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        關(guān)于建筑安裝工程造價(jià)控制管理問題探究

        2017-04-12 00:00:00翟煒心

        【摘要】工程造價(jià)是為了保證工程質(zhì)量的前提下,對工程成本的控制。一方面提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,給企業(yè)帶來更多的利潤空間,一方面可以使業(yè)主單位能得到施工質(zhì)量合格的工程,為工程的使用提供質(zhì)量保證。市場競爭日益激烈的當(dāng)下,施工方要想在市場環(huán)境中得到良好的發(fā)展,就要對建筑施工中既要控制施工質(zhì)量,又要降低施工成本。

        【關(guān)鍵詞】建筑安裝工程;造價(jià);應(yīng)用

        近年來,我國建筑行業(yè)的發(fā)展對國民經(jīng)濟(jì)的影響非常重大。經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,也帶動(dòng)了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,同時(shí)也產(chǎn)生了很多問題。建筑安裝工程在施工中,安裝工程作為其中的一部分,對整個(gè)建筑物的未來使用效果影響很大,做好安裝工程的造價(jià)控制工作,是為了更好的保證工程的建設(shè)工期和質(zhì)量。

        1、建筑安裝工程造價(jià)控制的含義及內(nèi)容

        工程造價(jià)是為了保證工程質(zhì)量的前提下,對工程成本的控制。一方面提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,給企業(yè)帶來更多的利潤空間,一方面可以使業(yè)主單位能得到施工質(zhì)量合格的工程,為工程的使用提供質(zhì)量保證。市場競爭日益激烈的當(dāng)下,施工方要想在市場環(huán)境中得到良好的發(fā)展,就要對建筑施工中既要控制施工質(zhì)量,又要降低施工成本。從根本上降低了施工成本,建筑施工企業(yè)在投標(biāo)時(shí),才能報(bào)較低的綜合單價(jià),如果招標(biāo)文件中明確采用經(jīng)評審的最低價(jià)中標(biāo)法,在高于施工成本的范圍內(nèi)報(bào)低價(jià),更有利于中標(biāo),這樣無形中增加了施工企業(yè)的競爭優(yōu)勢。而最低價(jià)中標(biāo)法對工程造價(jià)的控制要求比較高,一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,極有可能給施工企業(yè)帶來虧損,控制造價(jià)的前提是保證施工工程的質(zhì)量,良好的施工質(zhì)量能夠提高施工企業(yè)的信譽(yù),也能以精品建筑工程在市場中獲得更多的機(jī)會。

        工程造價(jià)控制時(shí),根據(jù)項(xiàng)目開展的情況來制定相應(yīng)的計(jì)劃,分為施工前控制、施工中控制和施工后控制,施工前主要對專業(yè)的施工技術(shù)、資源成本、盈利情況進(jìn)行分析,形成一個(gè)統(tǒng)一的成本預(yù)算;施工中控制時(shí),要對各項(xiàng)工程措施進(jìn)行控制,更好的將發(fā)生的費(fèi)用控制在合理的預(yù)算中;施工后控制是反饋控制的一種,它是對實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算成本進(jìn)行核算對比,找出偏差,對偏差出現(xiàn)的情況進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在以后的施工中便可以避免出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。

        2、建筑安裝工程造價(jià)控制管理中出現(xiàn)的一些問題

        一是工程設(shè)計(jì)對造價(jià)控制的影響,建筑安裝工程的設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)性文件,工程在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí),要非常重視設(shè)計(jì)階段的控制,建筑安裝工程在設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)單位人員的素質(zhì)有一定的差異,加上一些其他因素,使得工程項(xiàng)目經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計(jì)水平參差不齊的情況,不良設(shè)計(jì)成果會給建筑安裝工程的質(zhì)量和工期造成極大的影響,進(jìn)而影響工程造價(jià),設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞,對建筑安裝工程的造價(jià)、工期、質(zhì)量有極大的影響,對施工企業(yè)的具體施工過程也存在極大的影響。

        二是施工階段的工程造價(jià)控制,建筑安裝工程施工階段是工程造價(jià)控制的主要階段,也是人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi),企業(yè)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生的階段,施工階段造價(jià)控制是為了進(jìn)行成本管理,很多企業(yè)為了節(jié)省施工費(fèi)用,犧牲工程質(zhì)量來追求高額利潤,在施工時(shí)存在著偷工減料、使用偽劣材料的情況,這樣會導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)重大問題;有些施工企業(yè)由于技術(shù)力量不夠雄厚,施工過程中會出現(xiàn)施工進(jìn)度偏慢的情況,這些都為工程造價(jià)的控制產(chǎn)生不利的影響,為保證建筑安裝工程能夠順利完工,施工企業(yè)會存在犧牲工程質(zhì)量而趕工期的情況,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,施工單位就要承擔(dān)很嚴(yán)重的后果。安裝工程在施工過程中也存在很多問題,例如,安裝人員的技術(shù)不合格,導(dǎo)致工程出現(xiàn)返工的情況;現(xiàn)場材料保管不善,隨意亂堆放,出現(xiàn)由于材料保管不善而導(dǎo)致其失效的情況,這些因素都為造價(jià)控制帶來不確定性因素。

        三是施工方的技術(shù)水平對建筑安裝工程造價(jià)控制的影響,很多施工企業(yè)在施工過程中都存在著對施工合同不太重視的情況,這樣極易導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)隨意施工的情況,極有可能導(dǎo)致施工企業(yè)承擔(dān)很大的經(jīng)濟(jì)損失,對施工企業(yè)的信譽(yù)也帶來惡劣的影響。建筑安裝工程造價(jià)管理過程中,管理水平的高低對整個(gè)工程的建設(shè)有很大的影響。企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,提高造價(jià)管理水平,形成統(tǒng)一的造價(jià)管理機(jī)制,就要在出現(xiàn)問題的時(shí)候及時(shí)進(jìn)行分析,有效的將它化解。

        3、建筑安裝工程造價(jià)控制管理的措施

        一是設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,在建筑工程滿足使用功能的前提下,運(yùn)用價(jià)值工程的觀點(diǎn),對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和選擇,同時(shí)在功能不變的情況下,降低工程造價(jià)。依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益等科學(xué)指標(biāo)進(jìn)行方案選擇,嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中的不合理變更,在設(shè)計(jì)中選擇合適的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),有利于降低造價(jià)、縮短工期,提高工程質(zhì)量。

        二是造價(jià)管理人員的控制,參建各方的造價(jià)管理人員要不斷的提高自身的專業(yè)技術(shù)水平及職業(yè)道德素養(yǎng),加強(qiáng)工作責(zé)任心,嚴(yán)格按照工程造價(jià)管理辦法,使工程造價(jià)管理走向法制化,為建筑安裝工程造價(jià)的有效控制打下良好的基礎(chǔ)。

        三是對建筑安裝工程造價(jià)審核的程序控制,工程造價(jià)結(jié)算審核是涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)的復(fù)雜、綜合的工作,是工程造價(jià)控制的最后一關(guān),審核人員要深入工地,全面掌握工程建設(shè)實(shí)況,同時(shí)要熟悉圖紙,全面了解掌握報(bào)送的審核資料,優(yōu)秀的結(jié)算審核人員對工程實(shí)際情況非常了解、對市場建筑材料的價(jià)格及品種也非常了解、同時(shí)對竣工圖中反應(yīng)的工程量做到了細(xì)致的核查,這些都有利于工程造價(jià)結(jié)算審核的控制。

        四是施工階段的造價(jià)控制,建筑安裝工程,特別是安裝工程是依靠專業(yè)的技術(shù)人員施工,施工單位注重安裝人員的專業(yè)素質(zhì),一定要用專業(yè)技術(shù)過硬的人員,施工過程中避免返工,施工單位選擇材料的時(shí)候,要嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì),采購合格的材料,并及時(shí)提供相關(guān)的合格證明到監(jiān)理單位備案。

        結(jié)語:

        建筑安裝工程造價(jià)控制管理工作非常復(fù)雜,且具有系統(tǒng)性,整個(gè)施工過程中都要進(jìn)行造價(jià)控制,工程造價(jià)人員在工作中要對工程技術(shù)設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工材料采購等因素進(jìn)行全方位的重視,對合同管理進(jìn)行完善,這樣才能不斷提升項(xiàng)目的管理水平,提高企業(yè)的綜合競爭力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]戴曉燕著.化學(xué)工業(yè)出版社出版,《工程造價(jià)》,2015年.

        [2]董彥良,王會芬著.華南理工大學(xué)出版社出版,《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》,2015年.

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