，比如具備標(biāo)準(zhǔn)化程度高、重復(fù)性、周期性特點的應(yīng)付、應(yīng)收、資產(chǎn)、費用等會計基礎(chǔ)核算工作，以及具有簡單管理控制職能的財務(wù)報告提供、現(xiàn)金管理、成本管理等工作，這些業(yè)務(wù)主要指應(yīng)付業(yè)務(wù)、費用業(yè)務(wù)、應(yīng)收業(yè)務(wù)、總賬管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)報告、現(xiàn)金管理、成本管理、風(fēng)險管理以及內(nèi)部審計等，可以看出此類業(yè)務(wù)僅僅滿足基本的財務(wù)功能。

二、財務(wù)共享平臺的未來發(fā)展

目前，國內(nèi)外實施財務(wù)共享平臺的公司正在逐年增加，良好的財務(wù)共享平臺運作已變成支持組織健康發(fā)展的不可或缺的重要因素，并且可以確定，在將來可預(yù)期的若干年中，財務(wù)共享平臺對于企業(yè)的重要地位還將進(jìn)一步提升并表現(xiàn)為以下四種趨勢：

（一）財務(wù)共享平臺的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)將向全球中心發(fā)展

如今的企業(yè)大部分都是以區(qū)域或?qū)ｉL為中心確定企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，因為這兩種戰(zhàn)略比較容易管理，且全球中心的戰(zhàn)略定位比起區(qū)域及專長都難。但是隨著全球一體化加速，企業(yè)實行財務(wù)共享平臺的正面或負(fù)面經(jīng)驗日益增加，財務(wù)共享平臺將不斷改進(jìn)，向全球發(fā)展，覆蓋更廣闊的地域范圍。

（二）財務(wù)共享平臺的業(yè)務(wù)功能將不斷拓展

隨著人們對區(qū)域地方的概念逐漸模糊，IT系統(tǒng)的不斷改進(jìn)，尤其是廣泛使用的互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)，財務(wù)共享平臺成功破除地域邊界，財務(wù)共享平臺的業(yè)務(wù)范圍將會延伸到價值鏈的各個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步向供應(yīng)商到客戶端的整個過程滲透，努力建設(shè)與管理企業(yè)的信息流和數(shù)據(jù)流，通過專業(yè)的統(tǒng)計分析和精細(xì)對比，管理層可以快速清晰明確地掌握企業(yè)的每個舉動，以及獲得精確及時的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做出有助于企業(yè)發(fā)展的正確決策，幫助企業(yè)發(fā)展。

（三）財務(wù)共享平臺與財務(wù)外包并存

在歐洲及北美一些發(fā)達(dá)國家，企業(yè)將業(yè)務(wù)外包給第三方專業(yè)公司的趨勢已經(jīng)開始顯現(xiàn)，和將生產(chǎn)加工、倉儲物流等業(yè)務(wù)外包給第三方公司一樣，財務(wù)共享平臺也會成為各公司業(yè)務(wù)外包的新選擇。雖然財務(wù)共享與財務(wù)外包都具有幫助企業(yè)達(dá)到節(jié)約成本的目標(biāo)，并幫助企業(yè)處理日?；矩攧?wù)業(yè)務(wù)的功能。然而隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)勞動力成本的增加，財務(wù)共享平臺幫助企業(yè)節(jié)約成本的優(yōu)點不再明顯。此時企業(yè)開始思考慮把財務(wù)共享平臺下放到勞動力成本較低的城市中去，或是把一些教基礎(chǔ)常規(guī)的財務(wù)工作業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，這樣不僅能幫助企業(yè)繼續(xù)維持低成本的運營方式，又能幫助企業(yè)繼續(xù)發(fā)展其具有核心競爭優(yōu)勢的高端財務(wù)業(yè)務(wù)，所以，最后的結(jié)果可能是財務(wù)共享平臺與財務(wù)外包模式并存，以此來實現(xiàn)不同類型的財務(wù)業(yè)務(wù)的需要。

（四）財務(wù)共享服務(wù)平臺將更加具有效率

因為財務(wù)共享平臺一般要求企業(yè)具有大規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)，隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致財務(wù)共享平臺對于財務(wù)工作人員的招聘與選擇將不再囿于同一地區(qū)、同種語言等客觀外部因素，企業(yè)招聘人才的條件可以更加寬松，企業(yè)中財務(wù)共享平臺的員工數(shù)量也會進(jìn)一步下降，甚至可能出現(xiàn)虛擬的財務(wù)共享平臺。同時將會有更多的財務(wù)人員可以擠出時間參與到企業(yè)其他的經(jīng)營管理活動中，擔(dān)當(dāng)企業(yè)“業(yè)務(wù)顧問”，當(dāng)企業(yè)在做出決策時，可以及時提出財務(wù)方面的意見，做到事前控制，為企業(yè)的長期發(fā)展奉獻(xiàn)一份力量，幫助企業(yè)提高工作效率。

伴隨計算機技術(shù)的廣泛使用，企業(yè)內(nèi)部所需會計電子憑證將漸漸代替會計紙質(zhì)憑證。企業(yè)內(nèi)部會計憑證會由企業(yè)內(nèi)部安裝的會計信息系統(tǒng)產(chǎn)生，企業(yè)可以掌握控制內(nèi)部會計電子化；企業(yè)外部會計憑證，主要是指銀行稅務(wù)憑證，相對內(nèi)部電子憑證來說控制管理難度較大。然而近來，國稅局已經(jīng)出臺了體驗可以運用適用于電子商務(wù)的電子稅務(wù)專用發(fā)票。所以，銀行電子回單也將運用在企業(yè)，對于企業(yè)來說，銀行電子回單既能夠大大降低企業(yè)管理銀行回單的費用，還能夠幫助企業(yè)IT系統(tǒng)與銀行IT系統(tǒng)之間的系統(tǒng)對接，從而大大提升企業(yè)會計系統(tǒng)的業(yè)務(wù)憑證自動化率，最終達(dá)到提升財務(wù)共享平臺的工作效率的目的。

綜上所述，盡管目前財務(wù)共享平臺的只發(fā)揮了基礎(chǔ)功能，但其未來發(fā)展的空間巨大，其將幫助企業(yè)向全球擴張、獲取整個價值鏈的業(yè)務(wù)、外包基礎(chǔ)財務(wù)業(yè)務(wù)以及更加提高企業(yè)的效率。

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