劉曉偉

內(nèi)蒙古自治區(qū)新聞出版廣電局監(jiān)管中心 內(nèi)蒙古 呼和浩特市 010050

視聽(tīng)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展與行業(yè)監(jiān)管分析

劉曉偉

內(nèi)蒙古自治區(qū)新聞出版廣電局監(jiān)管中心 內(nèi)蒙古 呼和浩特市 010050

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，音視頻數(shù)據(jù)服務(wù)形成了新的有機(jī)整體，新媒體和新需求呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢(shì)。視聽(tīng)服務(wù)的提供者與管控者面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，如何正確的認(rèn)識(shí)視聽(tīng)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，探討新媒體在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，優(yōu)化視聽(tīng)新媒體的監(jiān)管措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)新媒體發(fā)展、傳播與傳播形式的管理，新媒體需求與新媒體用戶(hù)之間的對(duì)應(yīng)與融合，全面促進(jìn)視聽(tīng)新媒體綜合性、差異化、跨越式發(fā)展。

視聽(tīng)新媒體 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 行業(yè)監(jiān)管

引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)以及現(xiàn)代數(shù)據(jù)終端的廣泛使用，使得視聽(tīng)新媒體的制作者與傳播者、需求者與需求滿(mǎn)足者等角色定位更加的靈活與細(xì)致，甚至出現(xiàn)了角色對(duì)換，導(dǎo)致視聽(tīng)新媒體行業(yè)呈現(xiàn)多點(diǎn)到多點(diǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也為視聽(tīng)行業(yè)監(jiān)管帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)與困境。視聽(tīng)新媒體發(fā)布者信息與權(quán)限管理、內(nèi)容管理與內(nèi)容形式改革、免費(fèi)與收費(fèi)權(quán)限設(shè)計(jì)與優(yōu)化、云儲(chǔ)存與云計(jì)算，影響著視聽(tīng)新媒體的發(fā)展，受到越來(lái)越廣泛的關(guān)注。

1 視聽(tīng)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

視聽(tīng)新媒體類(lèi)型多樣，與實(shí)際生活之間的聯(lián)系更加緊密。視聽(tīng)新媒體主要由IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視和手機(jī)電視等多種形式組成，不僅包含相關(guān)的視頻網(wǎng)站，也包括一些傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，且與我們的實(shí)際生活聯(lián)系越來(lái)越緊密。

視聽(tīng)新媒體形式下的視聽(tīng)內(nèi)容數(shù)量更多、渠道更廣泛?，F(xiàn)代社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)以及新型視頻商業(yè)生態(tài)的產(chǎn)生，直接導(dǎo)致了現(xiàn)代視聽(tīng)新媒體可選擇的視聽(tīng)內(nèi)容形式更加多樣、數(shù)量更加龐大且傳播速度更快。視聽(tīng)內(nèi)容主要以自作視頻、版權(quán)購(gòu)買(mǎi)和聯(lián)合制為基本形式，再加上國(guó)外視頻資源和素人視頻資源等形式，組成了海量的視聽(tīng)來(lái)源。

視聽(tīng)新媒體的受眾數(shù)量更多，個(gè)性化需求更強(qiáng)?，F(xiàn)代移動(dòng)終端以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全面優(yōu)化，使得受眾在接觸到視聽(tīng)資源時(shí)可選擇與自主選擇能力更強(qiáng)，個(gè)性化需求以及差異化偏好更加明顯，導(dǎo)致視聽(tīng)新媒體的定位以及市場(chǎng)化運(yùn)作具有更強(qiáng)的針對(duì)性與目的性，為迎合特殊化的視聽(tīng)需求而產(chǎn)生的低質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)資源層出不窮。

新型自媒體軟件的普遍運(yùn)用及全民視聽(tīng)趨勢(shì)明顯。通過(guò)現(xiàn)代自媒體以及社交軟件而產(chǎn)生的視聽(tīng)資源傳播，具有更強(qiáng)的私人性與個(gè)性化，不僅對(duì)視聽(tīng)資源的質(zhì)量與監(jiān)督難以落實(shí)，對(duì)視聽(tīng)資源的發(fā)布者與傳播者的管理也缺乏必要的技術(shù)手段，導(dǎo)致全民視聽(tīng)趨勢(shì)明顯，而相關(guān)的管理措施與技術(shù)手段難以適應(yīng)視聽(tīng)媒體的管理需求。

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、寬帶技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)，對(duì)新媒體形式產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性影響?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、寬帶技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)的不斷完善，使得視聽(tīng)媒體的傳播與管理面向更加細(xì)節(jié)化、末端化和個(gè)性化的層面，可以有效地將所有視聽(tīng)資源進(jìn)行整合與管理，通過(guò)云賬號(hào)與云管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)云下載、云推送、云轉(zhuǎn)換等現(xiàn)代視聽(tīng)服務(wù)形式，促進(jìn)視聽(tīng)新媒體的多樣化發(fā)展。[1]

2 視聽(tīng)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

2.1 視聽(tīng)資源上傳途徑監(jiān)督約束能力弱

在視聽(tīng)資源上傳過(guò)程中，每一個(gè)電腦終端和手機(jī)終端都可以作為視聽(tīng)資源的上傳途徑。多渠道、多節(jié)點(diǎn)、多發(fā)布源的網(wǎng)絡(luò)視頻傳輸，導(dǎo)致了對(duì)視聽(tīng)資源上傳途徑的監(jiān)督約束能力變?nèi)?，需要全面進(jìn)行系統(tǒng)化的監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)，才能真正做好對(duì)現(xiàn)代視聽(tīng)資源管理的整體把控。[2]

2.2 視聽(tīng)新媒體形式多樣，缺乏必要的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理

現(xiàn)代社交軟件中的視頻通話(huà)、語(yǔ)音通話(huà)等視聽(tīng)業(yè)務(wù)和視頻點(diǎn)播、視頻聊天室和視頻郵件等視聽(tīng)資源形式的出現(xiàn)，由于其具有極強(qiáng)的私人性和隱蔽性，監(jiān)管難度極大，導(dǎo)致對(duì)這些視聽(tīng)資源的監(jiān)督與管理缺乏統(tǒng)一規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)監(jiān)督管理工作難以實(shí)施，無(wú)法保證監(jiān)督管理工作的全面覆蓋與零真空狀態(tài)。

2.3 出現(xiàn)移動(dòng)接收終端管理短板，移動(dòng)監(jiān)管能力低下

現(xiàn)代智能手機(jī)的廣泛使用以及移動(dòng)終端的市場(chǎng)化與多樣化，對(duì)移動(dòng)終端的身份認(rèn)定與身份管理技術(shù)的缺乏，出現(xiàn)了移動(dòng)接收終端管理方面的短板，對(duì)視聽(tīng)內(nèi)容的來(lái)源與發(fā)布者管理更是難以唯一性確認(rèn)，導(dǎo)致了對(duì)視聽(tīng)內(nèi)容的形式分析與上傳渠道確認(rèn)缺乏行之有效的管理辦法。[3]

2.4 內(nèi)容識(shí)別技術(shù)和效率有待提升

在視聽(tīng)內(nèi)容的控制上，雖然對(duì)文本資源可以采取關(guān)鍵詞識(shí)別技術(shù)，但是對(duì)視頻圖片資源還需要進(jìn)行工作量龐大的檢查工作，且缺乏相關(guān)的技術(shù)基礎(chǔ)，形成了視頻內(nèi)容識(shí)別管理效率低下的情況。同時(shí)，通過(guò)圖片、聲音比較的計(jì)算機(jī)內(nèi)容識(shí)別的效率與成功率，還需要大幅度提高。

2.5 相關(guān)法律法規(guī)不健全，視聽(tīng)媒體形式監(jiān)管范圍有限

隨著全民自媒體狀況的出現(xiàn)，導(dǎo)致視聽(tīng)媒體形式呈現(xiàn)出更強(qiáng)的更新?lián)Q代能力，一些小范圍的視聽(tīng)媒體形式缺乏更加細(xì)致的管理與引導(dǎo)，相應(yīng)的法律法規(guī)也不健全，對(duì)視聽(tīng)媒體難以形成整體性、系統(tǒng)性和框架性管理，行業(yè)監(jiān)管工作更加零散，缺乏必要的協(xié)調(diào)性與針對(duì)性。

3 視聽(tīng)新媒體行業(yè)監(jiān)管措施與策略選擇分析

制定視聽(tīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是將視聽(tīng)資源進(jìn)行規(guī)范化和模塊化管理，全面優(yōu)化視聽(tīng)媒體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將所有視聽(tīng)資源都按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換，對(duì)信息的發(fā)布者與上傳渠道做一定的數(shù)學(xué)化轉(zhuǎn)換與約束，增強(qiáng)在視聽(tīng)資源管理過(guò)程中的數(shù)據(jù)化、唯一化和統(tǒng)一化，提高對(duì)視聽(tīng)資源的管理效率。

建立視聽(tīng)新媒體監(jiān)管平臺(tái)，利用云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時(shí)管理，需要建立起系統(tǒng)的視聽(tīng)新媒體管理平臺(tái)，以云計(jì)算技術(shù)作為平臺(tái)管理的技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)對(duì)視聽(tīng)新媒體、視聽(tīng)內(nèi)容、視聽(tīng)資源接收等方面的實(shí)時(shí)管理，增強(qiáng)對(duì)視聽(tīng)資源的媒介管理與傳播管理。進(jìn)而增強(qiáng)在整個(gè)視聽(tīng)資源管理過(guò)程中的有效性、規(guī)范性、科學(xué)性。[4]

增強(qiáng)視頻、音頻內(nèi)容的識(shí)別技術(shù)或識(shí)別模式建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)視聽(tīng)內(nèi)容的監(jiān)管，全面運(yùn)用圖片識(shí)別技術(shù)與視頻文件模式視頻技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)視頻、音頻內(nèi)容的管理能力。同時(shí)，結(jié)合音頻管理分析軟件，增強(qiáng)對(duì)非法視聽(tīng)內(nèi)容的剔除能力，建立起相關(guān)的視頻識(shí)別模式，全面提升對(duì)視聽(tīng)內(nèi)容識(shí)別與管理效率，加快視聽(tīng)資源的更新與傳播效率。

建立視聽(tīng)媒體實(shí)名制制度，提升對(duì)移動(dòng)終端的監(jiān)督力度。實(shí)施視聽(tīng)媒體實(shí)名制制度，尤其應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)終端的實(shí)名統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)做好對(duì)視聽(tīng)資源發(fā)布者個(gè)人實(shí)名信息的收集與管理力度，讓網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制作為視聽(tīng)發(fā)布者管理的基石，實(shí)現(xiàn)對(duì)視聽(tīng)資源從發(fā)布到接收過(guò)程中的確定性管理，全面提升對(duì)視聽(tīng)資源的發(fā)布、傳播和監(jiān)管等工作的統(tǒng)一與整合。

加強(qiáng)行業(yè)技術(shù)整合，將自媒體內(nèi)容監(jiān)管作為視聽(tīng)管理的重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)視聽(tīng)監(jiān)管技術(shù)的整合與研發(fā)，讓視聽(tīng)資源識(shí)別與管理技術(shù)更加具有可操作性，提升相關(guān)技術(shù)手段的準(zhǔn)確性與實(shí)踐效率。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代自媒體視聽(tīng)內(nèi)容的監(jiān)管，尤其是應(yīng)該利用云計(jì)算與自然語(yǔ)言理解技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新，為監(jiān)管平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)與業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ)[5]。

結(jié)束語(yǔ)

視聽(tīng)資源以及視聽(tīng)新媒體的發(fā)展是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的，具有很強(qiáng)的時(shí)代性與網(wǎng)絡(luò)虛擬性，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，同時(shí)也為新的行業(yè)監(jiān)督管理帶來(lái)挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該首先加強(qiáng)對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，優(yōu)化現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，從內(nèi)容、渠道、終端和需求出發(fā)，全面細(xì)化視聽(tīng)資源的管理事務(wù)，才能真正做好現(xiàn)代視聽(tīng)新媒體行業(yè)管理，促進(jìn)個(gè)性視聽(tīng)服務(wù)的自由發(fā)展。

[1]李旭.《視聽(tīng)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展與行業(yè)監(jiān)督的分析》[J].中國(guó)數(shù)字電視,2012（6）：26-30

[2]張茜.《網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)新媒體IPTV行業(yè)發(fā)展研究》[D].浙江傳媒學(xué)院，2016

[3]龐博,汪花.《關(guān)于新形勢(shì)下視聽(tīng)新媒體監(jiān)管策略的思考》[J].世界廣播電視，2016（4）：87-88

[4]廖天翊.《三網(wǎng)融合背景下傳統(tǒng)廣播電視媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考》[J].管理學(xué)家，2013（3）

[5]易凱.《廣播電視應(yīng)對(duì)新媒體沖擊的戰(zhàn)略思考》[J].中國(guó)數(shù)學(xué)電視，2012（Z1）：61-64

審稿人：魏朝輝 內(nèi)蒙古自治區(qū)新聞出版廣電局監(jiān)管中心 正高級(jí)工程師

責(zé)任編輯：王學(xué)敏

TN914.3

B

2096-0751（2017）03-0014-03

劉曉偉 內(nèi)蒙古自治區(qū)新聞出版廣電局監(jiān)管中心 工程師