李哲

摘 要：對于最基層的供電單位來說，企業(yè)的管理降損工作對其營銷成果來說起著非常重要的基礎作用。如何對基層供電公司的營銷業(yè)務進行科學的管理，查漏補缺，完善企業(yè)管理體系，對管理過程中不必要的損耗進行嚴格把關，通過有效的管理手段達到降損的目的。該文將通過對繼承供電公司在營銷管理中的降損工作進行分析，探討如何通過加強營銷管理來進行有效的降損工作。

關鍵詞：基層供電公司 營銷管理 降損工作 線損管理

中圖分類號：TM72 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）12（b）-0165-02

安全、線損、電信回收是基層供電公司最重要的3個核心工作，作為基層供電公司最重要的經(jīng)濟考核標準，它們對基層電力公司的經(jīng)濟創(chuàng)收都起著決定性的作用。這當中最能影響供電單位經(jīng)濟效益的工作就是對線損程度的控制，這也是作為考核基層供電企業(yè)綜合管理水平的一個重要標桿。具體就線損來說，一般都是由技術線損和管理線損兩部分構成的，想要通過有效的管理工作對線損消耗進行控制從而達到降損的目的，還是要從管理線損這個方面出發(fā)，加強日常工作的管理強度，減少不必要的線損。

1 通過精準的測算，提出科學準確的線損指標

在降損工作開始之前，基層供電公司需要對該地區(qū)的實際情況做出合理、準確的分析。首先要做的就是在線損指標的制定上要科學、準確、合理。對于定期的理論線損計算都要保證其結果的科學性、合理性，結合轄區(qū)當?shù)氐挠秒娏壳闆r、電網(wǎng)質量等方面進行細致、精準的計算，嚴格執(zhí)行線損四分的要求，做到對每個區(qū)、每條線路的理論線損值都準確、有依據(jù)，然后根據(jù)計算結果，合理分配線損考核指標。一定要杜絕在沒有準確計算結果支持下，對考核指標進行粗暴的“一刀切、平均主義”的做法，也要謹慎的參考以往的工作經(jīng)驗。保證在線損考核指標的下派具有科學性和可執(zhí)行性，這樣才能保證整個降損工作的針對性。

對于基層供電公司來說，進行理論線損計算對其準確掌握轄區(qū)當?shù)氐碾娔軗p耗規(guī)律有著很高的知道作用，能夠對技術線損和管理線損在整個降損工作中所占的比例得到直觀的反應，同時也為日常的工作提供了有力的數(shù)據(jù)支持。而且準確的理論線損計算還能對轄區(qū)電網(wǎng)的漏洞進行有效的檢測，找到電網(wǎng)建設中的薄弱節(jié)點，做到更有針對性的降損。最后，在降損工作的方向制定上，理論線損計算也能夠提供出相關的工作依據(jù)。

2 用定期、有針對性的工作方法提高降損效率

作為基層供電公司，尤其是作為農(nóng)村地區(qū)的基層電力營銷工作，想要在降損工作上取得實質性的進步，就需要在工作思想上重視線損情況，加強對線損重要性的認識，把線損管理工作作為日常工作的重點，放在首位去執(zhí)行。堅持將降損工作分攤到每個月的工作計劃中，定期做好線損管理的分析和排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出對策，制定切實有效的解決措施。一定要把當月發(fā)現(xiàn)的問題在當月解決，對降損工作實行責任制，具體工作落實到具體人員，從思想上產(chǎn)生對線損管理工作的正確認識，強調其重要性與嚴肅性。

在線損管理的分析工作中，也一定要做到有針對性，發(fā)現(xiàn)不同的問題就要有不同的解決方式。最常用的方法有以下幾種。

（1）電能平衡分析法。通過線路輸入、輸出端的電量比較、總表分表比較等方式進行電能的平衡測試。這種方法能夠計量設備運行中的具體能耗情況，起到了很好的監(jiān)督作用。對于這項工作一定要堅持定期開展，有利于對電力設備的檢修維護，也能對整個線路中出現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。

（2）實際線損與理論線損比較法?；鶎庸╇姽疽?jīng)常對自身的管理工作進行監(jiān)督和反思，通過這種方法能夠對實際線損與理論線損之間的差異做出明顯的區(qū)分和識別，對管理工作來說，存在的問題也就一目了然。保證供電企業(yè)在發(fā)現(xiàn)問題后，做出切合實際的安排和管理方式來彌補工作出現(xiàn)的漏洞，起到防范、應對的作用。

（3）同期分析比較法。對于基層供電公司來說，總是要面對因季節(jié)變化而產(chǎn)生的用電負荷波動。對于一些時間段內轄區(qū)用電負荷出現(xiàn)的較大變動，要對其負荷數(shù)值進行詳細的記錄，并與歷史同期水平進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)異常，要盡快找到問題所在。這種對比性很強的工作對提升基礎供電公司在降損方面的工作能力很有幫助。

（4）平均水平比較法。想要對一段較長時間內的線損情況做出準確的判斷，減少因為用電負荷、季節(jié)變化以及抄表周期對線損造成的波動影響，就需要將這一時期內線損的平均數(shù)值與實際線損數(shù)值做出對比，以此來發(fā)現(xiàn)線損狀況是否正常。

從基層供電公司的角度出發(fā)，其所配備的人員數(shù)量和設備水平總是有限的，要求其對轄區(qū)內的線路損耗情況進行全面檢查也與實際情況不符。那么想要獲得好的降損效果就要采用正確、高效的工作方法。以上提到的這些辦法，都是一些結合基層供電公司實際情況后總結出來的。通過對轄區(qū)設備、線路的定期檢查，按照較小的數(shù)量單位進行線損管理，還是能夠起到非常有效的效果的。

3 加強抄表過程管控，減少抄表誤差

除了在設備、線路上解決降損問題，在人員的日常工作上也要貫徹線損管理的工作和制度。首先就是對抄表人員工作過程的監(jiān)督管理要加強。對日常的抄表日期和路線都要做出嚴格的規(guī)定，要求抄表人員要將每日的抄表任務通過抄表線路圖進行反饋，減少因為抄表日期和線路的混亂帶來的線損波動。制定相關的績效考核標準，通過管理制度來規(guī)范抄表人員的工作態(tài)度和工作水平，杜絕估抄、漏抄的不良現(xiàn)象。尤其在工作態(tài)度上，要求抄表人員必須嚴肅認真，不允許散漫、隨意的工作狀態(tài)出現(xiàn)在工作當中。

另外在電量電費的核算環(huán)節(jié)中，也要指定相關的規(guī)章制度，要做到抄表、核算、收費這3個崗位的獨立性，做到相互輔助、相互約束。杜絕因為內部人員的違規(guī)操作造成的損失，對人員管理工作中的漏洞進行完善，有效降低線損。

4 對計量管理工作要重視

（1）想要提升線損管理的成效，就需要對計量工作進行整合。安排專職人員對計量裝置進行有效的日常管理工作，同時落實好責任制度，都能在管理工作中起到積極作用。

（2）對于計量設備的檢驗和更換工作也需要進行將強。做到定期的質量抽查，并且及時對轄區(qū)電表進行有針對性的更換升級都能提高電表計量的準確度。

（3）對集中抄表的工作方式進行推廣，逐漸實現(xiàn)遠程抄表的工作目標。在電表的選擇上，也應該盡量選擇那些量程寬、誤差小、超載能力強的高質量電子表。

（4）對于電表計量的故障問題，要制定好相關的規(guī)范要求，并對計量工作嚴格把關。

（5）基層供電公司對于轄區(qū)內的一些偷電行為要嚴格處罰，并做好預防措施。

5 強化用電檢查工作力度，推廣現(xiàn)代化管理手段

基層供電公司還需要對日常的用電檢查工作進行加強，實時關注轄區(qū)內的終點用戶和敏感用戶，進行不定期的用電營業(yè)檢查，保證轄區(qū)用電的安全性，維護好規(guī)范的用電秩序，完善管理制度，這些都是對降損工作比較有效的手段。在轄區(qū)內也要注重依法用電、文明用電的宣傳工作，加大對偷電竊電行為的打擊力度。

6 結語

基層供電公司在管理中做好降損工作，能夠有效的提高經(jīng)濟收益，也體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平也業(yè)務能力。重視線損管理就是重視企業(yè)效益，通過扎實的日?；A工作，采取合理、先進的管理措施，對整個線損管理工作都有著非常巨大的正面影響。

參考文獻

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