吳 峰

(萬隆建設工程咨詢集團有限公司， 上海 200011)

建筑地基基礎工程造價管理研究

吳 峰

(萬隆建設工程咨詢集團有限公司， 上海 200011)

隨著我國城市化水平的不斷加快，建筑行業(yè)也取得了快速的發(fā)展，而現有的土地資源是有限的，建筑物已經開始向更高層的方向發(fā)展，而建筑地基的穩(wěn)定與否又關系著整個建筑工程項目的成敗。為保證建筑工程項目的質量，對于建筑地基基礎工程進行造價管理研究就十分有必要了。本文就建筑地基基礎工程的特點展開分析，提出了相應的管理控制措施，以期為建筑行業(yè)的地基基礎工程造價管理研究工作提供有效的幫助。

地基基礎；工程造價管理

1 建筑地基基礎工程造價管理特點分析

1.1 管理的多階段性

建筑地基基礎工程是一項長期的工程，無論是時間還是人力、物力和財力的消耗都是巨大的，對建筑地基基礎工程進行造價管理，是一項復雜的過程，需要有組織分階段的開展實施控制。通常情況下，建筑地基基礎工程項目的施工都需要經過以下幾個階段，分別為：可行性研究階段、工程設計階段、招標投標階段、工程施工階段和竣工驗收階段。想要做好建筑地基基礎工程的造價管理，就需要對這些階段都進行針對性的工程造價管理，對于整個施工過程的各個階段制定出相應的造價文書，制定相關的管理制度加強對建筑地基基礎工程造價管理的控制，這樣就可以使建筑地基基礎工程的造價管理有據可查，并為造價管理提供了制度保障。

1.2 管理的動態(tài)性

建筑地基基礎工程受自然環(huán)境和人為因素的影響較大，又由于施工的多階段性，這就導致了進行造價管理時的動態(tài)性的特點。建筑地基基礎工程造價管理的動態(tài)性表現在以下兩個方面：第一點是建筑工程項目本身的特點導致造價管理的動態(tài)性。由于建筑項目工程是一項長期和多階段的工程，并且在施工過程中又存在著很多的不確定因素，這就導致了工程項目本身的動態(tài)性，而工程造價管理需要以工程項目作為載體，覆蓋整個施工過程中，也就具備了動態(tài)性的特點。第二點是建筑地基基礎工程造價管理的內容的變化性。隨著工程的深入開展，進入到不同的施工階段，造價管理的內容及重點都會發(fā)生相應的改變，這樣的動態(tài)過程導致了造價管理內容的動態(tài)變化性。

1.3 管理的系統性

建筑地基基礎工程項目是一項系統的工程，而造價管理也是存在于整個項目的各個階段，而每個項目階段相結合又能夠形成一個統一的整體，一套有機的系統。建筑地基基礎工程造價管理是針對地基基礎工程進行的，也是一個完整的整體，具備系統性的特點。

2 建筑地基基礎工程造價管理控制措施研究

2.1 項目施工前的成本控制

（1）招標過程中的控制

建筑企業(yè)在招標過程中要做好地基基礎工程造價管理，就需要將技術標與商務標進行詳細區(qū)分后在進行編制，從根本上來說，商務標的編制是以能夠中標為目的的，而技術標的編制是以企業(yè)更好的實現經濟利益為目標。這就不難分析出，建筑企業(yè)在參與競標的過程中，一定要在確保中標的前提下盡可能多的加入技術措施，從而確保企業(yè)利潤的存在。技術標的編制對于工程來說影響是比較大的，因此在編制的過程中應該盡量的將項目的各個方面都包含進去，確保編制內容及過程的合理性，并要做好重點內容的關注。

（2）總承包合同的簽訂

簽訂總承包合同是建筑工程項目得以實施的重要前提。同樣，在建筑地基基礎工程想要進行施工，就必須要簽訂總承包合同，需要重點考慮工程造價管理的問題?？偝邪贤杏泻艽笠徊糠值膬热荻际菄@工程的造價的，因此一定要對工程造價相關的條款進行特殊關照，確保以合理的價格去簽訂合同，保證企業(yè)的經濟效益。

（3）工程成本的預測

對于成本的預測，是每一位投資人在進行投資活動前必須要經過慎重考慮的，只有確定具備良好的投資收益，投資人才會選擇進行投資活動。從建筑地基基礎工程造價管理方面來說，對工程的成本的預測就是投資人在進行投資時所重點關注的那一個點，其進行造價管理時的重要環(huán)節(jié)。對于工程成本管理不應該是有財務部門報表決算處的控制行為，這樣只會造成企業(yè)成本管理時出現嚴重的滯后，這就需要進行成本預測控制，預設方案，采取有效的措施對企業(yè)的造價管理進行有效的控制，從而實現降低企業(yè)成本，提升經濟效益的目標。

2.2 施工中的造價控制

（1）認真做好圖紙的會審工作

建筑圖紙作為施工單位進行工程施工時的重要依據，一定要進行認真的會審工作，這既是對工程質量負責的行為，也是對工程造價進行合理管理的有效手段。一旦建筑圖紙設計不當，那么就都會對整個施工項目工程造成一定的影響，嚴重的甚至會對人們群眾的生命財產安全造成重大損失。

（2）優(yōu)化施工階段的組織設計

企業(yè)通過優(yōu)化施工階段的組織設計，不僅可以提高員工的工作效率，還能夠減低企業(yè)的生產經營成本，對建筑地基基礎工程造價形成有效的管理。需要企業(yè)在施工前對施工的各個階段進行合理的安排，避免重復施工等行為，確保施工進度。還需要企業(yè)加大對于施工工序的制定與管理，確保其科學性與合理性。

（3）控制質量成本

建筑工程的質量是建筑施工單位需要高度重視的關鍵點，不僅關乎建筑工程成敗，更會關乎人民群眾的生命財產安全。當然，建筑工程質量也不是越高越好，高質量的建筑對于美觀及企業(yè)的成本都會造成一定的負擔。在實際的施工過程中，一定要在確保質量的前提下去采取適當的舉措去降低施工成本，對建筑地基基礎工程造價進行有效的管理。

（4）控制好施工的關鍵階段

任何的項目施工都必須對關鍵階段進行重點的控制，確保能夠順利完成。通常情況下，施工的關鍵階段也是難度大、投資高的環(huán)節(jié)，造價管理的難度也較大，難以控制。做好施工關鍵階段的空盒子，可以有效的促進建筑地基基礎工程項目的造價管理水平，推動管理工作的進步。

（5）現場簽證對工程造價的影響

現場簽證是一種針對突發(fā)性實踐的行為，往往會因為現場監(jiān)理師不在或是甲方現場人員能力不足造成不必要的重復行為，從而增大工程造價。需要施工方與建立方及甲方進行密切的溝通，增強他們的責任心，提高主管能動性，多做預控管理，減少不必要的浪費行為。

3 竣工前后的造價控制

3.1 竣工驗收

竣工驗收對于工程造價管理而言，多是對資料等文件進行收集、整理和匯總，保存好工程造價管理工作的依據，在出現后期問題時能夠做到有據可循，從而使建筑地基基礎工程造價管理工作更為科學合理，充分發(fā)揮造價管理的重要意義。

3.2 重視竣工決算的管理

竣工結算是一項比較繁瑣的工作，在建筑地基基礎工程造價管理方面有著重要的作用。不僅需要對各種資料信息進行整理收集，還有對其進行細致的匯總核算，確保數據的準確性。這個階段一般都是交由預算管理部門，由他們進行各種費用的決算。企業(yè)通過進行竣工結算，并將數據與預算數據進行對比，根據其中的差額發(fā)現本企業(yè)在建筑地基基礎工程造價管理過程中的問題所在。

3.3 加強對應收賬款的管理

在建筑施工項目竣工后，會出現一定數量的應收賬款，需要進行及時準確的核算，盡可能快的將資金進行回籠，這也是企業(yè)在進行工程造價管理中需要特別重視的環(huán)節(jié)。

4 結語

企業(yè)在進行建筑地基基礎工程造價管理時，一定要對影響因素進行合理的分析，找出控制造價的手段，對其進行合理的控制。熟悉國家對于造價管理方面的各項法律法規(guī)，提升自己的專業(yè)能力和素養(yǎng)，將工程造價管理深入到地基施工的各個環(huán)節(jié)，確保工程造價的準確性和合理性。

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1007-6344（2017）10-0176-01