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        建筑工程經(jīng)濟(jì)分析對施工成本控制的貢獻(xiàn)性芻議

        2017-04-13 04:42:21
        四川水泥 2017年4期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)工程項(xiàng)目建筑工程

        (沈陽理工大學(xué) 遼寧沈陽 110159)

        建筑工程經(jīng)濟(jì)分析對施工成本控制的貢獻(xiàn)性芻議

        許美景 丁夢洋 付麗偉

        (沈陽理工大學(xué) 遼寧沈陽 110159)

        時代的變遷,歷史的不斷變革。我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷上漲,科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,加大了我國社會間的競爭,其中建筑行業(yè)的競爭力最為明顯。隨著科技與經(jīng)濟(jì)的推動下,建筑行業(yè)當(dāng)下對建筑工程成本看的較為重要,這也是建筑行業(yè)競爭的根本。而經(jīng)濟(jì)的合理分布在建筑行業(yè)中是很重要的,因?yàn)?,?jīng)濟(jì)關(guān)系到建筑中的各個部分的發(fā)展,只有合理的控制好經(jīng)濟(jì)的運(yùn)用,建筑行業(yè)才得以順利的發(fā)展。文章針對我國建筑行業(yè)中經(jīng)濟(jì)的運(yùn)用問題進(jìn)行了初步分析,且針對此問題給予了一些相關(guān)建議。

        建筑工程;經(jīng)濟(jì)分析;成本控制

        前言:隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑整體環(huán)境的不斷地改善,建筑行業(yè)的競爭也隨之變得越來越激烈。在激烈的競爭背景下,作為建筑企業(yè)管理的落腳點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的來源的工程項(xiàng)目就成了監(jiān)管的重中之重。要想在建設(shè)高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品的同時,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本的控制。而實(shí)現(xiàn)這一目的的途徑就是進(jìn)行建筑工程經(jīng)濟(jì)分析。因此,經(jīng)濟(jì)分析在工程的設(shè)計、決策和施工方面都有著十分重要的作用。

        建筑工程經(jīng)濟(jì)分析的必要性分析。

        一、建筑工程經(jīng)濟(jì)分析的必要性分析

        建筑工程經(jīng)濟(jì)分析,是指依據(jù)國家,以及社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃(部門的規(guī)章要求)并結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況、產(chǎn)品需求預(yù)測,以及工程技術(shù)研究,分別工程項(xiàng)目的投入、產(chǎn)出、效益進(jìn)行計算。然后再對多種方案進(jìn)行比較,進(jìn)一步對工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上的可行性進(jìn)行科學(xué)的分析論證。在多變的,不可預(yù)測的市場狀況下,鑒于工程項(xiàng)目建設(shè)周期長、資金投入大、影響因素多,項(xiàng)目的實(shí)施過程中的不穩(wěn)定性和不可預(yù)見性的特點(diǎn),要想保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,同時又能降低施工成本和減少投資風(fēng)險,就必須對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。

        二、我國工程項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀及不足

        2.1成本管理意識較弱

        目前,在我國的許多工程項(xiàng)目的前期并沒有編制系統(tǒng)項(xiàng)目成本計劃,缺乏健全的成本管理制度。在項(xiàng)目成本管理中,企業(yè)與部門之間對施工成本控制分工職責(zé)也不明確。雖然項(xiàng)目部都配有預(yù)結(jié)算人員,但責(zé)任不落實(shí),工作不到位,財務(wù)、材料、合同、計劃統(tǒng)計等部門工作脫節(jié),有預(yù)算無核算,大部分沒有項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析比較,沒有具體的節(jié)、超建議和措施,即使能從結(jié)算上反映項(xiàng)目盈虧,但找不到盈虧原因。

        2.2成本控制環(huán)節(jié)缺失

        目前很多的項(xiàng)目部只是在項(xiàng)目結(jié)束后,或項(xiàng)目進(jìn)行到某一階段才對已發(fā)生的成本進(jìn)行核算,對于項(xiàng)目的成本控制沒有詳細(xì)的事前管控、事中管控措施。甚至一些項(xiàng)目直接缺失成本控制環(huán)節(jié),不進(jìn)行成本預(yù)測和計劃,完全依據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行項(xiàng)目的監(jiān)管,管理隨意,并不對項(xiàng)目成本進(jìn)行計劃或核算使得項(xiàng)目的成本管理僅限于形式。

        三、施工過程中工程經(jīng)濟(jì)分析的運(yùn)用

        3.1工程經(jīng)濟(jì)分析控制施工成本

        通過工程經(jīng)濟(jì)分析對施工工藝方案的選擇,即通過相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)對施工技術(shù)與方法;相關(guān)的施工機(jī)械;施工中采用的新工藝、新技術(shù)等進(jìn)行評價選擇。從而選擇最優(yōu)的技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝方案,以此達(dá)到目標(biāo)效果的同時,有效地降低施工成本。

        通過對施工過程的費(fèi)用進(jìn)行分析來實(shí)現(xiàn)成本控制。對生產(chǎn)所消耗的人力資源、物力資源和費(fèi)用開支進(jìn)行明細(xì)的記錄、監(jiān)督、調(diào)控和限制,并且及時地糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的成本偏差,并把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計劃成本范圍內(nèi),在保證成本目標(biāo)前提下盡可能降低施工成本。同時通過經(jīng)濟(jì)分析有效地利用資金的時間價值,最大限度地發(fā)揮資金的作用,減少項(xiàng)目施工過程中的各種損失,降低施工成本。

        3.2施工過程中工程經(jīng)濟(jì)分析的具體運(yùn)用

        在施工準(zhǔn)備階段,應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際的施工圖紙的自審、會審和其它相關(guān)資料,通過工程經(jīng)濟(jì)的分析,科學(xué)地編制實(shí)施性強(qiáng)的施工組織設(shè)計計劃,合理地選擇施工工藝的方案;通過多方面的技術(shù)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)效果的比較評價, 從中選擇合理、先進(jìn)、可行的施工方案。

        工程經(jīng)濟(jì)分析的具體流程:在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在技術(shù)可行的前提條件下,通過工程經(jīng)濟(jì)分析比較,選擇最經(jīng)濟(jì)有利的方案付諸實(shí)施,從而實(shí)現(xiàn)最低資金耗費(fèi)下最優(yōu)地達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)要求。

        四、工程經(jīng)濟(jì)分析的有效措施

        為了提高經(jīng)濟(jì)分析在建筑工程項(xiàng)目施工成本控制中的準(zhǔn)確程度和可靠程度,工程經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

        (1)以經(jīng)濟(jì)效益為中心:在滿足技術(shù)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和預(yù)期效果的前提下,應(yīng)該堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益為中心,也就是講企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高作為項(xiàng)目決策的重要目標(biāo),在其他前提條件都滿足的情況下,項(xiàng)目所涉及的問題是經(jīng)濟(jì)問題時,工程經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果將決定最終的決策。

        (2)考慮資金的時間價值因素。

        (3)價格與經(jīng)濟(jì)參數(shù)必須在時間上保持一致。

        (4)對于不同方案的比較,必須具有可比性。項(xiàng)目成本及其方案的分析指標(biāo)、計算指標(biāo)和評價指標(biāo)的口徑與尺度應(yīng)當(dāng)具有可比性,以及計算經(jīng)濟(jì)效果的直接效果和間接效果、有形效果與無形效果的深度與廣度應(yīng)當(dāng)具有可比性。

        (5)在微觀分析與宏觀分析的基礎(chǔ)上,做好不確定分析,以保證控制項(xiàng)目成本決策的可靠性。工程經(jīng)濟(jì)分析是為工程決策服務(wù)的。工程決策應(yīng)按認(rèn)識問題→確定目標(biāo)→收集有關(guān)數(shù)據(jù)→確認(rèn)可行方案→選擇或判斷方案的準(zhǔn)則→方案內(nèi)在關(guān)系的模擬→預(yù)測各方案的效益結(jié)果→選擇達(dá)到目標(biāo)的最好方案→成果的事后評估即工程項(xiàng)目的事后評估。為了更好地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析,來進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,做出正確的工程決策。

        結(jié)語

        建筑工程經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作中都有著十分重要的作用,尤其是在成本控制方面,任意一項(xiàng)工程的施工項(xiàng)目成本的控制都取決并依賴于工程經(jīng)濟(jì)分析這一有效的方法。實(shí)踐證明,只有運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析施工工藝方案、施工組織設(shè)計,以及施工過程的成本管理,才能有效地控制項(xiàng)目施工成本,從而達(dá)到降低施工成本的效果,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

        [1]張樑,梁凱. 泥石流防治工程經(jīng)濟(jì)效益評價研究[J]. 中國地質(zhì)災(zāi)害與防治學(xué)報,2005,03:48-53.

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        [4]李瑛. 建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的重點(diǎn)問題探討[J]. 科技經(jīng)濟(jì)市場,2015,11:91-92.

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        G322

        A

        1007-6344(2017)04-0045-01

        許美景(1995-)女,吉林龍井人,經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)

        丁夢洋(1995-)女,遼寧開原人,經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)

        付麗偉(1995-)女,遼寧朝陽人,電子信息工程專業(yè)

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