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        高層住宅工業(yè)與民用建筑施工管理策略探析

        2017-04-12 00:00:00何茜

        【摘要】本文主要針對高層住宅工業(yè)與民用建筑施工管理的重要意義,并且對其施工管理中出現(xiàn)的問題進行分析和闡述,提出相關(guān)優(yōu)化策略,希望給與我國建筑行業(yè)以參考和借鑒。

        【關(guān)鍵詞】高層住宅工業(yè)與民用建筑;施工管理;問題;策略

        新時期下,高層建筑的數(shù)量不斷增加,而施工管理對建筑的使用質(zhì)量以及施工的有序開展具有積極意義。其可以提高工業(yè)與民用建筑的經(jīng)濟效益以及工程質(zhì)量,因此建筑企業(yè)一定要給予充分重視。

        1、高層住宅的主要特點

        隨著我國社會的高速發(fā)展,高層建筑不斷增加,為城市帶來了現(xiàn)代化的色彩,但是高層住宅對人們的生活也有一定的影響和改變,其主要特點如下:

        第一,高層住宅具有較大的設(shè)計難度,并且占據(jù)較大的公攤面積,相比較多層住宅,其利用面積較低。同時,高層住宅在設(shè)計戶型方面具有一定難度,特別是戶型的通風(fēng)、采風(fēng)以及朝向方面,不能有效確保每個戶型都盡善盡美,在設(shè)計中還要充分考慮高空墜物以及消防疏散的等問題。

        第二,高層住宅所需的投資金額較大,并且對使用材料的數(shù)量和質(zhì)量要求也較高,建筑企業(yè)需要投入的成本也更高。同時,高層住宅的相關(guān)配套設(shè)施也要更加完善,相比較多層住宅,騎在建設(shè)周期以及技術(shù)難度方面也要更高。在工程建設(shè)施工中,建筑企業(yè)需要考慮材料投入、成本控制、高層數(shù)量以及使用面積等因素,進而實現(xiàn)高層建筑的社會效益和經(jīng)濟效益。

        第三,由于高層建筑的樓層更高,鄰居之間的交流也更加少,雖然我國高層建筑的不斷普及和開發(fā),很多城市居民都將家安置于樓房中,戶外活動以及交流溝通的機會逐漸減少。

        2、高層住宅工業(yè)與民用建筑施工管理的積極意義

        其意義主要體現(xiàn)在以下兩個方面:第一,科學(xué)有效的施工管理可以促進施工的順利以及有序開展,準(zhǔn)確、及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題,并且采取針對性措施進行解決,降低質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生的概率。同時,有效的施工管理還可以幫助建筑企業(yè)制定工程管理策略,合理、科學(xué)的安排施工,進而確保施工質(zhì)量。第二,施工管理可以提高建筑的社會效益和經(jīng)濟效益,合理分配施工資源,保證各個施工因素充分發(fā)揮作用。

        3、當(dāng)前高層住宅工業(yè)與民用建筑工程施工管理出現(xiàn)的主要問題

        3.1材料管理中出現(xiàn)的問題

        由于高層住宅工業(yè)與民用建筑使用具有一定的特殊性,其工程建設(shè)所需的材料數(shù)量也比較大,施工材料的質(zhì)量與工程質(zhì)量具有直接關(guān)系。因此,為了確保施工的有序開展,一定要對施工材料進行科學(xué)的管理,確保施工材料的質(zhì)量。但是當(dāng)前,在實際的材料管理工作中尚存在一些問題:第一,材料供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力以及市場信譽不能充分保證,導(dǎo)致施工要求與材料質(zhì)量存在差異。第二,在施工材料進入施工現(xiàn)場后,沒有進行質(zhì)量抽查工作,或者由于質(zhì)量抽查不細(xì)致,導(dǎo)致一些質(zhì)量惡劣的施工材料流入施工現(xiàn)場。第三,材料保管工作不科學(xué),對倉庫沒有進行有效的管理,防潮、防盜以及防火措施不到位,導(dǎo)致材料受到不同程度的損壞,進而對使用質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

        3.2安全管理不規(guī)范

        很多建筑企業(yè)對安全施工沒有給予充分重視,缺乏科學(xué)有效的安全管理措施,沒有建立以及完善相關(guān)管理制度。同時,建筑企業(yè)沒有對施工人員開展安全教育,自身缺乏安全意識,在施工中違規(guī)操作的情況頻繁發(fā)生,進而為安全施工以及建筑安全帶來了一定的安全隱患。

        3.3質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題

        很多建筑企業(yè)沒有建立合理的質(zhì)量管理制度,對施工質(zhì)量以及工程整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響。例如在對原材料和工序質(zhì)量的檢查中,質(zhì)檢人員沒有嚴(yán)格按照程序進行檢查,導(dǎo)致結(jié)果缺乏可靠性和針對性。同時,工程負(fù)責(zé)人沒有給予質(zhì)量管理以充分重視,進而為工程質(zhì)量帶來隱患。

        4、優(yōu)化高層住宅工業(yè)與民用建筑施工管理的相關(guān)措施

        4.1加強對施工材料的管理

        建筑企業(yè)要充分認(rèn)識到材料質(zhì)量對工程質(zhì)量的重要性,并且加強對施工材料的管理。首先,采購人員要合理選擇供應(yīng)商,保證供應(yīng)商具有良好的市場信譽,進而確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。其次,施工材料在進場之前,要做好抽檢工作,進而保證進場材料的質(zhì)量,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料,要堅決退回,不許進場。最后,在材料進場后,做好防盜、防潮以及防火工作。

        4.2加強現(xiàn)場安全管理

        建筑企業(yè)要充分重視對施工現(xiàn)場開展安全管理,并且加強管理強度和力度,進而保證施工現(xiàn)場的人員安全以及工程的順利開展。在施工過程中,一定要堅持安全第一的施工原則,并且強調(diào)預(yù)防為主,加強對各個工序的安全管理,做好相關(guān)安全防護工作,防止在施工中出現(xiàn)安全事故和質(zhì)量事故。建筑企業(yè)需要做好以下幾方面工作:第一,對施工人員開展安全教育,進入工地要佩戴安全帽以及工作卡,在使用電刨以及電鋸等具有一定安全危害的工具,要佩戴相關(guān)防護措施,保證施工安全和自身安全。第二,技術(shù)人員一定要憑證進入施工現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場中,對于危險區(qū)域要設(shè)有明顯的安全警示牌,提示施工人員在施工中注意對危險區(qū)域的自我防護;第三,施工現(xiàn)場要準(zhǔn)備好安全用品,組織消防搶險隊和醫(yī)務(wù)團隊對施工現(xiàn)場進行全面檢查,并且制定相關(guān)制度,嚴(yán)禁在現(xiàn)場吸煙。第四,施工現(xiàn)場禁止亂堆垃圾,禁止向基坑投扔垃圾和雜物。第五,針對安全交底工作進行認(rèn)真檢查。第六,安排專職人員指揮工程車輛安全進出現(xiàn)場。第七,成立消防管理處以及安全委員會,配備專職的消防人員以及安全管理人員。第八,在施工期間,施工現(xiàn)場的安全防護欄不許隨意拆除和移動;第九,在工程各個施工環(huán)節(jié)移交的過程中,要做好技術(shù)交底工作,施工人員還要掌握應(yīng)對安全事故的辦法和措施;第十,工程安全部門要協(xié)同其他部門共同做好對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理工作,對于在施工中出現(xiàn)了不安全以及不規(guī)范行為,要進行及時制止,并且定期組織施工人員以及管理人員開展安全教育,召開安全總結(jié)會議,針對施工中出現(xiàn)的安全問題進行分析,制定科學(xué)的治理措施,避免出現(xiàn)不必要的人員傷亡。

        4.3制定質(zhì)量管理制度

        質(zhì)量是確保建筑工程社會效益和經(jīng)濟效益的根本,同時也是優(yōu)化施工管理的目標(biāo)。因此,建筑企業(yè)要制定相關(guān)質(zhì)量管理制度,并且嚴(yán)格按照制度,對工程質(zhì)量進行控制和管理,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要立即采取針對性措施處理。并且在處理后分析問題出現(xiàn)的原因,進而在今后的施工中避免出現(xiàn)類似的質(zhì)量事故。

        4.4強化人員綜合素質(zhì)

        首先,建筑企業(yè)要定期對管理人員開展專業(yè)培訓(xùn),提高管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,并且施工管理中,嚴(yán)格規(guī)范自身行為,履行好自身職責(zé),進而保證施工的有序開展。其次,建筑企業(yè)要合理選拔管理人員,建立一支高水平、高素質(zhì)的管理團隊。最后,建筑企業(yè)要建立科學(xué)的激勵機制,并且制定合理的獎罰制度,對于表現(xiàn)突出的管理人員,要給與經(jīng)濟和精神方面的獎勵;給予違規(guī)操作、沒有履行好職責(zé)的管理人員,要進行適當(dāng)?shù)奶幜P,進而調(diào)動管理的工作熱情和積極性。

        4.5加強建筑驗收管理

        驗收管理是施工管理最關(guān)鍵一項,其工作內(nèi)容主要包括單位驗收、分部驗收以及分項驗收。其中,單位驗收需要建立在自檢的基礎(chǔ)上,在自檢合格后,建筑企業(yè)邀請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢查,最終決定驗收結(jié)果。分布驗收主要是指由各個分包單位指派驗收人員開展驗收工作,但是工程的關(guān)鍵部分,需要由專業(yè)的監(jiān)理人員開展驗收。分項驗收主要是建筑企業(yè)指派驗收人員,針對工程關(guān)鍵施工項目進行驗收和檢查,并且將驗收結(jié)果交由監(jiān)理單位,由工程監(jiān)理人員進行核查。

        4.6應(yīng)用高新技術(shù)

        新時期下,隨著我國科學(xué)技術(shù)的蓬勃發(fā)展,更多的高新技術(shù)被開發(fā)和利用,因此,在工民高層建筑施工中,為了保證施工進度以及施工質(zhì)量,建筑企業(yè)要實現(xiàn)與時俱進,積極引入和應(yīng)用各種高新技術(shù),并且將其有效應(yīng)用于施工環(huán)節(jié)中,進而實現(xiàn)施工機械化、現(xiàn)代化以及科學(xué)化,進一步優(yōu)化施工資源,減少人力和物理的投入,提高工程質(zhì)量,加速建設(shè)進度。同時,相關(guān)部門還要鼓勵建筑企業(yè)在施工中提高對新技術(shù)的應(yīng)用,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高企業(yè)的行業(yè)競爭力。

        結(jié)語:

        綜上所述,高層住宅工業(yè)與民用建筑施工管理具有一定的復(fù)雜性,是一項復(fù)雜、全面而細(xì)致的管理工作,需要貫穿于施工的整個過程。因此,建筑企業(yè)一定要給予充分的重視,相關(guān)工作人員要進行積極配合,按照制度規(guī)章做好管理與施工工作,控制好每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。提高管理水平以及建筑整體質(zhì)量,進而促進我國建筑行業(yè)穩(wěn)定以及健康的發(fā)展。

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