丁 雷

(揚州四方商業(yè)資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司)

建筑工程現(xiàn)場施工管理及質(zhì)量控制

丁 雷

(揚州四方商業(yè)資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，城市化的進(jìn)程在不斷加快，建筑工程越來越多，建筑行業(yè)的發(fā)展前景廣闊，但是隨之而產(chǎn)生的是各種各樣的建筑工程質(zhì)量問題，建筑工程的質(zhì)量問題關(guān)系到人們的生命和財產(chǎn)安全，影響著社會的穩(wěn)定和諧，越來越受到國家和人民的關(guān)注，進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場施工管理和質(zhì)量控制是預(yù)防建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要手段。本文對于目前建筑工程現(xiàn)場施工管理和質(zhì)量控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，找到了其中存在的問題并給出了一些合理化建議。

建筑工程；現(xiàn)場施工管理；質(zhì)量控制

1 進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量控制的意義和原則

1.1 現(xiàn)場施工管理的意義

建筑工程現(xiàn)場施工管理是工程項目管理的一個重要部分，對于保障建筑工程的質(zhì)量安全和施工安全具有重要意義。建筑工程的施工程序具有不可逆性，所以能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題并有效解決是非常重要的，否則，這些問題會很難解決，前邊工序留下的隱患對于后邊工序的影響非常大，一點小的隱患都可能會毀了一個龐大的工程。當(dāng)然，如果能夠?qū)τ谑┕がF(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)化的管理，對于樹立良好的企業(yè)形象和企業(yè)聲譽(yù)也具有重大的意義。所以做好建筑工程施工的現(xiàn)場管理工作是非常重要的。

1.2 施工現(xiàn)場管理的原則

進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的基本原則有三個。一是追求經(jīng)濟(jì)效益原則，二是堅持科學(xué)化合理化原則，三是遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原則。追求經(jīng)濟(jì)效益原則是指施工現(xiàn)場管理中不能只注重進(jìn)度和質(zhì)量，還要把市場成本等綜合的考慮進(jìn)去，爭取實現(xiàn)減少投入增加產(chǎn)出，避免無用的浪費和不必要的開支。而堅持科學(xué)化合理化原則，是指利用科學(xué)化的制度進(jìn)行現(xiàn)場管理，有計劃有效率的進(jìn)行施工，使得現(xiàn)場資源得到充分的利用。而遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原則是指在施工現(xiàn)場必須要嚴(yán)格的遵守各種規(guī)章制度，各種施工步驟都必須嚴(yán)格的按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。這一原則是最根本性的原則，對于提高施工效率和現(xiàn)場管理效果都具有重大意義。

2 建筑工程現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量控制現(xiàn)狀

目前，我國的建筑工程現(xiàn)場施工管理受到各種因素的影響，管理效果和對于質(zhì)量控制的效果還有待提高，通過筆者的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)主要的問題出現(xiàn)在以下三個方面。

2.1 對于施工安全的管理方面存在的問題

安全問題是最大的問題，在建筑施工過程中，總是會出現(xiàn)各種各樣的安全事故，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，也會大大影響施工企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。而出現(xiàn)安全問題的主要原因是對于安全施工的宣傳力度不足，工作人員缺少安全意識，缺乏應(yīng)有的應(yīng)急常識，施工場地的安全設(shè)施不足。安全人員數(shù)量少，對于各種操作規(guī)章和制度的執(zhí)行不夠嚴(yán)格。這些都說明了現(xiàn)場施工管理在對安全問題的管理上不到位。

2.2 對于工程質(zhì)量管理方面存在的問題

對于任何一項建筑工程來說，質(zhì)量就是生命。保證工程的建筑質(zhì)量既是對他人負(fù)責(zé)，也是對施工人員和企業(yè)負(fù)責(zé)。但是許多企業(yè)的現(xiàn)場施工管理對于工程質(zhì)量的控制不夠嚴(yán)格，缺乏對于施工流程的科學(xué)規(guī)劃，缺乏技術(shù)水平較高的施工人員和先進(jìn)的施工工藝，對于施工的細(xì)節(jié)監(jiān)管不到位，不及時。對于現(xiàn)場監(jiān)督人員的管理和道德素質(zhì)缺乏足夠的重視，對于施工現(xiàn)場的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)沒有嚴(yán)格統(tǒng)一的規(guī)定，使得各種包庇現(xiàn)象時有發(fā)生。

2.3 對于施工材料管理方面存在的問題

施工材料的質(zhì)量是一項建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性決定因素，施工材料的好壞直接關(guān)系到工程的壽命。所以對于施工材料的管理是非常重要的。但是很多施工企業(yè)往往對于施工材料的管理認(rèn)識不足。缺乏對于施工材料管理的重視程度。在進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場管理時，往往會忽視對于施工材料質(zhì)量的控制。使得施工材料質(zhì)量參差不齊，或者偷工減料的現(xiàn)象時有發(fā)生。因為缺乏嚴(yán)格的科學(xué)化的監(jiān)管，造成了許多材料污染材料變質(zhì)或者材料浪費。這極大的影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 如何做好建筑工程現(xiàn)場施工管理及質(zhì)量控制

3.1 嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，做好制度約束

制度保障是實現(xiàn)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在工程施工過程中，各個步驟和程序，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求來執(zhí)行。要求員工遵守各項行為規(guī)范，當(dāng)然，對于建筑施工現(xiàn)場管理工作的工作人員也要有嚴(yán)格的制度來進(jìn)行約束。要求他們定期對于工程的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行檢查，并按照標(biāo)準(zhǔn)記錄出各項數(shù)據(jù)。對于施工人員建筑材料機(jī)械設(shè)備等項目的檢查要嚴(yán)格按照制度規(guī)范中所要求的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。要嚴(yán)格的對于每一道工序進(jìn)行檢查，對于達(dá)不到質(zhì)量要求的地方不能包庇姑息，必須要求施工人員進(jìn)行重新施工或進(jìn)行修復(fù)。對于違反規(guī)定的施工現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)格的按照規(guī)定進(jìn)行處罰，從而保障現(xiàn)場施工管理的規(guī)范性。

3.2 完善工程質(zhì)量檢測和控制體系

想要提高對于建筑工程現(xiàn)場施工的管理與質(zhì)量控制水平，必須要完善質(zhì)量檢測和控制體系，管理者要明確影響工程質(zhì)量的各種因素，并對他們進(jìn)行全面的管理和分析。把這些影響因素都納入到質(zhì)量管理監(jiān)測的范圍之內(nèi)。例如施工人員的人為因素，材料原料因素，機(jī)械設(shè)備因素等影響到施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的因素都應(yīng)該被考慮在內(nèi)。利用質(zhì)量檢測和控制體系，能夠?qū)τ谡麄€工程進(jìn)行科學(xué)化的分析，對于容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的一些工序，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點性的監(jiān)控管理。

3.3 提高管理人員的自身素質(zhì)和管理水平

對于建筑工程現(xiàn)場施工的管理，其管理質(zhì)量的好壞與管理人員的素質(zhì)和水平有著非常密切的聯(lián)系，所以建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于現(xiàn)場施工管理人員的培訓(xùn)，管理人員自身素質(zhì)和水平提高之后，其對于施工現(xiàn)場的管理效果也會大大提高。或者選擇專業(yè)化的人員進(jìn)行現(xiàn)場施工管理。此外，除了現(xiàn)場管理人員，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于施工人員的各種安全教育，利用空閑時間給他們講解安全常識。加強(qiáng)施工人員對于安全施工的重視，對于施工現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量控制有很大的積極作用。

4 總結(jié)

加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量控制對于保證工程質(zhì)量意義重大，為了減少工程質(zhì)量問題給他人和社會帶來的危害，我們應(yīng)當(dāng)克服各種問題，在現(xiàn)場施工管理中做到嚴(yán)格把關(guān)，不放過任何一個問題，提高質(zhì)量控制水平和能力。

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