焦家金礦和玲瓏金礦分別累計(jì)產(chǎn)金100噸。山東黃金“雙喜臨門”，雙星閃耀！

100噸黃金是什么概念？

如果按照每米路鋪1公斤黃金計(jì)算，這100噸黃金可以把玲瓏金礦到煙臺市的路鋪成一條黃金大道。

按當(dāng)前黃金價(jià)格計(jì)算，100噸黃金價(jià)值超過270億元人民幣。100噸產(chǎn)量相當(dāng)于2011年山東省黃金產(chǎn)量總和，相當(dāng)于1995年全國黃金產(chǎn)量總和。

談及雙百噸的意義，山東黃金董事長、黨委書記陳玉民深有感觸：“山東黃金牢記省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)‘兩個(gè)走在前面’（走在省屬企業(yè)前面，走在同行業(yè)前面）的囑托，堅(jiān)持‘爭做國際一流，勇闖世界前十’的戰(zhàn)略定位，秉持‘資源為先，效益為上，創(chuàng)新為本’的經(jīng)營理念，做優(yōu)做強(qiáng)做大黃金業(yè)務(wù)板塊。此次焦家金礦和玲瓏金礦產(chǎn)金雙雙過百噸，可以說率先走在了中國黃金行業(yè)的前面?！?/p>

“過百噸凝聚了山東黃金人的汗水和智慧，是兩礦山突出資源接續(xù)，深挖產(chǎn)能規(guī)模，狠抓管理潛力，快速提升行業(yè)競爭力的結(jié)果，可喜可賀！過百噸是山東黃金勇闖世界前十的閃光點(diǎn)、戰(zhàn)略推進(jìn)的動力源、戰(zhàn)略落地的支撐點(diǎn)；過百噸是山東黃金行業(yè)的豐碑，是中國黃金工業(yè)的里程碑，更是山東黃金人昂首闊步邁向新時(shí)代的金色路標(biāo)?！?/p>

山東黃金總經(jīng)理、礦業(yè)股份公司董事長李國紅表示：“資本市場的發(fā)展，特別需要焦家金礦、玲瓏金礦這樣一個(gè)又一個(gè)具有頑強(qiáng)生命力、深厚文化底蘊(yùn)，以及拼搏擔(dān)當(dāng)精神的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。十九大報(bào)告提出，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，‘兩個(gè)累計(jì)產(chǎn)金過百噸礦山’的出現(xiàn)，充分說明了山東黃金的發(fā)展符合新時(shí)代的方向與要求，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固而扎實(shí)，對資本市場的支撐堅(jiān)實(shí)而有力?！?/p>

“產(chǎn)融結(jié)合，更多體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融雙贏、資本市場健康發(fā)展的前提，更是企業(yè)全面提升國際影響力的基礎(chǔ)。山東黃金加快推動‘爭做國際一流，勇闖世界前十’的戰(zhàn)略進(jìn)程，產(chǎn)融結(jié)合，相得益彰，進(jìn)一步堅(jiān)定了落實(shí)十九大關(guān)于‘打造全球競爭力的世界一流企業(yè)’部署的信心與勇氣。”

山東黃金齊魯?shù)V業(yè)事業(yè)部總裁李濤說，焦家金礦和玲瓏金礦兩座礦山產(chǎn)金雙雙過百，是在當(dāng)前形勢下，克服重重困難實(shí)現(xiàn)的，充分說明我們的干部職工隊(duì)伍是能打仗、打勝仗的。玲瓏產(chǎn)金過百噸用了55年，焦家用了42年。按照目前焦家年產(chǎn)黃金7噸算，下一個(gè)百噸礦可以縮短一半時(shí)間實(shí)現(xiàn)。山東黃金的發(fā)展一直在加速。我們對此充滿信心！

11月16日，玲瓏金礦召開累計(jì)產(chǎn)金一百噸慶祝大會

百噸礦是怎么來的？對山東乃至中國黃金產(chǎn)業(yè)意味著什么？讓我們走進(jìn)山東黃金……

玲瓏金礦：中國黃金行業(yè)的“黃埔軍?！?/h2>

玲瓏金礦位于招遠(yuǎn)市境內(nèi)的羅山南麓。放眼望去，玲瓏山背上臥伏的褐青色的金礦脈，猶如一條騰空而起的巨龍。早在春秋時(shí)期，這里的人們就用木棒采金挖寶。

1938年，中共地下黨黨員、玲瓏金礦第一任礦長姜璇，帶領(lǐng)礦工與當(dāng)時(shí)控制該礦的日本鬼子英勇斗爭，突破層層封鎖，將13萬兩黃金送往延安。在當(dāng)時(shí)延安物資極度匱乏的情況下，這13萬兩“硬通貨”解了延安的燃眉之急，為中國革命作出了重要貢獻(xiàn)。

1945年8月21日，周恩來副主席通過延安新華廣播電臺向全世界宣布：“華北第一大金礦——玲瓏金礦，解放了！”

此后，“紅色基因”賦予了玲瓏金礦獨(dú)樹一幟的精神底蘊(yùn)。

新中國成立后，1962年正式組建玲瓏金礦。從1962年至1988年，這26年里，玲瓏金礦黃金產(chǎn)量率先突破100萬兩，全國第一；26年里，玲瓏金礦年利潤曾占到全國黃金行業(yè)總利潤的一半有余；26年里，玲瓏金礦的焦家礦區(qū)和三山島礦區(qū)先后劃出，分別成立焦家金礦和三山島金礦。焦家和三山島金礦組建時(shí)，玲瓏金礦給予了大量人力和物力的支援，說玲瓏金礦是中國黃金工業(yè)的“長子”，不為過。

2006年，玲瓏金礦黃金產(chǎn)量又突破200萬兩大關(guān)，再創(chuàng)“全國第一”，而這個(gè)100萬兩只用了18年。這18年里，玲瓏金礦工業(yè)總產(chǎn)值、利稅總額繼續(xù)在黃金行業(yè)雄踞全國第一。這18年里，玲瓏金礦第一個(gè)實(shí)現(xiàn)并向全國推廣了氰化提金機(jī)械化連續(xù)生產(chǎn)，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了世界黃金分析技術(shù)重大突破，在我國第一個(gè)應(yīng)用活性炭吸附柱碘量法測定金……

中國黃金礦山行業(yè)有一種說法：“能在其他礦山干的，不一定能在玲瓏干；凡是在玲瓏干過的，其他礦山一般都能干?！边@是因?yàn)?，玲瓏金礦雖然儲量豐富，但是礦體具有“散、窄、薄、小”的特點(diǎn)，需要將黃金一點(diǎn)點(diǎn)“摳索”出來；不像其他資源富集的礦山，可以“刀切豆腐”，大塊吃“肉”。

這種先天的資源條件，鑄就了玲瓏人吃苦耐勞的性格，也要求礦山的領(lǐng)導(dǎo)人必須能夠應(yīng)對探礦、采礦、選冶等各種復(fù)雜情況，要有很強(qiáng)的組織、管理和調(diào)配能力。所以，在山東黃金，有很多高級管理人才曾在玲瓏“煉”過。目前山東黃金集團(tuán)董事長、黨委書記陳玉民，以及副總經(jīng)理侯成橋、裴佃飛，就是名副其實(shí)的“老玲瓏”。

玲瓏金礦為中國黃金行業(yè)解決了大量技術(shù)難題；為山東乃至全國輸送了大批急需的黃金人才；玲瓏金礦干部員工吃苦耐勞、攻堅(jiān)克難的精神，奠定了山東黃金人的性格底蘊(yùn)。說玲瓏金礦是中國黃金礦山行業(yè)的“黃埔軍?！保瑩?dān)得起。

現(xiàn)在，“黃埔軍?！钡慕恿Π艚坏搅送醭升埖氖掷铩?/p>

王成龍，玲瓏金礦黨委書記、總經(jīng)理。不到1.7米的個(gè)頭，白白凈凈，人長得很“清爽”。他自己開玩笑：“不是‘自然白’，是天天下礦井，‘捂’白的?！蓖醭升埛耆诵τ?。但別看表面，抓起工作來，王成龍卻是個(gè)“狠角色”。

記者采訪過王成龍兩次。每次談個(gè)人，他都是“顧左右而言他”；而談資源、采礦、選礦、管理、科研、人才……王成龍卻如數(shù)家珍。每一處礦點(diǎn)什么情況，哪一個(gè)環(huán)節(jié)有什么問題，正在怎么做，準(zhǔn)備怎么做，都裝在他的腦子里。有人開玩笑，“王成龍的‘腦袋’值一千萬”。

但王成龍給記者印象最深的有兩點(diǎn)：一是他的“兩種資源（礦產(chǎn)資源和人才資源）接續(xù)并重”觀念；二是他對目前國有企業(yè) “崗位工資”有自己的見解。

玲瓏金礦準(zhǔn)備遠(yuǎn)期投入十多億元進(jìn)行開拓探礦工程項(xiàng)目建設(shè)，“我們要為玲瓏金礦的持續(xù)發(fā)展著想，也要為玲瓏的子孫后代著想?！蓖醭升堈f。

礦產(chǎn)資源接續(xù)可以通過高投入、下力氣來實(shí)現(xiàn)，但眼下最讓王成龍著急上火的是“人才資源接續(xù)”問題。

上世紀(jì)末，全國黃金價(jià)格低迷，原材物料和人工成本上升，企業(yè)效益下滑，職工工資下降。由此出現(xiàn)“逆淘汰”現(xiàn)象：管理能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、工作表現(xiàn)好的干部和技術(shù)人員大量流失；與此同時(shí)，卻沒有新進(jìn)大學(xué)生，工人停止招工，高級人才和普通礦工“雙老化”。

作為老礦，玲瓏金礦人才匱乏的情況突出一些，其他礦山也大同小異。這是礦山企業(yè)面臨的普遍問題。

怎么辦？《國際歌》唱得好：“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝”。要補(bǔ)上人才斷層，全靠我們自己！

王成龍響亮地提出：“像重視礦產(chǎn)資源接續(xù)一樣重視人才資源接續(xù)”。玲瓏金礦不僅大量引進(jìn)大學(xué)生，而且王成龍自己“赤膊上陣”，親自帶了4個(gè)徒弟。全礦48名中高級管理和技術(shù)人員帶了96名徒弟，“人盯人”。

王成龍經(jīng)常給他的徒弟們發(fā)微信，或一起聊天談心。他說：“不要以為現(xiàn)在的年輕人都嬌生慣養(yǎng)。那是我們對他們不了解。我給100多名最近進(jìn)礦的大學(xué)生開座談會，發(fā)現(xiàn)年輕人都渴望成功，不怕吃苦。我們要讓年輕人有信心，有光明的職業(yè)前景。但他們的信心是建立在我們對他們的精心培養(yǎng)上。許多企業(yè)對人才往往重使用，輕培養(yǎng)，急功近利。你不培養(yǎng)，哪有現(xiàn)成的人才送上門來供你使用？”

“我有兩個(gè)夢想：當(dāng)我某一天離開玲瓏金礦的時(shí)候，能給后人留下一塊資源，留下一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍?！蓖醭升堈f。

關(guān)于“崗位工資”，全國的國有企業(yè)幾乎有個(gè)通病：只要處于某個(gè)崗位，不管新人老人，不管水平高低，不管干多干少，不管貢獻(xiàn)大小，都拿一樣的崗位工資。

王成龍說，“最近我們正在進(jìn)行改革。管理和技術(shù)要分開。干部要有5%左右的末位淘汰率，要流動起來；員工正在評選‘金藍(lán)領(lǐng)’‘銀藍(lán)領(lǐng)’?？偟脑瓌t是，干部職工的收入和待遇都要與工作能力、工作成果、貢獻(xiàn)大小等掛鉤。讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。”

關(guān)于管理，王成龍說，金礦的生產(chǎn)經(jīng)營說復(fù)雜很復(fù)雜，說簡單也簡單——無非是人、設(shè)備、資源、技術(shù)的管理問題。堵住了管理的漏洞，也就堵住了漏掉金子的口子。

譬如，我們要求干部下礦井，但井下幾百個(gè)作業(yè)點(diǎn)，你都到了沒有？光說不行，要用手機(jī)給我拍個(gè)照片、拍段視頻回來。

采礦環(huán)節(jié)報(bào)的產(chǎn)量（發(fā)放工資的依據(jù)）高于礦石的最終處理量，顯然有人作弊。我們就要裝上溜井監(jiān)控探頭，讓你沒法作弊。

有人將礦石和廢石混裝，個(gè)人多拿了產(chǎn)量和獎金，卻增加了企業(yè)無效采選成本。我們正在研制自動取樣裝置，想辦法控制礦石的貧化率。我們設(shè)立了“撿廢石獎”，撿1噸獎30元——那也比處理廢石無效付出100元成本強(qiáng)。

玲瓏金礦黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席郭建堂深有同感，他說：“做人老老實(shí)實(shí)，工作扎扎實(shí)實(shí)，這是幾代玲瓏人給我們留下的寶貴精神財(cái)富，給多少黃金都不換！什么時(shí)候都不能丟。”

焦家金礦開展“大干一百天，產(chǎn)金過百噸”活動

焦家金礦：做“勇闖世界前十”排頭兵

焦家金礦是我國黃金行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大的現(xiàn)代化礦山之一。金礦始建于1975年，是國內(nèi)外著名的“焦家式”金礦床的典型代表，屬破碎帶蝕變巖型金礦床。礦山開采采用中央豎井和兩翼風(fēng)井的開拓方式，采礦方法主要采用充填采礦法，選礦采用三段一閉路破碎工藝和磨礦分級浮選工藝。

相比玲瓏金礦，焦家金礦的資源稟賦更好，建礦更年輕，發(fā)展起點(diǎn)更高。2006年底，焦家金礦與望兒山礦區(qū)、寺莊礦區(qū)實(shí)現(xiàn)了全方位整合，形成了“一礦三區(qū)”的發(fā)展格局。如果說玲瓏金礦干部職工吃苦耐勞和敢打硬仗精神讓人肅然起敬，那么焦家金礦干部職工的高眼界、敢擔(dān)當(dāng)同樣讓人敬佩。

尹國光，焦家金礦礦長、黨委書記，50多歲，面相淳樸，話語不多。一雙大手，渾厚、圓滿、有力，典型的礦工手。他說：“相比其他礦山，我的感覺，焦家金礦干部職工的素質(zhì)普遍較高，執(zhí)行力強(qiáng)。這是焦家金礦的一個(gè)特點(diǎn)?！?/p>

尹國光曾做過其他金礦的礦長?！按騻€(gè)比方，我說同志們往前沖，結(jié)果中途碰到一塊石頭，有的人會跑回來請示，‘咱是從左邊繞過去，還是從右邊繞過去？’焦家金礦的干部職工遇到這樣的問題，無需請示，心里很清楚，解決問題的辦法只有兩種：要么繞開，要么搬開——只要能繼續(xù)前進(jìn)！”

正是靠著有擔(dān)當(dāng)、敢作為的創(chuàng)新精神，焦家金礦在資源整合、科技創(chuàng)新、生態(tài)礦山等方面銳意進(jìn)取，砥礪奮進(jìn)，走在山東乃至全國黃金行業(yè)的前列。

焦家金礦不斷探索、勇于實(shí)踐，致力于發(fā)展生態(tài)礦業(yè)，緊緊圍繞山東黃金“用心守護(hù)綠水青山，用愛造福地球家園”的環(huán)保理念，大力推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型生態(tài)礦山建設(shè)，全力打造“山東黃金，生態(tài)礦業(yè)”的品牌形象。

2010年開始，焦家金礦成功應(yīng)用地?zé)嵯到y(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了冬季清潔供暖和夏季節(jié)耗制冷，節(jié)能減排效果非常顯著，冬季取暖早已不燒燃煤了，該技術(shù)在山東黃金廣泛推廣使用。

尾礦是黃金選冶后的廢棄物。以往焦家金礦各礦區(qū)有獨(dú)立的尾礦庫，占用了大量耕地。2015年12月，焦家金礦“四庫整合擴(kuò)容”工程安全設(shè)施順利通過竣工驗(yàn)收，從根本上解決了長期困擾的生產(chǎn)排尾問題，合理利用土地資源，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，為黃金產(chǎn)量的穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)前，焦家金礦承擔(dān)的《黃金礦山尾砂綜合利用項(xiàng)目》進(jìn)展順利，該項(xiàng)目是山東黃金重點(diǎn)科研項(xiàng)目之一，項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)一步提高尾礦利用率，逐步形成無尾礦山，實(shí)現(xiàn)零排放。

空壓機(jī)余熱回收技術(shù)，每日產(chǎn)生的熱水，能完全滿足員工們的日常洗浴需求；綜合利用尾礦、廢石，建設(shè)了加氣混凝土砌塊磚廠和石子廠，使廢棄物循環(huán)再利用，變廢為寶；積極推行清潔生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)綠色照明、井下水中性處理等一系列工作，均走在山東黃金前列。

創(chuàng)新是焦家金礦的第一“黃金準(zhǔn)則”。經(jīng)過多年實(shí)踐，焦家金礦走出了一條生產(chǎn)與科研相結(jié)合的路子，在礦山地質(zhì)測量、井巷工程及采礦設(shè)計(jì)、選礦工藝設(shè)計(jì)、礦山工業(yè)自動化及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)等方面均處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。先后完成并獲得發(fā)明專利4項(xiàng)、科研項(xiàng)目30余項(xiàng)，國家專利40余項(xiàng)。

2012年，焦家金礦發(fā)明專利《廢石就地回填并能提高礦石回收率的采礦方法》 獲得山東省科技廳和山東省知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的山東省專利獎一等獎，2013年該專利獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的中國專利優(yōu)秀獎。

山東黃金尾礦生態(tài)治理項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)區(qū)

2016年，焦家金礦被國家工信部評為“國家級兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)”稱號，是山東省唯一一家獲此殊榮的黃金企業(yè)。

作為山東黃金數(shù)字礦山建設(shè)試點(diǎn)單位，自2007年以來，焦家金礦圍繞“地質(zhì)資源可視化、設(shè)計(jì)計(jì)劃最優(yōu)化、生產(chǎn)過程自動化、安全管理集成化、決策支持智能化、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同化”的建設(shè)目標(biāo)，建成了生產(chǎn)集控平臺、地質(zhì)資源數(shù)字化與三維可視化平臺、安全生產(chǎn)管理信息平臺和企業(yè)集成辦公管理平臺。

焦家金礦采用當(dāng)前國際最先進(jìn)選礦設(shè)備的選礦廠，擁有國內(nèi)最先進(jìn)的黃金選礦工藝，生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)全自動控制，使傳統(tǒng)資源型礦山邁向了新型工業(yè)化發(fā)展之路。

開展未來深井開采關(guān)鍵技術(shù)、精細(xì)化磨礦差異化浮選、高濃度充填、膏體充填等生產(chǎn)新工藝研究，為今后企業(yè)有序發(fā)展、精耕細(xì)作，做好充足的技術(shù)儲備。

黃金的品質(zhì)、閃光的夢想。伴著“十三五”改革創(chuàng)新的號角，焦家金礦秉承山東黃金“公正、開放，誠信、責(zé)任，包容、和諧”的核心價(jià)值觀，以更加磅礴的氣勢，堅(jiān)定走好“低成本、高效益、市場化、內(nèi)涵式、可持續(xù)”的發(fā)展之路，努力成為山東黃金“爭做國際一流、勇闖世界前十”的出色排頭兵。