程奕

摘 要：現(xiàn)今，隨著我國科技水平的提升，國家對于智能電網(wǎng)建設(shè)力度直線上升，電氣工程項目愈來愈多，建設(shè)規(guī)模日益增大，復(fù)雜程度逐漸提高。一項工程的有效完成，在很大程度上取決于電氣管理人員作用的發(fā)揮，尤其是取決于電氣管理人員在技能、管理經(jīng)驗以及管理技術(shù)相互協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮。因此，本文在分析電氣管理人員在施工項目管理中作用的基礎(chǔ)上，提出促進(jìn)管理人員作用發(fā)揮的建議。

關(guān)鍵詞：電氣管理；施工；項目管理

中圖分類號：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

近年來，智能電網(wǎng)建設(shè)的浪潮在我國逐漸興起，鑒于此，智能電網(wǎng)研究項目的成果不斷涌現(xiàn)，給電力工業(yè)帶來了新的生機(jī)。在國家技術(shù)發(fā)展的大背景下，電氣工程施工項目對于電氣管理人員提出的要求也是越來越高，需要電氣管理人員不斷提升自身素質(zhì)，才能保證在電氣管理中的作用有效發(fā)揮。

1.電氣管理人員在施工項目管理中的作用

電氣管理人員是指在項目實施的過程中，對于工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及投資進(jìn)行控制，并對合同、信息以及職業(yè)健康安全與環(huán)境進(jìn)行管理的人員，這些人員在項目工程中的作用巨大，整個項目的實施都需要電氣管理人員的參與，在實現(xiàn)整個項目內(nèi)外部環(huán)境之間的有效協(xié)調(diào)上發(fā)揮有效作用。

1.1 質(zhì)量控制

首先，電氣管理人員在施工期間，深入到施工現(xiàn)場，實施全過程的質(zhì)量管理。對施工單位提出建立健全施工質(zhì)量管理的要求，并監(jiān)督在項目實施中的落實情況。其次，電氣管理人員在把好施工材料關(guān)，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題材料堅決予以清理，保證整個項目實施的質(zhì)量，最為重要的一個作用，就是對隱蔽機(jī)構(gòu)工程的檢查，這項檢查不僅能夠保證每一道項目工序合格，如果出現(xiàn)不合格的工序不能進(jìn)行下一道工序的施工。最后，在項目竣工之后，還需要電氣管理人員做好驗收前的準(zhǔn)備工作，具體是指觀感質(zhì)量預(yù)驗收工作，并且保證整個施工期間的資料完整、真實、保證整個項目過程質(zhì)量合格。

1.2 進(jìn)度控制

電氣管理人員需要依據(jù)施工合同，要求施工單位和監(jiān)理單位將施工的計劃和工程進(jìn)度送審，否則有權(quán)利要求工程不得開工。對于已經(jīng)送審并通過的工程進(jìn)度計劃，需要對部分項目工程進(jìn)行監(jiān)督。值得一說的是，在工程項目出現(xiàn)進(jìn)度計劃滯后的情況時，電氣管理人員要確認(rèn)實際工程進(jìn)度與項目進(jìn)度計劃之間的差距，要求施工單位做出改進(jìn)，盡快在施工工期內(nèi)完成項目的建設(shè)。另外，電氣管理人員還需要做好監(jiān)理進(jìn)度控制實施的工作，監(jiān)理整個項目實施過程中施工單位的進(jìn)度投入情況，保證項目能夠在工期內(nèi)完成建設(shè)。

1.3 投資成本控制

施工過程中可能會出現(xiàn)一些不可控的情況，導(dǎo)致整個施工的預(yù)留價格出現(xiàn)浮動，在這樣的情況下，電氣管理人員應(yīng)該做好項目決策前的準(zhǔn)備工作，深入市場調(diào)研的基礎(chǔ)上確定建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，并在工程造價上下功夫，防止設(shè)計人員采用較高的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的用量增大，產(chǎn)生不必要的浪費情況。

1.4 信息管理

電氣管理人員在項目施工中需要收集設(shè)計、施工以及工程監(jiān)理單位給予原始資料，并對提交報告的單位在約定的時間內(nèi)給予相應(yīng)的書面答復(fù)。定期對監(jiān)理單位和施工單位提供的材料進(jìn)行真實性和完整性的檢查。

1.5 安全管理

安全是項目施工最高的標(biāo)準(zhǔn)，電氣施工人員應(yīng)該監(jiān)督和檢查施工單位是否按照施工的措施進(jìn)行，有無違反操作規(guī)定的作業(yè)行為。監(jiān)督施工單位是否遵守建設(shè)工程安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督的過程需要遵守公平、公正以及規(guī)范的形式開展。

2.電氣管理人員水平提升的建議

對于一個項目來說，無論是初始的投標(biāo)階段，還是在項目的實施和結(jié)算階段，電氣管理人員的作用都是非常巨大，因此，電氣管理人員為實現(xiàn)此類工作，必然要對自身的能力和水平進(jìn)行提升，促進(jìn)自身作用的發(fā)揮。

2.1 電氣工程師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)完善

電氣工程師在項目施工中承擔(dān)著重要的職責(zé)，項目本身對于電氣工程師的要求較為嚴(yán)格。因此，一個好的電氣工程師應(yīng)該在對自己負(fù)責(zé)的項目具有高度的責(zé)任感，并且在項目實施的過程中，充分應(yīng)用自身的專業(yè)知識，靈活運(yùn)用在實際工作積累的經(jīng)驗，保質(zhì)保量地完成項目管理工作?，F(xiàn)有技術(shù)不斷地進(jìn)步，使用的設(shè)備儀器也是逐漸改良，作為電氣工程師，應(yīng)該保持高度的行業(yè)創(chuàng)新敏感性，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)電氣工程、信息技術(shù)以及自動化相關(guān)的工程技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的知識，并且能夠在實際的施工中運(yùn)用所學(xué)到的知識。

2.2 秉持安全第一的理念

電氣工程師本身是一項較為危險的工作，在工作的過程中，不僅要進(jìn)行低壓電、高壓電狀態(tài)下的工作，還有防爆相關(guān)的作業(yè)，這些對于人身安全的威脅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于想象，因此電氣工程師要秉持安全第一的觀念，不僅是自己獨善其身的安全，同時也要在工程進(jìn)行的過程中，督促施工人員進(jìn)行安全操作，尤其是可以要求施工單位對于新入職的員工根據(jù)現(xiàn)有條件的工程特色，進(jìn)行專門且專業(yè)的安全培訓(xùn)。另外，電氣工程師還要在每天的工作中對安全進(jìn)行檢查，安全工具是否落實到位，在發(fā)生危險情況時是否能夠使用，保證人身安全。

2.3 重視事前準(zhǔn)備，保證施工質(zhì)量

在施工的過程中，電氣工程師是始終在跟進(jìn)的，因此，需要對施工前的各項準(zhǔn)備嚴(yán)格審查，尤其是工程設(shè)計圖紙是整個工程進(jìn)行的根本依據(jù)，電氣工程師在接收到圖紙之后，首先是對圖紙進(jìn)行審查，檢驗設(shè)計是否符合國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，整體設(shè)計是否能夠科學(xué)規(guī)劃，尤其是應(yīng)該注意設(shè)計出智能化進(jìn)行考慮，不要盲目追求浮夸，更應(yīng)該注重實用性。

在對設(shè)備的選擇中，應(yīng)該堅持質(zhì)量為先，美觀耐用的原則，保證施工材料的輸入與輸出盡可能實現(xiàn)均衡。同時，對于訂貨的渠道也要從質(zhì)量上嚴(yán)格要求，同一產(chǎn)品多家比較，在不同產(chǎn)品之間選擇時也要多方考量，保證滿足工程建設(shè)要求的基礎(chǔ)上，節(jié)約費用輸出。

3.案例分析

對于某一個地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)110kV的變電站電氣變壓器安裝為例，簡要分析電氣管理人員在其中的作用。為了保證110kV變電站的正常運(yùn)行，電氣管理人員在安裝之前應(yīng)該確保變壓器是否在運(yùn)輸?shù)耐局杏兴鶕p壞，尤其是因為震動或者是沖撞原因產(chǎn)生的問題。認(rèn)真落實變壓器的檢查工作，能夠有效降低在安裝過程中的故障發(fā)生的概率，對于施工項目的有序進(jìn)行具有重要作用。不僅如此，還需要對變壓器本身進(jìn)行專業(yè)的檢查，只有所有的檢查都合格之后，才可以進(jìn)行真空注油和整體安裝的工作。在監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及施工單位進(jìn)行驗貨交換的過程中，電氣管理人員應(yīng)該根據(jù)技術(shù)協(xié)議書，認(rèn)真核實購買設(shè)備的出廠文件，并給予保存。在安裝的過程中，變壓器的接地裝置需要安裝在電阻較低的區(qū)域，所以電氣管理人員應(yīng)該監(jiān)督施工人員的工作程序，對于110kV變壓器的安裝接地時，應(yīng)該盡量保證利用自然地極。在整個的變壓器安裝過程中，電氣管理人員應(yīng)該有效協(xié)調(diào)工人之間的安裝進(jìn)度，保證變壓器的檢查和安裝符合國家的規(guī)定，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成安裝作業(yè)。

結(jié)語

現(xiàn)代社會發(fā)展技術(shù)的發(fā)展日新月異，電氣工程師的工作與人民的生活息息相關(guān)，由于電氣工程涉及的領(lǐng)域和專業(yè)較為廣泛，技術(shù)更新的速度相對較快，技術(shù)要求水平較高，因此，對于電氣工程師的要求也是不斷提高，無論是在施工中還是在與其他管理人員之間的協(xié)作中，都需要電氣工程師保持開放的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)提升，保證項目合理科學(xué)的完成。并且在施工期間，從實際的工作中吸取經(jīng)驗，不斷提升自我水平，保證在施工期間“三管三控一協(xié)調(diào)”的管理要求有效落實。

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