本刊記者/郭 艷

加快綠色智造 助推再生鋁工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
——訪佛山巨晨機械設(shè)備有限公司總經(jīng)理朱榮彬

本刊記者/郭 艷

Interview with Zhu Rongbin, general manager of Foshan Juchen Machinery Equipment Co., Ltd.

佛山是我國重要且先進的制造業(yè)基地。在佛山的南海區(qū)，駐扎著一家致力于鋁加工熔鑄設(shè)備的專業(yè)企業(yè)——佛山市巨晨機械設(shè)備有限公司（以下簡稱：巨晨機械）。她以“精益求精，堅韌不拔，厚德載物，以誠為先”的企業(yè)精神、前瞻性的發(fā)展理念、厚實的專業(yè)基礎(chǔ)，凝聚成核心競爭力，在短短的幾年內(nèi)，打造了一個從無到有，從小到大，從國內(nèi)走向國際的商業(yè)典范。當(dāng)我們處在整體經(jīng)濟下行的壓力下，制造業(yè)的發(fā)展存在著一定困難時，巨晨機械，這個鋁加工配套設(shè)備行業(yè)的默默耕耘者有著怎樣的堅守？帶著這樣的好奇，《資源再生》雜志記者采訪了巨晨機械的總經(jīng)理朱榮彬。

順勢而生 發(fā)展智能制造

《資源再生》：2012年，巨晨機械正式成立，重點致力于鋁加工行業(yè)熔鑄設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝和改造，是全國首家將機器人應(yīng)用于鋁錠生產(chǎn)行業(yè)的設(shè)備制造商，巨晨碼垛機器人，使鑄造鋁合金錠生產(chǎn)出來之后的疊錠環(huán)節(jié)與物流更加簡單，這是眾多再生鋁合金生產(chǎn)企業(yè)非常關(guān)注的一款設(shè)備，其穩(wěn)定的性能與高效快捷、安全和標(biāo)準(zhǔn)化使巨晨機械備受關(guān)注，并且贏得了較高的市場占有率，請您結(jié)合鋁加工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀談一下創(chuàng)辦巨晨機械的初衷以及公司的發(fā)展歷程。

朱榮彬：眾所周知，鋁是國民經(jīng)濟中不可缺少的基礎(chǔ)原材料，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國已成為全球最大的鋁消費國。但是我國的再生鋁起步晚，廢鋁的回收和利用并未標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。盡管再生鋁生產(chǎn)的技術(shù)工藝并不是十分復(fù)雜，但大部分企業(yè)仍存在設(shè)備陳舊，工藝落后，技術(shù)力量薄弱等問題，使產(chǎn)品的市場競爭力大受影響。在熔煉生產(chǎn)過程中，企業(yè)沒有對廢鋁進行科學(xué)的預(yù)處理，這使再生鋁的成分變得極為混雜，大大降低了再生鋁的利用價值 ，在生產(chǎn)過程中也造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。巨晨機械正是基于鋁加工市場的需要，開始在廢鋁分選、預(yù)處理、鋁錠熔煉、澆鑄、疊錠等領(lǐng)域?qū)嵺`鉆研，由此為廢鋁再生工藝生產(chǎn)高性能鋁合金產(chǎn)品打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

另外，由于近年來，國家在推進能源、資源節(jié)約型社會建設(shè)力度不斷加大，汽車輕量化、高鐵、航空航天等領(lǐng)域的應(yīng)用不斷增加的大環(huán)境下，以鋁代銅、以鋁代木、以鋁代鋼的應(yīng)用不斷擴展，導(dǎo)致鋁消費持續(xù)增長，可見，市場潛力依然巨大。此外，我國對于制造業(yè)的政策扶持不斷加碼，力推企業(yè)升級改造，《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》等重要舉措相繼出臺，推動創(chuàng)新成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力。巨晨機械順應(yīng)大勢，積極創(chuàng)新，不斷提升自身技術(shù)水平，在發(fā)展智能制造、轉(zhuǎn)型升級的道路上加大研發(fā)力度，并取得了明顯成效。

眾所周知，智能制造是制造業(yè)未來的重大趨勢和核心內(nèi)容，是加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級由大到強的主攻方向。作為制造業(yè)中的一員，巨晨機械的研發(fā)團隊一直致力于由中國“制造”向中國“智造”的轉(zhuǎn)型奮斗。尤其是2013年全國首家機器人疊錠項目的使用，為巨晨機械由自動化設(shè)備企業(yè)向智能裝備制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)，同年我們榮獲了“全國十佳鋁行業(yè)廠商”的稱號。2014年，由我們研制的國內(nèi)最大的汽車切片分選設(shè)備在廣東投產(chǎn)使用；同年，雙室側(cè)井熔煉爐在全國范圍內(nèi)被廣泛推廣應(yīng)用。到2015年，巨晨智能機器人疊錠項目已經(jīng)榮獲國家五項發(fā)明專利，并在全國及東南亞廣泛推廣應(yīng)用，得到客戶的一致好評。去年，我們將低氮燃燒方式引入鋁熔煉行業(yè)，完成印尼最大的汽車切片分選設(shè)備的制作，得到客戶的肯定和歡迎。今年，“節(jié)能、減排、降耗、環(huán)保”理念將繼續(xù)引領(lǐng)著巨晨機械向前發(fā)展。

此外，我們還擅長對廢鋁中不同品種、不同合金成分的廢鋁材料進行分選、分類、去除廢鋁表面的油、漆等有害物質(zhì)及水分。廢鋁的預(yù)處理是再生鋁生產(chǎn)過程中的一個重要環(huán)節(jié)，有利于生產(chǎn)配料及合金成份的控制，確保生產(chǎn)過程的安全，并獲得質(zhì)量達到規(guī)定要求的產(chǎn)品。

通往成功的道路都是布滿荊棘的，巨晨機械在這個過程中學(xué)習(xí)到很多，也得到過很多鋁加工行業(yè)先輩們的鼓勵和支持 ，今借《資源再生》雜志的寶地，我們深表感激!

持守核心 尋求突圍之路

《資源再生》：巨晨人用短短的幾年時間打造了一個從無到有、從小到大，服務(wù)群體從國內(nèi)走向國外的鋁加工行業(yè)熔鑄設(shè)備的商業(yè)典范，在自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)方面，請您談一談巨晨機械的設(shè)備有哪些獨到之處？

朱榮彬：我國的再生金屬回收行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模不斷擴大，對技術(shù)水平要求也在不斷地提高。受全球經(jīng)濟下行影響，再生金屬回收行業(yè)競爭日益激烈，必須通過樹立品牌，為用戶創(chuàng)造價值和提供有效便捷的技術(shù)路徑，從而為企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、突出重圍提供可能。

巨晨人在這個思想引領(lǐng)下不斷創(chuàng)新，經(jīng)過研究和反復(fù)測試，在全國首次實現(xiàn)了將機器人手臂應(yīng)用于疊錠行業(yè)的創(chuàng)舉，巨晨疊錠機器人也取得了國家實用新型專利（專利號：201520639755.6 ,201620181172.8)。

去年5月，商務(wù)部、發(fā)改委等六部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推進再生資源回收行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》，要求推進綠色發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)的決策部署，特別強調(diào)以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線的發(fā)展思路。巨晨機械順應(yīng)國家指導(dǎo)方針，不斷摸索和更新，如今疊錠機器人技術(shù)已非常穩(wěn)定并廣泛應(yīng)用于鋁加工行業(yè)，深受用戶歡迎與好評?；蛟S有人會問，到底有沒有必要使用這種疊錠機器人代替?zhèn)鹘y(tǒng)的疊錠設(shè)備，這種新型的設(shè)備是否穩(wěn)定，操作起來難不難，以及后續(xù)需不需要維護等問題。針對這些疑問，我們很愿意與大家分享一下疊錠機器人的產(chǎn)品特點和性能。

疊錠機器人采用的是伺服電機驅(qū)動，噪聲低，運行平穩(wěn)，故障率低，碼垛精度高。其工作效率非常高，是傳統(tǒng)疊錠設(shè)備的3至5倍，可實現(xiàn)兩條以上澆鑄機同步疊錠，大大節(jié)約了用戶成本。疊錠機器人占地面積少，安裝方式多樣，可實現(xiàn)多點抓取、多點放置。操作界面簡潔直觀，一般工人經(jīng)培訓(xùn)半個小時后就可以熟練操作。用戶可以根據(jù)需求設(shè)定碼錠層數(shù)，旋轉(zhuǎn)角度，能存儲上萬條碼垛程序并能直接調(diào)用，使操作更簡單快捷。經(jīng)過用戶幾年的實踐檢驗，疊錠機器人的故障率幾乎為零，幾乎沒有產(chǎn)生任何后續(xù)的維護費用。疊錠機器人具備如此多的優(yōu)勢，這也成為巨晨機械有信心大力推進和發(fā)展該項目的根本原因。同時我們的專業(yè)售后服務(wù)隊伍也會隨時與客戶保持密切聯(lián)系，幫助客戶解決在使用過程中遇到的問題。

除了疊錠機器人，我們還針對再生鋁行業(yè)研發(fā)了刮皮機以及智能精煉車等產(chǎn)品，后者也取得了國家專利（專利號：201630066073.0)。巨晨機械的主要產(chǎn)品包括：鋁錠澆鑄機、鋁錠自動疊錠機、冷灰桶、回轉(zhuǎn)爐、加料機、鋁液轉(zhuǎn)運包、切片鋁滾筒篩選設(shè)備、輸送帶分選流水線、磁選機、鋁材液壓成品鋸、皮帶滑出臺、振動篩、預(yù)熱窯等鋁加工行業(yè)配套設(shè)備。我們的目標(biāo)就是：再生鋁合金生產(chǎn)企業(yè)需要哪方面的技術(shù)與服務(wù)，我們就把發(fā)展的目標(biāo)定在哪里。我們一直堅持以創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭力，經(jīng)過不斷努力和完善將成熟的產(chǎn)品推向市場。在這條引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的道路上，我們希望與更多優(yōu)秀的企業(yè)一同攜手，推進我國再生鋁行業(yè)的健康發(fā)展。

細化終端 付出代價為客戶

《資源再生》：巨晨機械是高端鋁加工設(shè)備生產(chǎn)商，能為客戶提供量身定做的解決方案。你們是通過怎樣的特色服務(wù)來贏得客戶的認(rèn)可？

朱榮彬：巨晨機械生存和成長的基礎(chǔ)源于對客戶的深入了解與服務(wù)，要做到這個“深入”就需要我們終端的對接窗口有 “深入”的能力，為此我們專門培養(yǎng)了一批有再生鋁行業(yè)生產(chǎn)加工經(jīng)驗的員工。他們能深入了解用戶的需求，發(fā)現(xiàn)服務(wù)細節(jié)中存在的不足，經(jīng)過用心揣摩和不斷的探索實踐，總結(jié)服務(wù)經(jīng)驗，為客戶排憂解難，始終保持與客戶“零距離”溝通。

巨晨機械不僅專注于鋁加工應(yīng)用設(shè)備研發(fā)及制造，更加重視客戶體驗及售后服務(wù)。我們“急客戶所急，想客戶所想”，為客戶創(chuàng)造價值，把服務(wù)做到完善。我們團隊率先在業(yè)內(nèi)提出了“2小時服務(wù)圈”的服務(wù)理念，即在市場相對集中的城市設(shè)立技術(shù)服務(wù)站，定期對終端的產(chǎn)品進行巡檢和走訪，傾聽用戶意見，未雨綢繆、防微杜漸，第一時間為客戶解決應(yīng)用中的問題。經(jīng)過三年多的努力，目前已經(jīng)在全國布局了五大技術(shù)服務(wù)站點：珠三角的廣東服務(wù)站、長三角的浙江服務(wù)站、蘇北及山東片區(qū)的南通服務(wù)站、中部區(qū)域的鞏義服務(wù)站及西北片區(qū)的重慶服務(wù)站。

“團隊、安全、高效、系統(tǒng)化，一切以客戶為導(dǎo)向”的理念使我們緊跟市場步伐，并與客戶真正緊密聯(lián)系，將巨晨機械與客戶打造成一個無縫的共同成長體系，以保證企業(yè)與市場的同步發(fā)展。為此，巨晨機械付出了大量的人力、物力和財力，但看到客戶滿意的笑容，一切的辛苦與代價都是值得的——這也是我們企業(yè)在發(fā)展過程中感到自豪與欣慰的地方。

走出國門 投身國際市場

《資源再生》：面對全球市場潛力，尤其在“一帶一路”戰(zhàn)略影響下，國內(nèi)眾多設(shè)備商紛紛實行“走出去”戰(zhàn)略，巨晨機械是怎樣融入到這一偉大世紀(jì)工程的？

朱榮彬：“一帶一路”沿線大多是新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家，普遍處于經(jīng)濟發(fā)展的上升期和工業(yè)化初期階段，不少國家的經(jīng)濟高度依賴能源、礦產(chǎn)等資源型行業(yè)，而中國處于產(chǎn)業(yè)鏈的相對置高點，有能力向這些國家提供相關(guān)設(shè)備，具有互利合作的廣闊前景。參與“一帶一路”的建設(shè)，不僅能有效實現(xiàn)我國產(chǎn)能的向外投放，也會促進國外新興市場的快速發(fā)展，兩全其美。

“走出去”是巨晨機械的重要戰(zhàn)略方向，我們已將該戰(zhàn)略付諸實施，并獲取了一些發(fā)展經(jīng)驗。借著“一帶一路”的東風(fēng)，我們打開了越南、泰國、印尼、印度、菲律賓等東南亞的市場?！白叱鋈ァ辈粌H僅需要自身設(shè)備的穩(wěn)定和高效，更需要對人才及技術(shù)的相關(guān)支持和輸出，為用戶提供完善的配套服務(wù)體系，這樣才能引起國外客戶的廣泛關(guān)注。

通過實踐，我意識到：“走出去”要從企業(yè)實際出發(fā)，遵循市場規(guī)律，企業(yè)首先要練好內(nèi)功，形成競爭力，要有國際視野的人才和國際企業(yè)管理的能力。只有企業(yè)有能力、市場有需求，才能經(jīng)得起競爭的考驗。

以人為本 打造堅實的軟實力

《資源再生》：巨晨機械在人才培養(yǎng)和選拔研發(fā)團隊方面有哪些舉措？在市場競爭日益激烈的今天，如何做到基業(yè)長青？在塑造企業(yè)文化方面，有哪些特色？

朱榮彬：人才是企業(yè)成功的核心因素，也是制造企業(yè)基業(yè)長青的核心要素。要實現(xiàn)“中國制造”向“中國智造”的轉(zhuǎn)變，提升中國制造業(yè)企業(yè)的核心競爭力，技術(shù)型人才必不可少。一個企業(yè)的競爭力分為“硬件”和“軟件”，但競爭核心在于“軟件”，即人才的競爭。

巨晨機械一貫秉承“人才是第一生產(chǎn)力”的理念。進入到巨晨機械的技術(shù)型員工，我們都要先派到現(xiàn)場或工地實習(xí)一段時間，從現(xiàn)場和客戶角度了解需求后，再回到設(shè)計或技術(shù)崗位進行量身定制，然后參加由公司組織的定期在職技術(shù)培訓(xùn)，此外，我們還會不定期外派他們到各先進單位進行參觀學(xué)習(xí)和交流。對于崗位技能晉升，我們有一套嚴(yán)格而完善的方案：從初級到中級再到高級技術(shù)崗位都必須通過考核后才能頒發(fā)上崗資格證。巨晨機械在選拔研發(fā)團隊時嚴(yán)格遵守人才的梯隊建設(shè)原則，通過創(chuàng)新的選拔流程，以師傅帶徒弟方式進行人才培養(yǎng)和技術(shù)開發(fā)工作，促進技術(shù)團隊成員不斷跟進本領(lǐng)域最新發(fā)展，提升自身的理論水平和創(chuàng)新能力。

企業(yè)是有機的整體，像大家庭一樣，一個企業(yè)所取得的成就都來源于所有員工（家人）的共同努力。我認(rèn)為，個人單打獨斗的時代早已過去，企業(yè)的成功必須建立在團隊協(xié)作和每位員工全力拼搏的基礎(chǔ)之上。我所理解的企業(yè)文化就是人的文化和家的文化，為此我們提出“家，巨晨”的人文理念，塑造一種寬容的企業(yè)以人為本文化。我們首先通過企業(yè)文化、制度、培訓(xùn)、激勵等方式讓員工真正愿意融入企業(yè)這個大家庭，找到歸屬感，獲得榮譽感。讓每位員工先進家門再進企業(yè)門，讓在巨晨機械的每一個人都能感覺到家的溫暖，這里既有家的結(jié)構(gòu)和功能，也有和他們并肩作戰(zhàn)的弟兄姐妹。我們的員工接受家的理念，樹立了主人翁意識，都能積極主動維護企業(yè)的利益與榮譽。

履行社會責(zé)任 關(guān)注行業(yè)未來發(fā)展

《資源再生》：2017年，是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，企業(yè)將面臨巨大的環(huán)保壓力，鋁加工是重點管控行業(yè)，同時，我們已經(jīng)進入微利時代。那么，巨晨機械將如何應(yīng)對當(dāng)前的環(huán)境和經(jīng)濟下行壓力，你們的發(fā)展愿景和藍海戰(zhàn)略是什么，怎樣看待企業(yè)和行業(yè)未來的發(fā)展，又是如何履行社會責(zé)任的？

朱榮彬：的確，我們的行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們的制造業(yè)走到了十字路口，當(dāng)前全球制造業(yè)發(fā)展的一個基本方向就是智能制造，雖然只是剛起步，但其發(fā)展前景極為廣闊。所以，巨晨機械早謀劃、早轉(zhuǎn)型，爭取戰(zhàn)略主動權(quán)。我們越來越清晰地認(rèn)識到，巨晨機械所要走的藍海戰(zhàn)略是質(zhì)量創(chuàng)新路線，以高品質(zhì)、綠色環(huán)保、高效節(jié)能、安全且性能穩(wěn)定的產(chǎn)品打開市場，不求大而全，只求高精專。我們要回到初心，就是以質(zhì)量求生存。

我們的發(fā)展愿景是讓巨晨機械成為中國再生鋁熔鑄行業(yè)智能制造設(shè)備的典范。我認(rèn)為，鋁加工行業(yè)配套設(shè)備的發(fā)展趨勢是自動化、智能化。未來的市場環(huán)境或?qū)⑹窍矐n參半：喜的是中國制造及其技術(shù)將更多的走出國門，對外輸出獲得市場；憂的是行業(yè)在短期內(nèi)很難整合資源，形成集約化的規(guī)模優(yōu)勢抱團取暖。所以，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)間的優(yōu)勢互補將會成為新的發(fā)展趨勢。

從公司創(chuàng)立之初到今天，巨晨機械在資源回收的廣闊原野里不斷耕耘，很自豪我們從事著節(jié)能降耗的千秋大業(yè)，我們對相關(guān)的節(jié)能產(chǎn)品、智能裝備及低氮燃燒方式的大力推廣及應(yīng)用就是想換來祖國更多的綠水青山。一方面我們?yōu)殇X加工行業(yè)解決實際存在的問題，如輸送環(huán)保且高效率的生產(chǎn)制造系統(tǒng)；另一方面我們與同行一道，沿著國家綠色環(huán)保、機器替人的新技術(shù)領(lǐng)域不斷深入。立足行業(yè)需求，秉承創(chuàng)新精神，為客戶和社會創(chuàng)造價值，這就是我們巨晨人所走的路。無論外部政策和環(huán)境如何變化，對我們而言，除了生存、發(fā)展、盈利以外，更要肩負起社會責(zé)任，不斷在環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域創(chuàng)造更多的社會價值。這也正是我們巨晨人追求企業(yè)美好未來的不竭動力和創(chuàng)新的源泉之所在。