(山西西山金信建筑有限公司， 山西 030053)

土建施工中常見的問題及控制

孫 飛

(山西西山金信建筑有限公司， 山西 030053)

土建工程施工質(zhì)量問題的解決不是一朝一夕的，這需要從源頭做起，每一步都腳踏實地，每一個步驟都不能馬虎和松懈，文章特針對目前土建施工項目中存在的一些常見問題進(jìn)行了全面探究與分析，并提出了相關(guān)的解決辦法。

土建工程；常見問題；控制對策

引言

現(xiàn)場施工是土建施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在土建工程現(xiàn)場施工中經(jīng)常會存在著一些問題，如果處理不好不僅會影響整個工程的施工進(jìn)度，也會嚴(yán)重影響到的工程的施工質(zhì)量，給人們生產(chǎn)生活帶來很多不必要的麻煩。

一、土建施工中常見的問題

1、施工方案問題

土建工程項目立項后，相關(guān)人員需要編制施工方案，嚴(yán)格進(jìn)行施工組織設(shè)計，以便合理利用財力、人力、物力、技術(shù)等方面的資源，保證工程如期竣工。由于受到各種因素影響，施工組織計劃的弊端往往在施工過程中突顯出來，表現(xiàn)了自身編制的不合理性。之所以存在這樣的問題，主要原因在于編制人員考慮不周全、施工現(xiàn)場勘測不完備、預(yù)算編制不科學(xué)等，尤其施工現(xiàn)場勘測至關(guān)重要。

2、工人的施工技術(shù)無法滿足建筑的要求

由于建筑是難度較高的建筑，其技術(shù)含量較高，在建筑中的技術(shù)也在不斷地更新，新技術(shù)不斷地被發(fā)現(xiàn)并被應(yīng)用。但是建筑工人在施工的過程中，又是因為急于求成，過于計較效率的問題，所以就自主減少建筑的程序， 這就使得建筑存在較大的安全隱患，工程的質(zhì)量大大降低。還有一點就是，施工人員的施工技術(shù)也會直接的影響工程的質(zhì)量，因此，需要對施工人員的施工技術(shù)有更高的要求。

3、安全管理責(zé)任不明晰

就我國土建施工管理現(xiàn)狀而言，存在著安全管理責(zé)任不明晰的問題，主要體現(xiàn)在現(xiàn)場管理和監(jiān)督當(dāng)中，施工現(xiàn)場在設(shè)計規(guī)劃的過程中往往缺少詳盡的施工規(guī)劃，對于系統(tǒng)的安全教育這個環(huán)節(jié)更為薄弱，施工管理的針對性比較弱，很難保證施工現(xiàn)場的效果和預(yù)期的方案保持一致，安全措施和技術(shù)操作專業(yè)性也很有限，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場安全問題較為突出，實際的操作過程中具體操作行為不夠規(guī)范，這一點對于從業(yè)人員的人身安全和整體的經(jīng)濟安全都存在著潛在的威脅；施工物料的儲存和放置都較為無序，施工人員很難對于安全管理責(zé)任進(jìn)行風(fēng)格，甚至出現(xiàn)原材料隨意防止混亂施工得去女考官，也會導(dǎo)致員工懶散和擅離職守的情況，這就導(dǎo)致土建施工管理當(dāng)中隱患叢生。

4、土建施工質(zhì)量不高，技術(shù)落后

在配套工程的建設(shè)過程中與其他工程相似，同樣涉及到了許多方面的內(nèi)容，且項目的施工應(yīng)用水平以及施工人員素質(zhì)的高低也在一定程度上決定著整個工程施工的整體質(zhì)量。而在眾多影響土建工程質(zhì)量的因素中，其中有兩個需要著重注意的方面。首先設(shè)計人員在圖紙設(shè)計過程中，過分追求完美，并不能根據(jù)工程實際情況進(jìn)行設(shè)計，導(dǎo)致圖紙晦澀難懂，施工人員無法正確理解施工圖紙進(jìn)而影響了施工的質(zhì)量；其次部分施工企業(yè)，為了降低施工成本，雇傭的施工人員大多為農(nóng)民工，導(dǎo)致施工隊伍素質(zhì)較低，專業(yè)能力差，并缺乏實際經(jīng)驗，這也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

二、土建施工控制對策

1、嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量

建筑土建施工最關(guān)鍵的是要嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量，加強鋼筋、水泥、砂、磚、石子等材料質(zhì)量的控制。這就需要由專業(yè)人員指揮設(shè)備的就位和調(diào)整，適當(dāng)保護(hù)容易受到損壞的部分。所以，在把好土建工程施工質(zhì)量關(guān)的過程中，要確保所使用的施工機械設(shè)備在最佳狀態(tài)下施工，避免帶病施工的現(xiàn)象發(fā)生。此外，施工過程中還要按照計劃，在充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和工程進(jìn)度需要的前提下，合理安排施工機械的進(jìn)退場，并對材料進(jìn)行良好保管，防止材料損壞，如鋼筋可能會銹蝕等問題，減少浪費。具體來講，材料應(yīng)該分類堆放。根據(jù)現(xiàn)場情況，按照施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。材料發(fā)放也應(yīng)該嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并特別加強對易燃品、防潮品等材料的管理和防護(hù)。

2、提高施工技術(shù)水平

隨著我國的工程項目管理方式日益與國際接軌，土建施工這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將面臨越來越激烈的競爭。土建企業(yè)需要結(jié)合自身特點加強專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高員工的技術(shù)水平及素質(zhì)，鼓勵技術(shù)的不斷創(chuàng)新。在實際的土建施工中要注重實際的施工設(shè)計、施工材料的選擇、施工人員的培訓(xùn)，施工質(zhì)量檢測等等都必須與土建工程技術(shù)相結(jié)合。當(dāng)今，由于對現(xiàn)代土建工程的總體質(zhì)量和設(shè)計水平的不斷提高形成了對土建工程技術(shù)的更高要求。往往在實際的土建施工中需要分析和考慮的施工要素較多，不僅需要注重相關(guān)土建材料的進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控以及對建筑材料的加工過程進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管等等，還需要在實際的施工中考慮到周邊的環(huán)境因素，例如地質(zhì)條件、水文條件、資源條件、氣候條件等等。

3、加強對進(jìn)度控制的管理

建筑土建工程進(jìn)度的控制，不僅僅保證工程建設(shè)項目可以按規(guī)定的時間交付使用，及時的發(fā)揮其投資效益，并有益于維持國家經(jīng)濟的秩序。建設(shè)工程進(jìn)度控制的重點在于要建立起實際并且有效的進(jìn)度計劃，進(jìn)度計劃需對所有的施工項目做出明確的規(guī)定，施工的分包單位也必須簽訂進(jìn)度合同，如果延誤了工期，那么就要做出相應(yīng)的賠償，這要有一個硬性的賠償控制。此外，在招投標(biāo)的時候，就要對工程施工進(jìn)度的問題做出一個明確的規(guī)定，從而保證從施工開始就有一個進(jìn)度的要求。

4、安全管理出現(xiàn)漏洞，存在安全隱患

在土建工程施工中，一方面由于建筑公司追求進(jìn)度，對施工企業(yè)未進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查情況下，將一部分工程交由其負(fù)責(zé)。未被進(jìn)行資格審查的企業(yè)為了獲取最大效益，在安全管理上進(jìn)行違章操作，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的違規(guī)操作，發(fā)生安全事故。另一方面，有關(guān)監(jiān)管部門對施工現(xiàn)場安全監(jiān)管和施工團(tuán)隊的安全資質(zhì)未能進(jìn)行嚴(yán)格管理。出現(xiàn)安全事故過程中，監(jiān)管部門未能及時對施工團(tuán)隊進(jìn)行及時扣分，降低其資格等級，并對其進(jìn)行嚴(yán)厲的行政處罰。在對現(xiàn)場進(jìn)行排查過程中，不能發(fā)現(xiàn)其安全隱患，或者對不安全因素睜一只眼閉一只眼，不利于安全施工的進(jìn)行。

5、強化質(zhì)量管理

從以上問題分析，我們可以看出，主要由于對材料、設(shè)備、技術(shù)以及人員的管理不到位，引起建筑各類質(zhì)量問題的發(fā)生。因此，我們需要對癥下藥，及時采取措施，杜絕可能造成建筑質(zhì)量下降的因素發(fā)生。應(yīng)該加強材料質(zhì)量選擇，要嚴(yán)格按照施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，同時在材料進(jìn)場時，對材料進(jìn)行再次檢查，確認(rèn)材料的質(zhì)量過關(guān)才能投入使用。其次，對于設(shè)備質(zhì)量的管理，應(yīng)該對設(shè)備的規(guī)格等參數(shù)、質(zhì)量保證書、出廠說明書等進(jìn)行查閱，并且在入場后進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備能正常運行，避免影響施工的進(jìn)度。同時要對技術(shù)工藝進(jìn)行審核，對需要更換的技術(shù)工藝需要進(jìn)行確認(rèn)，要求符合施工的需求，并做好變更記錄。最后，加強人員管理，對施工人員進(jìn)行合理分工，保證人崗匹配，定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與操作考核，以提高施工人員的工作效率與質(zhì)量。

結(jié)語

隨著土建施工的快速發(fā)展，目前國內(nèi)的土建施工技術(shù)也有了很大的進(jìn)步，但還是存在一些問題。文章針對土建施工中存在的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行分析和探討，對監(jiān)督管理的問題，施工人員本身的自我保護(hù)和素質(zhì)問題，施工技術(shù)問題基礎(chǔ)上面提出了相應(yīng)的解決措施，主要是健全安全組織形式，強化監(jiān)督管理模式以及提高工人的安全意識，制定出相應(yīng)的計劃來優(yōu)化施工進(jìn)度。不斷提高土建施工技術(shù)，做到安全生產(chǎn)和科學(xué)生產(chǎn)，使施工工作順利進(jìn)行。

[1]徐宇.建筑土建施工中常見的技術(shù)管理問題與對策研究[J].黑龍江科技信息，2016，02：248.

[2]劉散森，李蒙蒙.淺談土建施工管理中存在的問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015.（18）：255.

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