＊錢沐春

（中國石油山西銷售公司 山西 030000）

成品油銷售企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)離不開安全管理工作。石油的儲(chǔ)存和運(yùn)輸過程存在很多風(fēng)險(xiǎn)因素，安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，油庫的安全管理工作更是重中之重。油庫安全管理的不只是物品的安全和人身安全，還包括對(duì)油品儲(chǔ)存運(yùn)輸和銷售全過程綜合管理。創(chuàng)新的油庫安全管理模式有助于高效提升油庫運(yùn)行效果，降低風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)新時(shí)期的成品油銷售企業(yè)發(fā)展需要。油庫的安全管理是企業(yè)運(yùn)行的保障，也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的前提條件。成品油銷售企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)和時(shí)代要求來創(chuàng)新油庫安全管理的模式和方法，提高管理水平，采用現(xiàn)代化的方法和管理理念，不斷地改進(jìn)油庫安全管理措施，完善油庫安全管理制度，對(duì)油庫管理人員和設(shè)備的監(jiān)督要更加重視，充分發(fā)揮安全培訓(xùn)的作用，提高油庫的安全性和企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)更快更好的發(fā)展保駕護(hù)航。

1.現(xiàn)階段油庫安全管理模式的常見問題

(1)沒有科學(xué)明確的管理目標(biāo)

我國現(xiàn)行的油庫安全管理模式?jīng)]有明確的制定出系統(tǒng)化的管理目標(biāo)，難以發(fā)揮出安全管理的效果。油庫管理的理念比較陳舊，從經(jīng)濟(jì)利潤角度考慮的比較多，容易忽視一些安全細(xì)節(jié)。安全管理過程的目標(biāo)不明確還容易忽略安全管理的重心，盲目的制定出不切實(shí)際的管理方案，給安全工作帶來隱患。油庫安全管理規(guī)劃不完善也會(huì)影響油庫安全管理模式的科學(xué)性，降低安全管理的效率。缺乏科學(xué)明確的管理目標(biāo)作為指導(dǎo)，最終會(huì)導(dǎo)致油庫的安全管理工作難以落到實(shí)處。

(2)油庫管理人員缺乏責(zé)任心

我國現(xiàn)階段油庫管理工作主要靠人來執(zhí)行，管理和監(jiān)管人員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量直接關(guān)系到油庫的安全。油庫安全管理工作者的管理素質(zhì)、管理能力與油庫安全管理質(zhì)量掛鉤，安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和人員責(zé)任心是油庫安全管理的前提和保障。我國油庫安全管理人員的學(xué)歷低、專業(yè)水平不高，大都是長期積累起來的安全管理經(jīng)驗(yàn)，缺少專業(yè)的技術(shù)能力和創(chuàng)新指導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)代化的安全管理技術(shù)了解不多。人員的責(zé)任心不強(qiáng)，安全監(jiān)管過程中只延用老傳統(tǒng)、舊模式的管理方法，影響油庫安全管理的水平和效果。

(3)油庫現(xiàn)場管理不規(guī)范

油庫管理的工作需要重視的細(xì)節(jié)較多，涉及的內(nèi)容比較繁雜，油庫相關(guān)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作都需要重視，實(shí)際上我國在油庫現(xiàn)場管理過程中存在很多不規(guī)范行為，直接降低了油庫安全管理的效果。保養(yǎng)不到位、設(shè)備的選型的不科學(xué)，防火防爆檢查和安全防范措施不完善，容易留下安全隱患?，F(xiàn)場組織工作不全面，監(jiān)督和檢查缺乏力度都影響油庫安全管理效果。

2.油庫安全管理模式的創(chuàng)新路徑

(1)構(gòu)建科學(xué)合理的安全管理目標(biāo)

安全管理目標(biāo)就是油庫安全管理工作的方向，在推行制度化管理的新形勢(shì)下，油庫安全管理的技術(shù)相比以往得到很大的提升，依靠現(xiàn)代化的安全管理設(shè)施，提高了油庫的本質(zhì)安全性，降低了安全監(jiān)管的難度。創(chuàng)新油庫安全管理的模式首先要構(gòu)建出適合成品油銷售企業(yè)的油庫管理目標(biāo)，以科學(xué)化的方式合理的制定相關(guān)管理流程、計(jì)劃和措施。使科技含量高的新型管理方法在油庫安全管理中得到應(yīng)用，降低人為操作的風(fēng)險(xiǎn)。使油庫安全管理創(chuàng)新的道路緊跟時(shí)代的步伐，積極吸收和利用新技術(shù)、新方案，以科學(xué)合理的目標(biāo)為引導(dǎo)，明確油庫安全管理的制度和內(nèi)容。建立健全各項(xiàng)安全管理制度，如《崗位職責(zé)規(guī)范》《設(shè)備安全操作規(guī)范》《油庫安全注意事項(xiàng)》等相關(guān)安全管理辦法，使油庫安全監(jiān)管有據(jù)可依，提高管理的效果。管理方案和管理目標(biāo)明確之后，對(duì)安全管理工作責(zé)任人也要進(jìn)行落實(shí)，明確崗位職責(zé)。油庫安全工作人要按等級(jí)劃分，組織機(jī)構(gòu)從上到下，從第一責(zé)任人到巡查員、安全員等都必須嚴(yán)格遵守安全監(jiān)管規(guī)章，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成油庫安全管理和保障工作。

(2)明確個(gè)人安全責(zé)任

完善的安全制度是落實(shí)安全管理工作的基礎(chǔ)，此外，還需要明確個(gè)人安全責(zé)任，在出現(xiàn)安全事故的情況下能嚴(yán)肅追責(zé)相關(guān)人員。只有落實(shí)這些措施才能充分發(fā)揮、實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)，保障安全管理制度的實(shí)施，減少安全事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。在安全管理監(jiān)督中，相關(guān)職能部門要掌握相關(guān)人員的工作情況，約束其行為，保障規(guī)范的安全管理工作。油庫要求較高的環(huán)境安全，監(jiān)督過程中要注重細(xì)節(jié)檢查，落實(shí)到實(shí)處。企業(yè)內(nèi)的不同部門之間要通過配合共同協(xié)調(diào)，確保安全。

(3)加強(qiáng)人員的教育培訓(xùn)工作

雖然科技可以提高安全管理的效率，但是人的作用一點(diǎn)也不能忽視。在油庫安全管理過程中，對(duì)人員的安全教育和培訓(xùn)是具有重要意義的。要想提高監(jiān)管人員的責(zé)任心，除了落實(shí)監(jiān)管崗位職責(zé)，約束工作人員的行為，避免粗心大意、敷衍了事的工作態(tài)度，還要積極開展安全教育培訓(xùn)。作為油庫安全管理中的重要內(nèi)容，安全教育培訓(xùn)需要根據(jù)油庫的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的開展，通過科學(xué)管理和合理監(jiān)督，在安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)培訓(xùn)工作，提升油庫員工的安全技能。安全教育培訓(xùn)具有一定的時(shí)效性，及時(shí)傳遞安全信息，選取具有代表性的案例來進(jìn)行示范教學(xué)，加強(qiáng)員工對(duì)安全管理重要性的認(rèn)識(shí)。通過安全教育培訓(xùn)，能使員工在發(fā)生安全事故后及時(shí)、正確的了解發(fā)生原因，并能快速的采取針對(duì)性措施。隨著企業(yè)對(duì)安全工作的逐步重視，油庫安全工作環(huán)境的構(gòu)建顯得十分重要，企業(yè)可通過以安全為主題的征文或演講來調(diào)動(dòng)全員積極性。教育培訓(xùn)工作對(duì)全員安全習(xí)慣的培養(yǎng)和安全責(zé)任意識(shí)的建設(shè)都有良好的促進(jìn)作用，是落實(shí)安全管理工作的一個(gè)高效途徑。

(4)重視油庫現(xiàn)場管理

首先，要有效落實(shí)現(xiàn)場安全管理的具體責(zé)任，通過完善監(jiān)管制度來明確安全工作過程中的重點(diǎn)，全面排查隱患并制定對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施。其次，做好關(guān)鍵性作業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范油庫工作的具體流程，在工作流程中采取標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)也要做好現(xiàn)場安全的實(shí)時(shí)監(jiān)控，出現(xiàn)違反安全規(guī)定的情況要及時(shí)制止和更正。最后，要對(duì)潛在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查，做好應(yīng)急處理方案來應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，以高標(biāo)準(zhǔn)來保障油庫的安全管理工作質(zhì)量。此外，為保證油管安全管理工作的有序進(jìn)行，還要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制進(jìn)行補(bǔ)充和完善，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)施的建設(shè)力度。

3.結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)代石油企業(yè)的發(fā)展過程中，油庫安全管理模式創(chuàng)新是發(fā)展的必然，相關(guān)企業(yè)要從創(chuàng)新管理理念出發(fā)，在時(shí)代發(fā)展的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的自身狀況制定科學(xué)的管理目標(biāo)，建設(shè)素質(zhì)過硬的安全管理隊(duì)伍，通過安全教育培訓(xùn)來提升全員安全意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，將安全管理落實(shí)到每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)和崗位，以科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制來保障油庫安全管理工作的順利實(shí)施，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

?【參考文獻(xiàn)】

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