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        步步高vivo手機(jī)營(yíng)銷策略分析

        2017-04-24 23:31:28周華蘭姚輝力
        中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2017年11期

        周華蘭 姚輝力

        摘要:隨著智能手機(jī)時(shí)代來(lái)臨,智能手機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,步步高vivo手機(jī)作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的佼佼者,在手機(jī)市場(chǎng)占到了很大的比重,在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力也愈來(lái)愈大,文章針對(duì)vivo智能手機(jī)營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析,針對(duì)其營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,從提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力、形成核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)、開(kāi)展體驗(yàn)式營(yíng)銷,提高售后服務(wù)等方面對(duì)步步高vivo的市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行探討。

        關(guān)鍵詞:vivo手機(jī);手機(jī)營(yíng)銷;品牌競(jìng)爭(zhēng)力

        一、中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)分析

        (一)以安卓系統(tǒng)為主

        據(jù)人民網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,安卓系統(tǒng)在所有智能手機(jī)系統(tǒng)中占比達(dá)到83.60%之多,iOS系統(tǒng)主要以蘋果手機(jī)為主,在中國(guó)市場(chǎng)占12.30%的市場(chǎng)份額,Microsoft以諾基亞手機(jī)為主占據(jù)0.07%,剩下的4.03%為其他類。

        (二)國(guó)產(chǎn)品牌迅速崛起

        近兩年,由于通信技術(shù)以及科技技術(shù)的發(fā)展,中國(guó)手機(jī)行業(yè)趨向成熟,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌迅速崛起。中國(guó)智能手機(jī)無(wú)論是在外觀、功能還是質(zhì)量都能與國(guó)外品牌相匹敵,如聯(lián)想、華為、小米等國(guó)產(chǎn)品被消費(fèi)者越來(lái)越認(rèn)可。加上人工成本和渠道優(yōu)勢(shì),與外國(guó)品牌的市場(chǎng)份額差距也越來(lái)越小。據(jù)統(tǒng)計(jì)三星、蘋果的銷售數(shù)量逐年下降,但仍占據(jù)中國(guó)五分之一的市場(chǎng)份額,諾基亞、摩托羅拉等傳統(tǒng)手機(jī)品牌在我國(guó)的市場(chǎng)份額非常微弱,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌OPPO、魅族、樂(lè)視,中興,金立,聯(lián)想,酷派,小米等都有不錯(cuò)的市場(chǎng)份額,華為在國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)中市場(chǎng)份額最大,步步高vivo以6.3%的市場(chǎng)份額,進(jìn)入了國(guó)產(chǎn)手機(jī)前四的行列。

        (三)4G手機(jī)興起

        由于生活節(jié)奏的加快以及科技的發(fā)展, 4G手機(jī)擁有著比3G手機(jī)更快的速度,開(kāi)始逐步取代3G手機(jī)的地位,中國(guó)進(jìn)入 4G 智能手機(jī)發(fā)展時(shí)期。據(jù)市場(chǎng)研究公司 HIS的數(shù)據(jù),2015中國(guó) 4G 智能手機(jī)銷量達(dá)12000 萬(wàn)部,是2014 年的16倍多。vivo品牌的4G機(jī)型主要包括X5SL、X5L、X5MAXV、X5MAXL、X5F、X5V、X3V、

        X3L、XSHOT、XPLAY3S、Y18L、Y13L、Y22L等機(jī)型,在全國(guó)4G手機(jī)市場(chǎng)中銷量穩(wěn)步上升,占據(jù)可觀的市場(chǎng)份額。

        (四)國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍中高端市場(chǎng)

        據(jù)2016中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告,國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)低價(jià)位的低端手機(jī)市場(chǎng)份額明顯下跌,千元以下智能手機(jī)關(guān)注度不足兩成,中高端智能手機(jī)的市場(chǎng)關(guān)注度達(dá)到80%,國(guó)產(chǎn)手機(jī)有將近6成在千元價(jià)位。由此可見(jiàn),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,低端產(chǎn)品市場(chǎng)逐漸飽和,消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)內(nèi)存空間,手機(jī)尺寸,電池容量,相機(jī)像素等要求不斷提高,并越來(lái)越注重智能手機(jī)的功能、外觀,用戶體驗(yàn),這也進(jìn)一步促使國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)加速產(chǎn)品創(chuàng)新,進(jìn)入中高端市場(chǎng)。

        (五)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商越來(lái)越注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

        隨著電子商務(wù)的普及應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也成為智能手機(jī)行業(yè)營(yíng)銷的有效手段。小米在2015年“雙十一”期間,以5.5億元的銷售額成為天貓商城的銷售冠軍,這引發(fā)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈底端的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商紛紛效仿。借助于京東,亞馬遜,天貓等平臺(tái)之外,各品牌還有自己的官網(wǎng),手機(jī)品牌官網(wǎng)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接銷售。

        (六)中國(guó)智能手機(jī)品牌關(guān)注度呈現(xiàn)集中化

        品牌具有無(wú)形的影響力,對(duì)產(chǎn)品銷量具有極強(qiáng)的拉動(dòng)力,同時(shí)和用戶認(rèn)知有著直觀的聯(lián)系。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)中關(guān)注度前三為蘋果、三星、華為,其國(guó)產(chǎn)品牌華為成為首個(gè)關(guān)注度比例超過(guò)10%的品牌,vivo、OPPO引領(lǐng)關(guān)注度第二梯隊(duì),隨著用戶對(duì)品牌的關(guān)注和認(rèn)知,在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,關(guān)注排名靠前的品牌會(huì)進(jìn)一步提升品牌力量,小品牌智能手機(jī)將面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng),和不斷下滑的市場(chǎng)份額。

        二、vivo智能手機(jī)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

        (一)注重外觀與功能的產(chǎn)品策略

        1. 外觀時(shí)尚大方

        步步高vivo手機(jī)的目標(biāo)客戶是年輕城市客戶群體,該群體對(duì)手機(jī)外觀有較高的要求。步步高vivo手機(jī)以白色為主,時(shí)尚大方簡(jiǎn)潔明了;黑色體現(xiàn)了成熟與穩(wěn)重,偏向男生的喜好;寶藍(lán)色代表神秘,是vivo手機(jī)的最特別色彩。Vivo手機(jī)的每一個(gè)元素都體現(xiàn)時(shí)尚的特點(diǎn),深受年輕消費(fèi)群體的喜愛(ài)。

        2. 三大產(chǎn)品線布局

        vivo旗下有三大產(chǎn)品線,分別是X系列、Xplay系列和Xshot系列。主要代表產(chǎn)品有vivo X5Max、vivo X5、vivo Xshot、vivo Xplay3S、vivo X3V等。

        其中X系列定位極致HiFi、極致薄,主打HiFi音質(zhì)和超薄設(shè)計(jì)。Xplay系列產(chǎn)品則定位HiFi極致影音,主打極致HiFi和極致影音。 Xshot系列產(chǎn)品定位HiFi極致拍攝,主打極致HiFi和極致拍攝,每一類產(chǎn)品各具特色。

        3. Funtouch OS系統(tǒng),功能人性化

        Vivo智能手機(jī)具有幾大人性化功能,有隔空操作、智能亮屏、體感照片、智能通話、搖一搖打開(kāi)應(yīng)用、智能提醒等六大項(xiàng)智能體感。例如隔空操作,顧客在翻看照片或者是電子文檔時(shí),只要從手機(jī)聽(tīng)筒旁的感應(yīng)器上方輕輕劃過(guò)就可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)界面的翻頁(yè)。在黑屏狀態(tài)下,用戶只要輕輕點(diǎn)擊兩下手機(jī)屏幕就可以亮起手機(jī)屏幕,然后完成其他操作。

        (二)差異化的價(jià)格策略

        步步高vivo智能手機(jī)實(shí)行差異化的價(jià)格策略,根據(jù)不同的手機(jī)消費(fèi)者的需求,進(jìn)行明確的市場(chǎng)細(xì)分,研發(fā)不同的產(chǎn)品,每一款產(chǎn)品定位的消費(fèi)者有差異。消費(fèi)者根據(jù)自身需求的不同,選擇適合自己的手機(jī)機(jī)型。

        1. Y系列攻占低檔市場(chǎng)

        步步高vivo智能手機(jī)Y系列針對(duì)年輕社交的新新人類和入門級(jí)用戶。其用戶主要是消費(fèi)能力較低的中學(xué)生、農(nóng)民工、剛剛開(kāi)始接觸智能手機(jī)的消費(fèi)者、對(duì)手機(jī)功能要求不高的消費(fèi)者等。該系列機(jī)型價(jià)格低廉,且型號(hào)眾多,銷量也十分可觀。

        2. 中高端機(jī)型贏得年輕消費(fèi)群體青睞

        從消費(fèi)者的關(guān)注度來(lái)看,國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)品牌關(guān)注度排行第一是華為,達(dá)到31.1%,vivo關(guān)注度排名第二,達(dá)到11.5%,在中高端市場(chǎng)中有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。步步高vivo旗下X系列、Xshot系列和Xplay系列定位中高端主打極致影音和手機(jī)拍照。外觀時(shí)尚且手機(jī)硬件配置一流,深受手機(jī)發(fā)燒友的青睞,中高端手機(jī)的消費(fèi)群體主要是大學(xué)生和都市白領(lǐng)等對(duì)手機(jī)要求較高,或有一定購(gòu)買能力的人。

        (三)線上線下結(jié)合的渠道策略

        1. 線上渠道

        步步高vivo手機(jī)有自己獨(dú)立的官網(wǎng),消費(fèi)者可以通過(guò)官網(wǎng)了解手機(jī)的外觀,配置,功能,價(jià)格等。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬支付,足不出戶就能購(gòu)買到自己心儀的手機(jī)。線上購(gòu)買的手機(jī)由vivo廠家直接發(fā)貨,通過(guò)物流快遞送直接送到消費(fèi)者手中,不需要通過(guò)任何中間商。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買的手機(jī)和在實(shí)體店購(gòu)買的手機(jī)一樣,享受同樣的售后服務(wù),可以開(kāi)具正式發(fā)票。

        2. 線下渠道

        步步高vivo的線下渠道采用的是全國(guó)總代理-省代理-地方代理-零售店的傳統(tǒng)模式。進(jìn)行各地區(qū)的分銷市場(chǎng)由一級(jí)代理商組織,并維護(hù)好與各個(gè)分銷商的關(guān)系,每個(gè)分銷商完成自己的任務(wù)。其中零售店是最關(guān)鍵的一環(huán),vivo手機(jī)有許多特色功能,vivo的每一個(gè)手機(jī)導(dǎo)購(gòu)都是非常專業(yè)的,能夠向消費(fèi)者講解使用這些功能,吸引消費(fèi)者,促進(jìn)手機(jī)銷量提高。

        (四)多樣化的促銷策略

        1. 人員推銷

        步步高vivo手機(jī)有著最專業(yè)的手機(jī)導(dǎo)購(gòu),對(duì)手機(jī)的配置信息手機(jī)特色功能了如指掌,能夠像消費(fèi)者充分介紹vivo手機(jī)的特點(diǎn),像消費(fèi)者講解手機(jī)如何使用,解決消費(fèi)者遇到的問(wèn)題,刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望。

        2. 營(yíng)業(yè)推廣

        步步高vivo開(kāi)設(shè)了專門的品牌體驗(yàn)店,有專業(yè)的講解員,向顧客展示vivo手機(jī)的特色功能,以及強(qiáng)大的視聽(tīng)和拍照能力,加深顧客對(duì)vivo手機(jī)的認(rèn)識(shí)。在大型節(jié)假日,步步高vivo會(huì)作露天舞臺(tái)展示,并聘請(qǐng)專業(yè)人員,向往來(lái)行人宣傳介紹步步高vivo手機(jī),加深顧客對(duì)vivo手機(jī)的了解。

        3. 廣告策略

        在《非誠(chéng)勿擾》、《快樂(lè)大本營(yíng)》、《兩天一夜》等知名綜藝節(jié)目中可以看到vivo手機(jī)廣告。時(shí)下最熱的節(jié)目如《中國(guó)達(dá)人秀》、《快樂(lè)男生》、《爸爸去哪兒》等節(jié)目中,越來(lái)越多的手機(jī)需求者通過(guò)這些廣告活動(dòng)了解了步步高vivo手機(jī)。除此之外,步步高vivo還利用微信朋友圈進(jìn)行廣告宣傳,通過(guò)朋友之間的相互傳遞,vivo手機(jī)營(yíng)銷變得無(wú)處不在。

        三、vivo智能手機(jī)營(yíng)銷困境

        (一)品牌競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)

        步步高vivo在國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中的影響力和知名度都在逐步上升,但和蘋果、三星等國(guó)際知名品牌比,還存在有一定的差距,同時(shí)還面臨國(guó)內(nèi)的華為、中興、酷派、聯(lián)想、小米等品牌的競(jìng)爭(zhēng),vivo還缺乏強(qiáng)大的品牌競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)促使消費(fèi)者在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)先考慮vivo品牌。

        (二)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        步步高vivo智能手機(jī)采用的是安卓基礎(chǔ)上的Funtouch OS系統(tǒng),其流暢性能相比蘋果的ios系統(tǒng)仍有一定差距,在用戶開(kāi)啟較多的后臺(tái)軟件時(shí)、用戶長(zhǎng)時(shí)間使用手機(jī)時(shí)、或者當(dāng)顧客開(kāi)啟大型游戲時(shí),手機(jī)卡頓現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。此外,用戶長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)或者看視屏玩游戲時(shí)手機(jī)會(huì)有發(fā)熱問(wèn)題,這也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的通病。缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),易于被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿并超越,如vivo的smart wake功能,在黑屏狀態(tài)下下滑打開(kāi)相機(jī),畫(huà)C打開(kāi)QQ客戶端的功能面市后, OPPO快速的開(kāi)發(fā)出畫(huà)O打開(kāi)相機(jī),雙指下滑打開(kāi)QQ客戶端的功能,使得vivo的優(yōu)勢(shì)和特色快速的被趕超。

        (三)縣級(jí)城市缺少體驗(yàn)店

        目前vivo的品牌體驗(yàn)店主要集中于一、二、三線等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市。許多地方縣級(jí)城市沒(méi)有體驗(yàn)店,導(dǎo)致地方城市的消費(fèi)者只能通過(guò)廣告來(lái)了解vivo手機(jī),銷售效果不理想。

        四、vivo智能手機(jī)營(yíng)銷策略探討

        (一)提高企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力

        企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要成分就是品牌競(jìng)爭(zhēng)力。Vivo可從以下幾個(gè)方面提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力:一是加強(qiáng)vivo的品牌文化宣傳,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,綜藝節(jié)目,娛樂(lè)節(jié)目等媒介宣傳vivo的企業(yè)文化,讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。此外,深層次的挖掘客戶需求,在滿足消費(fèi)者物質(zhì)需求的同時(shí)還要滿足消費(fèi)者精神上的需求。如向客戶提供客戶期望的附加價(jià)值,加強(qiáng)售后服務(wù),增強(qiáng)客戶體驗(yàn)等。

        (二)加強(qiáng)研發(fā)力度,形成核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)

        積極創(chuàng)新,充分把握消費(fèi)者對(duì)手機(jī)功能的需求,開(kāi)發(fā)特色功能。不斷升級(jí)改進(jìn)Funtouch OS系統(tǒng),解決手機(jī)的卡頓現(xiàn)象,讓手機(jī)變得更流暢,預(yù)防死機(jī)或程序失靈等問(wèn)題的發(fā)生;加強(qiáng)科技研發(fā)解決手機(jī)發(fā)熱問(wèn)題更科學(xué)的設(shè)計(jì)手機(jī)構(gòu)造,加入更多的解決手機(jī)發(fā)熱問(wèn)題的元件,類似于石墨散熱瓦,隔熱片等。如果步步高vivo能夠合理有效的解決手機(jī)的散熱問(wèn)題,就形成了國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)中一個(gè)核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

        (三)增設(shè)縣級(jí)城市體驗(yàn)店

        近兩年,體驗(yàn)式營(yíng)銷模式越來(lái)越流行。vivo應(yīng)該引導(dǎo)消費(fèi)者看、聽(tīng)、用、參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì),產(chǎn)品體驗(yàn),充分刺激和調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的感官、情感、思考、行動(dòng)、聯(lián)想等感性因素和理性因素,增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度。如在地方城市增設(shè)產(chǎn)品體驗(yàn)店,讓地方城市的消費(fèi)群體也能夠體驗(yàn)到自己vivo的一系列產(chǎn)品,增強(qiáng)用戶體驗(yàn),讓顧客很直觀的感受到vivo手機(jī),加深對(duì)vivo手機(jī)的了解,從而產(chǎn)生消費(fèi)心理,進(jìn)而促進(jìn)vivo手機(jī)的銷量提高。

        (四)做好售后服務(wù),保障顧客權(quán)益

        好的售后售能夠影響vivo的品牌形象,對(duì)提升顧客的品牌忠誠(chéng)度也有著重要作用。步步高vivo可從以下方面入手:首先,vivo官方售后要足夠?qū)I(yè)能及時(shí)解決顧客硬件問(wèn)題。當(dāng)手機(jī)在非人為情況下?lián)p壞時(shí),能夠及時(shí)檢測(cè)并修復(fù)問(wèn)題。在保修時(shí)間范圍內(nèi),若非人為損壞,不向顧客收取費(fèi)用。要能夠貫徹落實(shí)vivo7天包退,15天包換的退、換機(jī)策略。其次,vivo導(dǎo)購(gòu)售后服務(wù)要殷勤周到。當(dāng)顧客有手機(jī)方面的疑問(wèn),前來(lái)向?qū)з?gòu)咨詢時(shí),每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)都應(yīng)該熱情周到地服務(wù),耐心解答顧客的疑問(wèn),為顧客升級(jí)系統(tǒng),為顧客下載軟件或者音樂(lè),或者為顧客免費(fèi)貼手機(jī)膜等。

        參考文獻(xiàn) :

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        (作者單位:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院)

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