何正娜
眾所周知,管理會(huì)計(jì)日益受到重視。在國(guó)外,管理會(huì)計(jì)的理念和應(yīng)用就非常的廣泛,而且高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才更是受到世界500強(qiáng)企業(yè)的大力推崇。據(jù)美國(guó)勞動(dòng)部2006年調(diào)查顯示,90%以上的美國(guó)財(cái)務(wù)人士從事著管理會(huì)計(jì)職位,他們70%以上的時(shí)間用于決策性工作。比如會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官(CFO)。而國(guó)內(nèi)企業(yè)超過85%的財(cái)務(wù)人士卻擔(dān)任著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(核算會(huì)計(jì))職位。他們80%以上的時(shí)間用于記錄和核算。充當(dāng)著“賬房先生”的角色。近二十年來,經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境發(fā)生了很大的變化,面對(duì)著全新的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這種形勢(shì),必須采用全新的管理方式來尋求發(fā)展。據(jù)最新統(tǒng)計(jì),中國(guó)的管理人才缺口達(dá)300萬。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)者正面臨著向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益
一、管理會(huì)計(jì)的定義
在明確轉(zhuǎn)型之前,我們必須要明確我們要向哪轉(zhuǎn)?管理會(huì)計(jì)是什么?在國(guó)內(nèi),對(duì)什么是管理會(huì)計(jì)存在不同的觀點(diǎn)。汪家佑教授認(rèn)為:“管理會(huì)計(jì)是西方企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)以最大利潤(rùn)的目的,靈活運(yùn)用多種多樣的方式和方法,收集、加工和闡明管理當(dāng)局合理地計(jì)劃和有效地控制經(jīng)濟(jì)過程中所需要的信息,圍繞成本、利潤(rùn)、資本三個(gè)中心,分析過去,控制現(xiàn)在,規(guī)劃未來的一個(gè)會(huì)計(jì)分支”。李天民教授認(rèn)為:“管理會(huì)計(jì)主要是通過一系列專門方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他有關(guān)資料,進(jìn)行整理、計(jì)算、對(duì)比和分析,使企業(yè)各級(jí)管理人才能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制,并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做各種決策的一整套信息處理系統(tǒng)”。溫坤教授認(rèn)為:“管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。它運(yùn)用一系列專門的方式方法,收集、分類、匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息,借以進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,制定計(jì)劃,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制,并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),以保證企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益?!?014年10月27日,中華人民共和國(guó)財(cái)政部印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)管理體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》認(rèn)為:管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支,主要服務(wù)于單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位)內(nèi)部管理的需要,是通過利用相關(guān)信息來有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng),在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)。個(gè)人認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一大分支是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上,來提供、收集、整理、分析各種經(jīng)濟(jì)信息,借以進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益,是對(duì)會(huì)計(jì)的完善和發(fā)展。
二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系
在轉(zhuǎn)型之前,我們首先要明確管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系。確定方向,才更有助于遠(yuǎn)行。首先我們要清楚的是職能作用不同。管理會(huì)計(jì)是來收集、分類、匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息,是側(cè)重于對(duì)未來的分析、預(yù)測(cè),決策和規(guī)劃的一項(xiàng)會(huì)計(jì)。而企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣作為主要計(jì)量單位,運(yùn)用專門的會(huì)計(jì)理論、方法與技術(shù),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果,進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合地記錄、計(jì)算、核算和監(jiān)督,并據(jù)以進(jìn)行科學(xué)的分析與預(yù)測(cè),以此向投資者和債權(quán)人等各方面提供準(zhǔn)確信息,促進(jìn)企業(yè)不斷改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一種專門的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。另一方面,側(cè)重點(diǎn)不同,管理會(huì)計(jì)是為了進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,這也就決定了是為內(nèi)部各層級(jí)管理者提供所需要的管理信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì),主要是向企業(yè)外部的信息使用者(股東、債權(quán)人、監(jiān)督機(jī)關(guān))提供所需要的信息。由于管理會(huì)計(jì)主要是面向未來的發(fā)展決策,影響未來發(fā)展的決策有很多的不確定性因素,這也就決定了管理會(huì)計(jì)者所提供的信息不是絕對(duì)準(zhǔn)確的,而是相對(duì)準(zhǔn)確的。另外,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)因?yàn)橥瑢儆谄髽I(yè)會(huì)計(jì)范疇,兩者之間是有千絲萬縷的聯(lián)系。首先,都是于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中孕育、發(fā)展和不斷分離的,管理會(huì)計(jì)也標(biāo)志著會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展。雖然說服務(wù)對(duì)象不同,但最終的目的都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,獲取最大利潤(rùn)。同時(shí)雖然管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使用主體有內(nèi)外之分,但在很多情況下,管理會(huì)計(jì)的信息可以為外部主體所使用,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息對(duì)內(nèi)部決策也至關(guān)重要。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的方法
(一)借用快捷高效的互聯(lián)網(wǎng)
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,通過使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就能大量的節(jié)省人力、物力、時(shí)間。同時(shí)借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)使數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性相對(duì)來說比較高。龐大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),提供了資源的共享平臺(tái),便于獲取所需的經(jīng)濟(jì)信息。
(二)培養(yǎng)社會(huì)所需的管理會(huì)計(jì)專門人才
將管理會(huì)計(jì)這門課程納入高校的學(xué)習(xí)中,必要時(shí)可設(shè)置將其作為會(huì)計(jì)專業(yè)的一個(gè)分支,真正讓學(xué)生能夠系統(tǒng)全面的了解學(xué)習(xí)到這門課程,為管理會(huì)計(jì)提供源源不斷地人才資源?,F(xiàn)在大多數(shù)高校只是淺嘗輒止的涉及到這門專業(yè),學(xué)生不能系統(tǒng)的了解學(xué)習(xí)到這門課程。加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的人才培訓(xùn)。
(三)入鄉(xiāng)隨俗,與時(shí)俱進(jìn)
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)所用的管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論大多數(shù)是來源于十幾年前西方國(guó)家的研究,經(jīng)翻譯借鑒而來,缺乏與時(shí)俱進(jìn)的研究,很多觀念相對(duì)落后亟待更新。國(guó)內(nèi)真正理解管理會(huì)計(jì)的理念并將其融入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的企業(yè)還是在少數(shù),同時(shí)管理會(huì)計(jì)還并沒有形成一套系統(tǒng)的體系。所以要強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐技術(shù),要結(jié)合自己本國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀,有針對(duì)性地根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行管理會(huì)計(jì)活動(dòng),同時(shí)又要不斷創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn):
[1]汪家佑.管理會(huì)計(jì)學(xué).北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1987.1.
{2}李天民.管理會(huì)計(jì)學(xué).北京:中央廣播電視大學(xué)出版社,1984.13.
{3}溫坤.管理會(huì)計(jì)學(xué).北京:中央人民大學(xué)出版社,1989.13.