一、基本情況
北京天安農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是北京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化示范基地、北京市農(nóng)業(yè)信息化龍頭企業(yè)。公司始建于1984年,前身為北京市農(nóng)業(yè)局組建的小湯山特菜基地,按照國家有關(guān)政策和事業(yè)單位改革精神,于2006年成立了北京天安農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,是北京市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。集蔬菜生產(chǎn)、加工、銷售、科研于一體,在蔬菜生產(chǎn)基地、加工設(shè)備、倉儲(chǔ)保鮮、物流運(yùn)輸、電子信息管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全監(jiān)控、市場銷售等方面形成了完善的生產(chǎn)、加工和銷售體系和管理機(jī)制,日常供應(yīng)的蔬菜品種150余個(gè),年生產(chǎn)供應(yīng)量780萬公斤。注冊(cè)商標(biāo)“小湯山”為北京市著名商標(biāo),是北京市商超覆蓋率最大的蔬菜品牌。是北京市第一個(gè)實(shí)現(xiàn)蔬菜全程安全追溯的公司,也是北京市第一家實(shí)現(xiàn)用ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化管理的蔬菜生產(chǎn)配送企業(yè)。當(dāng)前,天安基地蔬菜種植面積1萬余畝,帶動(dòng)農(nóng)戶3千余戶,年銷售額超過1億元,累計(jì)帶動(dòng)農(nóng)戶增收1.5億元?,F(xiàn)有專業(yè)從業(yè)人員430人,其中研發(fā)人員50余人,博士學(xué)歷1人、碩士學(xué)歷7人、本科學(xué)歷42人,擁有一支多學(xué)科有機(jī)互補(bǔ)、專業(yè)搭配合理的專業(yè)人才隊(duì)伍。為保證蔬菜的安全質(zhì)量,拓展產(chǎn)品銷售渠道、提高企業(yè)管理水平,天安農(nóng)業(yè)從2005年開始推進(jìn)實(shí)施信息化管理,10年內(nèi)天安信息化建設(shè)累計(jì)投入1200萬元,近三年資金投入約600萬元。
二、主要做法
1、實(shí)施背景
天安農(nóng)業(yè)建立了蔬菜生產(chǎn)、研發(fā)、加工、配送、銷售一體化的業(yè)務(wù)模式,在供應(yīng)鏈管理上實(shí)現(xiàn)了全面的信息化,大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)貫穿于企業(yè)內(nèi)部、上游的合作社、農(nóng)民以及下游的商超、社區(qū)和消費(fèi)者,形成了天安農(nóng)業(yè)信息化管理模式,推動(dòng)了蔬菜產(chǎn)銷體系高效聯(lián)動(dòng)和蔬菜產(chǎn)業(yè)信息化水平實(shí)質(zhì)性提升。
2、建設(shè)內(nèi)容
(1)供應(yīng)鏈上游:生產(chǎn)管理系統(tǒng)
生產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心功能包括三個(gè)方面,第一是制訂合同,智能排產(chǎn)。業(yè)務(wù)人員根據(jù)市場情況和以往經(jīng)驗(yàn),將下半年市場需求量錄入系統(tǒng)中,并根據(jù)市場需求量為合作社制定產(chǎn)量合同。合作社收到合同后,為農(nóng)戶制定產(chǎn)量合同。系統(tǒng)的種植計(jì)劃功能,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),結(jié)合設(shè)施類型、地域等因素,為農(nóng)戶計(jì)算出完成產(chǎn)量合同建議的種植時(shí)間和種植面積,通過系統(tǒng)做到了以銷定產(chǎn),以量排產(chǎn)。第二是田間檔案,安全管控。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),農(nóng)戶在田間記錄定植檔案、投入品使用情況,對(duì)蔬菜生長的全過程進(jìn)行管理。通過農(nóng)藥安全間隔期預(yù)警,對(duì)采收環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,杜絕間隔期內(nèi)采收,保障食品安全。第三是采購管理,驗(yàn)收結(jié)算。信息系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng),將農(nóng)戶可采收量、農(nóng)戶合同量、市場需求量結(jié)合起來,遠(yuǎn)程制定農(nóng)戶訂單,并通過系統(tǒng)在線驗(yàn)收,自動(dòng)結(jié)算,將企業(yè)、合作社、農(nóng)戶串聯(lián)起來。利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)管理、采購管理和數(shù)據(jù)分析,提高工作效率30%,將每周2天手工錄入田間檔案時(shí)間縮減到0.5天。
(2)供應(yīng)鏈中游:企業(yè)ERP系統(tǒng)
2008年,天安農(nóng)業(yè)與德國SAP合作,開發(fā)了企業(yè)ERP系統(tǒng)。ERP將公司全部業(yè)務(wù)通過系統(tǒng)完成,對(duì)業(yè)務(wù)伙伴、物料進(jìn)行有效管理,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)銷存管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)決策等多項(xiàng)企業(yè)核心功能,將物流、現(xiàn)金流、信息流結(jié)合起來,成為企業(yè)信息化系統(tǒng)的核心。企業(yè)通過ERP管理協(xié)調(diào)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作,大大節(jié)約了人力成本支出,生產(chǎn)基地減少技術(shù)員10名,包裝工人減少10人,蔬菜銷售人員減少50名,每人每月平均按3000元計(jì)算,可以減少人力成本252萬元。
(3)供應(yīng)鏈下游:銷售管理系統(tǒng)、電商/移動(dòng)電商、社區(qū)電子商務(wù)、物流管理系統(tǒng)、智能配送系統(tǒng)、質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)
①銷售管理系統(tǒng)
銷售管理系統(tǒng)利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)智能設(shè)備,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程訂貨。商超促銷員、直銷業(yè)務(wù)員最快的將銷售終端的需求傳遞給中心,做到了信息的快速傳遞,使銷售、加工、分揀、配送整體流程更加順暢,為按時(shí)給消費(fèi)者供應(yīng)新鮮的蔬菜提供了保障。通過銷售管理系統(tǒng)的應(yīng)用,大大提高了業(yè)務(wù)人員的工作效率,將訂單接收時(shí)間從30分鐘減少到5分鐘內(nèi),通過對(duì)門店的數(shù)據(jù)跟蹤和銷售流水跟蹤,業(yè)務(wù)主管對(duì)外派人員管理時(shí)間可從40-60分鐘減少到2-3分鐘。
②電子商務(wù)系統(tǒng)
為發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,探索生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),天安農(nóng)業(yè)自主建立了B2C電子商務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括電子商務(wù)平臺(tái)、移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)、社區(qū)(集團(tuán))電子商務(wù)平臺(tái)三個(gè)方面。以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主體,通過微信、手機(jī)App等公眾軟件,為消費(fèi)者提供更廣泛、更方便的蔬菜購物體驗(yàn)。社區(qū)電子商務(wù)作為新拓展一個(gè)銷售領(lǐng)域,解決了蔬菜電子商務(wù)物流、服務(wù)、團(tuán)體購物等問題,企業(yè)2015年電商全年銷售額66萬,2016年僅上半年就突破了114萬,電子商務(wù)平臺(tái)已成為一種新的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,是蔬菜以及生鮮電商發(fā)展的一個(gè)新的方向。
③智能配送系統(tǒng)
為給消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和購物體驗(yàn),天安農(nóng)業(yè)采用智能配送系統(tǒng),解決配送最后一公里的問題,將蔬菜存放于小區(qū)配送柜中,消費(fèi)者通過唯一的提貨密碼提貨,提高了配送效率,增強(qiáng)了購物便捷性。目前,天安在京配送17個(gè)社區(qū),月均銷量2.62萬元,年銷售額達(dá)到31.44萬元,覆蓋人群3358人。
④物流管理系統(tǒng)
天安農(nóng)業(yè)每一輛物流車上均安裝了GPS定位設(shè)備、門磁開關(guān)、溫度探測器。這些設(shè)備通過互聯(lián)網(wǎng)將車輛的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋到中心控制平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛的實(shí)時(shí)控制和在線調(diào)度,保障了車廂內(nèi)蔬菜的質(zhì)量,提高了物流能力。
⑤質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)
質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)將生產(chǎn)管理系統(tǒng)的定植檔案、投入品使用等數(shù)據(jù)通過二維碼和互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)給消費(fèi)者。追溯系統(tǒng)的作用在于將生產(chǎn)者和消費(fèi)者連接到一起,由生產(chǎn)者對(duì)消費(fèi)者展示生產(chǎn)過程,由消費(fèi)者對(duì)生產(chǎn)者進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)了蔬菜安全生產(chǎn),進(jìn)而刺激了消費(fèi),促進(jìn)了市場發(fā)展。
三、經(jīng)驗(yàn)效果
天安農(nóng)業(yè)始終把依靠農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型放在首位,通過十多年來的不懈努力,已經(jīng)摸索出了一套自己的“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)和管理模式,利用信息化手段不僅提高了企業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作水平和經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了與合作社和農(nóng)戶的融合發(fā)展,不斷向產(chǎn)業(yè)鏈的上游和產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,給予合作社和農(nóng)戶技術(shù)支持、農(nóng)資捐贈(zèng)并開展蔬菜綠色防控工作,通過拓展蔬菜下游銷售渠道,延伸加產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)之間的銜接和約束性,提高商品競爭力,不斷滿足消費(fèi)者的多樣化需求。天安在實(shí)現(xiàn)保障蔬菜安全質(zhì)量方面一直走在行業(yè)前列,并曾獲得“首批北京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化示范基地”、“北京市優(yōu)秀電商”榮譽(yù)稱號(hào)。目前天安也作為農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的典型進(jìn)行推廣和示范。
為實(shí)現(xiàn)全面應(yīng)用信息化進(jìn)行基地建設(shè),2015年至2016年,天安農(nóng)業(yè)先后與內(nèi)蒙古烏蘭察布察右旗,河北張北、平泉,天津薊縣簽訂協(xié)議,開展市場對(duì)接、技術(shù)對(duì)接和標(biāo)準(zhǔn)輸出等工作。對(duì)接產(chǎn)品包括火山巖紅土豆、胡蘿卜、菠菜、結(jié)球生菜、西蘭花、小番茄等63個(gè)蔬菜品種以及柴雞蛋。產(chǎn)品已銷往北京146家商超,并通過公司自有網(wǎng)上商城、微信商城和京東、順豐優(yōu)選等第三方平臺(tái)開展產(chǎn)地推介,同時(shí)進(jìn)駐30個(gè)社區(qū)進(jìn)行社區(qū)直銷。合作基地面積4600畝,其中在烏蘭察布建立500畝無公害土豆示范基地和100畝無公害胡蘿卜示范基地,張北基地200畝,河北平泉基地1800畝,天津薊縣基地2000畝,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的覆蓋面積和品種的多樣性?;氐耐卣购突ヂ?lián)網(wǎng)水平的提升不僅為天安農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展搭建了平臺(tái)、拓展了蔬菜加工的產(chǎn)業(yè)鏈,還增強(qiáng)了各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)之間的銜接和約束性,提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。在未來,天安將不斷把信息化貫穿到蔬菜加工產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)業(yè)務(wù)模塊,不斷探索新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,保證蔬菜種植面積及產(chǎn)量的穩(wěn)定增長。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持,信息化系統(tǒng)的管理不僅節(jié)省了人工成本,而且快速獲取信息資源,提高了企業(yè)管理水平和管理效率。將“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用于設(shè)施蔬菜產(chǎn)銷體系,全面提升了蔬菜生產(chǎn)水平,庫存下降30%-50%;延期交貨減少80%;停工待料減少60%;制造成本降低12%;管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10-15%。蔬菜質(zhì)量安全得到保證,拓寬網(wǎng)上商城新型業(yè)務(wù),每年可增加銷售蔬菜100萬公斤,增加銷售收入1500萬元。企業(yè)通過示范、培訓(xùn)和宣傳等方式將蔬菜信息化管理全面展示,提高京郊農(nóng)業(yè)科技水平,增強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)基地、菜農(nóng)、加工配送企業(yè)和蔬菜銷售商對(duì)蔬菜信息化管理的思想意識(shí),為保障首都“菜籃子”安全和穩(wěn)定供應(yīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),滿足了都市蔬菜高效流通和消費(fèi)市場多樣化的需求,提高配送的效率,突破了傳統(tǒng)銷售模式,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售,探索新的銷售模式。
天安將不斷探索、持續(xù)創(chuàng)新,根據(jù)需求不斷升級(jí)現(xiàn)有系統(tǒng),天安堅(jiān)信信息化、自動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)相互融合,通過工業(yè)4.0的理念打造農(nóng)業(yè)企業(yè)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然趨勢,以市場需求為導(dǎo)向打造品牌,管控源頭保障安全,依靠科技創(chuàng)新,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),帶動(dòng)農(nóng)民致富,是天安永遠(yuǎn)不變的責(zé)任和使命。
農(nóng)業(yè)工程技術(shù)·農(nóng)業(yè)信息化2016年8期