王國軍
淺析麥積區(qū)水利工程老化失修原因及對策
王國軍
(天水市麥積區(qū)水務(wù)局 甘肅天水 741020)
通過對麥積區(qū)水利工程老化失修情況的概述,分析了工程老化、損壞的形式及原因,提出了解決問題的對策。
老化失修;原因;對策
麥積區(qū)位于天水市東部,黃河的支流渭河貫穿全區(qū),主要灌溉水源為渭河水和地下水。灌區(qū)內(nèi)地勢平坦,土壤肥沃,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了良好條件。特別是解放以來,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,廣大干部群眾自力更生,齊心協(xié)力,大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),改造自然條件,投資2088多萬元用于灌區(qū)工程建設(shè)?,F(xiàn)已建成萬畝以上灌區(qū)7處,其中自流灌區(qū)3處,提灌站4處,建成機井698眼,其中一類工程435眼,累計修建干、支渠54條,總長395.3km,各類建筑物525座,這些水利工程設(shè)施的建成,徹底改變了原有生產(chǎn)條件,有力促進了全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。迄止2007年底,全區(qū)有效灌溉面積達19.4萬畝,實灌面積達13.8萬畝。為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收提供基礎(chǔ)保證。
近年來,各灌區(qū)雖然每年安排一定數(shù)量的水利工程建設(shè)項目,進行了新老農(nóng)田的田間配套,并制定了多項用水管理措施,但工程效益總體水平的發(fā)揮始終徘徊不前,全區(qū)渠系水的利用率僅為65%,癥結(jié)在哪里?通過對灌區(qū)水利工程現(xiàn)狀摸底調(diào)查和分析,找到問題的根本所在是水利工程老化失修。
1.1干、支渠老化失修
全區(qū)的干支渠總長395.3km,老化失修總長達79.2km,老化失修率達20%,其中滑塌段4.1km,沖淤段14.5km,襯砌損壞段45.3km,嚴(yán)重漏水段8.2km分別占老化失修總長的5.2%、18.3%、57.2%和10.4%。
1.2 渠系建筑物老化失修
各灌區(qū)干、支渠系共有各類建筑物525座,老化失修72座,老化失修率為13.7%,其中,需要大修的45座,重建的27座,分別占老化失修總數(shù)的62.5%和37.5%。
1.3 機電井損壞
機電井是灌區(qū)開展防旱抗旱有效緩解供需矛盾的重要設(shè)施。隨著機電井井齡的增長,并受當(dāng)時成井技術(shù)、工藝、設(shè)備等條件的影響,尤其是60-70年代打成的大量機井,每年都有部分報廢。經(jīng)調(diào)查(截止2007年有較好機井570眼,比1989年減少128眼,年遞減率達7.11%)。
水利工程老化失修是各水管單位面臨的普遍問題,究其主要原因是灌區(qū)自給能力差,虧損嚴(yán)重,幾乎全是“潛虧”單位。據(jù)7個萬畝灌區(qū)調(diào)查,現(xiàn)行的水費體制和目前征收的水費,只能進行個別工程的新建、維修和維持灌區(qū)正常的年運行管理費用。此外其原因還有:
1)灌區(qū)骨干工程大部分是60-70年代修建的,由于先天不足和長期缺乏維修更新改造資金,加之長期運行,材料自然老化,造成嚴(yán)重失修。
2)局部地方由于冬灌面積較大,給部分渠道和建筑物帶來了凍融破壞。灌區(qū)冬季寒冷,晝夜溫差大,夏季干旱少雨,由于灌水矛盾,入冬引水灌溉,渠道防滲措施又差,造成渠道護坡凍脹裂縫、隆起、春季解凍,引水灌溉受水壓而下陷、倒塌,大部分支渠均是凍脹破壞所致。灌區(qū)現(xiàn)有的運行渠道,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低,支渠水閘過水能力過小,造成閘前壅水而不能正常引水灌溉,個別渠道走向不合理,每年汛期引水,決堤倒壩,淹沒農(nóng)田,部分水閘防滲及過水能力計算分析不佳,且由于施工質(zhì)量差,閘底與閘墻連接不牢,底部回填厚度不夠或沒有回填料,造成水閘及其建筑物下沉、錯位、啟閉設(shè)施變形損壞。
3)部分建筑物設(shè)計不盡合理,施工質(zhì)量差,達不到應(yīng)有的使用年限。灌區(qū)少數(shù)群眾法制意識不強,偷盜、損壞水利工程設(shè)施的行為時有發(fā)生。由于管理工作跟不上,水利執(zhí)法機構(gòu)不健全,水法規(guī)不配套,水事糾紛處理不嚴(yán),導(dǎo)致渠道及建筑物遭到人為的破壞,且屢禁不止,偷盜啟閉設(shè)施、通訊設(shè)施的事件經(jīng)常發(fā)生,在渠壩上、建筑物周圍取土,渠內(nèi)亂倒垃圾、堵壩截水,渠岸保護范圍內(nèi)種植作物、植樹,渠堤上行使載重貨車,亂設(shè)橋梁等,造成了渠道大面積的損壞,更有甚者使渠道、建筑物懸空或決提倒壩。水利工程管理方面,由于管理人員素質(zhì)較差,管理水平低,管理不規(guī)程操作,造成啟閉絲桿彎曲,鋼架、閘門變形破壞,有時超設(shè)計引水,流量過大,漫堤決壩,造成水毀使運行條件惡化。
4)多數(shù)灌溉管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,不了解水工建筑物的特性和各級渠道的行水能力。
機電井損壞主要有淤井和井管破壞兩種。淤井表現(xiàn)在成井質(zhì)量差,礫料不合格,圍填礫料以碎石、爐灰渣代替,造成涌沙淤井。井管破壞則是井管質(zhì)量不合格,薄厚不均,尤其是采用混凝土管成的井,養(yǎng)護時間短,抗壓強度低,達不到設(shè)計要求,造成井管錯位、破碎,導(dǎo)致機電井報廢。
為恢復(fù)工程活力,確保工程安全運行,針對以上問題就必須分年度、分類制定維修改建計劃。初步估算,改建、維修79.2km渠道和72座建筑物,需投資2772萬元,共需水泥8326.60t,鋼材4.7t,勞力9.78萬工日,總工程量達21.92萬m3。
深化水利經(jīng)濟體制改革,增強水利產(chǎn)業(yè)商品意識和水管單位活動,建立水工和經(jīng)濟上良性循環(huán)的運行機制改革水利固定資產(chǎn)投資體制,創(chuàng)辦水利投資股分公司,多渠道集資。長期以來,水利作為一個社會福利事業(yè),國家投資,社會受益,水利不僅建設(shè)靠國家,而且維修費也靠國家,高投入,低產(chǎn)出,給國家造成了很大負擔(dān),不利于水利固定資產(chǎn)的管理和水利效益的發(fā)揮,近幾年,灌區(qū)初步改革水利投資體系,實行“國家補一點,灌區(qū)拿一點,群眾籌一點”的集資辦法,取得了較好的效果,這種集資形式的實質(zhì)就是股分制的原始形態(tài),只要條件成熟,就可以創(chuàng)辦水利股分公司,利用股分制積聚資金的功能,拓寬水利投資渠道,依靠國家、集體、個人和受益單位,集中人力、物力和財力,進行老化工程的改造。依靠股分制,促進職工、受益群眾與水工程的有機結(jié)合,建立起比承包經(jīng)營更加完善的運行機制,同時,使用集資興建水工程,要有明確職權(quán),利的法人代表簽訂合同,保證合理使用資金。深化水利管理體制改革,進一步完善承包管理責(zé)任制,增強灌區(qū)活力,提高效益。灌區(qū)對各級各類水利工程本著專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則。干、支渠劃段、劃區(qū)域由灌區(qū)水管人員承包管理,斗渠及其以下田間配套工程由受益村用水戶協(xié)會承包管理,對農(nóng)民用水戶協(xié)會進行了注冊登記;完善工程建檔立卡工作,全面細致的登記工程現(xiàn)狀、制作管理卡片、渠尾埋設(shè)了預(yù)制標(biāo)記樁、建立了工程特征照片;對新建工程,設(shè)立工程建設(shè)檔案,建立固定標(biāo)記,劃定保護范圍,使新建工程的管護措施得到很好地落實。要切實轉(zhuǎn)換水管單位的經(jīng)營機制,進一步加強經(jīng)營管理和成本核算,走現(xiàn)代企業(yè)管理的路子,逐步實現(xiàn)按成本收取水費,以建立一個良好的、自我維持和發(fā)展的管理體制。
除此之外,還應(yīng)做好以下幾個方面的具體工作。
⑴因地制宜地開展小范圍挖潛改造,有針對性地進行設(shè)計、施工,及時應(yīng)用新經(jīng)驗、新技術(shù)。
⑵調(diào)整種植結(jié)構(gòu),實行連片種植,大力推廣節(jié)水灌溉和保護灌溉渠道的技術(shù)。在機電井建設(shè)中要把好質(zhì)量關(guān)。對打井單位進行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,保證管材和成井質(zhì)量,選擇合格的圍填礫料,成井后,對群眾宣講一般的成井、管理和使用常識,做到打好一眼,配好一眼,用好一眼,管好一眼。
⑶廣泛宣傳《水法》,認(rèn)真執(zhí)行《水法》,使水利執(zhí)法工作向廣度、深度發(fā)展。即每年定期或不定期地通過各種渠道,采取多種形式宣傳水利執(zhí)法在社會上的影響,及時調(diào)解水事糾紛,嚴(yán)肅查處水事違法案件,對各類人為破壞水利工程設(shè)施的行為絕不姑息遷就,要從嚴(yán)懲處,從而使灌區(qū)真正走上依法管理各項水利工程的法制軌道。
總之,水利工程的老化失修已成為水利管理工作的突出問題,需要從全方位、多角度出發(fā),將改建、維修、強化管理有機地結(jié)合起來,使各項水利工程都能發(fā)揮自身的工程效益,進而為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更好的服務(wù)。
王國軍(1969—)男,甘肅天水人,水利工程師,從事水利工程管理等技術(shù)工作。
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