陳 磊

(中交第四公路工程局有限公司, 北京 100022)

路橋現(xiàn)場施工管理難點和應對策略

陳 磊

(中交第四公路工程局有限公司, 北京 100022)

我國的道路橋梁是影響交通的關鍵設施，因此，影響著我國的經濟發(fā)展。加強我國的道路橋梁工程建設，能夠促進各區(qū)域之間的協(xié)作和溝通，對于文化傳播和經濟交流都有積極的影響。但是在實際的路橋工程施工過程中的程序復雜，建設工程難度比較高，如果沒有相對科學合理的工程管理，務必影響路橋施工質量和施工進度，影響工程進程。因此，本文從路橋現(xiàn)場施工管理難點入手，提出其相應的應對措施。

路橋現(xiàn)場；管理難點；應對策略

0 引言

現(xiàn)階段，我國經濟發(fā)展迅速，社會科技也在不斷進步，其中，我國的交通事業(yè)、運輸事業(yè)都開始進入發(fā)展蓬勃階段，因此，人們對路橋建設的要求不斷提高。路橋工程項目質量是影響人們交通行駛安全的重要原因，因此，要想提高路橋工程項目整體質量，保證施工人員人身安全，很有必要加強路橋工程現(xiàn)場施工管理力度。

1 加強路橋工程現(xiàn)場施工管理的意義

路橋建設的特點是其建筑施工的投資量比較大，同時，施工建設的周期長，工程建設所占的地域跨越遠，施工現(xiàn)場所處的施工環(huán)境比較惡劣，因此，給工程施工帶來一定的施工難度，這些特點也是區(qū)別于其他建設項目的主要特征。對此，很有必要加強施工過程管理，嚴格把控施工設備的質量關，重點把握施工細節(jié)。首先，施工管理人員應該對路橋工程現(xiàn)場管理進行全面的熟悉和掌握，以之前的路橋施工管理經驗為參考，提高路橋施工管理的可靠性和真實性。其次，路橋施工管理的機構應該加強路橋施工的管理力度，不斷健全路橋施工管理的制度，保證路橋施工的正常開展。除此之外，施工單位應該將施工材料的質量作為基礎核心，嚴格把控，不斷規(guī)范施工過程，規(guī)范施工人員的操作，加強路橋施工管理的強度，要將施工質量和施工成本、施工進度和施工安全作為施工管理考核的關鍵內容，從而確保路橋工程的正常進行。尤其是橋頭過渡段施工質量等管理的難點，是目前制約工程項目整體使用性能的瓶頸，加強對于難點的管理勢在必行。

2 路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點

2.1 過渡段施工質量不達標

過渡段施工質量是影響整個路橋工程質量的關鍵因素，對其質量進行檢測可以推測出路橋施工質量，如果，過渡段施工質量不能保證，勢必會影響路橋工程的使用結果，造成車輛運行障礙。其中，路橋過渡段施工質量不達標準，具體表現(xiàn)在這幾方面：首先，路橋施工中的橋頭地基存在不牢固現(xiàn)象，造成軟地基裂縫、地基裂縫和下陷等問題，影響人們的行車安全；其次，在路橋施工中，由于路橋施工中的設計人員沒有對路橋施工現(xiàn)場進行全面調研和考量，導致在進行路橋接口處會設計中出現(xiàn)為了增加行車安全系數，搭板設不合理的結果，進一步的影響了人們的行車安全；最后，對于路橋橋頭和橋背這兩部分的施工質量直接影響著整個路橋工程的質量，由于具體施工中的施工材料和施工流程的影響，直接影響了路橋橋頭和橋背的壓實度，出現(xiàn)不達標準的現(xiàn)象。

2.2 施工材料管理不合理

施工材料是影響路橋工程質量的關鍵因素，只要保證施工材料的質量達標，路橋工程質量才有所保證。但是，實際的路橋施工中，很多施工企業(yè)沒有給施工材料以重視，對施工材料的質量難以保證，造成路橋施工建設的安全事故發(fā)生率增加。第一，部分施工企業(yè)沒有相對全面的材料管理系統(tǒng)，對材料管理的重視度不是很高，盡管有管理人員的監(jiān)管，但是很多工作都是形式化，對路橋項目的施工質量和進度造成不利影響。第二，施工企業(yè)沒有健全的施工材料管理標準，沒有施工材料的進場檢查流程和全面的檢測制度，造成不合格的施工材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，影響施工質量。

3 提高路橋工程現(xiàn)場施工管理的應對措施

3.1 提高過渡段施工水平

對于路橋施工中過渡段的施工難點的處理，首先要保證路填料的質量，才能保證基礎的施工質量。其中橋頭和橋背是影響車輛運行的關鍵部位，只有保證堤填料的質量，才能實現(xiàn)橋梁使用的安全性和路橋的穩(wěn)定性。要根據不同是施工地質條件和環(huán)境因素，進行相對應的松鋪厚度設計，保證塑限和液限的科學性，提高路橋施工的路基質量。

3.2 提高工程現(xiàn)場施工材料的管理水平

路橋施工材料的管理水平和整體工程質量密切相關，對于之前的施工材料管理不規(guī)范，還有不合標準的施工材料進入施工現(xiàn)場中的情況，可以通過這些加強施工材料的管理來進行解決。具體的措施是：第一，加強路橋施工材料的采購管理，確保材料質量的合格性，采購人員應該具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守，確保路橋施工的工程質量。在進行采購期間，需要進行施工材料的對比，對提供材料的商家進行全面的調研和考量，優(yōu)選信譽好，實力比較強的商家。第二，對施工材料進場的環(huán)節(jié)進行嚴格把控，施工材料只有通過質檢人員的檢測后，方可進場。同時，質檢人員要對施工材料的質量和規(guī)格進行嚴格檢測，保證施工材料各項指標合格，從而保證路橋施工材料管理正常進行，提高整體的管理水平。

3.3 加強施工現(xiàn)場安全管理力度

要想保證路橋施工現(xiàn)場的安全，施工單位必須注重施工現(xiàn)場的安全管理工作。施工單位可以通過這幾方面進行把控：第一，通過多種宣傳方式加強施工人員的安全施工意識和自我保護意識；第二，加強施工現(xiàn)場的安全管理力度，要將安全管理落實到每個施工環(huán)節(jié)，從而保證整個施工工程的施工安全。同時，要加強施工人員的施工技術培訓力度，提高施工人員的施工技術水平，保證施工人員都是持證進行施工作業(yè)的。同時，要完善路橋施工現(xiàn)場的安全防護體系，施工人員只有配備安全防護設備后，才能進入施工現(xiàn)場開始施工。施工現(xiàn)場要進行安全事故預防方案的制定，對危險性高的施工工序進行嚴格控制，保證施工環(huán)境的安全。

3.4 加強現(xiàn)場施工技術的管理

施工技術也是影響整個路橋工程質量的重要因子，一般而言，路橋工程施工過程的施工技術存在一些不足，阻礙了路橋工程施工的正常進行。因此，施工單位要加強對施工技術的優(yōu)化力度，不斷提高施工技術水平，保證路橋工程施工的順利進行。第一，工程管理人員要對路橋施工現(xiàn)場的實際狀況進行全面了解和掌握，根據施工特點進行施工技術的采用，從而提高整個施工現(xiàn)場的管理水平。第二，施工單位要進行施工技術摸底，對施工人員的技術特點進行分類對比和總結，同時，注重施工過程中施工數據的收集，保證施工信息的及時跟進。

3.5 加強現(xiàn)場施工人員管理

施工人員是整個施工過程的主體，其施工安全和施工人員的施工狀態(tài)密切相關。因此，很有必要進行路橋工程現(xiàn)場施工人員的管理。其具體措施主要有：（1）建立施工人員的獎罰制度；（2）對施工人員進行定期的施工培訓，提高施工人員的施工安全意識；（3）完善路橋施工的施工規(guī)范和落實安全施工制度，保證整個施工工程的安全；（4）要注重專業(yè)人才的培養(yǎng)，增加施工團隊的整體水平。

4 結束語

總之，只有做好路橋現(xiàn)場施工管理工作，才能提高整個工程的施工質量，保證建設成本的合理化，保證整個施工工程的安全。施工單位應該針對現(xiàn)場管理的難點進行全面的分析，提出相對應的處理措施。簡而言之，路橋工程的建設質量得到保證，才能為人們的生活提供便利，保證人們交通安全，最終推動我國的可持續(xù)發(fā)展。

[1]黃文哲.路橋現(xiàn)場施工管理難點和應對策略[J].建材與裝飾，2015，49：251.

[2]劉輝，賈龍.關于路橋工程現(xiàn)場施工管理難點和應對策略[J].建筑知識，2016，04：120.

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1007-6344（2017）10-0063-01