李志高

摘 要：在化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理與保養(yǎng)中，要合理地選擇維修方法，確定系統(tǒng)預(yù)知維修方案，盡可能全面地完善預(yù)警防護(hù)系統(tǒng)，加強(qiáng)狀態(tài)性的監(jiān)測(cè)，并做好巡檢系統(tǒng)的完善管理，科學(xué)地分析故障，只有這樣才能夠?yàn)榛まD(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的安全應(yīng)用提供有效保障。該文將對(duì)化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理及保養(yǎng)工作展開探討。

關(guān)鍵詞：化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備 管理目標(biāo) 維護(hù)管理 保養(yǎng)措施

中圖分類號(hào)：F273.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）12（c）-0152-02

現(xiàn)如今伴隨著工業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展，對(duì)石油化工設(shè)備管理的要求越來越高，既要做好設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理，也要做好設(shè)備的日常保養(yǎng)管理。當(dāng)前社會(huì)的生產(chǎn)，推動(dòng)了石油化工的規(guī)?；l(fā)展，石油化工企業(yè)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的使用范圍逐漸擴(kuò)大，需要進(jìn)一步做好設(shè)備的檢修以及修復(fù)管理，做好設(shè)備的日常維護(hù)和管理。同時(shí)化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理，就要確定合理的管理方案，盡可能定期檢查設(shè)備，做好設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，進(jìn)而做好有效的預(yù)警監(jiān)督和管理。然而如何做好化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理與保養(yǎng)始終是人們高度重視的一個(gè)焦點(diǎn)，因此該文對(duì)化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理與保養(yǎng)進(jìn)行深入研究有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1 化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維護(hù)管理及保養(yǎng)意義

化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維護(hù)管理中，要促進(jìn)化工石油轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，明確石油化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的保養(yǎng)制度。避免石油化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備與腐蝕性物質(zhì)的接觸，同時(shí)也要保證其安全可靠的工作環(huán)境。

化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的管理，就要避免能量的損失，減少對(duì)物料的直接損耗，同時(shí)也要避免出現(xiàn)爆炸等不安全食物，做好故障突發(fā)解決方案的處理，及時(shí)維修石油化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備出現(xiàn)的各種故障。

2 化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維護(hù)管理和保養(yǎng)工作的具體策略

2.1 合理選擇維修方法，確定系統(tǒng)預(yù)知維修方案

化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理過程，要分析轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)分析檢測(cè)的結(jié)果，結(jié)合運(yùn)行的持續(xù)性時(shí)間，結(jié)合專業(yè)人士的科學(xué)診斷和分析，以便做好科學(xué)狀態(tài)的改造工作。基于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維修管理過程，結(jié)合系統(tǒng)的預(yù)知維修方案，分析內(nèi)部零件的使用情況，及時(shí)維護(hù)問題零件，同時(shí)也要翻新改造一些相對(duì)較老的設(shè)備，做好自主性的維修管理，減少不必要的損失，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，同時(shí)也要減少維修的成本。

要保證工廠或企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，由上到下實(shí)行有序化的綜合管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的管理工作落實(shí)到個(gè)人，確保每一臺(tái)機(jī)械都配備專人負(fù)責(zé)保管和檢修。逐漸對(duì)機(jī)械維修的相關(guān)管理?xiàng)l例進(jìn)行完善，保證機(jī)械維修工作的規(guī)范化進(jìn)行。選擇合適的維修方法、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、明確企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、分析企業(yè)的生產(chǎn)方向、確定設(shè)備維修的費(fèi)用、同時(shí)也要結(jié)合企業(yè)的資金維修情況，做好方法的權(quán)衡性分析，以實(shí)現(xiàn)較好的設(shè)備管理和分析。

2.2 完善預(yù)警防護(hù)系統(tǒng)，加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)

關(guān)于化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理和保養(yǎng)過程，就要不斷完善檢測(cè)體系，做好轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的有效性維修與管理，實(shí)現(xiàn)有條理的維護(hù)檢修管理過程，及時(shí)建立可靠性系統(tǒng)，并做好設(shè)備預(yù)警系統(tǒng)以及狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的分析，明確巡檢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)故障的有效性分析。不斷完善預(yù)警防護(hù)系統(tǒng)，結(jié)合系統(tǒng)的振動(dòng)以及軸承溫度，結(jié)合軸承轉(zhuǎn)動(dòng)過程中的參數(shù)分析，做好狀態(tài)性的檢測(cè)和分析，進(jìn)而結(jié)合機(jī)械運(yùn)行的參數(shù)分析，保證設(shè)備安全和長久的運(yùn)行情況，明確等級(jí)報(bào)警標(biāo)準(zhǔn)，做好標(biāo)準(zhǔn)性的設(shè)備操作，并保證系統(tǒng)的正常可靠運(yùn)行。應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息運(yùn)行平臺(tái)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的數(shù)據(jù)分析，分析轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的有效分析和監(jiān)測(cè)。

2.3 完善巡檢系統(tǒng)，科學(xué)分析故障

設(shè)備在投入生產(chǎn)之后，都會(huì)出現(xiàn)不同程度的故障，為了降低設(shè)備故障率，確保生產(chǎn)可以順利進(jìn)行，就要結(jié)合設(shè)備的具體使用情況，定期維護(hù)設(shè)備，對(duì)于使用時(shí)間長的老設(shè)備，要將確保其正常運(yùn)行作為重點(diǎn)，對(duì)新設(shè)備和技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備要實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)水平提升為主。進(jìn)一步完善巡檢系統(tǒng)，科學(xué)分析故障。運(yùn)用先進(jìn)性的巡檢設(shè)備，結(jié)合紅外線測(cè)溫儀以及測(cè)振儀，分析檢測(cè)數(shù)據(jù)的態(tài)勢(shì)變化情況，分析轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行情況，用好電腦軸承狀態(tài)分析儀，并做好軸承運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)的量化分析，進(jìn)而做好軸承的維護(hù)管理以及溫度的調(diào)整管理，及時(shí)改善潤滑性能，做好設(shè)備的清洗工作，保證機(jī)泵軸承的穩(wěn)定高效性運(yùn)行。在故障分析判斷的時(shí)候，就要做好科學(xué)客觀性的分析，分析設(shè)備的零部件，做好系統(tǒng)的有效修理，結(jié)合專業(yè)性的檢測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的規(guī)模化有效性檢測(cè)分析。

2.4 切實(shí)提升勞動(dòng)者和維修人員的整體素質(zhì)

只有切實(shí)有效地解決好化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維修管理工作內(nèi)的問題，建立和健全各種規(guī)章制度，利用崗位培訓(xùn)對(duì)管理層和維修人員的素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)才能將企業(yè)設(shè)備管理維修工作進(jìn)行落實(shí)，延長設(shè)備的使用壽命，切實(shí)提升設(shè)備的性能。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)在突飛猛進(jìn)中，化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的技術(shù)含量也在不斷提高，客觀上對(duì)操作和維修人員都提出了全新的挑戰(zhàn)。根據(jù)相關(guān)調(diào)查得知，由于管理層不夠重視、操作者的操作失誤和維修人員的素質(zhì)較低使得設(shè)備的故障比重較大，因此提升勞動(dòng)者和維修工作人員的素質(zhì)必須要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。就目前的情況而言，主要存在的問題就是我國當(dāng)前的勞動(dòng)力整體素質(zhì)低，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的使用和操作并不規(guī)范，這會(huì)對(duì)化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備功能的正確使用以及維護(hù)保養(yǎng)帶來極大的難度。對(duì)此為了實(shí)現(xiàn)對(duì)化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備效能的充分發(fā)揮，企業(yè)需要對(duì)工作人員在化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的使用、維護(hù)及保養(yǎng)等多方面開展技術(shù)培訓(xùn)，借助培訓(xùn)對(duì)勞動(dòng)素質(zhì)實(shí)行提升，在源頭上消除維修隱患，進(jìn)而降低設(shè)備維修的成本。同時(shí)對(duì)先進(jìn)、齊全的化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備實(shí)行良好的管理是保證提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維修管理需要高素質(zhì)的人才，現(xiàn)代維修管理需要落實(shí)先進(jìn)的維修制度、模式、方式和技術(shù)，合理的維修組織形式以及管理的落實(shí)，樹立以人為本的思想，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性，有效喚醒負(fù)責(zé)人的維修管理責(zé)任心，運(yùn)用現(xiàn)代化的維修思想及先進(jìn)維修技術(shù)充分做好對(duì)化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維修管理。

3 結(jié)語

總之，基于化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理與保養(yǎng)中，就要結(jié)合石油化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的有效性維護(hù)目標(biāo)，分析實(shí)際設(shè)備情況，結(jié)合用戶的多方面需求，確定計(jì)劃可行的方案，實(shí)現(xiàn)預(yù)防性的維修管理以及改進(jìn)性的維修管理?；谠O(shè)備運(yùn)行的管理中，就要做好及時(shí)的預(yù)防管理，及時(shí)解決相關(guān)的故障信息，減少維修的成本，提高檢修保養(yǎng)的效率。文章旨在實(shí)現(xiàn)化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理，提高化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維護(hù)管理的效率以及保養(yǎng)質(zhì)量，結(jié)合化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維護(hù)管理的目標(biāo)，促進(jìn)石油化工設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并完善化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的有效性維護(hù)和保養(yǎng)，減少石油化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的接觸，保證其整潔的外部環(huán)境。在化工轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)管理與保養(yǎng)中，要合理選擇維修方法，確定系統(tǒng)預(yù)知維修方案，全面完善預(yù)警防護(hù)系統(tǒng)，加強(qiáng)狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，并做好巡檢系統(tǒng)的完善管理，科學(xué)地分析故障。

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