陳洋

“企業(yè)可以喘氣的，人也有病的時(shí)候”

有許多有趣的詞語(yǔ)描述經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象之間可能存在的關(guān)聯(lián)，比如“口紅效應(yīng)”，講的是每當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，口紅的銷(xiāo)量反而會(huì)上升；比如“行走速度指數(shù)”，指的是市民步行速度在一定程度上代表著一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

如果要給這些非學(xué)院派經(jīng)濟(jì)指數(shù)再添一個(gè)，或許還可以有一個(gè)“CEO出鏡指數(shù)”，即CEO出現(xiàn)在各種媒體上的頻繁程度跟一個(gè)企業(yè)所處局面的相關(guān)性，這種局面可能是重大機(jī)遇期，也可能是異常艱難期，在這樣的特殊時(shí)期，往往需要一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人親力親為、沖鋒陷陣。

對(duì)于去年過(guò)得并不順?biāo)斓娜A誼兄弟來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雙期疊加。近日，在發(fā)布2016年財(cái)報(bào)后，華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍、華誼兄弟副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王中磊罕見(jiàn)地同時(shí)出現(xiàn)在華誼兄弟 2017 年投資者交流會(huì)上。

這是一份不太漂亮的財(cái)報(bào)，其中多項(xiàng)重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括2016年?duì)I業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)同比2015年分別下滑9.55%、15.21%、17.21%，同時(shí)代表公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收支狀況的扣非凈利潤(rùn)（注：即“扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)”）呈負(fù)數(shù)，為“-4018.28萬(wàn)元”，這是華誼兄弟在創(chuàng)業(yè)板上市八年以來(lái)的首次。

在交流會(huì)上，王中磊將業(yè)績(jī)的“不理想”解釋為，“主要也是受到了電影業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)拖累。無(wú)論是單片票房還是市場(chǎng)占有率華誼兄弟都有明顯退步?！睋?jù)悉，2016年度，華誼兄弟參與投資發(fā)行的10部影片總票房約31億元（計(jì)算至2016年12月31日），其中四部未能突破億元大關(guān)，《老炮兒》、《我不是潘金蓮》、《羅曼蒂克消亡史》這三部被寄予厚望的重頭戲，票房同樣未達(dá)預(yù)期。相比之下，光線(xiàn)傳媒公布的未經(jīng)審計(jì)的2016年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，其參與投資、發(fā)行并計(jì)入2016年票房收入的15部影片，總票房為64.2億元。

王中磊認(rèn)為問(wèn)題主要出在發(fā)行和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)。一個(gè)典型的案例是由華誼兄弟和華誼兄弟控股子公司美拉傳媒等共同出品的《我不是潘金蓮》，作為導(dǎo)演的馮小剛是美拉傳媒的創(chuàng)始人。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，該片在萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)排片率為10.7%，遠(yuǎn)低于38.9%的全國(guó)院線(xiàn)平均值。為此，馮小剛在微博上公開(kāi)致信王健林直指萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)壟斷，觸發(fā)了與萬(wàn)達(dá)董事、王健林之子王思聰?shù)奈⒉盎ニ骸?。然而《我不是潘金蓮》并不是孤本，雖然坊間對(duì)此傳言議論頗多，但背后無(wú)疑暴露了華誼作為產(chǎn)業(yè)鏈中的供應(yīng)方在終端市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)的式微。

早在2006年馬云正式入股華誼，第一次參加董事大會(huì)的他就直言，“華誼要做一家百年老店，不要好年景就多賺點(diǎn)，年頭不好就少賺一點(diǎn)，讓大家看不起?！边@些年，華誼從未停止探索那些現(xiàn)金流更加穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，試圖平衡主營(yíng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上，在剛剛公布的2016年的財(cái)報(bào)中，利潤(rùn)的主要來(lái)源即是華誼兄弟出售所持掌趣科技的部分股權(quán)而套現(xiàn)的投資收益10.16億元，會(huì)上王中磊還宣布自 2017 年開(kāi)始，公司將正式確立“貢獻(xiàn)了非常重要利潤(rùn)組成”的產(chǎn)業(yè)投資為第四個(gè)重要板塊，納入公司發(fā)展戰(zhàn)略。

同時(shí)，王中軍則指出，他覺(jué)得更具想象空間的還是早已納入華誼戰(zhàn)略的實(shí)景娛樂(lè)板塊，他甚至在交流會(huì)上拋出了下一輪擴(kuò)張?jiān)妇埃骸白鳛榻^對(duì)版權(quán)持有者，華誼兄弟的未來(lái)有二十多個(gè)文化小鎮(zhèn)……如果有100個(gè)，我們堅(jiān)持商標(biāo)屬權(quán)，每個(gè)1億元就是100億元的收入，如果三五年能爆發(fā)，我相信這個(gè)數(shù)字不是夢(mèng)想?！钡缢约核f(shuō)，特色小鎮(zhèn)、游戲等等變現(xiàn)的基礎(chǔ)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累，而華誼兄弟要真正發(fā)力仍需盡快扭轉(zhuǎn)主業(yè)的頹勢(shì)。

對(duì)于業(yè)績(jī)虧損，王中磊在會(huì)上稱(chēng)，“我覺(jué)得去年的利潤(rùn)下滑給我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)說(shuō)法，就是企業(yè)可以喘氣的，人也有病的時(shí)候，華誼未來(lái)在2018、2019有很好的機(jī)會(huì)?！比欢屗鸟{馬車(chē)真的跑起來(lái)，并不是一件容易的事情，在電影市場(chǎng)回落甚至泡沫逐漸消散的大環(huán)境下，曾經(jīng)的優(yōu)等生第一次跌出了榜單，而留給他喘氣的時(shí)間并不多。