國網(wǎng)蕪湖供電公司 宮改花 白天宇 鄭任光

電力一次設備全壽命周期組合化管理模式及實施

國網(wǎng)蕪湖供電公司 宮改花 白天宇 鄭任光

隨著改革開放的不斷深入，我國的電力網(wǎng)絡工程得到了快速發(fā)展，其中，電力一次設備全壽命周期組合化管理因其良好的成本費用控制效用，得到了社會各界的青睞，并廣泛應用于電力企業(yè)中。本文旨在探討電力一次設備全壽命周期組合化的管理制度，對前提實施分級、管理流程的檢修方法予以優(yōu)化，提高電力企業(yè)管理質(zhì)量。

電力一次；全壽命周期；管理模式

一、全壽命周期組合化管理的現(xiàn)狀及重要性

1.管理現(xiàn)狀

目前，部分電力企業(yè)中的一次設備依舊分采用非全壽命周期和定期的檢修管理方式，然而伴隨著變壓器以及斷路器等技術的相應優(yōu)化，對部分設備的檢修時間予以了延長，并簡化部分項目，顯然，這種模式并不利于電力企業(yè)的長遠發(fā)展。故此，應當對管理方式予以優(yōu)化，全壽命周期組合化管理模式由于其全壽命周期角度中涵蓋了費用控制、設備特點等內(nèi)容，可以對電力資源起到科學化的配置，繼而優(yōu)化電力成本，實現(xiàn)最大化經(jīng)濟效益。

2.全壽命周期組合化管理的重要性

電力一次設備的設計過程中，基本已經(jīng)確定了投入金額、維護工作以及性能選擇，通過再次的檢修與維護，對于電力一次設備而言并不能夠起到良好的性能優(yōu)化作用，其次，全壽命周期組合化管理要求數(shù)個不同部門協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，管理體制必須系統(tǒng)、統(tǒng)一，方可提供電力企業(yè)的經(jīng)濟效益以及管理效率。目前，部分電力企業(yè)并未重視設備運行環(huán)境、設備運行狀態(tài)、設備性能、個體設備質(zhì)量等，盲目性采取周期管理維護辦法，使的部分設備難以得到有效的維護，對電力企業(yè)的正常運行造成隱患。

二、全壽命個周期組合化管理體系與實施

1.前期管理流程標準化

一定意義上來說，電力一次設備的維護、性能以及壽命周期早在設計時便已經(jīng)固定了，無論采取何種方式的檢修和維護，均不能對其性能造成影響，僅僅能夠降低性能下降速率。之前的電力企業(yè)設備管理部門，對于一次設備的前期管理工作較為疏忽，繼而加大后期管理工作量，并提高工作難度。為此，應當將后期的管理工作擴展到前期，實現(xiàn)一次設備的全過程管理。不難看出，一次設備前期管理將會涉及到組織管理、財務經(jīng)濟以及專業(yè)技術等問題，需要諸多部門的共同完成，并且以及全壽命周期予以統(tǒng)一控制，具體而言，需要做到如下幾點：

（1）設備選型階段

電力企業(yè)在選擇一次設備的過程中，應當嚴格控制設備的選型要點以及滿足《技術條件范本》要求，對自身企業(yè)和同類別企業(yè)的事故資料以及防控經(jīng)驗予以汲取，從源頭處杜絕隱患設備進入電網(wǎng)。

（2）設備制造階段

對于大型重要的一次設備，電力企業(yè)設備管理部分應當結合《試驗鑒證報告》以及《監(jiān)造大綱》，對設備進行全過程駐場監(jiān)造，設備試驗完成合格方可準予出廠。

（3）設備安裝階段

對電力一次設備的現(xiàn)場驗收提高標準，并注明在《標準驗收卡》中，全過程監(jiān)督設備安裝階段。

（4）設備投運初期

對設備的初期檢測，應當嚴格檢查設備關鍵點，并且在通過《設備安裝后評估報告》后嗎，方可準予簽訂基建交付運行手續(xù)。

2.維護管理規(guī)范化

一次設備的使用階段是全壽命周期管理中最主要的階段，更是設備產(chǎn)生效益發(fā)揮作用的主要時期。目前，每年都有由于操作不當導致的設備事故發(fā)生，約占總故障數(shù)的13%～17%，為此，設備運行管理勢在必行，通過保持良好的設備狀態(tài)，降低人為故障，優(yōu)化電氣企業(yè)經(jīng)濟效益。

（1）設備維護

設備操作人員要負責設備的日常維護，并依據(jù)相關規(guī)范，合理操作一次設備，做好緊固、清潔、潤滑以及檢查等工作，與此同時，嚴格遵循定人、定時、定量、定點、定標準以及定路線的規(guī)范化流程。

（2）設備點檢制度

通過構建設備關鍵點設備管理體制，要求相關工作人員不僅要負責設備管理，更要做好設備點檢工作，實現(xiàn)維護和操作的樞紐作用。點檢制度主要包括：①點檢人員應當對其管理區(qū)域設備負有全責，以此要求其日常依據(jù)標準點檢，如檢修計劃、制定檢修級別、維修費用預算以及編制材料計劃等；②點檢體系需要包括技術專家精度測試檢查、專家傾向性診斷、專業(yè)技術人員精密點檢以及專業(yè)人員定期點檢五方面；③設備點修需要由檢修技術人員、點檢人員、操作人員等協(xié)調(diào)、配合完成，形成科學的管理體系，與此同時，設備點檢還要嚴格依據(jù)《長期點檢計劃表》、《周點檢計劃卡》、《設備運行關鍵點檢查卡》標準進行作業(yè)。

3.基于設備狀態(tài)的分級檢修

（1）設備檢修級別

一般而言，結合一次設備的故障情況和運行狀態(tài)，可以將檢修級別分為如下四個方面：

A級：再造性檢修。當一次設備診斷為危險狀態(tài)且達到整體老化標準，但是尚未報廢，需要對其予以全面檢修，對零部件予以更換，提高設備性能。

B級：改善性檢修。當一次設備診斷為可疑狀態(tài)，需要檢修某個部位，通常采取更換零部件的方式提高設備性能。

C級：消缺性檢修。當一次設備診斷為缺陷狀態(tài)，要檢修設備的易發(fā)、頻發(fā)缺陷部位，對缺陷根源徹底消除。

D級：維護性檢修。當一次設備診斷為正常狀態(tài)，需要對設備進行合理的檢查、緊固、清潔、潤滑等工作。

（2）分級狀態(tài)維修策略

在確定分級狀態(tài)后，可以通過如下若干措施強化一次設備性能：①機會維修，通過改變固有維修計劃，充分運用現(xiàn)有電網(wǎng)低谷負荷空隙以及節(jié)假日，實現(xiàn)一次設備全方位的包養(yǎng)和檢修，確保一次設備始終處于良好狀態(tài)。②預測和狀態(tài)維修，通過局放監(jiān)測、色譜分析、紅外監(jiān)測等措施，動態(tài)性檢測一次設備的故障潛伏狀態(tài)，當然，這項措施的前提在于監(jiān)測設備自身不需要過多的維護，防止監(jiān)測工作量高于一次設備工作量，本末倒置。與此同時，要將人工點檢和狀態(tài)監(jiān)測有效結合在一起，防止發(fā)生故障連鎖反應，將損失降到最低；③模塊檢修，利用替換模塊的方式降低停電時間，繼而對待檢測和損壞模塊予以檢修，降低停電損失，并且能夠有充分的時間進行徹底、精細的模塊修復。在進行模塊檢修前，需要對相關人員的技術素養(yǎng)予以培訓提高，科學的工作人員隊伍建設是保障模塊檢修順利進行的前提。

（3）同步檢修策略

在對一次設備予以停電檢修過程中，除卻疑似故障設備外的其他設備也同時進行檢修、包養(yǎng)，從而充分利用檢修的空隙時間，最大程度上降低停電帶來的負面影響，與此同時，同步檢修需要較多的人力物力，在檢修前需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好，實現(xiàn)高效工作，分工合作，緊密配合。

三、總結

綜上所述，本文對一次設備的管理方式提出了全壽命周期組合化方法，并且全方位改善一次設備各方面條件，嚴格執(zhí)行相關標準，確保電力事業(yè)健康發(fā)展。

[1]宮志堅．電力設備全壽命周期管理探討[J]．低碳世界,2015(29):69-70．

[2]楊建國,胡舟,唐高云．基于變電站全壽命周期的成本的檢修決策與優(yōu)化管理[J]．科研,2016(11):00222-00222．

[3]賴奎,王鈺楠,胡泰,等．改進全壽命周期成本及其在設備準入中的應用[J]．廣東電力,2015(11):49-54．