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        建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施

        2017-04-13 04:42:21
        四川水泥 2017年4期
        關(guān)鍵詞:工程造價成本建筑

        (太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司 山西太原 030001)

        建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施

        梁 劍

        (太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司 山西太原 030001)

        在建筑工程建設(shè)過程中,工程質(zhì)量是建筑工程的根本保證,施工工期是合同的約束,必須遵守,在以上兩項必須保證的前提下,才能最大限度的控制施工成本在最低水平,以獲得最大的利潤。但在實際施工中,由于各施工建筑單位管理水平、技術(shù)水平和政府政策各方面的差異與限制,使得施工管理運行過程中,出現(xiàn)各種各樣的問題,影響著施工質(zhì)量、工期及成本,需要專業(yè)技術(shù)人員,具體問題具體分析,提高對于工程造價的認(rèn)識,最大限度的降低工程成本,增強(qiáng)企業(yè)的綜合效益。本文論述了建筑工程造價的影響因素,闡述了降低建筑工程造價措施。

        建筑工程造價;影響因素;措施

        建筑工程造價決定著建筑施工企業(yè)的發(fā)展,合理科學(xué)地進(jìn)行工程造價既是建筑企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容,同時也是建筑企業(yè)不可或缺的經(jīng)濟(jì)活動。建筑工程造價存在于建筑項目的各個階段之中。無論是招標(biāo)投標(biāo)階段還是竣工驗收階段,整個建設(shè)過程都離不了工程造價的指導(dǎo)。建筑工程造價的管理是一項具有系統(tǒng)性與綜合性的經(jīng)濟(jì)管理過程。通過開展合理的工程造價,使建筑工程建設(shè)科學(xué)有效消除各類不利因素。促使建設(shè)工程更加有序的開展。當(dāng)前,國內(nèi)建筑工程造價實踐工作中,還存在諸多不足之處,這些普遍存在的各種問題,很大程度上制約著建筑企業(yè)的長足發(fā)展,同時影響著建筑工程造價作用的有效發(fā)揮和施展。

        一、建筑工程造價控制流程

        建筑工程造價管理貫穿到工程建設(shè)始終,特別是在控制成本、確保工程質(zhì)量方面有著重要的指導(dǎo)意義。工程造價有效管理的前提是在優(yōu)化建設(shè)方案、施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,不能只考慮節(jié)省成本,而不顧工程質(zhì)量。所以說在編制施工組織設(shè)計之初就要全面考慮到各種影響因素,在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)實施階段和竣工驗收階段,精細(xì)把握好各個環(huán)節(jié),通過投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)的管理控制,盡量做到確保工程質(zhì)量的同時節(jié)省成本支出的目的。項目籌建的時候,要對綜合因素多方位調(diào)研,結(jié)合實際施工情況,科學(xué)決策,合理投入,只有全面把握好國家政策法規(guī)和行業(yè)行情,才能形成符合工程建設(shè)的方案,最終拿出可操作的造價方案。項目設(shè)計的時候,要把不同的方案整合,通過成本控制,修正方案,在設(shè)計的時候,可以進(jìn)行限額設(shè)定,這樣就能從建設(shè)初期樹立成本控制意識,達(dá)到投資節(jié)約的目標(biāo)。施工階段控制好造價的問題,需要嚴(yán)格把握好工期和質(zhì)量,在建設(shè)過程中,全面做好現(xiàn)場管理,通過對資金、材料的審核,避免出現(xiàn)施工超標(biāo)的問題??⒐を炇帐枪こ剃P(guān)鍵環(huán)節(jié),造價工程師要有高度的責(zé)任感,通過對項目工程實際發(fā)生資金量進(jìn)行審核與結(jié)算,通過第三方維護(hù)好各方面利益。

        二、建筑工程造價的主要影響因素

        1、工程招標(biāo)對工程造價的影響。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑工程招標(biāo)投標(biāo)方式已被廣泛認(rèn)同,并得到了普遍應(yīng)用。為了保證招標(biāo)投標(biāo)質(zhì)量與企業(yè)的利益,建筑施工單位需要在投標(biāo)文件中設(shè)定合理的標(biāo)底底線,以滿足實際情況。但實際中,有些施工建筑單位,為了獲得標(biāo)的,惡意降低標(biāo)價,使得施工過程中的質(zhì)量難以保證。若是施工建筑單位極力保證施工質(zhì)量,那建筑施工的工程造價會過高,為了獲得合理的效益,就會采取其他措施解決,也對工程造價造成影響。

        2、工程施工方案對工程造價的影響。建筑施工單位在獲得競標(biāo)的、簽訂合同后,就要著手進(jìn)行施工組織設(shè)計與工程造價的預(yù)算。進(jìn)行施工組織設(shè)計時,要有專業(yè)技術(shù)人員對施工地點進(jìn)行勘探,結(jié)合實際情況設(shè)計出可行的施工方案。但是,由于建筑施工單位的技術(shù)人員水平有限,尤其對于中小城市,人才相對較少,信息又相對閉塞,對于設(shè)計人員不能及時掌握新技術(shù)與新理念,使得設(shè)計滯后,或存在較多的技術(shù)漏洞,這使得在施工過程中,需要根據(jù)實際情況更改方案,這就可能導(dǎo)致施工工期延長,施工費用增加,使得建筑工程總體造價增大,工程成本增加。

        3、施工管理對工程造價的影響。在實際施工過程中,離不開施工過程的管理,管理人員對于競標(biāo)、施工準(zhǔn)備與施工過程等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,其管理措施的得當(dāng)與否直接影響著工程造價的管理過程。就目前我國建筑市場的發(fā)展來看,我國建筑行業(yè)施工管理過程中存在著很多的問題,例如,管理者對于工程造價的意義理解不深,不重視工程造價,對于施工過程中,不能采取有效的措施控制工程造價,從而造成施工成本的增加,使得綜合效益降低。在施工過程中,管理者對于設(shè)備與原材料的使用也缺乏管理,使得設(shè)備、原材料浪費嚴(yán)重,這也增加了施工建設(shè)的成本。其實,建筑材料與設(shè)備的價格對于整個施工工程成本起著關(guān)鍵的影響,合理利用,杜絕浪費,有利于施工成本的控制,效益的提高。

        三、降低建筑工程造價措施

        1、加強(qiáng)控制決策階段的造價。隨著日益激勵的市場競爭,建筑單位競標(biāo)負(fù)責(zé)人需要認(rèn)真地審閱招標(biāo)文件。同時,還需要進(jìn)行投資經(jīng)濟(jì)評價、工程造價估算和可行性分析。在標(biāo)底制定的過程中,應(yīng)結(jié)合施工的能力, 同時與自身的技術(shù)水平相結(jié)合,對標(biāo)底進(jìn)行合理的制定。規(guī)避制定過低的標(biāo)底,對自身的利益帶來損害。同時,合同管理人員在對合同簽訂的過程中需要認(rèn)真審閱合同條款,并認(rèn)真評估合同承包的成本價格、結(jié)算價格和承包價格。

        2、加強(qiáng)設(shè)計階段的工程造價管理。工程結(jié)算和工程施工的基礎(chǔ),就是方案的設(shè)計。只有設(shè)計方案良好,才能使施工過程中的更改方案得到規(guī)避,同時使工程成本浪費現(xiàn)象有所緩解。所以,設(shè)計人員應(yīng)在了解工程標(biāo)底的情況下對施工方案進(jìn)行設(shè)計,使用的材料盡量優(yōu)質(zhì)價廉。采用新手段和新技術(shù),使施工的水平和質(zhì)量得到提升。另外,設(shè)計人員為了實現(xiàn)設(shè)計防范的最優(yōu)化,應(yīng)加強(qiáng)相互之間的溝通和交流。

        3、施工階段的工程造價管理。工程造價控制和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是施工階段。為了做好工程造價的管理工作,施工人員應(yīng)緊密配合監(jiān)管人員和項目管理人員的工作。首先,項目管理人員需要將設(shè)備價格和工程材料的動態(tài)管理庫制定出來,動態(tài)把握設(shè)備和材料的價格。應(yīng)在較低的材料價格時,采購設(shè)備和材料。同時,按照規(guī)定要求,進(jìn)行設(shè)備和材料的管理、入庫和出庫。其次,監(jiān)管人員和項目管理人員需要加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和教育工作。對施工人員浪費材料和設(shè)備的現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)避。只有達(dá)到廢棄的程度,才可處理設(shè)備。針對每一個階段的工程花費,項目管理人員需做好記錄工作,并及時處理工程花費較大的問題。

        4、工程結(jié)算階段的工程造價管理。在施工完畢之后,施工單位需要對竣工結(jié)算進(jìn)行編制。審批工作由相關(guān)單位完成,并及時收取工程的索賠款,將工程的浪費和支出降到最低。此外,針對國家的宏觀管理政策、投資方向、稅收政策和國家政策,監(jiān)管人員和項目管理人員應(yīng)實時地進(jìn)行分析,采取有效的措施將工程的整體成本降低,并使企業(yè)的盈利空間得到提升。

        建筑工程造價決定企業(yè)的發(fā)展,合理科學(xué)的造價既是建筑企業(yè)重要的管理內(nèi)容,同時也是建筑企業(yè)不可缺少的經(jīng)濟(jì)活動,其存在于建筑項目各個環(huán)節(jié),不論是招投標(biāo)環(huán)節(jié)還是到竣工驗收環(huán)節(jié),整個建筑過程均離不開造價指導(dǎo),造價管理是一項綜合性的經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)。通過合理的造價,使工程建設(shè)科學(xué)有效,消除各種不種因素,使建設(shè)過程更加有序。目前來看,我國建筑工程造價實際工作中,還有許多不足之處,這種普遍存在的各類問題,極大地制約著企業(yè)的發(fā)展,影響了建筑工程造價作用的有效發(fā)揮。

        [1]吉中祥.張紅斌,張瓊.如何規(guī)避建筑材料價格波動對工程造價的影響[J].水利科技與經(jīng)濟(jì),2016,(8).

        [2]劉繼順,臧鵬,王占紅.影響工程造價的主要因素及控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品精選,2014(6).

        [3] 何榮滿. 淺談提高工程造價管理的幾點對策[J]. 中國科技博覽,2016(05).

        [4] 許建濤. 如何規(guī)避建筑材料價格波動對工程造價的影響[J].水利科技與經(jīng)濟(jì),2015,(8).

        TU43

        B

        1007-6344(2017)04-0206-01

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