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        資金互助社發(fā)展的現(xiàn)實困境及優(yōu)化方式的文獻(xiàn)綜述

        2017-04-15 03:11:31
        福建質(zhì)量管理 2017年17期
        關(guān)鍵詞:互助社玉成社員

        (重慶工商大學(xué)財政金融學(xué)院 重慶 400000)

        資金互助社發(fā)展的現(xiàn)實困境及優(yōu)化方式的文獻(xiàn)綜述

        廉然

        (重慶工商大學(xué)財政金融學(xué)院重慶400000)

        由于資金互助社許可證審批難通過、政府定位不準(zhǔn)、互助社內(nèi)部管理不規(guī)范及發(fā)展規(guī)模受限,資金互助社的發(fā)展遭遇瓶頸,本文將對當(dāng)前資金互助社發(fā)展中的現(xiàn)實困境進(jìn)行歸納總結(jié),并就國內(nèi)研究現(xiàn)狀提出優(yōu)化方式。

        資金互助社;困境;措施

        資金互助社憑借其天然的地緣優(yōu)勢、信息優(yōu)勢,一定程度上克服了傳統(tǒng)金融市場上的信息不對稱和逆向選擇問題,但問題資金互助社卻越來越多。

        一、資金互助社定位及分類

        資金互助社是由農(nóng)民這一金融弱勢群體自己設(shè)立、自己所有、自己管理、自己收益的,農(nóng)民自愿出資入社,在社員中開展存貸款業(yè)務(wù)。對于互助社的分類方式,學(xué)者們也給出了不同的看法。何廣文(2007)認(rèn)為我國目前的農(nóng)民資金互助合作組織分為按照《農(nóng)村資金互助社管理暫行規(guī)定》組建和農(nóng)村自發(fā)建立的農(nóng)村資金互助社,前者是正式金融組織,后者是未納入政府監(jiān)管的非正規(guī)金融組織[1]。而張德元(2008)將其分為生產(chǎn)合作社內(nèi)生型模式、內(nèi)生型集成合作模式、外因推動型資金互助合作模式三種[2]。此外,王建英(2011)認(rèn)為還包括公益型資金互助合作模式[3]。目前多數(shù)學(xué)者采用的是何廣文這種分類方式。

        二、資金互助社面臨的發(fā)展困境

        (一)政府角色定位不準(zhǔn),法律政策不完善與過度干預(yù)并存

        首先,政府對資金互助社的法律地位合法性未立法保護(hù),相關(guān)管理辦法也沒有考慮到資金互助社的特殊性。高玉成等(2015)認(rèn)為互助社成立初,各方都給予了過高的規(guī)范管理要求,沒有考慮到農(nóng)村金融的特殊性[5]。《農(nóng)村資金互助社管理暫行規(guī)定》要求農(nóng)村資金互助社要有固定的營業(yè)場所及相應(yīng)的硬件設(shè)施。彭春凝(2011)認(rèn)為對場所及設(shè)施等固定投入的要求加大了資金互助社的成本[6]。此外,邵傳林(2010)認(rèn)為互助社享受的權(quán)利很有限,卻不僅要公益性地幫助社員,提供低利息貸款及各種免費服務(wù),還要嚴(yán)格按照商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)的原則來運作[7]。其次,政府過度干預(yù)了資金互助社的運行機(jī)制和內(nèi)部管理。中國銀監(jiān)會規(guī)定互助社對單一社員的貸款總額不超過資本凈額的15%,對前10大戶貸款總額不超過資本凈額的50%。馬九杰(2013)指出如果出現(xiàn)大量資金閑置,這部分資金產(chǎn)生的利息就使得資金互助社的機(jī)會成本大大增加;同時,政府限定了互助社社員人數(shù),社員類型趨同也產(chǎn)生較高的機(jī)會成本[8]。最后,各級政府與中央政府關(guān)注焦點不同,監(jiān)管混亂。高玉成等(2015)認(rèn)為農(nóng)村資金互助社名義上是歸銀監(jiān)會監(jiān)管,實際上地方政府為了本地經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,往往對資金互助社的現(xiàn)狀“充耳不聞”,互助社處于“無人監(jiān)管”的狀態(tài)[5]。

        (二)互助社內(nèi)部管理不規(guī)范

        一是員工素質(zhì)較低,且難以引進(jìn)金融人才。高玉成(2015)認(rèn)為互助社高層文化水平普遍偏低,缺乏完備的金融知識和管理經(jīng)驗[5]。彭春凝(2011)強(qiáng)調(diào)農(nóng)村資金互助社從業(yè)人員缺乏后續(xù)的專業(yè)學(xué)習(xí)和實踐[6]。故農(nóng)村人才資源本身供血不足,又缺乏激勵機(jī)制,難以吸引金融人才。二是組織架構(gòu)和管理模式不成熟。彭春凝(2011)認(rèn)為大多數(shù)互助社沒有正規(guī)的管理模式,具體規(guī)定形同虛設(shè),違規(guī)操作頻現(xiàn)[6]。高玉成等(2015)也提到過制度缺失引起的內(nèi)部管理問題[5]。

        (三)資金互助社規(guī)模難擴(kuò)大,資金季節(jié)性閑置

        資金互助社在成立初期,一般都是一個或幾個相鄰村鎮(zhèn)為其服務(wù)范圍,這樣才能保證資金互助社有足夠的信息優(yōu)勢,但是,這樣就無法避免一個弊端,即這些村落農(nóng)民層次不多,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作物等發(fā)展項目具有同質(zhì)性,一到豐收季,資金比較充裕,可能就沒有辦法及時放款,資金機(jī)會成本增大,而一旦到了投入生產(chǎn)時期,又會有村民集體借錢,資金使用有明顯的季節(jié)性,同時,也面臨同樣的自然風(fēng)險、市場風(fēng)險。高玉成等(2015)認(rèn)為“封閉運行”管理模式雖然在一定程度上有利于防范風(fēng)險,但也限制了資金互助社的發(fā)展[5]。故而資金互助社擴(kuò)大規(guī)模有一定必要性。

        三、資金互助社突破困境的優(yōu)化方式

        (一)政府角色定位于宏觀調(diào)控

        首先,政府應(yīng)該實行有限監(jiān)管。張德峰(2012)高玉成(2015)強(qiáng)調(diào)互助社的設(shè)立、管理與運行應(yīng)當(dāng)主要留給社員去決定,監(jiān)管層級要下移,政府更多地是提供扶持和幫助[4-5]。其次,調(diào)整政府的監(jiān)管方式。監(jiān)管方式可以采取非現(xiàn)場檢查來縮減“皮鞋”成本,對于有必要進(jìn)一步調(diào)查的資金互助社再采取現(xiàn)場走訪,提高監(jiān)管效率。張德峰(2012)認(rèn)為監(jiān)管部門應(yīng)該先整理分析農(nóng)村資金互助社定期提供的各種財務(wù)報表、統(tǒng)計報表等有關(guān)資料,了解其業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,再根據(jù)分析結(jié)果決定是否需要采取其他監(jiān)管措施[4]。最后,加大扶持力度。邵傳林(2010)馬九杰(2013)認(rèn)為中央政府應(yīng)對每個新成立的農(nóng)村互助社一次性給予財政獎勵,并給予其稅收減免的優(yōu)惠[7-8]。

        (二)加強(qiáng)農(nóng)村資金互助社與銀行之間的合作

        互助社的地緣優(yōu)勢也限制了其可持續(xù)發(fā)展,故有學(xué)者就提出農(nóng)村資金互助社+商業(yè)銀行的合作模式。邵傳林(2010)、高玉成(2015)認(rèn)為這種合作方式可以拓展農(nóng)村資金互助社的融資渠道。農(nóng)村資金互助社具有信息優(yōu)勢,而農(nóng)村正規(guī)金融具有資金優(yōu)勢,二者聯(lián)合能提高農(nóng)村金融市場的配置效率[7,5]。馬九杰(2013)也認(rèn)為開放性的金融機(jī)構(gòu),社員(客戶)會隨著數(shù)量增加而類型多樣化,從而平抑資金需求的季節(jié)性波動[8]。金甌(2014)認(rèn)為互助社適當(dāng)發(fā)展多種類型社員。并且只要審核程序沒有放寬,擴(kuò)大社員數(shù)量并不必然帶來風(fēng)險增加[9]。

        (三)互助社設(shè)立利益獎懲機(jī)制并優(yōu)化內(nèi)部治理機(jī)制

        互助社的運營很大程度上依賴于人與人之間的道德約束,但僅靠道德約束是不夠的。彭春凝(2011)認(rèn)為規(guī)范的懲罰機(jī)制可以作為擔(dān)保和抵押的替代,減少逆向選擇和道德風(fēng)險[6]。同時,要優(yōu)化農(nóng)村資金互助社的內(nèi)部治理機(jī)制。邵傳林(2010)建議為防止在經(jīng)營的過程中出現(xiàn)精英控制,應(yīng)讓他們“用腳投票”,對管理者起到威懾作用[7]。

        [1]何廣文.農(nóng)村資金互助合作機(jī)制及其績效闡釋[J].金融理論與實踐,2007,04:3-8.

        [2]張德元,張亞軍.關(guān)于農(nóng)民資金互助合作組織的思考與分析[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家,2008,01:40-47.

        [3]王建英,陳東平.內(nèi)生于農(nóng)民專業(yè)合作社的資金互助社運行機(jī)制分析——基于不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的考察[J].金融理論與實踐,2011,02:19-24.

        [4]張德峰.論農(nóng)村資金互助社的政府有限監(jiān)管[J].現(xiàn)代法學(xué),2012,06:126-135.

        [5]高玉成,鄭偉,劉俊峰.農(nóng)村資金互助社發(fā)展與監(jiān)管問題探析[J].金融理論與實踐,2015,06:54-58.

        [6]彭春凝,茍正金.論我國農(nóng)村資金互助社的法律制度完善[J].西南民族大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2011,06:108-111.

        [7]邵傳林.金融“新政”背景下農(nóng)村資金互助社的現(xiàn)實困境——基于2個村的個案研究[J].上海經(jīng)濟(jì)研究,2010,06:27-35.

        [8]馬九杰,周向陽.農(nóng)村資金互助社的所有權(quán)結(jié)構(gòu)、治理機(jī)制與金融服務(wù)[J].江漢論壇,2013,05:59-65.

        [9]金甌.被“抑制”的農(nóng)村資金互助社——基于馬嶼鎮(zhèn)匯民農(nóng)村資金互助社的調(diào)研[J].西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2014,06:57-62.

        廉然(1994-),女,漢族,湖北襄陽人,研究生在讀,重慶工商大學(xué)財政金融學(xué)院,金融學(xué)專業(yè),研究方向農(nóng)村金融。

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