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        互聯(lián)網(wǎng)金融未來的優(yōu)勢在數(shù)字技術(shù)

        2017-04-26 21:43:49黃益平
        財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2017年5期
        關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行銀行金融

        中國銀行業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn)

        最近互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌,但是大部分關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的討論一般都集中在互聯(lián)網(wǎng)公司做的金融交易,其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)廣義的定義里面還有一個(gè)很重要的內(nèi)容,就是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來做金融交易。我們最近做了一個(gè)研究,其中一個(gè)就是看在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。

        1978年底我國的金融改革開始,一開始的時(shí)候中國只有中國人民銀行一家金融機(jī)構(gòu),到現(xiàn)在我們的銀行部門已經(jīng)非常龐大,有國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、外資銀行、農(nóng)村銀行,數(shù)量已經(jīng)非常巨大了。尤其是從90年代開始,我們經(jīng)過了一輪的銀行改革,從沖銷壞賬、國家注資到新的管理體系,尤其是會計(jì)制度、不良貸款的分類制度,后來引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的直接上市,應(yīng)該說我們總體的金融體系,尤其是銀行部門經(jīng)過了一輪非常激烈的轉(zhuǎn)型和改造,我相信在銀行部門工作的朋友應(yīng)該是比我有更深刻的感受。但是我們從今天來看中國的銀行業(yè)務(wù)還是面臨很多的挑戰(zhàn),我講三個(gè)方面。

        第一,現(xiàn)在增長下行,金融風(fēng)險(xiǎn)上升,體現(xiàn)到銀行里面就是不良率的迅速上升,這恐怕在短期內(nèi)很難改變。我們現(xiàn)在面對的問題不光是增長在減速,更重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)要升級換代。產(chǎn)業(yè)要升級換代意味著我們需要新的產(chǎn)業(yè)來支持中國經(jīng)濟(jì)增長,那就意味著有一大批過去有活力、有競爭力的產(chǎn)業(yè)要淘汰,對于銀行的資產(chǎn)顯然會有一個(gè)非常大的調(diào)整過程。

        第二是市場化改革會對銀行形成競爭壓力。下一步的金融改革有利于市場化,匯率體制形成機(jī)制的改革,包括資本項(xiàng)目開放,尤其是我們現(xiàn)在提倡發(fā)展多層次的資本市場。從各個(gè)方位來看,都會對銀行形成比較大的新的競爭壓力。

        第三,互聯(lián)網(wǎng)金融的興起對于金融體系也帶來了非常多的影響。但是從總體來看,我覺得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),尤其是我們現(xiàn)在說的數(shù)字技術(shù),在金融交易當(dāng)中的應(yīng)用應(yīng)該是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)并存的。

        我們在北京大學(xué)有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心,這個(gè)研究中心大概成立了一年多,做了很多工作。其中幾項(xiàng)工作就是做中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的指數(shù),這個(gè)指數(shù)是一個(gè)月度指數(shù),從2014年1月份開始分成六個(gè)業(yè)務(wù)類別分解到各個(gè)省,到各個(gè)地級市。

        從這個(gè)指數(shù)來說,我們可以看到三個(gè)比較清晰的結(jié)論:一是互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展速度非???,從2014年1月開始到現(xiàn)在大概平均來說每年翻一番;二是區(qū)域性的差異非常大,沿海地區(qū)比較發(fā)達(dá),內(nèi)陸地區(qū)相對比較落后。尤其是通過我的同事做的量化的分析,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)地級市互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展水平和它跟杭州的距離成反比,也就是說,很多的發(fā)展其實(shí)是圍繞著沿海地區(qū),尤其是跟杭州作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的中心城市推延開來;三是80后、90后是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展一個(gè)很重要的支持力量。

        數(shù)字技術(shù)為解決金融交易的核心問題提供了可能性

        應(yīng)該說中國的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展已經(jīng)走到了全世界的前列,如果現(xiàn)在全世界排一個(gè)名次,最大的是所謂的Fintech或者是互聯(lián)網(wǎng)金融公司,前五個(gè)最大的公司里面有四個(gè)都是中國的,我們確實(shí)已經(jīng)邁到了前面。但是同時(shí)我們也看到了有很多風(fēng)險(xiǎn),尤其是最近一段時(shí)間大家看到的P2P平臺,其實(shí)還不止P2P,有很多其他的互聯(lián)網(wǎng)金融都有各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。

        但是為什么互聯(lián)網(wǎng)金融在中國還是得到了非常長足的發(fā)展?我覺得是三個(gè)簡單的因素給互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件:一是傳統(tǒng)金融部門非常龐大,包括我們銀行體系已經(jīng)是非常龐大,數(shù)量非常多。但是傳統(tǒng)金融部門的金融服務(wù)不足仍然是一個(gè)很突出的矛盾。比如說中小企業(yè)融資難、融資貴這個(gè)問題我們一直在討論,也采取了很多措施,但是效果非常有限。很多人沒有獲得好的金融服務(wù),也是一個(gè)很重要的表現(xiàn),這是第一個(gè)原因;

        二是數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,為幫助我們解決金融交易的核心問題——信息不對稱問題提供了可能性。金融交易我們都知道就是一個(gè)資金的融通,它碰到的最大的困難就是信息不對稱,信息不對稱導(dǎo)致的問題在交易以前叫逆向選擇,交易以后叫道德風(fēng)險(xiǎn)。具體的操作各位比我的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)更多,具體而言就是獲客成本、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)。為什么中小企業(yè)融資難、融資貴,為什么一般人得不到好的金融服務(wù)?就是跟我們傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)比較難以低的成本獲得客戶,以比較好的辦法確定風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)這個(gè)難度有關(guān)系。數(shù)字技術(shù)一端是移動終端,另外一端是大數(shù)據(jù)分析,應(yīng)該說為幫助我們解決剛才說的這個(gè)問題提供了一種可能性,這是為什么這幾年互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展非常快的原因。

        三是我們的監(jiān)管框架相對比較寬容,比較容忍,在其他很多國家沒有牌照做金融是完全不可能的,或者說一個(gè)物流公司,一個(gè)網(wǎng)購公司拿了金融牌照也是不可想像的事情,這在我們國家都發(fā)生了。應(yīng)該說是相對寬容的監(jiān)管環(huán)境給我們的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展提供了一個(gè)好的條件,但是我們現(xiàn)在看到的副作用也有,風(fēng)險(xiǎn)非常多。

        我認(rèn)為數(shù)字技術(shù),或者我們叫數(shù)字金融,它最大的優(yōu)勢還是普惠性,普惠性簡單的說法就是普惠金融。其實(shí)這是過去十幾年各國政府一直在推的,我們也采取了很多措施,從小貸公司到鼓勵商業(yè)銀行所謂的“三個(gè)不低于”的監(jiān)管要求,還有其他很多的舉措,政策性銀行等等,總體來說有成績,但是效果不是特別突出。核心的難題還是我剛才說的,獲客成本和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),這兩個(gè)問題很難解決。但是數(shù)字技術(shù)有可能使我們在這個(gè)上面有一定的突破,我覺得互聯(lián)網(wǎng)金融未來發(fā)展的優(yōu)勢也在這里。

        這樣的發(fā)展對于商業(yè)銀行意味著什么?尤其是對于民生銀行這樣的金融機(jī)構(gòu),我的理解是現(xiàn)在更多的轉(zhuǎn)向服務(wù)中小企業(yè)、小微企業(yè),它們和互聯(lián)網(wǎng)金融,尤其是數(shù)字技術(shù)之間有很好的匹配或者是相互支持、融合的地方。

        互聯(lián)網(wǎng)金融未來的優(yōu)勢在數(shù)字技術(shù)

        互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展起來以后,一個(gè)經(jīng)常聽到的討論就是它將給傳統(tǒng)金融部門帶來什么樣的影響,有的說是要取代了,有的說是要沖擊了,有的說是要影響了。我覺得可能各個(gè)方面的因素都有,核心關(guān)鍵還在于互聯(lián)網(wǎng)金融自身能不能健康發(fā)展成長,這個(gè)問題說實(shí)話現(xiàn)在還不是很清楚,除了互聯(lián)網(wǎng)支付現(xiàn)在已經(jīng)比較成熟,其他領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)金融還都在發(fā)展過程當(dāng)中。

        另外我覺得很重要的一條就是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)能不能很好的利用數(shù)字技術(shù),這個(gè)其實(shí)也是對我們的一個(gè)很大的考驗(yàn)。為了回答這個(gè)問題我們做了一個(gè)課題,叫“商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究”,這是我們?nèi)齻€(gè)北大國發(fā)院的教授,也是北大互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心的高級研究員一起做的報(bào)告。這個(gè)研究其中的一個(gè)主要的工作就是編制了一個(gè)《北京大學(xué)商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型指數(shù)》,這個(gè)轉(zhuǎn)型指數(shù)我沒有時(shí)間具體展開,簡單來說就是三個(gè)分指數(shù):一是看的每一個(gè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融的認(rèn)知度,這個(gè)主要是從年報(bào)里面看互聯(lián)網(wǎng)金融的問題,對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的討論;二是看互聯(lián)網(wǎng)金融的組織,主要是看有沒有部門,有沒有高管;三是看互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品。這三個(gè)不同的指數(shù)整合起來,變成我們的這個(gè)商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型指數(shù)。

        大體來看我們這個(gè)指數(shù)現(xiàn)在有一點(diǎn)滯后,到2014年,應(yīng)該是用了100多家銀行的數(shù)據(jù),最后把它整合在一起??傮w看來增長速度還是很明顯的,從2010年到2014年大概翻了三倍,尤其是從2013年以后,這個(gè)增長速度有所加快。我剛才說的我們?nèi)齻€(gè)分指數(shù),一個(gè)是認(rèn)知度,一個(gè)是產(chǎn)品,一個(gè)是組織,看起來似乎發(fā)展最快的是產(chǎn)品或者業(yè)務(wù),發(fā)展比較慢的是組織,認(rèn)知度發(fā)展也比較快。

        互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)簡單來說大家都知道,各個(gè)銀行都在做存貸款網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù),包括一些產(chǎn)品的銷售,所以這個(gè)發(fā)展比較快,我剛才說了這三個(gè)指數(shù)當(dāng)中業(yè)務(wù)發(fā)展是最快的。但是其中有一個(gè)比較大的問題,就是同質(zhì)化非常嚴(yán)重,而且有一些所謂的網(wǎng)絡(luò)貸款或者網(wǎng)絡(luò)存款本身利用的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不是特別突出。

        我們的報(bào)告最后還提了幾條對于銀行的建議,這個(gè)項(xiàng)目還在進(jìn)行過程當(dāng)中,其中有幾條我提出來供大家一起探討。

        將數(shù)字技術(shù)用到傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),尤其是銀行部門,應(yīng)該說是有潛力的,它能幫助我們解決過去解決不了的問題。當(dāng)然數(shù)字技術(shù)不是全能的,所以我們也并不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展就代表我們不需要傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)了。我們覺得,它更多的是用現(xiàn)代的技術(shù)來解決傳統(tǒng)的問題,如果用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助我們處理銀行的交易,可能需要從內(nèi)部改變我們的一些流程,這個(gè)對于我們的組織結(jié)構(gòu)可能會提出一些要求,并不是簡單的放兩個(gè)產(chǎn)品在網(wǎng)上就能解決問題的。

        另外,我們能不能真的用好大數(shù)據(jù),其實(shí)像很多商業(yè)銀行,它們有長期的客戶關(guān)系,有數(shù)據(jù),而且有很大的潛力可以挖掘其他的數(shù)據(jù)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融大家都在做,而衡量做得好不好的標(biāo)準(zhǔn),無非就是幾點(diǎn),第一,能不能找到更多的客戶,第二,能不能控制風(fēng)險(xiǎn)。如果商業(yè)銀行要互聯(lián)網(wǎng)化,能不能控制風(fēng)險(xiǎn),尤其是能不能控制低成本基礎(chǔ)上的風(fēng)險(xiǎn)將是很大的考驗(yàn),這需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。最后,我們?nèi)绻獙?shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型,還需要組織機(jī)構(gòu)上的匹配。

        (本文系根據(jù)北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副院長黃益平在民銀智庫50人論壇成立大會暨中國民生銀行改革創(chuàng)新研討會上演講編輯整理)

        (來源:新華網(wǎng)思客)

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