路歡 方寶琪

(天津體育學院體育教育訓練三系 天津 300381)

中國棒球聯(lián)賽十五年進程的進退審視思考①

路歡 方寶琪

(天津體育學院體育教育訓練三系 天津 300381)

運用統(tǒng)計法,文獻法,對中國棒球職業(yè)聯(lián)賽的形成與發(fā)展進行整理分析。該文認為:(1)職業(yè)化和商業(yè)化的運作模式是我國棒球聯(lián)賽的必經(jīng)之路。(2)如何協(xié)調(diào)好賽事周邊運作體系,如新聞宣傳,市場運作,競賽管理等之間的整體關(guān)系,是職業(yè)聯(lián)賽的保障機制。(3)以職業(yè)聯(lián)賽為基礎(chǔ),整體提高中國棒球運動整體水平為目標。

中國棒球 職業(yè) 商業(yè)化 市場運作

2002年中國棒球職業(yè)聯(lián)賽首次推出,標志著中國最高水平的聯(lián)賽模式誕生。可是,國家體育總局小球管理中心和中國棒球協(xié)會為什么要推出中國棒球職業(yè)聯(lián)賽？把棒球聯(lián)賽推向市場的目的如何？目前市場運營的管理機制和競賽機制情況是否適應職業(yè)聯(lián)賽的誕生？未來職業(yè)聯(lián)賽的前景如何？此賽事對我國棒球運動水平以及提升有怎樣影響？轉(zhuǎn)瞬間職業(yè)聯(lián)賽十年過去了,這十年的職業(yè)聯(lián)賽運作是否成功,該文試圖通過十年間棒球職業(yè)聯(lián)賽運作過程的基本情況入手,理性的身世并回答上述的問題。

1 中國棒球聯(lián)賽產(chǎn)生背景與運作過程的綜合評述

中國棒球聯(lián)賽真正的醞釀期是從1995年開始的,經(jīng)過長達7年的探索和論證終于于2002年正式開賽,但長達7年醞釀的聯(lián)賽卻并沒有被冠以“職業(yè)”二字。 以下是當年的一篇報道。

本報北京4月16日電(記者劉靜):中國棒球協(xié)會今天在京宣布,中國棒球聯(lián)賽將于4月26日至5月25日分別在廣州、上海、天津、北京開打。聯(lián)賽的出爐標志著我國棒球運動進入了一個嶄新的發(fā)展時期。

該次聯(lián)賽除各隊上場隊員都必須采用木棒擊球外,其規(guī)則和用球等都將與職業(yè)棒球的要求接軌。但組委會秘書長申偉強調(diào)說,我們的聯(lián)賽并沒有冠以職業(yè)兩字,“是因為我們的比賽從水平、場地要求(燈光)、球市等,還不具備職棒的要求”,因此,“目前仍稱之為中國棒球聯(lián)賽”。

表1 2002—2011年中國棒球聯(lián)賽比賽模式

具體分析原因有以下幾點:第一,目前中國棒球整體水平處在發(fā)展期,全國十幾億人口只有十幾支專業(yè)隊,棒球人口明顯不成比例,整體技戰(zhàn)術(shù)水平有限,達不到開展職業(yè)聯(lián)賽的要求。第二,國內(nèi)場地設(shè)施有限,器材缺乏,這一系列硬件問題制約了聯(lián)賽的發(fā)展速度。第三,在國內(nèi)體育賽事中,棒球普及度不高,影響力較弱,市場競爭力相對較小。就目前(2002年)中國聯(lián)賽運作目的旨在于培育市場,為真正冠名“職業(yè)”二字奠定良好基礎(chǔ)。

在棒球聯(lián)賽運作階段,我國僅有12支省市專業(yè)隊伍,430余名運動員。因此,中國棒球聯(lián)賽的參賽隊伍遴選一方面要考慮各隊實力接近程度;另一方面要考慮隊伍所在城市的經(jīng)濟發(fā)達狀況,現(xiàn)代化水平和棒球普及程度;還有就是要考慮城市所處版圖位置。據(jù)此,選定了北京,天津,上海,廣東4支隊伍。為擴大宣傳,盡量向職業(yè)化模式靠攏,參賽隊伍分別命名為:北京猛虎,天津雄獅,上海金鷹,廣東獵豹,并設(shè)計出了中國棒球聯(lián)賽會徽和各隊的隊徽。

1.1 中國棒球聯(lián)賽的競賽體制的完善

從競賽體制的角度來看,通過組織者十年的摸索,無論是比賽的形式,場次,觀眾,時間,商業(yè)模式的運作都在向職業(yè)化靠攏。比賽形式由賽會制變?yōu)橹骺蛨鲋?競賽場次也在增加,觀眾的上座率也維持在比較穩(wěn)定的狀態(tài)。從表1可以看出,近十年聯(lián)賽基本保持在80 d左右,在2005年并擴充兩支新軍:四川蛟龍、江蘇希望之星。在2009年擴充新軍一支:河南吉象。使得2009年時,中國的棒球聯(lián)賽已經(jīng)達到了7支隊伍。在2006年正式劃分南北賽區(qū)。與此同時,為了更好的推動棒球運動在國內(nèi)的發(fā)展和中國棒球聯(lián)賽的整體形象包裝,中國棒協(xié)也在積極的尋找贊助商。從2002年4月首屆中國棒球聯(lián)賽,王朝體育市場推廣公司(DSM)與中國棒球協(xié)會進行全面的商業(yè)合作。最初幾年中國棒球聯(lián)賽的贊助是很紅火的,一度出現(xiàn)了搶食吃的景象,2002年首屆中國棒球聯(lián)賽,生產(chǎn)油壓掘土機的日立建機贊助天津雄獅隊,后者不負眾望問鼎成功?？吹绞袌鲋饕偁帉κ秩樟⒔C此次贊助獲得良好的市場宣傳效果,Komatsu(小松)公司馬上在轉(zhuǎn)年出資贊助北京猛虎隊,后者也成功問鼎。贊助商的加盟標志著我國棒球運動正式走向社會,走向市場,走向職業(yè),表明我國棒球運動正式進入一個嶄新的發(fā)展時期。在此后的實際運營中,由于我國棒球基礎(chǔ)與實際期望值有所懸殊,在門票收入,電視轉(zhuǎn)播權(quán),以及廣告植入都還處在相對探索時期,更加上2008年全球爆發(fā)的經(jīng)濟危機,導致中國棒球聯(lián)賽的贊助商相繼退出(如表2)。2011年的聯(lián)賽由于某種不可抗性因素,導致聯(lián)賽半途草草收尾,多方媒體猜測是該家臺資企業(yè)近期深陷“塑化劑風波”。2012年棒球聯(lián)賽模式又改回了賽區(qū)制,其形式又回到了以前的專業(yè)隊聯(lián)賽模式,直至2015年才又因為贊助商新的注資才又恢復到主客場制。

表2 中國棒球聯(lián)賽贊助商

中國棒球聯(lián)賽就是中國職業(yè)聯(lián)賽的雛形,是一個縮小的職業(yè)聯(lián)賽,其中蘊藏這無限的商機,但中國棒球聯(lián)賽從熾熱期已經(jīng)過渡到現(xiàn)在的艱難期,轉(zhuǎn)播減少,贊助商的退出,都無疑阻礙了中國棒球聯(lián)賽向職業(yè)化的轉(zhuǎn)變進程。

2 中國棒球聯(lián)賽前景審視

經(jīng)過15年的磨練,各職能部門的分工與職責越發(fā)明細,彼此之間的合作關(guān)系越來越協(xié)調(diào),各項規(guī)章制度的建立不斷完善,基本上形成了以職業(yè)模式管理的聯(lián)賽體系。十年間,中國棒球協(xié)會與小球管理中心對競賽,運動員與裁判員管理,引援,聯(lián)賽的推廣宣傳,競賽組織,比賽安排等方面做了大量的卓有成效的工作,在2003年推出《中國棒球聯(lián)賽競賽指南》,而后每年聯(lián)賽開始階段都在各賽區(qū)下發(fā)此指南,對于推廣我國棒球運動起到良好作用,從以前普通的秩序冊,到現(xiàn)在精美的聯(lián)賽指南,可以看出棒球協(xié)會與小球管理中心對棒球項目的高度重視。在2004年調(diào)整修改《中國棒球聯(lián)賽技術(shù)手冊》,對聯(lián)賽的各項工作起到了督促的作用,加快聯(lián)賽節(jié)奏,避免聯(lián)賽漏洞,從組織競賽工作方面完善了聯(lián)賽體制,使聯(lián)賽向更職業(yè)化跟好的靠近。再如,從2003年至今,每年的少年棒球訓練營和MLB美國青少年棒球推廣項目,都對我國棒球聯(lián)賽的宣傳推廣起到了積極作用,同時對學校普及開展棒球運動也起到了良好的推進作用。

從商業(yè)與職業(yè)的結(jié)合模式看,其運營方式漸趨合理,在十年聯(lián)賽中期,得到了世界各企業(yè)高度關(guān)注,從總體上看,我國棒球模式發(fā)展至今,雖然努力向職業(yè)化靠近,但我國棒球基礎(chǔ)薄弱,棒球人口總數(shù)低下,商業(yè)化運作的前景并不樂觀。15年的聯(lián)賽證明,中國棒球聯(lián)賽在一定時期內(nèi),還要借助國際性推廣公司的資金幫助和聯(lián)賽包裝,對于各個地方所在政府職能也應大力支持,共同推動中國棒球聯(lián)賽的啟動。

2.1 中國棒球聯(lián)賽整體發(fā)展的建議

中國的職業(yè)棒球聯(lián)賽雖然進行了10年,但其運作方式還不能成為職業(yè)模式,只是涂有虛表,政府部門支持力度不夠,沒有轉(zhuǎn)播權(quán)門票等收入,導致贊助商退出,俱樂部還是在體工隊管理模式下進行,并未完全擺脫專業(yè)隊身影,俱樂部體系并未形成,贊助商的真正合作者其實還是國家體委和地方體委。

隊員與俱樂部簽約的年限過長,有的簽約合同長達12年,充滿了地方保護色彩,導致球員轉(zhuǎn)會受限等因素導致了我國職業(yè)聯(lián)賽的職業(yè)性質(zhì),運動員退役后的保障機制不夠完善,致使多數(shù)練習棒球的青少年不愿投身到職業(yè)體育的行列中。

盡量擴大球迷群體范圍,建議大、中、小學開設(shè)選修課或者社團活動,讓學生會看棒球,會打棒球,并在學校舉辦以班級為單位的棒球游戲。場地器材的嚴重缺乏也在很大程度上限制了棒球運動的發(fā)展。

國家體委,地方體委,各支參賽隊,贊助商應共同努力,充分協(xié)調(diào)各部門職責,才能做得利益最大化,才能提高我國棒球影響力,才能真正做到職業(yè)化棒球。

[1]曾勇.中國職業(yè)棒球俱樂部的管理與發(fā)展方向探討[J].科教文匯，2009(12):203.

[2]雷明光.我國職業(yè)棒球俱樂部發(fā)展趨勢的探討[J].體育世界, 2006(5):11-12.

[3]張發(fā)強.體育經(jīng)濟漫談[M].世界圖書出版社,2000.

[4]吳林軍.我國體育產(chǎn)業(yè)市場化探析[J].南京體育學院學報：社會科學版，2005，19（2）：18-21.

[5]鐘秉樞，于立賢，董進霞，等.我國競技體育職業(yè)化若干問題的研究，兼論深化我國運動項目管理體制改革[J].北京體育大學學報，2002（2）：145-147，169.

[6]和平.中國棒球聯(lián)賽職業(yè)化進程的審視與思考[J].天津體育學院學報，2005，20（3）：7-9.

Ponder and Consideration on the Course of Professionally of the Chinese ten Years of Occupation League Baseball

Lu Huan Fang Baoqi
(Tianjin Institute of Physical Education,Tianjin, 300381,China)

Used the statistics and methods of data summarization,this paper analyzed the process of professionally in the Chinese ten years of occupation League Baseball.The main points:(1) Occupation and trade mode of operation is the only way which must be passed China Baseball league. (2) How to coordinate events surrounding operation system, such as the news and propaganda, the operation of the market, competition management, the overall relationship between occupation League, is the safeguard mechanism. (3) The occupation League as the foundation, overall improvement of Chinese Baseball overall level as the goal.

China BaseballL;Occupation; Commercial; The operation of the market

G8

A

2095-2813(2017)02(b)-0223-03

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.05.223

路歡（1976，3—）,男,漢,天津人,碩士,副教授,研究方向:競技體育。

方寶琪（1996，9—）,女,漢,廣東人,在讀本科,研究方向:競技體育。