【摘要】在如今，人類社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)空前的速度，與此同時(shí)，伴隨著我國(guó)人口密度不斷上升，也對(duì)新時(shí)期打擊工程建設(shè)提出了更嚴(yán)格的要求。所以想要保證工程能夠按時(shí)高質(zhì)量的完成，對(duì)建筑工程相應(yīng)的管理上也必須采取一定的創(chuàng)新措施。以我國(guó)作為建筑大國(guó)，如何采取更新的建筑工程管理模式則是越來越值得關(guān)注的一個(gè)問題。本文介紹了部分明顯的建筑工程管理現(xiàn)狀，然后又提出了一系列創(chuàng)新性管理措施。

隨著我國(guó)生活水平的整體提高，建筑工程的發(fā)展使得建筑行業(yè)的工程管理變得越來越重要。工程的項(xiàng)目施工管理在工程項(xiàng)目施工過程中的作用非常重要，是企業(yè)項(xiàng)目管理工作中的重點(diǎn)。同時(shí)也是借以保障建設(shè)施工項(xiàng)目質(zhì)量和安全，是保障建筑企業(yè)能夠生存和獲得良好發(fā)展的根本，其在建筑工程施工中的重要性和意義不言而喻。所以我們需要考慮針對(duì)目前工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行管理技術(shù)創(chuàng)新，在建筑工程施工過程中保障建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工效率。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；創(chuàng)新；工程管理

1、目前建筑工程管理的現(xiàn)狀

1.1傳統(tǒng)的工程管理習(xí)慣造成的局限思維

完善加強(qiáng)工程建設(shè)階段的管理，是傳統(tǒng)的工程管理思維的管理重點(diǎn)；過去的管理重點(diǎn)都放在工程的進(jìn)度、費(fèi)用和工程質(zhì)量上，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)期間的任務(wù)進(jìn)行階段性的拆分；管理內(nèi)容也是從上述的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)控制方面下手，通過一定的控制方法和對(duì)管理工具的合理利用來達(dá)到合理的管理目標(biāo)。這種管理思維非常具有現(xiàn)實(shí)性、實(shí)用性，但不可避免的會(huì)具有一定的局限性。首先，目前的工程管理思維容易使人產(chǎn)生“為管理而管理”思想，因?yàn)檫@是從建設(shè)效益和效率出發(fā)的工程管理思維。對(duì)工程本身的維護(hù)的責(zé)任心不夠，對(duì)工程的認(rèn)識(shí)有一定的局限，認(rèn)為工程建設(shè)完成就完成了目標(biāo)。其次，固守傳統(tǒng)的工程管理的方法和思維，已經(jīng)無法滿足高速發(fā)展的社會(huì)對(duì)工程建設(shè)的高要求，質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用一把抓的老一套已經(jīng)不能滿足新環(huán)境下對(duì)工程建設(shè)的追求和管理。我們需要關(guān)注其他越來越重要的因素，比如健康、安全、環(huán)境等。再次，直接面向工程建設(shè)的傳統(tǒng)管理思維，經(jīng)過這幾十年間給工程管理領(lǐng)域在研究和應(yīng)用上面都存在一定的局限性。

1.2施工資料管理混亂

建筑工程管理作為一個(gè)完整的管理系統(tǒng)，不但需要對(duì)人員、技術(shù)、材料、施工等各類方面都進(jìn)行嚴(yán)格的管理，還要嚴(yán)密關(guān)注施工資料的取用等，這是一個(gè)不容忽視的問題。然而目前的施工資料的管理工作難以得到較大的重視，導(dǎo)致其在管理中可有可無的地位，即便遇到有關(guān)部門抽檢等時(shí)候，也只是做一些臨時(shí)匆忙的應(yīng)付工作，或者直接等到工程竣工的時(shí)候，才補(bǔ)齊所以多需要的材料。像這類匆忙在事后補(bǔ)辦施工管理資料的工作行為，不可避免的導(dǎo)致在工程施工管理的過程中原本的計(jì)劃和要求的工作無法得到有效執(zhí)行。從而當(dāng)施工項(xiàng)目一旦遇到突發(fā)狀況時(shí)無法借鑒和使用相關(guān)資料，如果僅僅依靠以往的經(jīng)驗(yàn)來權(quán)衡，沒有科學(xué)客觀的證據(jù)作為權(quán)衡的依據(jù)，那么將會(huì)很難處理一些特殊情況。所以，存檔工作方式的滯后會(huì)嚴(yán)重阻礙工程施工管理的有序進(jìn)行。

1.3檢查施工質(zhì)量工作不到位

大家都了解工程施工管理工作的巨大和復(fù)雜性，因?yàn)楣こ坦芾砉ぷ魃婕暗膬?nèi)容和范圍太過廣泛，包括施工、材料、設(shè)備、技術(shù)、人員等因素。但是由于涵蓋的內(nèi)容和范圍過于寬廣了，所以針對(duì)這些因素的檢查和統(tǒng)計(jì)的難度被大大增加，全面徹底的很難實(shí)現(xiàn)。因此，這個(gè)時(shí)候只能選擇進(jìn)行抽檢，但是，抽檢必然有其局限性，抽檢是一種以點(diǎn)帶面的檢查方法，這種方式既不能保證各個(gè)方面建筑施工質(zhì)量的合格，反而容易在客觀上給建筑質(zhì)量留下極大的質(zhì)量安全隱患。雖然能夠檢查出來的質(zhì)量問題能夠得到暫時(shí)的解決，但是大部分難以發(fā)現(xiàn)的問題卻都只能是不了了之，所以這就使得將來的補(bǔ)救維護(hù)等工作帶來比較大的困難，甚至使建筑質(zhì)量直接不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工管理創(chuàng)新措施

（1）完善工程單位的工程管理責(zé)任制度建設(shè)，從而加強(qiáng)對(duì)建筑管人員和工程施工人員的監(jiān)管力度。多多提醒大家的質(zhì)量意識(shí)，借以保證所完成工程的建設(shè)的質(zhì)量。并且除此之外還需要考慮到提高建施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，要注意首先加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的素質(zhì)，注意監(jiān)管人員的選拔任用，不僅要選擇專業(yè)知識(shí)過關(guān)和道德素養(yǎng)良好的人員，而且要求監(jiān)管人員在崗位上能夠靈活應(yīng)用新的工作技術(shù)，能夠自己更新自身的施工和監(jiān)管知識(shí)，還要做到有職業(yè)道德，能嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。

（2）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，注重安全技術(shù)的提升，完善企業(yè)教育培訓(xùn)體系以及專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，能夠給施工隊(duì)伍配備安全生產(chǎn)的專業(yè)管理人員，并且要做好施工組織設(shè)計(jì)工作，做好技術(shù)交底的工作，完成好施工安全的檢查工作，還要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求合理組織安全施工作業(yè)。另外，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志也不容忽視，安全無事小，要時(shí)時(shí)提醒，同時(shí)注意重工機(jī)械的保養(yǎng)檢查和維修工作，從而確保工程設(shè)備能夠處安全標(biāo)準(zhǔn)之中。還有臨時(shí)搭建在現(xiàn)場(chǎng)的建筑物也要符合工程管理的相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。

（3）做好施工人員的相關(guān)培訓(xùn)，包括安全、技術(shù)等，充分提升施工人員的安全意識(shí)和操作技能，增強(qiáng)施工人員的安全管理意識(shí)做好對(duì)施工人員管理安全作業(yè)方面的教育和培訓(xùn)工作。由于施工人員的綜合素質(zhì)是具有巨大的差異，所以建筑工程施工人員是建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵性因素。在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)我們需要進(jìn)行分層次的進(jìn)行培訓(xùn)工作，本著普遍兼顧與突出重點(diǎn)的原則來進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)。針對(duì)一些焊接等特殊工種，培訓(xùn)工作需要在上崗之前就應(yīng)進(jìn)行，有的甚至需要相應(yīng)的崗位資格證才能允許其上崗操作。

結(jié)語：

總之建筑施工管理創(chuàng)新對(duì)于目前的建筑施工行業(yè)來說非常重要。尤其是在新世紀(jì)以來的發(fā)展中，我國(guó)的建筑施工行業(yè)一直是發(fā)展重點(diǎn)，尤其是從黨的十八大以來，全社會(huì)都高度重視我國(guó)的建筑施工企業(yè)的發(fā)展。而施工管理創(chuàng)新則是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，完善工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。本文介紹了部分明顯的建筑工程管理現(xiàn)狀，然后又提出了一系列創(chuàng)新性管理措施。

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作者簡(jiǎn)介：

劉順玲（身份證：370724197802205169），1978-，女，山東濰坊人，工程師，主要研究方向?yàn)榻ㄖこ坦芾怼?/p>