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建筑施工企業(yè)的招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析與對策

郭法軍1劉希林1李建軍2

(1濮陽縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局 河南省 濮陽 457100 2濮陽縣國土資源局 河南省 濮陽 457100)

在建筑公司進(jìn)行施工企業(yè)招投標(biāo)的過程中需要及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，并且能根據(jù)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析制定相應(yīng)的應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)措施，保證企業(yè)在成功招標(biāo)以后能得到最大可能的利益保障，極力避免可能出現(xiàn)的一切經(jīng)濟(jì)損失隱患。在施工企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)工程風(fēng)險(xiǎn)分析的時(shí)候需要對于施工工程有細(xì)致精確的考察，從而在公司施工運(yùn)作中保持穩(wěn)定的工程進(jìn)度進(jìn)行。

建筑施工；招投標(biāo)；風(fēng)險(xiǎn)分析；對策

招投標(biāo)工作是公司敲定工程是否實(shí)施的觀望階段，作為施工公司開啟工程的基礎(chǔ)，需要在招投標(biāo)過程中保證有一定的資金作為運(yùn)轉(zhuǎn)基本，因此，在建筑公司進(jìn)行招投標(biāo)以前，必須要通過對于市場需求和未來局勢走向等等各個(gè)方向進(jìn)行考察，并且能在考察以后給出專業(yè)建議，從公司利潤角度考慮，制定如果在施工過程中產(chǎn)生問題將要采用的解決措施，保證即使在施工過程中出現(xiàn)問題，也能通過解決措施防止公司利益出現(xiàn)損失，需要做到各個(gè)方面考慮。接下來，筆者將從三個(gè)方面簡單介紹如何在建筑公司招投標(biāo)階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和一些相應(yīng)措施。

通過多樣風(fēng)險(xiǎn)分析方式，保證建筑施工企業(yè)利益最大化

承包商在進(jìn)行招投標(biāo)過程中，需要針對該項(xiàng)目將為公司帶來的利潤以及在施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等等進(jìn)行綜合性考慮，保證公司在承包下項(xiàng)目以后可以得到最大利益，有利于公司未來的發(fā)展。在進(jìn)行分析風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需要采用多種風(fēng)險(xiǎn)評估方式來進(jìn)行項(xiàng)目工程的分析。其中常見的評估方式有以下幾種：核對表分析，是一種通過把曾經(jīng)發(fā)生過的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行羅列制成表格的方式來讓負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的人員一目了然在工程實(shí)施中可能遇見的問題，在進(jìn)行核對表制作的時(shí)候，需要風(fēng)險(xiǎn)評估人員綜合考慮到項(xiàng)目曾經(jīng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)以及在進(jìn)行項(xiàng)目工程中所需要的材料成本還有預(yù)計(jì)完成時(shí)間等等各個(gè)方面因素，甚至還需要與人力資源部門協(xié)商溝通，在核對表中加入項(xiàng)目說明書，保證工程在實(shí)施過程之前能對于項(xiàng)目有最全面的了解。

第二種常見的風(fēng)險(xiǎn)分析方式就是事故樹分析方法，通過利用過去施工事件之間的關(guān)系而連接成的樹狀圖，可以從工程實(shí)施結(jié)果出發(fā)，順著事件之間的節(jié)點(diǎn)推斷出事故中可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)，能比較方便的計(jì)算出各個(gè)事故可能發(fā)現(xiàn)的概率，并且在各個(gè)事件節(jié)點(diǎn)上對于如何處理事故的措施進(jìn)行標(biāo)注，保證風(fēng)險(xiǎn)評估人員無論在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定性分析還是在進(jìn)行定量分析的時(shí)候都能十分迅速。

第三種方法為敏感性分析，建筑工程在完成之后的壽命如果沒有超過其固定壽命周期，就需要進(jìn)行建筑工程敏感性分析，通過比較科學(xué)全面的分析手段來研究項(xiàng)目在自然環(huán)境條件下可能受到的影響以及項(xiàng)目在受到影響的時(shí)候的狀態(tài)，這種模擬可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的手段能更加有效的分析出風(fēng)險(xiǎn)所在根源，在施工之前及時(shí)發(fā)現(xiàn)疏忽之處，保證項(xiàng)目順利施工。

巧妙利用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策，保證建筑施工企業(yè)利益最大化

在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，工程施工公司往往會采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移作為應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的常用對策，其中在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的時(shí)候，主要有兩種形式的轉(zhuǎn)移對策。一種是通過非保險(xiǎn)合同的方式來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策主要是利用一些簽訂的協(xié)議或者是與其他合作部門協(xié)商討論的方式來達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，把風(fēng)險(xiǎn)處理問題交給施工工程設(shè)計(jì)者或者是與施工公司達(dá)成生意往來的材料提供方。另一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式就是進(jìn)行工程保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，通過與一些保險(xiǎn)公司達(dá)成保險(xiǎn)合同如果在施工過程中出現(xiàn)了自然災(zāi)害或者是其他的不可預(yù)料事故，其造成的風(fēng)險(xiǎn)就由收取了保險(xiǎn)費(fèi)用的保險(xiǎn)公司來承擔(dān)主要損失，通過保險(xiǎn)公司與施工企業(yè)所簽訂的保險(xiǎn)合同來決定保險(xiǎn)公司需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)賠償。這種工程保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移隨著可以在遇到問題的時(shí)候得到保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)金額補(bǔ)償，但是并不能進(jìn)行百分百的隨時(shí)賠償，施工公司還是需要按照百分百承擔(dān)一定的責(zé)任，不過已經(jīng)讓公司把損失減到最低。

建筑施工公司在進(jìn)行投保的時(shí)候，需要根據(jù)公司專業(yè)人員所做出的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，結(jié)合標(biāo)書中所制定的合同條件和有關(guān)規(guī)定，公司在進(jìn)行投保的時(shí)候還需要考慮到承包項(xiàng)目所處位置以及工程完成以后所能帶來的潛在價(jià)值利益等多個(gè)方面，進(jìn)而選擇最適合所需要施工的工程情況的保險(xiǎn)來進(jìn)行投保。在很多合同簽訂的時(shí)候，在合同中都會固定需要保險(xiǎn)的項(xiàng)目，例如工程一切險(xiǎn)還有安裝工程一些險(xiǎn)等。

及時(shí)采用風(fēng)險(xiǎn)自留對策，保證建筑施工企業(yè)利益最大化

所謂的風(fēng)險(xiǎn)自留對策是一項(xiàng)對于公司財(cái)務(wù)管理部門的專業(yè)技術(shù)要求比較高的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，需要通過施工工程承包商來進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)造成損失的賠償，其主要自留對策分為兩種方式：第一種方式為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留，這種風(fēng)險(xiǎn)自留策略主要但是在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估階段，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評估的人員并沒有全面考慮到可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，故而在施工階段出現(xiàn)了問題時(shí)，公司由于手中并沒有相應(yīng)的應(yīng)對措施而處于十分被動的地位，不得不在出現(xiàn)了問題以后通過迅速的商討和協(xié)商來進(jìn)行亡羊補(bǔ)牢，這種風(fēng)險(xiǎn)自留對策就是比較倉促和意外的。但是由于建筑企業(yè)公司在施工過程中情況的多樣性和各種不可預(yù)料因素，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)評估人員不可能做到算無遺策，會出現(xiàn)一些潛在的特殊風(fēng)險(xiǎn)也是情有可原的，這就需要風(fēng)險(xiǎn)評估人員在進(jìn)行實(shí)際評估中的經(jīng)驗(yàn)積累以及對于項(xiàng)目有過大量的考察來盡量減少出現(xiàn)既定措施以外的情況，并且在出現(xiàn)問題以后能及時(shí)采用正確的應(yīng)對措施來把風(fēng)險(xiǎn)賠償最小化。建筑施工公司也常常會在風(fēng)險(xiǎn)評估過程中把可能出現(xiàn)的不可預(yù)料風(fēng)險(xiǎn)做好應(yīng)對準(zhǔn)備，把非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留當(dāng)做是一種比較常見的風(fēng)險(xiǎn)處理措施來準(zhǔn)備。

另一種風(fēng)險(xiǎn)自留對策就是計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留，通過前面對于非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的介紹顯而易見，計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留措施就是在經(jīng)過了風(fēng)險(xiǎn)評估人員大量精確的考察以后，對于可能在建筑公司施工過程中出現(xiàn)的問題有一個(gè)比較全面的計(jì)劃和相應(yīng)的應(yīng)對措施。這就需要風(fēng)險(xiǎn)評估人員可以在潛移默化中進(jìn)行潛在損失的外部專業(yè)，保證公司利益的最大化。在處理已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)過程中，公司負(fù)責(zé)有關(guān)應(yīng)對的部門要注意把計(jì)劃性自留風(fēng)險(xiǎn)措施和轉(zhuǎn)移措施結(jié)合起來，靈活進(jìn)行措施運(yùn)用，保護(hù)施工公司的施工能盡快按照計(jì)劃完成。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)自留措施實(shí)施的時(shí)候，公司人員要對于財(cái)務(wù)管理部門人員進(jìn)行篩選，提高財(cái)務(wù)部門人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證公司即使面對不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)，也可以保持從容，迅速進(jìn)行反應(yīng)，盡量保證工程進(jìn)度的正常推進(jìn)。

本文對于如何在施工企業(yè)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評估以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施進(jìn)行了簡單介紹?？偠灾诮ㄖ┕て髽I(yè)進(jìn)行招投標(biāo)的過程中，需要對于工程中可能出現(xiàn)的問題有明確的了解，并能比較全面的分析在發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)以后對公司利益的影響，能迅速拿出行之有效的應(yīng)對措施，保證工程推進(jìn)速度，讓建筑施工企業(yè)能比較放心地進(jìn)行工程開展，也有利于建筑公司的進(jìn)一步發(fā)展，在施工公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的時(shí)候，要把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施結(jié)合運(yùn)用，既能保障風(fēng)險(xiǎn)順利解決也能幫助公司減少風(fēng)險(xiǎn)賠償。

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1007-6344（2017）04-0250-01