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化工生產(chǎn)安全管理的現(xiàn)狀與對(duì)策探究
景 源
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化工行業(yè),是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí),我們都知道這一行業(yè)的危險(xiǎn)性非常高。化工行業(yè)的操作必須規(guī)范,工藝也非常復(fù)雜,這一行業(yè)的大多數(shù)產(chǎn)品,都有極大的毒性,對(duì)人的身體有害,而且易燃、易爆、腐蝕性強(qiáng),在生產(chǎn)過(guò)程中,不得有半點(diǎn)馬虎,否則帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)、人員、環(huán)境的損壞都是慘重的。所以,在化工企業(yè)中,安全生產(chǎn)是首位的,也是經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的前提。筆者在本文中,分析了我國(guó)化工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,并給出了一些建議。
化工生產(chǎn);安全管理;現(xiàn)狀;對(duì)策
目前,國(guó)內(nèi)的化工企業(yè)整體水平并不算高,原因是化工企業(yè)生產(chǎn)所用的技術(shù)和工藝都極其復(fù)雜,對(duì)操作環(huán)節(jié)的需求也是近乎苛刻。企業(yè)能否長(zhǎng)久地發(fā)展,是由生產(chǎn)的安全性決定的?;て髽I(yè)能否安全生產(chǎn),不僅僅是關(guān)系到企業(yè)本身,更關(guān)系到社會(huì)群眾的生活和社會(huì)的穩(wěn)定。因此,落實(shí)好化工企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題,是對(duì)化工企業(yè)員工生命安全的尊重,這也是一個(gè)化工企業(yè)最基本的社會(huì)責(zé)任。
化工企業(yè)的高危險(xiǎn)性,是由該行業(yè)的本質(zhì)決定的。正因?yàn)槿绱?,我們更是?yīng)該在安全生產(chǎn)上下足功夫?;て髽I(yè)生產(chǎn)過(guò)程中受影響的不穩(wěn)定因素有很多,一旦稍有疏忽,就會(huì)引發(fā)爆炸、毒氣泄漏、火災(zāi)等極其危險(xiǎn)的狀況,這些意外,只要發(fā)生,就是特大事故,就會(huì)有人傷亡,損失慘重?;て髽I(yè)的生產(chǎn)環(huán)境,要求極為嚴(yán)格,因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中,可能會(huì)產(chǎn)生高壓氣體、有毒有腐蝕的物質(zhì)、易燃易爆的物質(zhì)等等,這些物質(zhì)的產(chǎn)生,都會(huì)增加化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的危險(xiǎn)性。同時(shí),規(guī)模較大的化工生產(chǎn)企業(yè),所用的技術(shù)或是工藝都相當(dāng)復(fù)雜,危險(xiǎn)因素很容易聚集到一起,共同產(chǎn)生更為強(qiáng)烈的破壞力。再加上化工操作環(huán)境的特性,假設(shè)某一因素處理不妥當(dāng),即刻爆發(fā)安全事故,事故波及的范圍廣、產(chǎn)生的危害大,損失極其慘重,造成的損失不能用錢來(lái)衡量和補(bǔ)救。最近幾年,化工行業(yè)飛速發(fā)展,同時(shí),安全事故的發(fā)生數(shù)量也是逐年增加,社會(huì)群眾都很恐懼這一行業(yè)。因此,加強(qiáng)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理無(wú)論對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)本身、對(duì)企業(yè)員工來(lái)講,都是非常有必要的,它是企業(yè)財(cái)產(chǎn)、員工生命的保障。
2.1安全意識(shí)不足
國(guó)內(nèi)的化工企業(yè),規(guī)模普遍偏小,財(cái)力有限,在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、日產(chǎn)管理等方面,制度都不夠健全。例如,某些化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝更新不及時(shí),生產(chǎn)設(shè)備老化,制度不完善、安全意識(shí)匱乏。絕大多數(shù)的化工企業(yè),將企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益放在頭等重要的位置,沒(méi)有安全意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理的想法,用于設(shè)備更新、管理機(jī)制落實(shí)的資金也是不足的,這些都是安全生產(chǎn)事故的潛在危險(xiǎn)因素,在化工企業(yè)的實(shí)踐生產(chǎn)過(guò)程中,員工也不能客觀地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,也沒(méi)有專門的培訓(xùn)用于學(xué)習(xí)生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),這也是引發(fā)安全事故的原因之一。此外,某些化工的生產(chǎn)設(shè)備,年久失修,養(yǎng)護(hù)不到位也為安全事故的發(fā)生埋下隱患
2.2安全生產(chǎn)的管理工作落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)的制度不健全
化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理智能部門,是化工安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,然而,現(xiàn)實(shí)是,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)分看重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,忽視安全生產(chǎn)管理的重要性。行業(yè)管理職能部門,也本著“服務(wù)生產(chǎn)”的理念,先生產(chǎn),后管理,所謂的安全生產(chǎn)管理,也就是草草行事,應(yīng)付了之?;て髽I(yè)的操作人員,也是抱有僥幸心理,毫無(wú)安全生產(chǎn)的意識(shí),不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作,對(duì)崗位不負(fù)責(zé),也是對(duì)自己的生命不負(fù)責(zé)。此外,安全生產(chǎn)相關(guān)的機(jī)制也是不夠健全,嚴(yán)重阻礙了安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)與開(kāi)展。
2.3生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備都不夠先進(jìn)
化工企業(yè)的安全生產(chǎn),絕大多數(shù)是依賴于較為先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備。假設(shè),某一化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝都不達(dá)標(biāo),那么就會(huì)有很大的安全問(wèn)題,將非常不利于安全生產(chǎn)管理的落實(shí)。在生產(chǎn)實(shí)踐中,企業(yè)應(yīng)對(duì)爆炸、起火等事故的阻火器、滅火設(shè)備太舊,防爆炸、防起火的方法也不夠先進(jìn),相關(guān)技術(shù)更新不夠快。不能夠定期養(yǎng)護(hù)、檢查生產(chǎn)過(guò)程中用到的壓力設(shè)備,也是引發(fā)安全事故的原因之一。通常來(lái)說(shuō),化工企業(yè)會(huì)很重視設(shè)備、工藝兩方面的投資,原因是這二者會(huì)為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),但是,對(duì)安全生產(chǎn)管理的資金投入還很少。
安全生產(chǎn),是化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展的重要前提和關(guān)鍵組成。安全生產(chǎn)能夠保證財(cái)產(chǎn)不受損失,員工不受傷害,還能夠美化企業(yè)形象,助力于企業(yè)的健康、長(zhǎng)久發(fā)展。
3.1強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識(shí)
在化工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,安全生產(chǎn)管理的作用是非常關(guān)鍵的,要想確保安全生產(chǎn)管理的高效落實(shí),增強(qiáng)員工們的安全生產(chǎn)意識(shí)是必須的,員工首先要意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于社會(huì)、對(duì)于企業(yè)、更對(duì)于員工本人的重要意義。安全是首位的,這是萬(wàn)年不變的準(zhǔn)則,也是開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的前提,化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或是管理者,務(wù)必要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。首先企業(yè)要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,同時(shí)在生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié),都要健全安全生產(chǎn)相關(guān)的機(jī)制,為生產(chǎn)流程配置先進(jìn)的設(shè)備和工藝,減少危險(xiǎn)因素的發(fā)生;其次做好安全生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn),提升一線操作人員的技能,讓企業(yè)中的每位員工,都有很強(qiáng)的安全意識(shí),強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性,將安全意識(shí)深深地刻在員工們的心中,公司上下,齊心協(xié)力,將安全生產(chǎn)放在首要位置,主動(dòng)積極地控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3.2健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制
健全的安全生產(chǎn)機(jī)制,保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)工作的順利開(kāi)展,也是實(shí)施安全生產(chǎn)管理的條文依據(jù)。安全生產(chǎn)管理工作的切實(shí)落實(shí),離不開(kāi)每一位員工的積極參與和互相監(jiān)督,因此,健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制是非常有必要的,在此制度中,將每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任明確化,以此來(lái)提升員工們的安全生產(chǎn)意識(shí),敦促員工積極開(kāi)展自學(xué),在實(shí)踐中將自己的行為約束好,確保每一步操作都是安全的,員工之間互相監(jiān)督,這些做法的最終目的,就一個(gè),那就是將安全生產(chǎn)事故的發(fā)生幾率降到最低。
3.3設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)工作要切實(shí)做好
化工企業(yè)的危險(xiǎn)性非常高,同時(shí)操作工藝復(fù)雜,這些都對(duì)生產(chǎn)設(shè)備提出了更高層次的要求,假設(shè)生產(chǎn)設(shè)備存在一丁點(diǎn)問(wèn)題,同樣也會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此,化工企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要將設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作放在最重要的位置?;て髽I(yè)的生產(chǎn)設(shè)備,長(zhǎng)期放置化學(xué)環(huán)境里,設(shè)備容易被腐蝕、磨損、老化,這些也是引發(fā)安全生產(chǎn)事故的重要因素。因此,化工企業(yè)要制定設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案,保障設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修工在的順利開(kāi)展,設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作要定期開(kāi)展,如有故障設(shè)備,及時(shí)維修,確保生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行,降低安全事故的發(fā)生幾率。此外,在日常工作中,要隨時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀況,如有異常,及時(shí)解決,將安全生產(chǎn)事故扼殺在萌芽階段。
在本文中,筆者解析了化工企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,同時(shí)提出了一些解決的辦法。安全生產(chǎn)是化工企業(yè)的靈魂。化工企業(yè)本身的高危險(xiǎn)性決定著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更是要高度重視安全生產(chǎn)這一問(wèn)題,盡管在化工企業(yè)中安全生產(chǎn)管理工作很難落實(shí)到位,同時(shí)技術(shù)性也很高,但是,做為化工企業(yè),要想長(zhǎng)久、穩(wěn)定地發(fā)展下去,就必須把安全生產(chǎn)放在頭等重要的位置?;て髽I(yè)要采取積極措施,從各個(gè)步驟入手,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)情,將安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處,為企業(yè)的長(zhǎng)久、安全、穩(wěn)定發(fā)展做好保障。
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1007-6344(2017)04-0289-01