童榮

畢節(jié)市百里杜鵑管理區(qū)國稅局在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，擦亮服務(wù)窗口，因地制宜開展“黨員奪旗，爭做六個先鋒；職工摘星，爭當十星模范”活

動。

2015年8月，關(guān)樂剛來畢節(jié)市百里杜鵑管理區(qū)國稅局時，聽到最多的話就是：“不好待！”作為一個湖北人，百里杜鵑管理區(qū)給關(guān)樂的感覺是地勢高，常年陰冷潮濕。尤其是冬天，天氣持續(xù)出現(xiàn)凝凍，停水停電情況時有發(fā)生，交通不便，生活、就醫(yī)、孩子入學(xué)等問題都不能就近解決。

但對于百里杜鵑管理區(qū)國稅局黨組書記、局長王嘯來說，這還不是“最糟糕的”，還有更嚴重的問題：一是人員缺編嚴重，正式編制有29人，正式人員僅有15人；二是年齡結(jié)構(gòu)不合理，“老的老，小的小”，除去4名班子成員，老同志有4人，2015年新錄用公務(wù)員有7人，沒有中年干部；三是中層干部缺位，應(yīng)有中層干部10人，現(xiàn)僅有3名；四是黨組織隊伍小，黨員少，加上4位局班子人員，全局僅有6名黨員。

如何“破局”，在“困境中”充分調(diào)動全局職工的積極性和創(chuàng)造性，實打?qū)嵶ズ命h建工作？百里杜鵑管理區(qū)國稅局在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中找到了“契合點”，以“黨員群眾共參與，奪旗摘星激活力，固本強基聚人心，稅收事業(yè)上水平”為目標，擦亮服務(wù)窗口，因地制宜開展“黨員奪旗，爭做六個先鋒；職工摘星，爭當十星模范”活動?！靶Ч€不錯”，王嘯滿意地說。

確立“三個高度”總基調(diào)

力?；顒淤N近工作

“只要肯琢磨，辦法總比困難多?！边@是百里杜鵑管理區(qū)國稅局分管黨建工作的副局長劉虎對開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的心得體會。區(qū)局黨組一開始就成立了“奪旗摘星”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以“高起點展開、高質(zhì)量推進、高標準落實”“三個高度”為總基調(diào)，按照“走在前列”“不走過場”的要求，把推進落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育建立在高度清醒自覺和積極主動作為的基礎(chǔ)上，搞好目標設(shè)計，緊貼定位和任務(wù)，進行調(diào)查研究，研究提出符合單位實際的具體目標，確保各項“規(guī)定動作”做到位，“自選動作”做精彩。

細化標準內(nèi)容，確?！皧Z旗摘星”活動有序推進。領(lǐng)導(dǎo)小組把學(xué)習(xí)教育與推進“營改增”、組織收入、作風(fēng)建設(shè)等結(jié)合起來，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

確定了自覺遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，能正確按照國家的法律、法規(guī)和政策執(zhí)行公務(wù)；忠于職守，勤奮工作，盡職盡責(zé)，服從命令等“奪旗摘星”的入圍基本條件。

在基本條件之上，結(jié)合《2016年百里杜鵑國稅局4.0版?zhèn)€性績效考評指標》《2016年百里杜鵑國稅局4.0版共性績效考評指標》，把開展“奪旗摘星”活動與稅收中心工作緊密結(jié)合起來，對“先鋒”和“模范”設(shè)置了具體指標。

確定量化考核指標。每個“先鋒”或“模范”指標體系總分為100分，再根據(jù)具體指標賦予不同的權(quán)重和分值，活動結(jié)束后分數(shù)最高者即為榮譽獲得者。制定評選程序標準。對照指標體系，個人根據(jù)自己的理解和表現(xiàn)申報各自成績，供領(lǐng)導(dǎo)小組參考。再按照群眾測評、成員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評、小組初評、黨組審定的方式和程序嚴格進行評比。

“奪旗摘星”活動嚴格執(zhí)行有關(guān)制度，建立工作責(zé)任制，強化監(jiān)督檢查，將從嚴要求制度化、規(guī)范化、程序化；在思想上采取學(xué)習(xí)工作相結(jié)合，使思想和行動在同一步調(diào)，共同進步。同時強化擔(dān)當意識教育，把工作壓力轉(zhuǎn)化為動力，迎難而上、敬業(yè)奉獻、開拓進取，克服精神懈怠和封閉保守思想，不等不靠，積極主動。

狠抓“五個先行”措施，確保學(xué)習(xí)教育氛圍濃厚。一是理想信念先行，強化對黨章、習(xí)近平總書記系列重要講話的學(xué)習(xí)，全面武裝黨員干部的精神頭腦，補精神之鈣。

二是作風(fēng)建設(shè)先行，扎實開展“馬上就辦”等活動，組織干部職工到管理區(qū)預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地接受警示教育。

三是納稅服務(wù)先行，舉全局之力奮戰(zhàn)“營改增”，細化服務(wù)項目、措施、內(nèi)容，強化對納稅人培訓(xùn)。

四是宣傳引導(dǎo)先行，成立學(xué)習(xí)教育宣講組，召開黨組、局長辦公會、局務(wù)會、專題會，利用微信公眾號、簡報、幻燈片，積極拓展宣傳平臺。

五是營造氛圍先行，制作橫幅、展板，發(fā)放專門記錄本及學(xué)習(xí)資料。在活動中，注重“學(xué)”經(jīng)驗，采取各種形式，向先進學(xué)經(jīng)驗、學(xué)知識、學(xué)風(fēng)氣，不斷提高自身工作能力；注重“比”不足，在比中找不足，在比中注入工作活力，在比中爭先進樹典型，不斷激發(fā)干部職工奮進動力；注重“趕”先進，正視自身與先進之間的差距，努力趕超；注重“超”標桿，努力實現(xiàn)由“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變，在趕超中提升自己的綜合素質(zhì)。

爭做先鋒模范

力保活動突出實效

百里杜鵑管理區(qū)國稅局黨組著力在提高基層組織水平、加強黨員隊伍建設(shè)、發(fā)揮黨員作用上下功夫。以“黨員奪旗，爭做六個先鋒”為抓手，在“奪旗摘星”活動之初就制作出“脫貧帶富先鋒”“文明和諧先鋒”“敬業(yè)服務(wù)先鋒”“修德育人先鋒”“攻堅克難先鋒”“獻計出力先鋒”六面“先鋒”旗幟，號召單位所有黨員堅定理想信念，牢記歷史使命，提高黨性覺悟，把正確的理想追求轉(zhuǎn)化為行動的力量，在政治上立定腳跟、頭腦清醒、經(jīng)受考驗，努力奪取“先鋒”旗幟。

在“百里杜鵑國際杜鵑花節(jié)”期間，百里杜鵑管理區(qū)國稅局黨組成員、副局長劉虎連續(xù)25天管理檢票大廳，贏得百里杜鵑管理區(qū)黨工委、管委會的肯定，樹立了良好的國稅黨員形象。

“營改增”期間，黨組成員、副局長謝鵬以“5+2”“白+黑”的攻堅之態(tài)，克服了人員少、業(yè)務(wù)重的困難，按時完成“營改增”任務(wù)。

56歲的辦公室主任、老黨員章成勛，既要照顧家里84歲的生病老人，又要完成單位緊張的工作，只能奔波往返于貴陽、大方、普底鄉(xiāng)三個地方……

同時，百里杜鵑管理區(qū)國稅局黨組著力在提高職工工作水平、加強人才隊伍建設(shè)、發(fā)揮全員作用上下功夫。開展“職工摘星，爭當十星模范”活動，制作了“廉潔之星”“敬業(yè)之星”“學(xué)習(xí)之星”“創(chuàng)新之星”“道德之星”“文明之星”“幫扶之星”“攻堅之星”“服務(wù)之星”“管理之星”10個五星獎杯。激勵干部職工進一步提高廉潔、敬業(yè)意識，最大限度地調(diào)動每一個職工的參與積極性，讓職工勞有所得、勞有所獲，并形成學(xué)先進、趕超先進的良好氛圍。

在“營改增”工作準備階段，稅源管理科負責(zé)人譚昭輝沒有因為自己已經(jīng)年過半百就產(chǎn)生懈怠情緒，從數(shù)據(jù)比對、管戶核實到培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員和納稅人，一直奮戰(zhàn)在第一線。

老大姐龍?zhí)禅P，工作勁頭絲毫不輸給局里的小年輕，局領(lǐng)導(dǎo)看她連續(xù)幾個周末都在單位加班，一個多月沒有回家，特意給她批了兩天假，讓她回家看看孩子。她知道后說：“還是等等吧，孩子爸爸在呢，單位人又少，我走了怕他們應(yīng)付不過來?！?/p>

來自廣東，2015年才接觸國稅工作的年輕人陳資展，現(xiàn)在已經(jīng)肩挑重擔(dān)，一個人負責(zé)票證管理、信息中心、重點稅源方面的工作。關(guān)樂也“扎根”下來，獨立承擔(dān)了局里人事、教育、黨建方面的工作，并光榮地加入了中國共產(chǎn)黨……通過“奪旗摘星”活動，百里杜鵑管理區(qū)國稅局將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展得有聲有色。（責(zé)任編輯/哈文麗）