何治江
(中國(guó)建筑第八工程局廣州分公司, 廣東 廣州 510665)
建筑工程管理與施工質(zhì)量提高的策略
何治江
(中國(guó)建筑第八工程局廣州分公司, 廣東 廣州 510665)
本文從實(shí)際工作出發(fā),依據(jù)管理學(xué)原理,對(duì)于目前建筑工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)探究,提出了加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)、建筑工程管理、建筑施工管理的主要策略,為提高建筑工程質(zhì)量作出了嚴(yán)格的論證,可以作為建筑工程單位提高建筑工程質(zhì)量參考。
建筑設(shè)計(jì)、建筑工程、工程管理、施工管理、提高策略.
建筑設(shè)計(jì)單位以及建筑施工單位的建筑工程管理水平影響著整個(gè)工程質(zhì)量,工程質(zhì)量幼師衡量建筑單位能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,必須要加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)與工程施工管理,才能達(dá)到提高建筑工程質(zhì)量的目的。這既是建筑工程項(xiàng)目的需要,又是建筑工程企業(yè)發(fā)展的需要。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)及建筑工程管理模式,建筑施工質(zhì)量的控制措施已經(jīng)不能滿足工程發(fā)展的需要,必須通過(guò)改革與創(chuàng)新,采用新的技術(shù)手段,提高建筑工程管理水平與工程質(zhì)量提高。
由于建筑師的設(shè)計(jì)主要為建筑單位以及用戶需要來(lái)確定,從建筑實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)效益出發(fā), 為滿足不同使用層次以及建筑單位進(jìn)行完美的建筑工程設(shè)計(jì),建筑的每一部分都采用了特定的設(shè)計(jì)方案,其對(duì)應(yīng)的施工方案也各不相同。在建筑設(shè)計(jì)與建筑工程施工實(shí)際脫離的問(wèn)題,這些要素不僅增大了施工的技術(shù)難度,也增大了建筑工程的安全風(fēng)險(xiǎn)性。
在建筑施工過(guò)程中,現(xiàn)有施工工藝技術(shù)水平偏低,施工設(shè)備嚴(yán)重老化。這些問(wèn)題的產(chǎn)生根源復(fù)雜,增大了施工難度,影響了工程質(zhì)量。現(xiàn)在,施工人員大多數(shù)為農(nóng)民工,缺乏相關(guān)的理論知識(shí),難以操作相關(guān)的高智能設(shè)備,加上缺少必要的技術(shù)培訓(xùn),這樣很難保證建筑工程質(zhì)量。施工的技術(shù)也因此變得難以得到有效利用,進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量存在一些隱患。
質(zhì)量控制工作是建筑工程的管理以及施工質(zhì)量提高的重要工作之一,提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵就在于施工質(zhì)量這一重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在,由于建筑工程監(jiān)管體制執(zhí)行力度不夠而導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的案列時(shí)有發(fā)生,究其緣由主要是建筑單位與施工單位責(zé)權(quán)不分,監(jiān)管體制形同虛設(shè)造成建筑施工質(zhì)量下降。
我國(guó)在1997年11月經(jīng)全國(guó)人民代表大會(huì)討論通過(guò)制定了《中華人民共和國(guó)建筑法》,此法在1998年3月實(shí)施,又在2011年4月作了修改。歷經(jīng)20年以來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)走上了建國(guó)以后輝煌的歷史時(shí)代。可是,許多建筑設(shè)計(jì)單位、建筑工程企業(yè)有法律不依,管理混亂或者執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成建筑設(shè)計(jì)公司與建筑工程施工單位責(zé)權(quán)不明,使得建筑工程拖延工期,建筑工程質(zhì)量低劣,經(jīng)濟(jì)效益下降。這個(gè)問(wèn)題值得從事建筑設(shè)計(jì)以及建筑工程管理的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、施工人員認(rèn)真反思。
建筑工程管理工作與工程施工的質(zhì)量控制工作貫穿在整個(gè)施工過(guò)程中,隨著施工過(guò)程的進(jìn)程,工作的內(nèi)容與要求也不斷改變,加上施工工程存在不確定性,以上工作會(huì)受到內(nèi)部及外部因素的干擾。目前,建筑工程一般采用承包制施工,即將一個(gè)整體工程分成幾個(gè)施工部分承包給不同的建筑單位施工。這樣一來(lái),在提高工程施工效率與質(zhì)量的同時(shí),也為建筑工程帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn),特別在工程的銜接環(huán)節(jié)上。筆者通過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),認(rèn)為施工材料的優(yōu)劣程度是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。另外,施工技術(shù)人員水平和現(xiàn)場(chǎng)施工條件兩個(gè)因素也是影響工程質(zhì)量的因素。
為此,做好質(zhì)量預(yù)控與監(jiān)控工作,以提高建筑工程管理水平,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理:
施工材料的質(zhì)量對(duì)于工程的質(zhì)量有決定性影響,監(jiān)控人員必須加強(qiáng)管理,控制好施工單位使用優(yōu)質(zhì)的施工材料,嚴(yán)防劣質(zhì)施工材料混入建筑施工工程中,精心做好庫(kù)存材料清點(diǎn)工作,避免出現(xiàn)材料銜接問(wèn)題和材料失竊問(wèn)題發(fā)生。
建筑設(shè)計(jì)和建筑工程施工管理,以及工程技術(shù)方案的確定,施工工藝的選取,質(zhì)量檢測(cè)措施的確定四個(gè)方面完成建筑施工工法的確定工作,這些事施工整個(gè)工程完成過(guò)程的基礎(chǔ)性工作,它將影響到整個(gè)工程施工質(zhì)量。
科學(xué)設(shè)計(jì)建筑工程,精心管理建筑工程與施工質(zhì)量的提高。在建筑設(shè)計(jì)方案的選擇上采用穩(wěn)定性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性高的方案,對(duì)于施工流程和工藝方面采用可實(shí)施性原則施工,在建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)上認(rèn)真分析和準(zhǔn)備,降低施工成本,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,為建筑設(shè)計(jì)公司以及建筑施工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑設(shè)計(jì)公司和單位以及建筑工程管理迫切需要一大批高學(xué)歷高技術(shù)的建筑設(shè)計(jì)人才以及建筑管理人才。在這個(gè)方面,需要建筑行業(yè)的專家、學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員有真知灼見(jiàn),慧眼識(shí)才。人才是建筑設(shè)計(jì)、管理的關(guān)鍵。建筑設(shè)計(jì)公司或者建筑工程單位離不開(kāi)行家能手。
針對(duì)以上提出的建筑工程中存在的問(wèn)題,筆者結(jié)合自身多年的建筑設(shè)計(jì)與建筑工程管理經(jīng)驗(yàn),提出以下策略宮同行參考。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑法律法規(guī),從建筑工程實(shí)際出發(fā),認(rèn)真做好建筑設(shè)計(jì)、建筑工程管理、建筑施工質(zhì)量三個(gè)方面的監(jiān)督控制工作。從建筑美學(xué)角度和經(jīng)濟(jì)角度嚴(yán)格建筑設(shè)計(jì)和建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作,從室內(nèi)設(shè)計(jì)到室外設(shè)計(jì)配套規(guī)劃,從樓盤到建筑工程環(huán)境設(shè)計(jì),從整體布局到局部環(huán)境設(shè)計(jì),力爭(zhēng)達(dá)到實(shí)用性強(qiáng),設(shè)計(jì)大方美觀,采用率高,使地盡其用,人盡其力,房盡其物,設(shè)計(jì)盡其美,促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)和建筑工程與施工的完美統(tǒng)一,收到巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
分階段施工來(lái)完成一個(gè)完美的工程項(xiàng)目,所以,施工過(guò)程的質(zhì)量管理也要分階段進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)技術(shù)交底工作的完美落實(shí)。第一:施工質(zhì)量與工程進(jìn)度的管理,確保在工期內(nèi)竣工。第二:在建筑招標(biāo)上選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng)的施工隊(duì)伍。第三:施工單位定期組織工程技術(shù)人員以及管理人員參加進(jìn)修學(xué)習(xí)。以提高施工管理水平。
建筑工程程序復(fù)雜,各方面協(xié)調(diào)組織工作十分重要。在建筑施工前后務(wù)必進(jìn)行責(zé)權(quán)明確性。在材料的供應(yīng)、社會(huì)交際、各工序交叉和技術(shù)交流等工作上嚴(yán)密組織管理程序,客觀分析控制工程管理,以減少誤差,提高施工質(zhì)量。
建筑工程從設(shè)計(jì)到施工是一個(gè)長(zhǎng)期進(jìn)程,相應(yīng)的質(zhì)量控制工作也是一項(xiàng)重要工作。由此,建立和健全建筑設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量的管控機(jī)制技術(shù)是十分重要的。對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)行檢查,明確工程質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。同時(shí)考慮工程成本及經(jīng)濟(jì)效益,將工程的管理與質(zhì)量控制落實(shí)到每一個(gè)部門,認(rèn)真做好各部門各環(huán)節(jié)的督查工作,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,以提高建筑工程質(zhì)量。
總而言之,建筑工程自身從設(shè)計(jì)到施工管理是一項(xiàng)科學(xué)系統(tǒng)的工程,我們必須加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理工作,做好工程質(zhì)量控制工作,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,更新管理觀念,實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)與建筑施工工程的控制的完美統(tǒng)一和落實(shí),創(chuàng)建出高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的精品工程,樹(shù)立建筑單位的優(yōu)良形象,提高建筑工程的聲譽(yù),為提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而不懈奮斗,為實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo),以促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
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TU723
B
1007-6344(2017)10-0173-01
何治江,男(1988.4—),漢族,四川仁壽,本科,工程師,研究方向:建筑學(xué)、建筑設(shè)計(jì)