路歡 方寶琪

(天津體育學(xué)院體育教育訓(xùn)練三系 天津 300381)

中國(guó)棒球聯(lián)賽十五年進(jìn)程的進(jìn)退審視思考①

路歡 方寶琪

(天津體育學(xué)院體育教育訓(xùn)練三系 天津 300381)

運(yùn)用統(tǒng)計(jì)法,文獻(xiàn)法,對(duì)中國(guó)棒球職業(yè)聯(lián)賽的形成與發(fā)展進(jìn)行整理分析。該文認(rèn)為:(1)職業(yè)化和商業(yè)化的運(yùn)作模式是我國(guó)棒球聯(lián)賽的必經(jīng)之路。(2)如何協(xié)調(diào)好賽事周邊運(yùn)作體系,如新聞宣傳,市場(chǎng)運(yùn)作,競(jìng)賽管理等之間的整體關(guān)系,是職業(yè)聯(lián)賽的保障機(jī)制。(3)以職業(yè)聯(lián)賽為基礎(chǔ),整體提高中國(guó)棒球運(yùn)動(dòng)整體水平為目標(biāo)。

中國(guó)棒球 職業(yè) 商業(yè)化 市場(chǎng)運(yùn)作

2002年中國(guó)棒球職業(yè)聯(lián)賽首次推出,標(biāo)志著中國(guó)最高水平的聯(lián)賽模式誕生。可是,國(guó)家體育總局小球管理中心和中國(guó)棒球協(xié)會(huì)為什么要推出中國(guó)棒球職業(yè)聯(lián)賽？把棒球聯(lián)賽推向市場(chǎng)的目的如何？目前市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的管理機(jī)制和競(jìng)賽機(jī)制情況是否適應(yīng)職業(yè)聯(lián)賽的誕生？未來(lái)職業(yè)聯(lián)賽的前景如何？此賽事對(duì)我國(guó)棒球運(yùn)動(dòng)水平以及提升有怎樣影響？轉(zhuǎn)瞬間職業(yè)聯(lián)賽十年過(guò)去了,這十年的職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)作是否成功,該文試圖通過(guò)十年間棒球職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)作過(guò)程的基本情況入手,理性的身世并回答上述的問(wèn)題。

1 中國(guó)棒球聯(lián)賽產(chǎn)生背景與運(yùn)作過(guò)程的綜合評(píng)述

中國(guó)棒球聯(lián)賽真正的醞釀期是從1995年開(kāi)始的,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)7年的探索和論證終于于2002年正式開(kāi)賽,但長(zhǎng)達(dá)7年醞釀的聯(lián)賽卻并沒(méi)有被冠以“職業(yè)”二字。 以下是當(dāng)年的一篇報(bào)道。

本報(bào)北京4月16日電(記者劉靜):中國(guó)棒球協(xié)會(huì)今天在京宣布,中國(guó)棒球聯(lián)賽將于4月26日至5月25日分別在廣州、上海、天津、北京開(kāi)打。聯(lián)賽的出爐標(biāo)志著我國(guó)棒球運(yùn)動(dòng)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。

該次聯(lián)賽除各隊(duì)上場(chǎng)隊(duì)員都必須采用木棒擊球外,其規(guī)則和用球等都將與職業(yè)棒球的要求接軌。但組委會(huì)秘書長(zhǎng)申偉強(qiáng)調(diào)說(shuō),我們的聯(lián)賽并沒(méi)有冠以職業(yè)兩字,“是因?yàn)槲覀兊谋荣悘乃健?chǎng)地要求(燈光)、球市等,還不具備職棒的要求”,因此,“目前仍稱之為中國(guó)棒球聯(lián)賽”。

表1 2002—2011年中國(guó)棒球聯(lián)賽比賽模式

具體分析原因有以下幾點(diǎn):第一,目前中國(guó)棒球整體水平處在發(fā)展期,全國(guó)十幾億人口只有十幾支專業(yè)隊(duì),棒球人口明顯不成比例,整體技戰(zhàn)術(shù)水平有限,達(dá)不到開(kāi)展職業(yè)聯(lián)賽的要求。第二,國(guó)內(nèi)場(chǎng)地設(shè)施有限,器材缺乏,這一系列硬件問(wèn)題制約了聯(lián)賽的發(fā)展速度。第三,在國(guó)內(nèi)體育賽事中,棒球普及度不高,影響力較弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較小。就目前(2002年)中國(guó)聯(lián)賽運(yùn)作目的旨在于培育市場(chǎng),為真正冠名“職業(yè)”二字奠定良好基礎(chǔ)。

在棒球聯(lián)賽運(yùn)作階段,我國(guó)僅有12支省市專業(yè)隊(duì)伍,430余名運(yùn)動(dòng)員。因此,中國(guó)棒球聯(lián)賽的參賽隊(duì)伍遴選一方面要考慮各隊(duì)實(shí)力接近程度;另一方面要考慮隊(duì)伍所在城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)狀況,現(xiàn)代化水平和棒球普及程度;還有就是要考慮城市所處版圖位置。據(jù)此,選定了北京,天津,上海,廣東4支隊(duì)伍。為擴(kuò)大宣傳,盡量向職業(yè)化模式靠攏,參賽隊(duì)伍分別命名為:北京猛虎,天津雄獅,上海金鷹,廣東獵豹,并設(shè)計(jì)出了中國(guó)棒球聯(lián)賽會(huì)徽和各隊(duì)的隊(duì)徽。

1.1 中國(guó)棒球聯(lián)賽的競(jìng)賽體制的完善

從競(jìng)賽體制的角度來(lái)看,通過(guò)組織者十年的摸索,無(wú)論是比賽的形式,場(chǎng)次,觀眾,時(shí)間,商業(yè)模式的運(yùn)作都在向職業(yè)化靠攏。比賽形式由賽會(huì)制變?yōu)橹骺蛨?chǎng)制,競(jìng)賽場(chǎng)次也在增加,觀眾的上座率也維持在比較穩(wěn)定的狀態(tài)。從表1可以看出,近十年聯(lián)賽基本保持在80 d左右,在2005年并擴(kuò)充兩支新軍:四川蛟龍、江蘇希望之星。在2009年擴(kuò)充新軍一支:河南吉象。使得2009年時(shí),中國(guó)的棒球聯(lián)賽已經(jīng)達(dá)到了7支隊(duì)伍。在2006年正式劃分南北賽區(qū)。與此同時(shí),為了更好的推動(dòng)棒球運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展和中國(guó)棒球聯(lián)賽的整體形象包裝,中國(guó)棒協(xié)也在積極的尋找贊助商。從2002年4月首屆中國(guó)棒球聯(lián)賽,王朝體育市場(chǎng)推廣公司(DSM)與中國(guó)棒球協(xié)會(huì)進(jìn)行全面的商業(yè)合作。最初幾年中國(guó)棒球聯(lián)賽的贊助是很紅火的,一度出現(xiàn)了搶食吃的景象,2002年首屆中國(guó)棒球聯(lián)賽,生產(chǎn)油壓掘土機(jī)的日立建機(jī)贊助天津雄獅隊(duì),后者不負(fù)眾望問(wèn)鼎成功?？吹绞袌?chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日立建機(jī)此次贊助獲得良好的市場(chǎng)宣傳效果,Komatsu(小松)公司馬上在轉(zhuǎn)年出資贊助北京猛虎隊(duì),后者也成功問(wèn)鼎。贊助商的加盟標(biāo)志著我國(guó)棒球運(yùn)動(dòng)正式走向社會(huì),走向市場(chǎng),走向職業(yè),表明我國(guó)棒球運(yùn)動(dòng)正式進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。在此后的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,由于我國(guó)棒球基礎(chǔ)與實(shí)際期望值有所懸殊,在門票收入,電視轉(zhuǎn)播權(quán),以及廣告植入都還處在相對(duì)探索時(shí)期,更加上2008年全球爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),導(dǎo)致中國(guó)棒球聯(lián)賽的贊助商相繼退出(如表2)。2011年的聯(lián)賽由于某種不可抗性因素,導(dǎo)致聯(lián)賽半途草草收尾,多方媒體猜測(cè)是該家臺(tái)資企業(yè)近期深陷“塑化劑風(fēng)波”。2012年棒球聯(lián)賽模式又改回了賽區(qū)制,其形式又回到了以前的專業(yè)隊(duì)聯(lián)賽模式,直至2015年才又因?yàn)橘澲绦碌淖①Y才又恢復(fù)到主客場(chǎng)制。

表2 中國(guó)棒球聯(lián)賽贊助商

中國(guó)棒球聯(lián)賽就是中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的雛形,是一個(gè)縮小的職業(yè)聯(lián)賽,其中蘊(yùn)藏這無(wú)限的商機(jī),但中國(guó)棒球聯(lián)賽從熾熱期已經(jīng)過(guò)渡到現(xiàn)在的艱難期,轉(zhuǎn)播減少,贊助商的退出,都無(wú)疑阻礙了中國(guó)棒球聯(lián)賽向職業(yè)化的轉(zhuǎn)變進(jìn)程。

2 中國(guó)棒球聯(lián)賽前景審視

經(jīng)過(guò)15年的磨練,各職能部門的分工與職責(zé)越發(fā)明細(xì),彼此之間的合作關(guān)系越來(lái)越協(xié)調(diào),各項(xiàng)規(guī)章制度的建立不斷完善,基本上形成了以職業(yè)模式管理的聯(lián)賽體系。十年間,中國(guó)棒球協(xié)會(huì)與小球管理中心對(duì)競(jìng)賽,運(yùn)動(dòng)員與裁判員管理,引援,聯(lián)賽的推廣宣傳,競(jìng)賽組織,比賽安排等方面做了大量的卓有成效的工作,在2003年推出《中國(guó)棒球聯(lián)賽競(jìng)賽指南》,而后每年聯(lián)賽開(kāi)始階段都在各賽區(qū)下發(fā)此指南,對(duì)于推廣我國(guó)棒球運(yùn)動(dòng)起到良好作用,從以前普通的秩序冊(cè),到現(xiàn)在精美的聯(lián)賽指南,可以看出棒球協(xié)會(huì)與小球管理中心對(duì)棒球項(xiàng)目的高度重視。在2004年調(diào)整修改《中國(guó)棒球聯(lián)賽技術(shù)手冊(cè)》,對(duì)聯(lián)賽的各項(xiàng)工作起到了督促的作用,加快聯(lián)賽節(jié)奏,避免聯(lián)賽漏洞,從組織競(jìng)賽工作方面完善了聯(lián)賽體制,使聯(lián)賽向更職業(yè)化跟好的靠近。再如,從2003年至今,每年的少年棒球訓(xùn)練營(yíng)和MLB美國(guó)青少年棒球推廣項(xiàng)目,都對(duì)我國(guó)棒球聯(lián)賽的宣傳推廣起到了積極作用,同時(shí)對(duì)學(xué)校普及開(kāi)展棒球運(yùn)動(dòng)也起到了良好的推進(jìn)作用。

從商業(yè)與職業(yè)的結(jié)合模式看,其運(yùn)營(yíng)方式漸趨合理,在十年聯(lián)賽中期,得到了世界各企業(yè)高度關(guān)注,從總體上看,我國(guó)棒球模式發(fā)展至今,雖然努力向職業(yè)化靠近,但我國(guó)棒球基礎(chǔ)薄弱,棒球人口總數(shù)低下,商業(yè)化運(yùn)作的前景并不樂(lè)觀。15年的聯(lián)賽證明,中國(guó)棒球聯(lián)賽在一定時(shí)期內(nèi),還要借助國(guó)際性推廣公司的資金幫助和聯(lián)賽包裝,對(duì)于各個(gè)地方所在政府職能也應(yīng)大力支持,共同推動(dòng)中國(guó)棒球聯(lián)賽的啟動(dòng)。

2.1 中國(guó)棒球聯(lián)賽整體發(fā)展的建議

中國(guó)的職業(yè)棒球聯(lián)賽雖然進(jìn)行了10年,但其運(yùn)作方式還不能成為職業(yè)模式,只是涂有虛表,政府部門支持力度不夠,沒(méi)有轉(zhuǎn)播權(quán)門票等收入,導(dǎo)致贊助商退出,俱樂(lè)部還是在體工隊(duì)管理模式下進(jìn)行,并未完全擺脫專業(yè)隊(duì)身影,俱樂(lè)部體系并未形成,贊助商的真正合作者其實(shí)還是國(guó)家體委和地方體委。

隊(duì)員與俱樂(lè)部簽約的年限過(guò)長(zhǎng),有的簽約合同長(zhǎng)達(dá)12年,充滿了地方保護(hù)色彩,導(dǎo)致球員轉(zhuǎn)會(huì)受限等因素導(dǎo)致了我國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的職業(yè)性質(zhì),運(yùn)動(dòng)員退役后的保障機(jī)制不夠完善,致使多數(shù)練習(xí)棒球的青少年不愿投身到職業(yè)體育的行列中。

盡量擴(kuò)大球迷群體范圍,建議大、中、小學(xué)開(kāi)設(shè)選修課或者社團(tuán)活動(dòng),讓學(xué)生會(huì)看棒球,會(huì)打棒球,并在學(xué)校舉辦以班級(jí)為單位的棒球游戲。場(chǎng)地器材的嚴(yán)重缺乏也在很大程度上限制了棒球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

國(guó)家體委,地方體委,各支參賽隊(duì),贊助商應(yīng)共同努力,充分協(xié)調(diào)各部門職責(zé),才能做得利益最大化,才能提高我國(guó)棒球影響力,才能真正做到職業(yè)化棒球。

[1]曾勇.中國(guó)職業(yè)棒球俱樂(lè)部的管理與發(fā)展方向探討[J].科教文匯，2009(12):203.

[2]雷明光.我國(guó)職業(yè)棒球俱樂(lè)部發(fā)展趨勢(shì)的探討[J].體育世界, 2006(5):11-12.

[3]張發(fā)強(qiáng).體育經(jīng)濟(jì)漫談[M].世界圖書出版社,2000.

[4]吳林軍.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化探析[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版，2005，19（2）：18-21.

[5]鐘秉樞，于立賢，董進(jìn)霞，等.我國(guó)競(jìng)技體育職業(yè)化若干問(wèn)題的研究，兼論深化我國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理體制改革[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2002（2）：145-147，169.

[6]和平.中國(guó)棒球聯(lián)賽職業(yè)化進(jìn)程的審視與思考[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，20（3）：7-9.

Ponder and Consideration on the Course of Professionally of the Chinese ten Years of Occupation League Baseball

Lu Huan Fang Baoqi
(Tianjin Institute of Physical Education,Tianjin, 300381,China)

Used the statistics and methods of data summarization,this paper analyzed the process of professionally in the Chinese ten years of occupation League Baseball.The main points:(1) Occupation and trade mode of operation is the only way which must be passed China Baseball league. (2) How to coordinate events surrounding operation system, such as the news and propaganda, the operation of the market, competition management, the overall relationship between occupation League, is the safeguard mechanism. (3) The occupation League as the foundation, overall improvement of Chinese Baseball overall level as the goal.

China BaseballL;Occupation; Commercial; The operation of the market

G8

A

2095-2813(2017)02(b)-0223-03

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.05.223

路歡（1976，3—）,男,漢,天津人,碩士,副教授,研究方向:競(jìng)技體育。

方寶琪（1996，9—）,女,漢,廣東人,在讀本科,研究方向:競(jìng)技體育。