中國銀行業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn)

最近互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌，但是大部分關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的討論一般都集中在互聯(lián)網(wǎng)公司做的金融交易，其實在互聯(lián)網(wǎng)金融這個廣義的定義里面還有一個很重要的內(nèi)容，就是傳統(tǒng)的金融機構(gòu)用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來做金融交易。我們最近做了一個研究，其中一個就是看在互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。

1978年底我國的金融改革開始，一開始的時候中國只有中國人民銀行一家金融機構(gòu)，到現(xiàn)在我們的銀行部門已經(jīng)非常龐大，有國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、外資銀行、農(nóng)村銀行，數(shù)量已經(jīng)非常巨大了。尤其是從90年代開始，我們經(jīng)過了一輪的銀行改革，從沖銷壞賬、國家注資到新的管理體系，尤其是會計制度、不良貸款的分類制度，后來引進戰(zhàn)略投資者的直接上市，應(yīng)該說我們總體的金融體系，尤其是銀行部門經(jīng)過了一輪非常激烈的轉(zhuǎn)型和改造，我相信在銀行部門工作的朋友應(yīng)該是比我有更深刻的感受。但是我們從今天來看中國的銀行業(yè)務(wù)還是面臨很多的挑戰(zhàn)，我講三個方面。

第一，現(xiàn)在增長下行，金融風(fēng)險上升，體現(xiàn)到銀行里面就是不良率的迅速上升，這恐怕在短期內(nèi)很難改變。我們現(xiàn)在面對的問題不光是增長在減速，更重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)要升級換代。產(chǎn)業(yè)要升級換代意味著我們需要新的產(chǎn)業(yè)來支持中國經(jīng)濟增長，那就意味著有一大批過去有活力、有競爭力的產(chǎn)業(yè)要淘汰，對于銀行的資產(chǎn)顯然會有一個非常大的調(diào)整過程。

第二是市場化改革會對銀行形成競爭壓力。下一步的金融改革有利于市場化，匯率體制形成機制的改革，包括資本項目開放，尤其是我們現(xiàn)在提倡發(fā)展多層次的資本市場。從各個方位來看，都會對銀行形成比較大的新的競爭壓力。

第三，互聯(lián)網(wǎng)金融的興起對于金融體系也帶來了非常多的影響。但是從總體來看，我覺得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，尤其是我們現(xiàn)在說的數(shù)字技術(shù)，在金融交易當(dāng)中的應(yīng)用應(yīng)該是機遇和風(fēng)險同時并存的。

我們在北京大學(xué)有一個互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心，這個研究中心大概成立了一年多，做了很多工作。其中幾項工作就是做中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的指數(shù)，這個指數(shù)是一個月度指數(shù)，從2014年1月份開始分成六個業(yè)務(wù)類別分解到各個省，到各個地級市。

從這個指數(shù)來說，我們可以看到三個比較清晰的結(jié)論：一是互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展速度非?？欤瑥?014年1月開始到現(xiàn)在大概平均來說每年翻一番；二是區(qū)域性的差異非常大，沿海地區(qū)比較發(fā)達，內(nèi)陸地區(qū)相對比較落后。尤其是通過我的同事做的量化的分析，我們發(fā)現(xiàn)一個地級市互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展水平和它跟杭州的距離成反比，也就是說，很多的發(fā)展其實是圍繞著沿海地區(qū)，尤其是跟杭州作為一個互聯(lián)網(wǎng)金融的中心城市推延開來；三是80后、90后是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展一個很重要的支持力量。

數(shù)字技術(shù)為解決金融交易的核心問題提供了可能性

應(yīng)該說中國的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展已經(jīng)走到了全世界的前列，如果現(xiàn)在全世界排一個名次，最大的是所謂的Fintech或者是互聯(lián)網(wǎng)金融公司，前五個最大的公司里面有四個都是中國的，我們確實已經(jīng)邁到了前面。但是同時我們也看到了有很多風(fēng)險，尤其是最近一段時間大家看到的P2P平臺，其實還不止P2P，有很多其他的互聯(lián)網(wǎng)金融都有各種各樣的風(fēng)險。

但是為什么互聯(lián)網(wǎng)金融在中國還是得到了非常長足的發(fā)展？我覺得是三個簡單的因素給互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件：一是傳統(tǒng)金融部門非常龐大，包括我們銀行體系已經(jīng)是非常龐大，數(shù)量非常多。但是傳統(tǒng)金融部門的金融服務(wù)不足仍然是一個很突出的矛盾。比如說中小企業(yè)融資難、融資貴這個問題我們一直在討論，也采取了很多措施，但是效果非常有限。很多人沒有獲得好的金融服務(wù)，也是一個很重要的表現(xiàn)，這是第一個原因；

二是數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，為幫助我們解決金融交易的核心問題——信息不對稱問題提供了可能性。金融交易我們都知道就是一個資金的融通，它碰到的最大的困難就是信息不對稱，信息不對稱導(dǎo)致的問題在交易以前叫逆向選擇，交易以后叫道德風(fēng)險。具體的操作各位比我的實戰(zhàn)經(jīng)驗更多，具體而言就是獲客成本、風(fēng)險定價。為什么中小企業(yè)融資難、融資貴，為什么一般人得不到好的金融服務(wù)？就是跟我們傳統(tǒng)金融機構(gòu)比較難以低的成本獲得客戶，以比較好的辦法確定風(fēng)險定價這個難度有關(guān)系。數(shù)字技術(shù)一端是移動終端，另外一端是大數(shù)據(jù)分析，應(yīng)該說為幫助我們解決剛才說的這個問題提供了一種可能性，這是為什么這幾年互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展非?？斓脑?。

三是我們的監(jiān)管框架相對比較寬容，比較容忍，在其他很多國家沒有牌照做金融是完全不可能的，或者說一個物流公司，一個網(wǎng)購公司拿了金融牌照也是不可想像的事情，這在我們國家都發(fā)生了。應(yīng)該說是相對寬容的監(jiān)管環(huán)境給我們的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展提供了一個好的條件，但是我們現(xiàn)在看到的副作用也有，風(fēng)險非常多。

我認為數(shù)字技術(shù)，或者我們叫數(shù)字金融，它最大的優(yōu)勢還是普惠性，普惠性簡單的說法就是普惠金融。其實這是過去十幾年各國政府一直在推的，我們也采取了很多措施，從小貸公司到鼓勵商業(yè)銀行所謂的“三個不低于”的監(jiān)管要求，還有其他很多的舉措，政策性銀行等等，總體來說有成績，但是效果不是特別突出。核心的難題還是我剛才說的，獲客成本和風(fēng)險定價，這兩個問題很難解決。但是數(shù)字技術(shù)有可能使我們在這個上面有一定的突破，我覺得互聯(lián)網(wǎng)金融未來發(fā)展的優(yōu)勢也在這里。

這樣的發(fā)展對于商業(yè)銀行意味著什么？尤其是對于民生銀行這樣的金融機構(gòu)，我的理解是現(xiàn)在更多的轉(zhuǎn)向服務(wù)中小企業(yè)、小微企業(yè)，它們和互聯(lián)網(wǎng)金融，尤其是數(shù)字技術(shù)之間有很好的匹配或者是相互支持、融合的地方。

互聯(lián)網(wǎng)金融未來的優(yōu)勢在數(shù)字技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展起來以后，一個經(jīng)常聽到的討論就是它將給傳統(tǒng)金融部門帶來什么樣的影響，有的說是要取代了，有的說是要沖擊了，有的說是要影響了。我覺得可能各個方面的因素都有，核心關(guān)鍵還在于互聯(lián)網(wǎng)金融自身能不能健康發(fā)展成長，這個問題說實話現(xiàn)在還不是很清楚，除了互聯(lián)網(wǎng)支付現(xiàn)在已經(jīng)比較成熟，其他領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)金融還都在發(fā)展過程當(dāng)中。

另外我覺得很重要的一條就是傳統(tǒng)的金融機構(gòu)能不能很好的利用數(shù)字技術(shù)，這個其實也是對我們的一個很大的考驗。為了回答這個問題我們做了一個課題，叫“商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究”，這是我們?nèi)齻€北大國發(fā)院的教授，也是北大互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心的高級研究員一起做的報告。這個研究其中的一個主要的工作就是編制了一個《北京大學(xué)商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型指數(shù)》，這個轉(zhuǎn)型指數(shù)我沒有時間具體展開，簡單來說就是三個分指數(shù)：一是看的每一個銀行互聯(lián)網(wǎng)金融的認知度，這個主要是從年報里面看互聯(lián)網(wǎng)金融的問題，對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的討論；二是看互聯(lián)網(wǎng)金融的組織，主要是看有沒有部門，有沒有高管；三是看互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品。這三個不同的指數(shù)整合起來，變成我們的這個商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型指數(shù)。

大體來看我們這個指數(shù)現(xiàn)在有一點滯后，到2014年，應(yīng)該是用了100多家銀行的數(shù)據(jù)，最后把它整合在一起?？傮w看來增長速度還是很明顯的，從2010年到2014年大概翻了三倍，尤其是從2013年以后，這個增長速度有所加快。我剛才說的我們?nèi)齻€分指數(shù)，一個是認知度，一個是產(chǎn)品，一個是組織，看起來似乎發(fā)展最快的是產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)，發(fā)展比較慢的是組織，認知度發(fā)展也比較快。

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)簡單來說大家都知道，各個銀行都在做存貸款網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)，包括一些產(chǎn)品的銷售，所以這個發(fā)展比較快，我剛才說了這三個指數(shù)當(dāng)中業(yè)務(wù)發(fā)展是最快的。但是其中有一個比較大的問題，就是同質(zhì)化非常嚴重，而且有一些所謂的網(wǎng)絡(luò)貸款或者網(wǎng)絡(luò)存款本身利用的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不是特別突出。

我們的報告最后還提了幾條對于銀行的建議，這個項目還在進行過程當(dāng)中，其中有幾條我提出來供大家一起探討。

將數(shù)字技術(shù)用到傳統(tǒng)的金融機構(gòu)，尤其是銀行部門，應(yīng)該說是有潛力的，它能幫助我們解決過去解決不了的問題。當(dāng)然數(shù)字技術(shù)不是全能的，所以我們也并不認為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展就代表我們不需要傳統(tǒng)的金融機構(gòu)了。我們覺得，它更多的是用現(xiàn)代的技術(shù)來解決傳統(tǒng)的問題，如果用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助我們處理銀行的交易，可能需要從內(nèi)部改變我們的一些流程，這個對于我們的組織結(jié)構(gòu)可能會提出一些要求，并不是簡單的放兩個產(chǎn)品在網(wǎng)上就能解決問題的。

另外，我們能不能真的用好大數(shù)據(jù)，其實像很多商業(yè)銀行，它們有長期的客戶關(guān)系，有數(shù)據(jù)，而且有很大的潛力可以挖掘其他的數(shù)據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融大家都在做，而衡量做得好不好的標準，無非就是幾點，第一，能不能找到更多的客戶，第二，能不能控制風(fēng)險。如果商業(yè)銀行要互聯(lián)網(wǎng)化，能不能控制風(fēng)險，尤其是能不能控制低成本基礎(chǔ)上的風(fēng)險將是很大的考驗，這需要對數(shù)據(jù)進行分析。最后，我們?nèi)绻獙崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型，還需要組織機構(gòu)上的匹配。

（本文系根據(jù)北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副院長黃益平在民銀智庫50人論壇成立大會暨中國民生銀行改革創(chuàng)新研討會上演講編輯整理）

（來源：新華網(wǎng)思客）