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        淺析電子信息項(xiàng)目工程C B B計(jì)劃管理

        2017-04-17 13:12:03中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第二十九研究所
        電子世界 2017年16期
        關(guān)鍵詞:電子信息貨架計(jì)劃

        中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第二十九研究所 高 燕 李 佳 向 娜

        淺析電子信息項(xiàng)目工程C B B計(jì)劃管理

        中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第二十九研究所 高 燕 李 佳 向 娜

        本文主要是通過(guò)對(duì)電子信息項(xiàng)目工程CBB的計(jì)劃管理進(jìn)行分析,提出在電子信息項(xiàng)目中通過(guò)構(gòu)建CBB的計(jì)劃管理可以充分發(fā)揮模塊優(yōu)勢(shì),解決產(chǎn)品運(yùn)作中因日漸復(fù)雜的產(chǎn)品種類、型號(hào)等帶來(lái)的效率問(wèn)題,提高了產(chǎn)品效率。

        電子信息;項(xiàng)目工程;CBB計(jì)劃管理

        引言

        隨著時(shí)代的發(fā)展,電子信息項(xiàng)目在自主研發(fā)和產(chǎn)品的成長(zhǎng)過(guò)程中面臨了種種障礙。對(duì)于研發(fā)體系,隨著產(chǎn)品復(fù)雜度、產(chǎn)品種類、產(chǎn)品型號(hào)的變化,如何有效地充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作流程來(lái)增加效率,成為亟待解決的課題。CBB計(jì)劃管理的構(gòu)建,為解決這類問(wèn)題提出了新的理念。本文,正是基于CBB框架結(jié)構(gòu),提出建立信息項(xiàng)目工程CBB計(jì)劃管理,以在實(shí)際中提高效率。

        一、CBB計(jì)劃的概念

        CBB計(jì)劃,即構(gòu)建以Intel公司為盟主,由PC供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)組成的從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷售的虛擬創(chuàng)新聯(lián)盟,被認(rèn)為是充分利用外部資源進(jìn)行組團(tuán)式競(jìng)爭(zhēng)的有效方式和模式。實(shí)際上,虛擬創(chuàng)新聯(lián)盟意在降低風(fēng)險(xiǎn)、抓住商業(yè)機(jī)會(huì)。一旦任務(wù)完成,這種基于項(xiàng)目的合作也就中止了[1]。CBB計(jì)劃管理,指那些可以在不同產(chǎn)品、系統(tǒng)之間共用的零部件、模塊、技術(shù)及其他相關(guān)的設(shè)計(jì)成果。CBB可以分為技術(shù)貨架和產(chǎn)品貨架。當(dāng)產(chǎn)品基于許多成熟的共享的CBB搭建,產(chǎn)品的質(zhì)量、進(jìn)度和成本都會(huì)得到更好的控制和保證。下面將重點(diǎn)分析如何通過(guò)電子信息項(xiàng)目工程CBB計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)高效率的管理模式。

        二、CBB計(jì)劃管理的認(rèn)同性

        美國(guó)知名教授道格拉斯·凱爾納認(rèn)為:“認(rèn)同性就一種預(yù)定人的社會(huì)角色的功能,是一種傳統(tǒng)的神話系統(tǒng),她提供方向感和宗教支持,以確定人是世界中的位置,同時(shí)又嚴(yán)格的限制其思想和行為的范圍?!盵2]CBB計(jì)劃管理的認(rèn)同性,要求在電子信息CBB計(jì)劃管理中,處于管理中的個(gè)體擁有對(duì)自身的自覺(jué)意識(shí),主體可以依據(jù)計(jì)劃管理進(jìn)行組團(tuán),在團(tuán)體中判定自身在計(jì)劃管理模式下的位序,確定管理中的行為方式,并且獲得一種心里上的管理認(rèn)同感。這種認(rèn)同性,是一種身份上的認(rèn)同,有助于信息項(xiàng)目的計(jì)劃管理中出現(xiàn)心里層面的團(tuán)結(jié),以提高管理的效率。

        三、CBB計(jì)劃管理中的共享性

        早做中世紀(jì)時(shí)期,神學(xué)家兼哲學(xué)家阿奎那(St Thomas Aquinas)就經(jīng)常運(yùn)用共享的觀念。“共享”(participation)它有兩個(gè)層面的意思。它最初的含義是指“參與、分享”(to partake of ),第二個(gè)含義是指“參加、分擔(dān)”(partake in),現(xiàn)代意義的共享即分享,指將一件物品或者信息的使用權(quán)或知情權(quán)與其他人共同擁有,有時(shí)也包括產(chǎn)權(quán)。

        電子信息CBB項(xiàng)目計(jì)劃管理的共享性,是指在共享模塊(CBB),可在不同產(chǎn)品、系統(tǒng)之間共用的零部件、模塊、技術(shù)及其他相關(guān)的設(shè)計(jì)成果,包括技術(shù)和產(chǎn)品。它包括了共享平臺(tái)、共享貨架、共享模塊三個(gè)方面。

        CBB是需要資源部門,無(wú)論是研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn),還是產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)都要共享的信息,通過(guò)共享的平臺(tái)管理、貨架管理和模塊管理,將產(chǎn)品共用分享,并且在共用共享的基礎(chǔ)上可迅速開(kāi)發(fā)新型的產(chǎn)品,做出快速的反應(yīng),減少人員的低水平重復(fù)勞動(dòng),控制成本,最大限度地釋放人力資源。

        四、CBB計(jì)劃管理中的運(yùn)行機(jī)制

        機(jī)制一詞源于希臘語(yǔ)中的“methane”,指機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中各個(gè)零部件之間的相互聯(lián)系、相互因果的關(guān)系及運(yùn)轉(zhuǎn)方式[3]。電子信息項(xiàng)目工程CBB計(jì)劃管理的運(yùn)行機(jī)制,分為制定共享內(nèi)容和確定激勵(lì)辦法兩方面。

        在共享內(nèi)容方面,電子信息項(xiàng)目工程CBB計(jì)劃管理通過(guò)明確CBB的產(chǎn)品建設(shè)和維護(hù)的責(zé)任部門,設(shè)立專項(xiàng),為技術(shù)共享和模塊開(kāi)發(fā)服務(wù),完成對(duì)共享模塊的內(nèi)部定價(jià)等實(shí)現(xiàn)對(duì)電子信息工程項(xiàng)目的管理。例如,共享平臺(tái)(共享模塊組合)——若干共享單機(jī)、共享整機(jī)或模塊經(jīng)組合形成共享平臺(tái),可供多個(gè)產(chǎn)品重用;共享貨架——共享模塊和共享平臺(tái)按層次進(jìn)行分類,形成貨架。共享模塊主要分為:共享器件、共享組件、共享單板或模板、共享單機(jī)、共享整機(jī)、共享分系統(tǒng)、共享系統(tǒng)。

        在激勵(lì)機(jī)制方面,做保證符合產(chǎn)品特性的的基礎(chǔ)上,需要激勵(lì)CBB管理人員和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)最大限度和可能地使用CBB,并且建立明確的衡量準(zhǔn)則------(考評(píng)制度),以此鼓勵(lì)重用。電子信息項(xiàng)目工程CBB計(jì)劃管理,還可以做考評(píng)制度的內(nèi)容中設(shè)立雙向獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)設(shè)立雙向獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)利用共享平臺(tái)者,無(wú)論是享用平臺(tái)和被享用平臺(tái)者都給予專項(xiàng)的獎(jiǎng)金,刺激成員間自覺(jué)地實(shí)現(xiàn)共享運(yùn)行機(jī)制。

        五、CBB計(jì)劃管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控

        CBB計(jì)劃管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控,是CBB計(jì)劃管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)控制是指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法,消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性,或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失[4]。電子信息項(xiàng)目工程CBB計(jì)劃管理在風(fēng)險(xiǎn)防控方面有著更加明顯的優(yōu)越性。例如, 在一個(gè)共享平臺(tái)上,一旦有一個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,可以利用共享原則,調(diào)用其他共享資源,在最短時(shí)間里化解可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。可見(jiàn),基于CBB構(gòu)建的電子信息計(jì)劃管理,可以充分的發(fā)揮其共享的特性,應(yīng)用各種共享與方法對(duì)研發(fā)系統(tǒng)中的組織結(jié)構(gòu)、部門團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)、職責(zé)和任務(wù)分配、以及規(guī)劃方法、設(shè)計(jì)方法等進(jìn)行有效的控制,減少風(fēng)險(xiǎn),回避風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

        綜上所述,基于CBB構(gòu)建的電子信息計(jì)劃管理的優(yōu)越性是突出的,它可以提高效率的同時(shí)又減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,是現(xiàn)代電子信息計(jì)劃管理又一新型管理方法。

        [1]Gou H M and Huang B Q and Liu W H.A framework for virtual enterprise operation management [J].Computers in Industry.2003.50:333-352.

        [2][美]道格拉斯、凱爾納《媒體文化--介于現(xiàn)代與后現(xiàn)代之間的文化研究 認(rèn)同性與政治》,丁宇譯,商務(wù)印書館,2004:392.

        [3]李福華.提高高等教育資源利用效率的機(jī)制分析[J].北京師范大學(xué)報(bào),2001(3).

        [4]曾昭盛,趙永云,鐘震美,劉剛.淺談防雷工程風(fēng)險(xiǎn)防控[C].廣東省氣象學(xué)會(huì)2012年學(xué)術(shù)年會(huì)論文摘要文集,2012.

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