陳侯斌

（宜賓建功路橋建設(shè)有限公司， 四川 宜賓 644000）

探討如何加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理

陳侯斌

（宜賓建功路橋建設(shè)有限公司， 四川 宜賓 644000）

我國近年來取得的經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展成就，道路與橋梁建設(shè)等基礎(chǔ)建設(shè)工程做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，在道路與橋梁建設(shè)為人民群眾的出行提供便利、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障的同時(shí)，其施工安全以及質(zhì)量問題也是引起人們廣泛關(guān)注的問題。那么。我國目前的道路與橋梁建設(shè)是怎樣一種情況呢？本篇論文從我國道路與橋梁現(xiàn)象施工管理中存在的問題、道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的特點(diǎn)和重要性以及加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施等方面進(jìn)行就簡(jiǎn)要探討。

道路與橋梁；現(xiàn)場(chǎng)施工；管理；重要性；措施

0 引言

我國目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如:道路與橋梁建設(shè)，規(guī)模是十分龐大的，無論是施工速度還是施工質(zhì)量大都是有口皆碑。但是，不可否認(rèn)的是，在道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，仍然會(huì)發(fā)生各種各樣意外的事件，造成人員傷亡或者不必要的資源浪費(fèi)。那么，在如今無論是政府部門還是人民群眾都在強(qiáng)調(diào)質(zhì)量以及施工安全的前提下，如何做好道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，是有關(guān)部門和企業(yè)必須嚴(yán)肅對(duì)待的問題。

1 我國道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問題

1.1 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的認(rèn)知有偏差

很多從事道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的人員對(duì)此工作存在認(rèn)知偏差，不但缺乏安全意識(shí)，抱著僥幸心理進(jìn)行現(xiàn)象施工管理工作，對(duì)施工安全、施工質(zhì)量等問題的管理、監(jiān)督工作永遠(yuǎn)僅僅是停留在口頭上，沒有采取任何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、施工質(zhì)量等問題的管理措施。除此之外，也未曾建立完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，或者制度只是一個(gè)擺設(shè)。

1.2 施工質(zhì)量問題

道路與橋梁建設(shè)的施工質(zhì)量問題是最受人民群眾關(guān)心和呼吁的。但是，關(guān)于道路與橋梁施工事故的報(bào)道，一直是不絕入耳。例如：2006年由于貴州小尖山大橋在施工過程中，支架搭設(shè)基礎(chǔ)施工不符合相關(guān)規(guī)范要求，以及施工方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程管理不到位所造成的垮塌事件；廣東韶贛高架橋在橋面澆筑施工收尾過程中發(fā)生腳手架、立柱和橋面坍塌事故造成的 7人死亡事件；福建武夷山公館大橋橋梁個(gè)別或部分吊桿斷裂，導(dǎo)致橋面荷載失去承載而發(fā)生的橋面坍塌事故等等。這些因橋梁路面的質(zhì)量問題、橋梁施工過程中混凝土的裂縫問題等所引發(fā)的駭人聽聞的事故新聞，無時(shí)無刻不在提醒著我們，我國目前的道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在嚴(yán)重問題。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)有待提高

要想做好道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的工作，就要求管理人員自身必須具備相應(yīng)的知識(shí)理論和管理技巧。但是，我國目前很多的施工單位并不能夠有效認(rèn)識(shí)和做到這一點(diǎn)。有的管理人員不是在管理技術(shù)和理念方面有所欠缺，不能及時(shí)、有效地對(duì)施工情況進(jìn)行記錄、總結(jié)和反饋，就是對(duì)道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工工作沒有足夠、清晰的了解。

2 道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的特點(diǎn)和重要性

道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作首先是比較復(fù)雜，因?yàn)閮H僅是我國目前的道路與橋梁的類型就非常多樣，而且各道路與橋梁的施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、氣候、人文等不一而足，也是道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作復(fù)雜的重要原因。再者，道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理具有很大的流動(dòng)性。道路與橋梁建設(shè)本身就是一項(xiàng)較大的工程，它可能是在中國的任何偏僻、陌生的地方展開工作，而管理人員也必須緊緊跟隨工程進(jìn)度。最后，道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理還具有計(jì)劃管理的特點(diǎn)。由于管理工作需要根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況以及對(duì)于道路與橋梁施工的要求，再結(jié)合施工地方的特點(diǎn)，施工隊(duì)伍的特點(diǎn)提前做好管理計(jì)劃。

做好道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工過程中存在的施工材料、施工操作等的安全隱患，最大限度的保障施工人員的安全，并能夠確保在施工完成后不會(huì)出現(xiàn)坍塌、斷裂等質(zhì)量問題而造成人民群眾的生命安全問題。另外，道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效實(shí)施，能夠避免不必要的材料資源和人力資源的浪費(fèi)。除此之外，良好、高效的道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠?yàn)槲覈慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、人民工作、出行等保駕護(hù)航，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，讓人們的出行更加安全、方便、快捷。

3 加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施

3.1 加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作者的安全觀念的培養(yǎng)

從事道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的人員的工作觀念直接影響到他們對(duì)待工作的態(tài)度和工作的行為。因此，必須做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作者的安全意識(shí)的工作，提高他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的重視。只有這樣，才能夠保證他們?cè)诠ぷ髦袑⒌缆放c橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理落到實(shí)處，切實(shí)做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的檢查、監(jiān)督、整改工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全以及道路與橋梁的建設(shè)質(zhì)量提高保障，推動(dòng)我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)程。

3.2 提高道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作者的管理技術(shù)

道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的管理技術(shù)直接影響到管理工作的效率和效果問題，萬萬不能當(dāng)做簡(jiǎn)單的管理工作或者簡(jiǎn)單的道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工工作看待。因此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量選取或者培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的管理人才，無論是在思想政治方面，還是關(guān)于道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工技能和管理技能方面，都要加大管理人才的專業(yè)培訓(xùn)的力度，以保證道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作正確、全面實(shí)施。

3.3 完善道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的制度

完善的施工管理制度是保障道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工工作順利、高效開展的前提。只有一套清晰、明確的工作流程和管理制度，才能使得現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，管理者才能清楚的制度自己要做到什么程度才算是完成工作任務(wù)？什么樣的工作態(tài)度、工作方式、工作結(jié)果是錯(cuò)誤的？等等。這一制度是現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員自我反省、自我檢查、自我進(jìn)取的標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 做好前期的施工材料的選取、檢查工作

在檢驗(yàn)過程中，對(duì)材料、密度、熱導(dǎo)率、顆粒組成、地震指數(shù)等一系列指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的檢驗(yàn)，確保材料安全和質(zhì)量。在使用材料時(shí)，注意環(huán)境和氣候的變化對(duì)建筑材料的影響，確保材料的有效使用，確保建筑的正常運(yùn)行。[7]道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理中前期的施工材料的選取、檢查工作是保障現(xiàn)場(chǎng)施工能夠安全進(jìn)行以及施工完成后的質(zhì)量的基本因素。所以，管理工作者一定要對(duì)施工材料的質(zhì)量、適用情形、特別注意等問題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并在施工過程中定期檢查和確認(rèn)材料問題，做到萬無一失。

3.5 提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的綜合素質(zhì)

盡管我國目前道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工工作的人才資源十分匱乏，但是也要做到基本的寧缺毋濫。在進(jìn)行施工隊(duì)伍選擇時(shí)，一定要確保他們對(duì)道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工有著豐富的經(jīng)驗(yàn)、基本的理論知識(shí)和技能。并在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中定期做好施工人員的思想政治工作，切勿因小失大，將道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作落實(shí)到每一件小事上。

3.6 政府做好企業(yè)的自律監(jiān)管和監(jiān)管工作

政府是保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的堅(jiān)實(shí)的后盾，應(yīng)該落實(shí)對(duì)道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的監(jiān)督和督促工作。首先要做好施工單位的道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的自律監(jiān)管工作，督促他們“安全無小事”，認(rèn)真完成自己的本職工作。另外，在道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工過程中也要政府相關(guān)人員定期對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作進(jìn)行檢查、批評(píng)、指正或者鼓舞工作。

4 結(jié)束語

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保障，也是利國利民的偉大項(xiàng)目，尤其對(duì)于道路與橋梁建設(shè)亦是如此。道路與橋梁建設(shè)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全問題，是絕對(duì)不容馬虎對(duì)待的。加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理，提高道路與橋梁的質(zhì)量，保障人民群眾乃至國家和社會(huì)的安全和發(fā)展，是施工企業(yè)亟待解決的問題。

[1]黃?；? 如何加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J]. 智能城市,2016,01:131-132.

[2]宿寧. 探討如何加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J]. 智能城市,2016,04:187+190.

[3]韓國偉. 道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析[J]. 建筑技術(shù)開發(fā),2016,09:73+76.

[4]喬金旺. 探討如何加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J]. 建材與裝飾,2016,43:250-251.

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1007-6344（2017）10-0076-01