□邱蕾

數(shù)字環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的生存與發(fā)展探析
——以廣西人民出版社為例

□邱蕾

信息技術(shù)的快速發(fā)展掀起了數(shù)字化浪潮，媒體的傳播手段、受眾的閱讀模式發(fā)生改變，傳統(tǒng)的信息業(yè)、通信業(yè)與傳媒業(yè)日益融合。新媒體不斷發(fā)展，傳統(tǒng)媒體的弊端不斷暴露，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為傳統(tǒng)媒體的必然選擇。本文將以廣西人民出版社為例，淺析傳統(tǒng)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn)、生存與發(fā)展。

傳統(tǒng)媒體；生存；發(fā)展；廣西人民出版社

一、研究背景

近年來，在數(shù)字化浪潮的沖擊下，我國傳統(tǒng)媒體面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。在全國500余家出版社中，廣西人民出版社較好地實現(xiàn)了傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的融合，在不可逆轉(zhuǎn)的大環(huán)境下把握住了媒介融合發(fā)展的大方向。作為較早開始探索出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出版社，廣西人民出版社取得了一定的成果。本文以筆者的實地調(diào)研結(jié)果為基礎(chǔ)，探討數(shù)字環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的生存與發(fā)展、機遇與挑戰(zhàn)。

二、現(xiàn)狀分析

在全國500余家出版社中，大多是中小型出版社，如果并未制定詳細(xì)計劃就盲目地跟風(fēng)轉(zhuǎn)型，勢必會使得出版社困難重重，后勁不足，轉(zhuǎn)型失敗，更有甚者會使得出版社倒閉。在許多出版社進(jìn)行傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合的過程中，廣西人民出版社的成功引起了筆者的關(guān)注。

廣西人民出版社成立于1952年，是廣西創(chuàng)建最早、歷史最悠久的出版社。它于80年代開始實行專業(yè)化，涉獵少兒、文藝、教育、美術(shù)、科技等領(lǐng)域，以成人讀者為主。從廣西的8家出版社來看，廣西師范大學(xué)出版社是舉足輕重的，廣西人民出版社也極具影響力。2009年，廣西人民出版社從事業(yè)單位向國企轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟實力居于廣西8家出版社的中間位置，純利潤近1000萬。在“十五”規(guī)劃之后，廣西人民出版社也著力于向經(jīng)營型轉(zhuǎn)移。廣西人民出版社進(jìn)行正確的政治定位，將目光聚焦于黨的創(chuàng)設(shè)、黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的著作以及各類重要文件，主要負(fù)責(zé)黨的出版任務(wù)、一系列文件及領(lǐng)導(dǎo)講話的出版，曾因出版“與官員談系列”等政治類圖書而受到廣大讀者喜愛。它是一個地方綜合出版社，出版內(nèi)容包含黨建時政、地方服務(wù)、廣西經(jīng)濟發(fā)展以及大眾市場等。在其五十多年的發(fā)展歷程中，始終堅持弘揚民族文化，傳播和積累科學(xué)文化知識，取得了豐碩成果。面對數(shù)字化出版的激烈競爭，廣西人民出版社積極調(diào)整工作方針，充分利用數(shù)字化出版手段，建立出版數(shù)據(jù)庫，成立旗下全資子公司“麥林文化傳播有限公司”，開展網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大賽等活動，成功示范了出版行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

三、管理分析

隨著技術(shù)革命的到來，傳統(tǒng)媒體面臨著數(shù)字化的挑戰(zhàn)，如何在這樣的局勢下與時俱進(jìn)找到適合自己的生存之道，也是傳統(tǒng)出版社所面臨的問題。在數(shù)字化閱讀的長遠(yuǎn)趨勢下，廣西人民出版社抓住“內(nèi)容最根本”的重點來定位自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在數(shù)字化浪潮可能導(dǎo)致紙質(zhì)圖書和實體書店消失的爭議中，廣西人民出版社通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在內(nèi)容的把握上立足準(zhǔn)確性、科學(xué)性、系統(tǒng)性，堅持以內(nèi)容為根本，以技術(shù)為支撐，建立數(shù)字化數(shù)據(jù)庫，將紙質(zhì)圖書逐步轉(zhuǎn)化成電子版本。與騰訊、新浪、方正、中文在線等大型數(shù)字平臺以及中國移動、電信等數(shù)字出版單位合作，簽約有效版權(quán)，建立移動手機閱讀基地。此外，促使出版行業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，成立全資子公司，加強原創(chuàng)文學(xué)的創(chuàng)作與出版，開展網(wǎng)絡(luò)文化活動，大力推動全民閱讀。2011年，廣西人民出版社攜手簽約作者千尋千尋，重點運作了其《北海戀人》一書的全媒體出版。廣西人民出版社聯(lián)手麥林文化成功舉辦了一場《北海戀人》主題沙龍活動，同時也為該書制作了一段時長7分鐘且凝聚著小說浪漫風(fēng)格和寫作心路的視頻MV短片。除了借助傳統(tǒng)的圖書宣傳方式外，該書上市之初就與中國移動合作，在移動手機書城全新首發(fā)，首發(fā)第三天閱讀點擊量就已達(dá)到30多萬次，全球各地的讀者可以通過iPad、iPhone等平臺實現(xiàn)這本小說的同步閱讀。

廣西人民出版社利用自身國有企業(yè)的固有定位和可信度，堅守意識形態(tài)，堅定政治立場，面對傳統(tǒng)市場、資源、物流等方面的匱乏以及經(jīng)濟及電商的沖擊，在堅持傳統(tǒng)黨的出版任務(wù)、系列文件及講話、地方綜合出版等獨立定位的前提下，進(jìn)行了從事業(yè)單位到企業(yè)管理的重大轉(zhuǎn)型，盡可能地挖掘資源，形成合作，建立成熟的運營框架。在實體書店逐漸回暖的趨勢下，改變單一盈利模式，采取市場化營銷戰(zhàn)略，努力推廣“一個產(chǎn)品，多個創(chuàng)意；一個創(chuàng)意，多個形態(tài)”的營銷模式，在內(nèi)容、機制以及產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新，同時還保有經(jīng)典意識，將社會效益放在首位，推動全民閱讀。廣西人民出版社立足本地，開發(fā)本土資源，深入關(guān)注地方特色文化，滿足讀者閱讀需求，主打地方特色出版，如出版一系列廣西歷史文化簡明讀本，如《圖說廣西》《美麗南方》等，同時還出版一系列記錄廣西抗戰(zhàn)貢獻(xiàn)的圖書，如《廣西九章》《桂軍抗戰(zhàn)史》《李宗南回憶錄》等等。

廣西人民出版社開發(fā)手機應(yīng)用，建立廣西普法學(xué)習(xí)教育新媒體出版服務(wù)平臺，成立數(shù)字出版公司及全資子公司（麥林文化傳播有限公司、悅圖文化傳媒有限公司），采取“門戶+客戶端”的模式進(jìn)行全版權(quán)經(jīng)營，始終在時政、地方服務(wù)、大眾市場三個板塊中占據(jù)一席之地。在數(shù)字出版轉(zhuǎn)型上，關(guān)注歷史、經(jīng)濟、政治、文化等多方面內(nèi)容，建立了相關(guān)的基礎(chǔ)資源庫和專業(yè)資源庫。為積極開拓全國圖書市場，廣西人民出版社旗下的廣西麥林文化傳播有限公司，以圖書全版權(quán)經(jīng)營為核心，涉足大眾圖書的紙質(zhì)出版、數(shù)字出版和版權(quán)貿(mào)易等，并開展網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大賽等活動。其主力板塊為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、通俗文史、通俗文學(xué)（都市言情、懸疑推理）。目前與中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、方正阿帕比等建立了穩(wěn)固的數(shù)字出版合作關(guān)系，圖書版權(quán)輸出地主要為中國臺灣地區(qū)和越南、韓國等。2010年以來，廣西人民出版社實體版權(quán)經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)步前進(jìn)，電子版權(quán)經(jīng)營也取得相當(dāng)不錯的成績。特別是在2010年12月運行的以女性文學(xué)為主題的文學(xué)網(wǎng)站也為版權(quán)的收集和展示經(jīng)營提供了新的平臺，已經(jīng)初步形成從版權(quán)收集整合到版權(quán)包裝經(jīng)營的營銷體系，可以憑借文學(xué)網(wǎng)站平臺的展示和利用以及和第三方的深入合作，不斷延長創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)鏈，能夠在影視改編、動漫周邊經(jīng)營、網(wǎng)游開發(fā)甚至其他創(chuàng)意實業(yè)上發(fā)力。

廣西人民出版社的負(fù)責(zé)人表示，傳統(tǒng)媒體未來需要復(fù)合型人才，不僅擁有廣博的知識積累、扎實的采編功底、出色的交流能力，還應(yīng)能熟練運用新媒體數(shù)字化技能，具備“陣地意識”“創(chuàng)新意識”“精品意識”的媒體人素養(yǎng)，才能在新時代的媒體競爭中發(fā)揮自己的才能。

四、結(jié)語

在傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，將文化產(chǎn)業(yè)融入其中，這樣的媒介融合是具備歷史和文化意義的，是豐滿的轉(zhuǎn)型，是為了發(fā)展的轉(zhuǎn)型，而絕非為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型。廣西人民出版社堅持為黨、為意識形態(tài)服務(wù)，以社會效益為首位，同時兼顧經(jīng)濟效益。它做到了內(nèi)容與人才的統(tǒng)一，逐步實現(xiàn)占領(lǐng)陣地、培養(yǎng)人才、擴大影響的目標(biāo)。它是IP生產(chǎn)商、內(nèi)容提供商，它將傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版成功地進(jìn)行了融合，它的數(shù)字化轉(zhuǎn)型值得出版行業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)。廣西人民出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是將自身特有的優(yōu)勢融合于轉(zhuǎn)型之中：（1）憑借地域優(yōu)勢，借助東盟的平臺，加大力度繼續(xù)推出具有地域特色的文學(xué)作品，打造屬于自己的本地品牌；（2）選題策劃上，通過數(shù)據(jù)分析，分類推廣圖書服務(wù)，將經(jīng)典書目再版來引起讀者對于經(jīng)典的關(guān)注，引進(jìn)與出版國外圖書來提升知識分子群的關(guān)注度；（3）規(guī)范發(fā)展數(shù)字出版，除了讀書會的推介，也選擇與高校圖書館合作推出數(shù)字圖書閱讀板塊。對于一個擁有較大閱讀群體的學(xué)校，其閱讀群具有長期穩(wěn)定的特點。同時麥林文學(xué)網(wǎng)也入駐高校，通過文學(xué)大賽，尋找原創(chuàng)文學(xué)人才，簽約一批穩(wěn)定的原創(chuàng)文學(xué)作者，打造原創(chuàng)文學(xué)品牌。

1.彭蘭.社會化媒體、移動終端、大數(shù)據(jù)：影響新聞生產(chǎn)的新技術(shù)因素[J].新聞界,2012(16).

2.蔡雯.從面向“受眾”到面對“用戶”——試論傳媒業(yè)態(tài)變化對新聞編輯的影響[J].國際新聞界,2011(05).

（作者系廣西師范學(xué)院新聞傳播學(xué)院2015級碩士研究生）