本報(bào)駐印度特約記者 周良臣 本報(bào)記者 趙覺珵

隨著中國品牌手機(jī)在印度的市場占有率迅速提升，印度本土手機(jī)品牌坐不住了。據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，印度手機(jī)制造商正呼吁政府采取行動(dòng)，遏制中國的競爭對(duì)手進(jìn)一步蠶食印度手機(jī)市場。

中國手機(jī)無處不在引發(fā)擔(dān)憂

《金融時(shí)報(bào)》17日?qǐng)?bào)道稱，過去一年，小米等中國手機(jī)廠商對(duì)印度市場發(fā)動(dòng)密集攻擊，去年四季度市場份額已從一年前的14%猛增至46%，而同期印度品牌的市場份額從54%銳減至20%。

印度第二大手機(jī)制造商Intex的創(chuàng)始人班賽爾在接受媒體采訪時(shí)呼吁，印度政府應(yīng)該對(duì)中國手機(jī)征收類似鋼材產(chǎn)品那樣的反傾銷稅，甚至對(duì)中國企業(yè)在印度組裝的手機(jī)也要征收反傾銷稅。據(jù)知情人士透露，印度手機(jī)行業(yè)的高管們最近幾周與政府官員會(huì)晤，以表達(dá)他們對(duì)中國產(chǎn)品的擔(dān)憂。

中國品牌手機(jī)在印度市場的不斷擴(kuò)張也引發(fā)了印度某些群體的不安。除了印度本土手機(jī)制造商，一些抱有民族主義思想的印度人也很看不慣滿街都是中國手機(jī)的廣告牌，幾乎最主流的印度娛樂、體育節(jié)目都有中國手機(jī)廣告。更令他們難以接受的是把中國手機(jī)品牌標(biāo)志印上印度國家板球隊(duì)的隊(duì)服，這被認(rèn)為“侵犯”了印度人的信仰。

某中國品牌手機(jī)駐印代表告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，多數(shù)中國手機(jī)都是私營企業(yè)，只想老實(shí)本分“悶聲發(fā)財(cái)”，但槍打出頭鳥的事在印度屢見不鮮。

千元手機(jī)是農(nóng)家時(shí)尚“大件”

2014年下半年，《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者初入印度時(shí)，中國品牌手機(jī)在印度市場剛剛發(fā)展起來，在多數(shù)印度人心目中還是“低價(jià)低質(zhì)”的代名詞。近兩三年，中國品牌手機(jī)在印度的快速崛起主要得益于質(zhì)量保障和較高的性價(jià)比，另外各家不同風(fēng)格的營銷策略也得到不錯(cuò)的市場回響。例如小米在印度推廣的“米粉節(jié)”，vivo和OPPO在全印各地鋪開的“洗腦”廣告等。在中國品牌手機(jī)從生產(chǎn)、銷售到服務(wù)的全方位攻勢下，印度本土品牌手機(jī)節(jié)節(jié)敗退，市場份額銳減。

中國品牌手機(jī)在印度暢銷，總體而言是滿足印度消費(fèi)者切實(shí)需要的體現(xiàn)?！董h(huán)球時(shí)報(bào)》記者曾親眼見到印度鄉(xiāng)鎮(zhèn)里一家老小興高采烈到街邊手機(jī)店購買中國手機(jī)的場景。對(duì)他們來講，1萬多盧比（約合1000元人民幣）的手機(jī)對(duì)全家來講可是個(gè)“大件”，但現(xiàn)在就流行買這個(gè)。誰讓印度最當(dāng)紅的寶萊塢女星迪皮卡·帕杜科內(nèi)用的是OPPO，印度最受推崇的板球隊(duì)隊(duì)長維拉·科利用的是金立呢？

僅靠保護(hù)救不了“印度制造”

據(jù)悉，印度手機(jī)市場此前一直被Micromax與Intex等本土企業(yè)所主宰，但這些企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和零部件供應(yīng)等嚴(yán)重依賴中國。這種中國零件印度組裝出的“印度品牌”手機(jī)只是中國山寨機(jī)的翻版，只是由于在本地銷售及服務(wù)環(huán)節(jié)更本地化，進(jìn)而較早占領(lǐng)市場。

過去兩年，印度在電子產(chǎn)品關(guān)稅改革方面的最大動(dòng)作是為了支持印度智能手機(jī)的本土化生產(chǎn)。多數(shù)中國手機(jī)企業(yè)之所以到印度設(shè)廠生產(chǎn)，也是順應(yīng)了印度政府“整機(jī)進(jìn)口關(guān)稅從6%上漲至12%”的政策。但即便在這一政策保護(hù)下，中國品牌手機(jī)仍較印度同行有多方面比較優(yōu)勢。比如手機(jī)生產(chǎn)的質(zhì)量控制、流程控制、旗艦產(chǎn)品更新率等。

業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)于市場動(dòng)向更為敏感。某中國品牌手機(jī)印度負(fù)責(zé)人說：“印度不會(huì)滿足于‘印度組裝，‘印度制造勢必要在全產(chǎn)業(yè)鏈展開，而智能手機(jī)則是最為短平快的領(lǐng)域，印度政府進(jìn)一步政策會(huì)很快出臺(tái)。”

不過該負(fù)責(zé)人也強(qiáng)調(diào)，政策調(diào)整可能會(huì)在短時(shí)間內(nèi)對(duì)中國手機(jī)在印銷售造成影響，但長期來看中國企業(yè)在這一領(lǐng)域是全球產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)，具備人才、技術(shù)、管理乃至資本的全方位優(yōu)勢，并不懼怕反傾銷，相反印度企業(yè)能否適應(yīng)相關(guān)政策帶來的波動(dòng)，更值得關(guān)注。

政府介入也會(huì)考慮消費(fèi)者需求

“雖然印度是IT大國，但優(yōu)勢主要體現(xiàn)在軟件方面”，易觀終端分析師趙子明17日對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者分析稱，印度的制造業(yè)不過關(guān)，很多技術(shù)和零部件需要依賴進(jìn)口，而中國具有從設(shè)計(jì)到出廠的完備產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面，印度手機(jī)品牌的營銷還處于比較初級(jí)的階段，主要還是依賴線下推廣，不像中國品牌具備20多年的營銷經(jīng)驗(yàn)。

趙子明認(rèn)為，印度政府響應(yīng)本土手機(jī)廠商要求介入市場是很有可能的，但介入的手段和力度都會(huì)非常有限，最多是對(duì)中國品牌增加消費(fèi)稅，再向本土廠商提供一些補(bǔ)貼，而不會(huì)主動(dòng)對(duì)中國挑起“反傾銷”這樣的貿(mào)易摩擦。另一方面，中國手機(jī)能在印度占據(jù)如此大的份額，就證明印度民眾對(duì)于中國手機(jī)的需求還是非常大的，印度政府也需要從當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的角度考慮。▲