國網(wǎng)蕪湖供電公司 宮改花 白天宇 鄭任光
電力一次設(shè)備全壽命周期組合化管理模式及實(shí)施
國網(wǎng)蕪湖供電公司 宮改花 白天宇 鄭任光
隨著改革開放的不斷深入,我國的電力網(wǎng)絡(luò)工程得到了快速發(fā)展,其中,電力一次設(shè)備全壽命周期組合化管理因其良好的成本費(fèi)用控制效用,得到了社會各界的青睞,并廣泛應(yīng)用于電力企業(yè)中。本文旨在探討電力一次設(shè)備全壽命周期組合化的管理制度,對前提實(shí)施分級、管理流程的檢修方法予以優(yōu)化,提高電力企業(yè)管理質(zhì)量。
電力一次;全壽命周期;管理模式
1.管理現(xiàn)狀
目前,部分電力企業(yè)中的一次設(shè)備依舊分采用非全壽命周期和定期的檢修管理方式,然而伴隨著變壓器以及斷路器等技術(shù)的相應(yīng)優(yōu)化,對部分設(shè)備的檢修時間予以了延長,并簡化部分項(xiàng)目,顯然,這種模式并不利于電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。故此,應(yīng)當(dāng)對管理方式予以優(yōu)化,全壽命周期組合化管理模式由于其全壽命周期角度中涵蓋了費(fèi)用控制、設(shè)備特點(diǎn)等內(nèi)容,可以對電力資源起到科學(xué)化的配置,繼而優(yōu)化電力成本,實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益。
2.全壽命周期組合化管理的重要性
電力一次設(shè)備的設(shè)計(jì)過程中,基本已經(jīng)確定了投入金額、維護(hù)工作以及性能選擇,通過再次的檢修與維護(hù),對于電力一次設(shè)備而言并不能夠起到良好的性能優(yōu)化作用,其次,全壽命周期組合化管理要求數(shù)個不同部門協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,管理體制必須系統(tǒng)、統(tǒng)一,方可提供電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及管理效率。目前,部分電力企業(yè)并未重視設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備性能、個體設(shè)備質(zhì)量等,盲目性采取周期管理維護(hù)辦法,使的部分設(shè)備難以得到有效的維護(hù),對電力企業(yè)的正常運(yùn)行造成隱患。
1.前期管理流程標(biāo)準(zhǔn)化
一定意義上來說,電力一次設(shè)備的維護(hù)、性能以及壽命周期早在設(shè)計(jì)時便已經(jīng)固定了,無論采取何種方式的檢修和維護(hù),均不能對其性能造成影響,僅僅能夠降低性能下降速率。之前的電力企業(yè)設(shè)備管理部門,對于一次設(shè)備的前期管理工作較為疏忽,繼而加大后期管理工作量,并提高工作難度。為此,應(yīng)當(dāng)將后期的管理工作擴(kuò)展到前期,實(shí)現(xiàn)一次設(shè)備的全過程管理。不難看出,一次設(shè)備前期管理將會涉及到組織管理、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)以及專業(yè)技術(shù)等問題,需要諸多部門的共同完成,并且以及全壽命周期予以統(tǒng)一控制,具體而言,需要做到如下幾點(diǎn):
(1)設(shè)備選型階段
電力企業(yè)在選擇一次設(shè)備的過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制設(shè)備的選型要點(diǎn)以及滿足《技術(shù)條件范本》要求,對自身企業(yè)和同類別企業(yè)的事故資料以及防控經(jīng)驗(yàn)予以汲取,從源頭處杜絕隱患設(shè)備進(jìn)入電網(wǎng)。
(2)設(shè)備制造階段
對于大型重要的一次設(shè)備,電力企業(yè)設(shè)備管理部分應(yīng)當(dāng)結(jié)合《試驗(yàn)鑒證報(bào)告》以及《監(jiān)造大綱》,對設(shè)備進(jìn)行全過程駐場監(jiān)造,設(shè)備試驗(yàn)完成合格方可準(zhǔn)予出廠。
(3)設(shè)備安裝階段
對電力一次設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收提高標(biāo)準(zhǔn),并注明在《標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收卡》中,全過程監(jiān)督設(shè)備安裝階段。
(4)設(shè)備投運(yùn)初期
對設(shè)備的初期檢測,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格檢查設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn),并且在通過《設(shè)備安裝后評估報(bào)告》后嗎,方可準(zhǔn)予簽訂基建交付運(yùn)行手續(xù)。
2.維護(hù)管理規(guī)范化
一次設(shè)備的使用階段是全壽命周期管理中最主要的階段,更是設(shè)備產(chǎn)生效益發(fā)揮作用的主要時期。目前,每年都有由于操作不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備事故發(fā)生,約占總故障數(shù)的13%~17%,為此,設(shè)備運(yùn)行管理勢在必行,通過保持良好的設(shè)備狀態(tài),降低人為故障,優(yōu)化電氣企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(1)設(shè)備維護(hù)
設(shè)備操作人員要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù),并依據(jù)相關(guān)規(guī)范,合理操作一次設(shè)備,做好緊固、清潔、潤滑以及檢查等工作,與此同時,嚴(yán)格遵循定人、定時、定量、定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)以及定路線的規(guī)范化流程。
(2)設(shè)備點(diǎn)檢制度
通過構(gòu)建設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)備管理體制,要求相關(guān)工作人員不僅要負(fù)責(zé)設(shè)備管理,更要做好設(shè)備點(diǎn)檢工作,實(shí)現(xiàn)維護(hù)和操作的樞紐作用。點(diǎn)檢制度主要包括:①點(diǎn)檢人員應(yīng)當(dāng)對其管理區(qū)域設(shè)備負(fù)有全責(zé),以此要求其日常依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢,如檢修計(jì)劃、制定檢修級別、維修費(fèi)用預(yù)算以及編制材料計(jì)劃等;②點(diǎn)檢體系需要包括技術(shù)專家精度測試檢查、專家傾向性診斷、專業(yè)技術(shù)人員精密點(diǎn)檢以及專業(yè)人員定期點(diǎn)檢五方面;③設(shè)備點(diǎn)修需要由檢修技術(shù)人員、點(diǎn)檢人員、操作人員等協(xié)調(diào)、配合完成,形成科學(xué)的管理體系,與此同時,設(shè)備點(diǎn)檢還要嚴(yán)格依據(jù)《長期點(diǎn)檢計(jì)劃表》、《周點(diǎn)檢計(jì)劃卡》、《設(shè)備運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)檢查卡》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。
3.基于設(shè)備狀態(tài)的分級檢修
(1)設(shè)備檢修級別
一般而言,結(jié)合一次設(shè)備的故障情況和運(yùn)行狀態(tài),可以將檢修級別分為如下四個方面:
A級:再造性檢修。當(dāng)一次設(shè)備診斷為危險(xiǎn)狀態(tài)且達(dá)到整體老化標(biāo)準(zhǔn),但是尚未報(bào)廢,需要對其予以全面檢修,對零部件予以更換,提高設(shè)備性能。
B級:改善性檢修。當(dāng)一次設(shè)備診斷為可疑狀態(tài),需要檢修某個部位,通常采取更換零部件的方式提高設(shè)備性能。
C級:消缺性檢修。當(dāng)一次設(shè)備診斷為缺陷狀態(tài),要檢修設(shè)備的易發(fā)、頻發(fā)缺陷部位,對缺陷根源徹底消除。
D級:維護(hù)性檢修。當(dāng)一次設(shè)備診斷為正常狀態(tài),需要對設(shè)備進(jìn)行合理的檢查、緊固、清潔、潤滑等工作。
(2)分級狀態(tài)維修策略
在確定分級狀態(tài)后,可以通過如下若干措施強(qiáng)化一次設(shè)備性能:①機(jī)會維修,通過改變固有維修計(jì)劃,充分運(yùn)用現(xiàn)有電網(wǎng)低谷負(fù)荷空隙以及節(jié)假日,實(shí)現(xiàn)一次設(shè)備全方位的包養(yǎng)和檢修,確保一次設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。②預(yù)測和狀態(tài)維修,通過局放監(jiān)測、色譜分析、紅外監(jiān)測等措施,動態(tài)性檢測一次設(shè)備的故障潛伏狀態(tài),當(dāng)然,這項(xiàng)措施的前提在于監(jiān)測設(shè)備自身不需要過多的維護(hù),防止監(jiān)測工作量高于一次設(shè)備工作量,本末倒置。與此同時,要將人工點(diǎn)檢和狀態(tài)監(jiān)測有效結(jié)合在一起,防止發(fā)生故障連鎖反應(yīng),將損失降到最低;③模塊檢修,利用替換模塊的方式降低停電時間,繼而對待檢測和損壞模塊予以檢修,降低停電損失,并且能夠有充分的時間進(jìn)行徹底、精細(xì)的模塊修復(fù)。在進(jìn)行模塊檢修前,需要對相關(guān)人員的技術(shù)素養(yǎng)予以培訓(xùn)提高,科學(xué)的工作人員隊(duì)伍建設(shè)是保障模塊檢修順利進(jìn)行的前提。
(3)同步檢修策略
在對一次設(shè)備予以停電檢修過程中,除卻疑似故障設(shè)備外的其他設(shè)備也同時進(jìn)行檢修、包養(yǎng),從而充分利用檢修的空隙時間,最大程度上降低停電帶來的負(fù)面影響,與此同時,同步檢修需要較多的人力物力,在檢修前需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好,實(shí)現(xiàn)高效工作,分工合作,緊密配合。
綜上所述,本文對一次設(shè)備的管理方式提出了全壽命周期組合化方法,并且全方位改善一次設(shè)備各方面條件,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保電力事業(yè)健康發(fā)展。
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