楊詠梅

現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人的成長(zhǎng)特點(diǎn)及成長(zhǎng)機(jī)制探析

楊詠梅

紅星電子音像出版社有限責(zé)任公司 江西省 南昌市 330038

“千軍易得，一將難求?！币粋€(gè)國(guó)家的發(fā)展，一個(gè)行業(yè)的繁榮，關(guān)鍵在人才。領(lǐng)軍人才要具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和高效的執(zhí)行力，才能站在時(shí)代發(fā)展和變革的最前沿。本文介紹了現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人的基本內(nèi)涵及特點(diǎn)，探析制約現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人成長(zhǎng)的常見(jiàn)因素，對(duì)合理構(gòu)建現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人的成長(zhǎng)機(jī)制提出建議。

編輯領(lǐng)軍人 基本內(nèi)涵 成長(zhǎng)機(jī)制

古往今來(lái)，人才都是富國(guó)之本、興邦大計(jì)。在主持召開(kāi)黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)時(shí)，習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)媒體競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)，媒體優(yōu)勢(shì)核心是人才優(yōu)勢(shì)。要加快培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的新聞?shì)浾摴ぷ麝?duì)伍。人才是第一資源，而推動(dòng)第一資源提升績(jī)效的“火車頭”就是領(lǐng)軍人才。從傳統(tǒng)出版業(yè)向現(xiàn)代出版業(yè)轉(zhuǎn)型來(lái)看，需要大力培養(yǎng)更多思想解放、頭腦清醒、多謀善斷、能把握局勢(shì)的領(lǐng)軍人才。

現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人是新聞出版業(yè)編輯隊(duì)伍中的“領(lǐng)頭羊”，要具備“快、狠、準(zhǔn)”的編輯神功。所謂“快”就是了解國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的瞬息萬(wàn)變，能快速捕捉到國(guó)內(nèi)需求；所謂“狠”就是能洞悉社會(huì)熱點(diǎn)，能深諳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律；所謂“準(zhǔn)”就是既懂編輯又懂經(jīng)營(yíng)，有將概念性意識(shí)轉(zhuǎn)化為具象化精品，紙變錢的能力。現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人的涌現(xiàn)既要在市場(chǎng)中歷練，也需要全社會(huì)的關(guān)心和幫助，為現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人營(yíng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。

一、現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人的基本內(nèi)涵及特點(diǎn)

現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人是骨干，更是業(yè)內(nèi)精英，擁有謎一樣的影響力。現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人的實(shí)踐與舉措具有“風(fēng)向標(biāo)”的作用，不僅是優(yōu)秀出版物的策劃人，而且能在科技創(chuàng)新中推動(dòng)媒介融合發(fā)展。其主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）專業(yè)層次高?，F(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人通常具有高學(xué)歷、高職稱、高水平，屬于專業(yè)群體的高層人才。由于受專業(yè)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)氛圍熏陶，在同等條件下要比別人看得深、看得遠(yuǎn)，能夠在復(fù)雜的環(huán)境里透視方向，掌握大局，更多地發(fā)掘機(jī)會(huì)并成功地利用它們。

（二）卓越領(lǐng)導(dǎo)力。現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人的最大作用就是培育或傳播一種文化或精神，能夠面對(duì)困境甚至在身陷絕境時(shí)，也不輕言放棄，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人都有一個(gè)共同的理念、共同的目標(biāo)、共同的行為準(zhǔn)則。

（三）培養(yǎng)周期長(zhǎng)。要成長(zhǎng)為現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人有其內(nèi)在自然規(guī)律，不能簡(jiǎn)單地把高學(xué)歷、高職稱等同于高素質(zhì)、高水平，不唯上，不唯書，只唯實(shí)?，F(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人不僅需要過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)也需要強(qiáng)烈的事業(yè)心與強(qiáng)大的社會(huì)活動(dòng)能力。

（四）人格魅力濃。領(lǐng)軍人通過(guò)“領(lǐng)軍力”，實(shí)現(xiàn)自己的作用。表面上他是一個(gè)代表人物，其實(shí)背后是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量在起作用。除了要以專業(yè)能力服人，更要懂得創(chuàng)造共同的愿景，激勵(lì)成員士氣。

（五）凝聚力強(qiáng)。領(lǐng)軍人往往能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員以更積極的態(tài)度學(xué)習(xí)新技術(shù)，憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和理性決策的特質(zhì)為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立榜樣，使團(tuán)隊(duì)成員自發(fā)地向領(lǐng)軍人看齊，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。

二、現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人成長(zhǎng)中的常見(jiàn)制約因素

要成長(zhǎng)為現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人，不僅僅要掌握策劃、編輯、設(shè)計(jì)、出版發(fā)行等常規(guī)工作，還要高度把握出版的市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)律。與出版業(yè)的根本性變革相比，現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人為適應(yīng)新形勢(shì)所必備的專業(yè)化、市場(chǎng)化、數(shù)字化、國(guó)際化能力，已經(jīng)成為制約其成長(zhǎng)發(fā)展的瓶頸。

（一）專業(yè)化創(chuàng)新是基礎(chǔ)。編輯若囿于編輯崗位自我修為，若僅僅滿足于掌握那些必要的程序和操作技巧，簡(jiǎn)單性重復(fù)勞動(dòng)，或許能成為有一身好手藝的“編輯匠”，但絕不能成為現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人?，F(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人需要在出版實(shí)踐的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)和發(fā)展新的知識(shí)點(diǎn)，由新知識(shí)點(diǎn)匯集而成新的知識(shí)面和知識(shí)體系。在發(fā)現(xiàn)、提出、形成新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、學(xué)術(shù)思想、學(xué)術(shù)理論的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)出版學(xué)理論體系的重要突破。

（二）市場(chǎng)化運(yùn)作是核心。出版物具有商品的二重性，一方面作為承載人類文化發(fā)展成果的精神產(chǎn)品滿足人們的精神需求；另一方面作為物質(zhì)產(chǎn)品必須進(jìn)入市場(chǎng)流通，得到社會(huì)認(rèn)可。這種二重性決定了現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人既要精通業(yè)務(wù)、學(xué)有所長(zhǎng)，又要按市場(chǎng)規(guī)律辦事，講求經(jīng)濟(jì)效益。缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都不能稱之為現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人?，F(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人要具有對(duì)社會(huì)風(fēng)尚先知先覺(jué)的職業(yè)敏感性，關(guān)注政府政策，善于打破慣例。同時(shí)，準(zhǔn)確摸準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，根據(jù)出版物市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律周期給出出版選題，進(jìn)行提前準(zhǔn)備，把讀者關(guān)心的內(nèi)容、需求的知識(shí)思想，及時(shí)快速地廣而傳播。

（三）數(shù)字化技能是重點(diǎn)。數(shù)字化出版是出版業(yè)的未來(lái)?，F(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人數(shù)字化技能要求是首創(chuàng)技術(shù)的創(chuàng)造與利用，其核心重點(diǎn)是通過(guò)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新技術(shù)、新方法、新材料、新設(shè)備、新工藝實(shí)現(xiàn)傳播手段的創(chuàng)新和內(nèi)容資源的升級(jí)換代；并通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的重構(gòu)和整體資產(chǎn)規(guī)模的大幅提升。

（四）國(guó)際化眼光是方向?，F(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人一定要有國(guó)際化眼光，有向國(guó)際拓展的眼光、膽識(shí)。對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)、規(guī)律進(jìn)行認(rèn)識(shí)和把握，在文化交流中緊盯國(guó)際書業(yè)的熱點(diǎn)，積極推進(jìn)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”文化產(chǎn)品的出版。在出版全流程中，始終以國(guó)際視野、開(kāi)拓眼光、現(xiàn)代出版理念、深厚文化素養(yǎng)引領(lǐng)文化消費(fèi)方向，通過(guò)社會(huì)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作打造出版物全新產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人要有豐富的社會(huì)科學(xué)知識(shí)、高度的倫理感情和人文關(guān)懷的修養(yǎng)性情，才能在國(guó)際國(guó)內(nèi)出版業(yè)中和諧共事。

三、現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人成長(zhǎng)機(jī)制的合理構(gòu)建

從出版業(yè)發(fā)展需求來(lái)看，現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人是高層次、應(yīng)用型、寬口徑的出版人才。首先要有較高的政治素質(zhì)和政策水平，又要熟練掌握現(xiàn)代出版理論與實(shí)務(wù)，在堅(jiān)定文化自覺(jué)和文化自信的道路中善謀善為。其次，面對(duì)新業(yè)態(tài)、新模式的層出不窮，作為領(lǐng)軍人才自身要有強(qiáng)烈責(zé)任感與創(chuàng)新意識(shí)，要有適應(yīng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展需要的出版業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，以此才能對(duì)接行業(yè)發(fā)展新要求。

“火車跑得快，全靠車頭帶”?，F(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人可以決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)主觀能動(dòng)性，趨利避害，揚(yáng)長(zhǎng)避短，尋求以劣勝優(yōu)的新方略。還可以把分力轉(zhuǎn)為合力，貫徹和執(zhí)行目標(biāo)，使團(tuán)隊(duì)成員保持對(duì)外部反應(yīng)的靈敏度；同時(shí)，為團(tuán)隊(duì)運(yùn)作尋找好的方式、方法，現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人善于用集體的力量去做事，用“整合”去創(chuàng)造價(jià)值，常常起著決定性作用。

（一）專業(yè)優(yōu)勢(shì)與行業(yè)閱歷并舉。編輯是出版活動(dòng)中的能動(dòng)因素，因而成才的空間也在出版活動(dòng)中。在培養(yǎng)專業(yè)型人才時(shí)，根據(jù)個(gè)體的個(gè)性特點(diǎn)和專業(yè)素養(yǎng)要求，有針對(duì)性開(kāi)辟專業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)通道，堅(jiān)持專業(yè)崗位業(yè)務(wù)練兵，培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子、崗位能手的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)一專多能，進(jìn)而從中發(fā)現(xiàn)更多的復(fù)合型人才。要想成長(zhǎng)為現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人，在不斷努力、不斷開(kāi)拓進(jìn)取外，還必須了解各方面的資訊，讓自己的精神世界得以擴(kuò)展與成長(zhǎng)，累積工作經(jīng)驗(yàn)，成為合格“社會(huì)活動(dòng)家”。經(jīng)驗(yàn)不足、閱歷不深、觀點(diǎn)片面、思想僵化都會(huì)成為影響領(lǐng)軍人成長(zhǎng)的關(guān)鍵制約因素。

（二）崗位需求與個(gè)人需求的平衡。編輯作為社會(huì)自然人承受著來(lái)自生活、事業(yè)的雙重壓力，要成長(zhǎng)為領(lǐng)軍人需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。在成長(zhǎng)過(guò)程中，把握崗位需求與個(gè)人需求的平衡，尊重其自身發(fā)展意愿，搭建有益成長(zhǎng)的平臺(tái)，梳理出個(gè)人的努力方向和發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而最大限度地激發(fā)工作活力，在其位、謀其政、得其利。同時(shí)，科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，與績(jī)效考核結(jié)果緊密相連，能形成一種獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，先進(jìn)更先進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)的良好氛圍。另外，要通過(guò)健全的制度安排，和諧的內(nèi)部環(huán)境與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)待遇，為現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人的角色成熟和德、識(shí)、才、學(xué)、體全面發(fā)展提供良性空間，使其有價(jià)值的勞動(dòng)得到充分的肯定和回報(bào)。

（三）綜合評(píng)價(jià)與選拔機(jī)制的互補(bǔ)。統(tǒng)籌各層次的編輯工作者的培養(yǎng)評(píng)價(jià)體系，合理構(gòu)建現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。以職業(yè)道德、學(xué)識(shí)才華、專業(yè)水平、工作業(yè)績(jī)四方面指標(biāo)內(nèi)容來(lái)界定評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)兼顧行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等潛性因素，充分促使各層次編輯人才由“潛績(jī)”向“顯績(jī)”轉(zhuǎn)換，提高現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人才競(jìng)爭(zhēng)力。完善選拔任用工作機(jī)制，不斷提高現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人的選拔任用工作水平，注重總攬和駕馭全局的作用，突出“領(lǐng)頭羊”特征。建立競(jìng)爭(zhēng)有序、擇優(yōu)選任的選拔原則，充分考量適崗綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，建立專業(yè)水平、組織能力測(cè)試等多種手段的專業(yè)分析，全方面考核選拔對(duì)象的專業(yè)素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

（四）儲(chǔ)備人才與梯隊(duì)培養(yǎng)的融合。審視出版業(yè)人才的培養(yǎng)，思考如何培養(yǎng)視野開(kāi)闊、知識(shí)全面、德才兼?zhèn)?、?xùn)練有素、開(kāi)放性的復(fù)合型人才隊(duì)伍，才能適應(yīng)出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)對(duì)儲(chǔ)備人才的管理技能、專業(yè)知識(shí)和發(fā)展?jié)摿Φ奶蓐?duì)培養(yǎng)，提供各類型的職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)進(jìn)修，進(jìn)一步推動(dòng)各層次編輯人才的長(zhǎng)效互動(dòng)和自我素質(zhì)發(fā)展，消除成長(zhǎng)障礙，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代編輯領(lǐng)軍人才培養(yǎng)儲(chǔ)備管理機(jī)制的實(shí)效化運(yùn)作。

人才興，則事業(yè)興。要實(shí)現(xiàn)黨的十八大提出的“文化強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)出版業(yè)的繁榮發(fā)展，沒(méi)有名人名家是不行的。鄒韜奮在他的《事業(yè)管理與職業(yè)修養(yǎng)》中說(shuō)：“一個(gè)事業(yè)辦得好，不是只靠一個(gè)人或少數(shù)人，要靠全體同事‘群策群力’來(lái)共同努力?！彪S著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，紙媒與數(shù)媒從原來(lái)的相互抵觸，到現(xiàn)在相互融合，形成了出版業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的多元化。樹(shù)立“大文化、大媒體、大編輯”的出版理念，聚天下英才到出版領(lǐng)域，形成長(zhǎng)效性的領(lǐng)軍人才成長(zhǎng)機(jī)制，發(fā)揮領(lǐng)軍人才的前瞻性任務(wù)研究，為我國(guó)出版業(yè)的繁榮發(fā)展提供更有力的專業(yè)支撐，為建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)，提高國(guó)家文化軟實(shí)力作出特殊貢獻(xiàn)。

責(zé)任編輯：孟憲超

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2096-0751（2017）07-0008-03

楊詠梅 紅星電子音像出版社有限責(zé)任公司 編輯