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        13規(guī)范對發(fā)包人計價風(fēng)險影響研究

        2017-04-09 10:46:14李曉斌李常茂
        四川水泥 2017年3期
        關(guān)鍵詞:規(guī)范工程

        李曉斌 張 彬 李常茂

        13規(guī)范對發(fā)包人計價風(fēng)險影響研究

        李曉斌1張 彬2李常茂3

        (1.延安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)建設(shè)投資有限公司 陜西延安 716000 ;2.西安應(yīng)用光學(xué)研究所 陜西西安 710065 3.陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 陜西渭南 714000;)

        08規(guī)范中條款不夠完善的缺點(diǎn)日益顯現(xiàn),使得合同實(shí)施過程中計價混亂,工程造價得不到有效控制。13版規(guī)范在合同條款內(nèi)容設(shè)置、合同風(fēng)險承擔(dān)等方面有了較多改變,這些改變加大了發(fā)包人計價控制風(fēng)險。本文擬從發(fā)包方角度出發(fā),以外部風(fēng)險、內(nèi)部風(fēng)險和合同雙方共同承擔(dān)的風(fēng)險三個方面的計價條款為研究內(nèi)容,總結(jié)13規(guī)范中相應(yīng)條款的新規(guī)定和變化,分析這些變化對發(fā)包人計價工作的影響,并為發(fā)包人計價管理工作給出相關(guān)建議。

        新清單計價規(guī)范;變化;發(fā)包人;造價控制

        1 研究背景

        隨著建筑市場的逐步發(fā)展,08規(guī)范中條款的內(nèi)容不夠全面、條款內(nèi)容敘述比較模糊、造價管理依據(jù)不明確等問題隨之顯現(xiàn),承發(fā)包雙方在簽訂合同過程中合同風(fēng)險承擔(dān)不均的現(xiàn)象普遍,導(dǎo)致合同計價混亂,工程造價得不到有效控制。2012年12月25日發(fā)布的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2013)(以下簡稱13規(guī)范)從計量計價方法、工程合同價款約定、承發(fā)包雙方風(fēng)險分擔(dān)、措施費(fèi)計算的細(xì)化、工程價款調(diào)整等方面做出了新規(guī)定,細(xì)化了規(guī)范的條款,增加了規(guī)范的內(nèi)容,以合理分擔(dān)風(fēng)險的原則對計價過程中承發(fā)包雙方需要承擔(dān)的義務(wù)進(jìn)行了重新的劃分,這無疑會給發(fā)包方以往的合同計價習(xí)慣帶來了沖擊。

        本文擬從發(fā)包方的角度出發(fā),以外部風(fēng)險、內(nèi)部風(fēng)險和承發(fā)包雙方共同承擔(dān)的風(fēng)險三個方面的計價條款為研究對象,總結(jié)13規(guī)范中相應(yīng)條款的新規(guī)定和變化,并分析這些變化對發(fā)包人計價工作的影響,并為發(fā)包人計價管理工作給出相關(guān)建議。

        2 13版規(guī)范下發(fā)包人風(fēng)險分析

        在13版清單計價規(guī)范條件下,發(fā)包人計價風(fēng)險有所變化,總體可以劃分為發(fā)包人全部承擔(dān)的外部風(fēng)險、發(fā)包人全部承擔(dān)的內(nèi)部風(fēng)險和發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)的風(fēng)險。

        2.1發(fā)包人全部承擔(dān)的外部風(fēng)險

        發(fā)包人外部風(fēng)險是指不由承發(fā)包雙方原因引起的風(fēng)險,包括法律條款的變化、市場價格的變化等因素引起的風(fēng)險事件。這類風(fēng)險事件的發(fā)生不是由合同當(dāng)事人引起,也不受合同當(dāng)事人控制,但給合同價款帶來變化,作為合同的發(fā)起者,這類風(fēng)險需要發(fā)包人自己承擔(dān)。

        根據(jù)規(guī)范3.4.2條規(guī)定,在合同執(zhí)行過程中,發(fā)生以下事項(xiàng)引起的合同價款調(diào)整,由發(fā)包人承擔(dān):①由于國家法律、法規(guī)及政策的變化導(dǎo)致合同計價要素的變化;②省級或行業(yè)建設(shè)主管部門對人工費(fèi)進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致合同價格變化;③合同中執(zhí)行政府定價或政府指導(dǎo)價的材料價格的調(diào)整。

        經(jīng)過對比可以看出,關(guān)于此處的內(nèi)容規(guī)定,08規(guī)范與13規(guī)范沒有大的變化。需要注意的是,13規(guī)范在08規(guī)范的基礎(chǔ)上,明確規(guī)定了由于承包人的原因引起的工期延長,從而導(dǎo)致合同價款的調(diào)整,合同價款增加時不予增加,合同價款減少時予以減少。這一條規(guī)定是對發(fā)包人有利的。

        2.2發(fā)包人完全承擔(dān)的內(nèi)部風(fēng)險

        內(nèi)部風(fēng)險是指由自身原因引起的風(fēng)險,比如經(jīng)驗(yàn)和能力不足、技術(shù)缺陷、管理不成熟等原因。內(nèi)部風(fēng)險是可控風(fēng)險,當(dāng)事人可以通過管理、技術(shù)等手段將其發(fā)生概率降到最低,從而盡可能避免風(fēng)險事件發(fā)生,得到利益最大化。根據(jù)13版規(guī)范的具體規(guī)定,發(fā)包人需要承擔(dān)的內(nèi)部風(fēng)險可分為工程變更風(fēng)險、項(xiàng)目特征不符風(fēng)險和工程量清單缺項(xiàng)風(fēng)險。

        (1)工程變更風(fēng)險

        參考08規(guī)范和《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(國家九部委第56號令),13規(guī)范主要有兩處較大變化:①未包含“改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性”,這樣也就比較明確的界定工程變更的定義;②在工程變更的定義中明確將“招標(biāo)工程量清單的錯、漏從而引起合同條件的改變或工程量增減變化”列入,這一條款的列入對發(fā)包人的要求有了較大變化。以單價合同為例,在以往工程施工合同計價是以實(shí)際工程量為結(jié)算依據(jù),工程量清單數(shù)據(jù)精確與否對最終工程價款影響不大。13版規(guī)范對工程變更的新規(guī)定,要求發(fā)包人對其在招標(biāo)過程中發(fā)出的工程量清單的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),這無疑加大了發(fā)包人的風(fēng)險。

        根據(jù)9.3.2條規(guī)定,13版清單還將工程變更所引起的措施費(fèi)變化列為了可調(diào)價款的內(nèi)容,這就改變了以往發(fā)包人要求措施項(xiàng)目費(fèi)一次包干且不因工程變更而有變化的不公平要求。對發(fā)包人而言,如果在工程變更時引起施工方案的變化,并使得措施費(fèi)有所增加,增加的費(fèi)用要給承包人予以補(bǔ)償。

        (2)項(xiàng)目特征不符的風(fēng)險

        13規(guī)范9.4.1—9.4.3條規(guī)定,發(fā)包人在招標(biāo)時提供的工程量清單應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確和全面的,是施工時的依據(jù)之一,如果出現(xiàn)項(xiàng)目特征描述不符合實(shí)際,將根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目特征重新確定綜合單價。

        由發(fā)包人組織編制的工程量清單中項(xiàng)目特征描述是否準(zhǔn)確,是否存在描述不清甚至漏項(xiàng)、錯誤,關(guān)系到承包人投標(biāo)時計價是否準(zhǔn)確,關(guān)系到施工過程中工程變更及諸多分析的產(chǎn)生與否,理應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)由于項(xiàng)目特征描述不符的風(fēng)險。新的規(guī)定規(guī)范了承發(fā)包雙方的責(zé)任,使得發(fā)包人風(fēng)險有所增加。

        (3)工程量清單缺項(xiàng)風(fēng)險

        以往招投標(biāo)過程中,招標(biāo)人往往要求投標(biāo)人對工程量清單中信息進(jìn)行核實(shí)并報價,投標(biāo)報價中的工程量清單缺、漏項(xiàng)都視為投標(biāo)人已包含在其他部分的報價內(nèi)或是為對發(fā)包人的減讓。

        根據(jù)13規(guī)范9.5條規(guī)定,由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng),新增分部分項(xiàng)工程費(fèi)及引起的措施項(xiàng)目費(fèi)都要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

        可能工程量清單缺項(xiàng)的原因有設(shè)計變更、施工條件改變、工程量清單編制錯誤等,這都是屬于業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險范疇。對于工程量清單缺項(xiàng)價款調(diào)整的新規(guī)定,對發(fā)包人有了明確限制,使得發(fā)包人不能用以往的做法來轉(zhuǎn)移風(fēng)險。

        2.3發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)的風(fēng)險

        發(fā)包人與承包商共同承擔(dān)的風(fēng)險可具體可分為工程量偏差風(fēng)險、物價變化風(fēng)險及不可抗力風(fēng)險。

        (1)工程量偏差風(fēng)險

        13規(guī)范9.6.1條、9.6.2條規(guī)定了工程量出現(xiàn)偏差并偏差超出一定幅度時的具體綜合單價調(diào)整辦法,9.6.3條規(guī)定當(dāng)出現(xiàn)工程量偏差并引起措施項(xiàng)目費(fèi)增減時,工程量增加,措施費(fèi)調(diào)增,工程量減少,措施費(fèi)調(diào)減。

        與08規(guī)范相比,13規(guī)范將工程量偏差幅度由±10%調(diào)整為了±15%,這樣調(diào)整綜合單價的可能性就會降低,發(fā)包人在合同履行過程中應(yīng)該注意著一點(diǎn)變化。

        (2)物價變化風(fēng)險

        2013版清單對物價變化類風(fēng)險的范圍及幅度進(jìn)行了具體的約定,將引起價款調(diào)整的材料、工程設(shè)備單價變化幅度具體約定為5%。其中約定風(fēng)險分擔(dān)的幅度與08版清單中第4.1.9條文說明“發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)5%以外的材料價格風(fēng)險,10%以外的施工機(jī)械使用費(fèi)的風(fēng)險;承包人可承擔(dān)5%以內(nèi)的材料價格風(fēng)險,10%以內(nèi)的施工機(jī)械使用費(fèi)的風(fēng)險”中關(guān)于材料價格的風(fēng)險幅度一致。

        13版規(guī)范對物價變化的規(guī)定是由08規(guī)范的4.7.6條基礎(chǔ)上編寫的,整體變化不大,對物價波動帶來的價格變化如何調(diào)整合同價款進(jìn)一步予以細(xì)化,在附錄中列出了具體做法的公式和表格,加強(qiáng)了條款的可操作性。

        (3)不可抗力風(fēng)險

        對于不可抗力風(fēng)險,13規(guī)范在08規(guī)范的基礎(chǔ)上,增加了不可抗力解除后復(fù)工及因不可抗力解除合同兩款約定。要求不可抗力發(fā)生后,如果工期延誤,發(fā)包人要求趕工,則其應(yīng)承擔(dān)具體趕工費(fèi);如果因不可抗力導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行,發(fā)包人承擔(dān)已完工程款。

        3發(fā)包人計價管理的風(fēng)險應(yīng)對措施

        13版規(guī)范的及時出臺,對08規(guī)范做了一定的修改和細(xì)化,加強(qiáng)了規(guī)范在合同履行過程中的可操作性,對承發(fā)包雙方的風(fēng)險有了清晰地劃分,也規(guī)范了過去業(yè)主在合同簽訂過程中“一言堂”的不合理做法,這也就意味著,業(yè)主在新的清單計價規(guī)范下需要承擔(dān)的風(fēng)險大大增加。作為合同主導(dǎo)者的發(fā)包人,對于自身合同風(fēng)險尤其是計價風(fēng)險的增加現(xiàn)狀,必須要及時做出應(yīng)對措施,以保護(hù)自身權(quán)益。

        3.1 做好圖紙審核工作

        從發(fā)包人完全承擔(dān)的內(nèi)部風(fēng)險可以看出,工程變更、工程量清單的準(zhǔn)確性等風(fēng)險事件由發(fā)包人完全承擔(dān)。設(shè)計圖紙作為工程的實(shí)施的核心依據(jù),其設(shè)計質(zhì)量是后續(xù)工作順利實(shí)施的重要保證。這就要求發(fā)包人在設(shè)計階段優(yōu)選設(shè)計單位,嚴(yán)格把控設(shè)計審查關(guān),保證設(shè)計圖紙能夠完全實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求。在必要時,可以將設(shè)計質(zhì)量跟設(shè)計費(fèi)用掛鉤,以達(dá)到設(shè)計成果的“全、深、精、準(zhǔn)”。

        3.2做好招標(biāo)文件編制工作

        13版規(guī)范將招標(biāo)文件中的清單缺項(xiàng)及工程量偏差都列為了發(fā)包人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,其準(zhǔn)確與否和合同最終計價的多少息息相關(guān),這與08規(guī)范的規(guī)定和以往承發(fā)包市場中發(fā)包人要求投標(biāo)人自行核對工程量清單的習(xí)慣大不相同。在新的規(guī)范下,招標(biāo)文件內(nèi)容的準(zhǔn)確性就非常關(guān)鍵,尤其是招標(biāo)文件中的工程量清單,必須嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行編制。發(fā)包人要想做好這一環(huán)節(jié)的工作,首先必須優(yōu)選業(yè)務(wù)能力高、經(jīng)驗(yàn)豐富的招標(biāo)代理人完成招標(biāo)文件編制工作;其次,可組織設(shè)計人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的造價師或?qū)<覍幹频墓こ塘壳鍐芜M(jìn)行二次審核,避免工程量偏差、清單缺項(xiàng)漏項(xiàng)的事件發(fā)生;第三,由于新規(guī)范規(guī)定投標(biāo)文件與招標(biāo)文件不符時以投標(biāo)文件為依據(jù),這就要求發(fā)包人必須重視對投標(biāo)書的研究。通過組織嚴(yán)格的評標(biāo)程序和選取高素質(zhì)的評標(biāo)專家,對投標(biāo)人的投標(biāo)文件中綜合單價、措施項(xiàng)目費(fèi)要仔細(xì)審核,排除不平衡報價等計價陷阱,降低后期合同計價風(fēng)險。

        3.3做好現(xiàn)場管理工作

        由于工程建設(shè)周期長、影響因素眾多,使得不可抗力、工程變更、物價波動等事件的發(fā)生在所難免。發(fā)包人在諸多事件中都會承擔(dān)相應(yīng)的計價風(fēng)險,就會出現(xiàn)施工單位主動提出諸多原因來申請工程變更現(xiàn)象,出現(xiàn)施工現(xiàn)場對不可抗力的認(rèn)定不一致現(xiàn)象,這些現(xiàn)象最終會使承包人獲利。

        施工階段計價管理作為計價工作的重點(diǎn),發(fā)包人必須重視對施工單位的現(xiàn)場管理。

        首先,重視自身管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任駐地代表,重視工程變更帶來的工程造價的增加,加強(qiáng)設(shè)計交底,嚴(yán)格現(xiàn)場簽證,減少不必要的費(fèi)用增加

        第二,利用好監(jiān)理人員的監(jiān)督管理職能。施工監(jiān)理作為發(fā)包人現(xiàn)場管理的委托者,其有經(jīng)驗(yàn)、有義務(wù)做好現(xiàn)場計價管理的相關(guān)工作,必須要選擇優(yōu)質(zhì)監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)素質(zhì)好、職業(yè)道德高的人員,加強(qiáng)施工現(xiàn)場各方面的管理工作;

        第三、做好合同結(jié)算工作,要做好該階段工程造價的控制,就必須加合同實(shí)施中的過程管理,減少由于設(shè)計問題或發(fā)包方原因帶來的工程變更以及返工,重視每次計量工作,嚴(yán)格審核期中結(jié)算和支付,嚴(yán)格審核現(xiàn)場簽證。

        第四,可以利用最新的BIM技術(shù),對建筑及其施工過程進(jìn)行信息化模擬,預(yù)先判斷施工中可能遇到影響計價的風(fēng)險因素,全方位做好現(xiàn)場計價工作。

        4 結(jié)語

        13規(guī)范中諸多條款的修訂和增加,體現(xiàn)了承發(fā)包雙方承擔(dān)風(fēng)險更加公平的原則,也使得過去比較模糊的條款更加清晰、更加具有可操作性。發(fā)包人作為工程項(xiàng)目的計價控制主體,應(yīng)該及時適應(yīng)新規(guī)范變化,并不斷學(xué)習(xí)、深刻研究新計價條款的實(shí)際意義,以計價規(guī)范來指導(dǎo)合同的擬定和計價控制。只有掌握了新計價規(guī)范的內(nèi)涵,才能在工程計價管理工作中降低風(fēng)險,提高投資效果。

        [1] 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.GB50500-2013 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 [S].北京:中國計劃出版社,2013.

        [2] 廖禮平,《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在建筑企業(yè)的應(yīng)用及對策[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2015,(1) 127—130.

        [3] 李常茂,薛曉輝,劉盛輝等,基于“2013規(guī)范”的發(fā)包人造價控制研究[J]. 鐵路工程造價管理,2016(04):14—17.

        [4] 齊寶庫,王洪濤,白庶.清單計價下的工程建設(shè)全過程造價管理與控制[J].沈陽建筑大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2007(2):198—201.

        [5] 楊磊,李剛. 淺談13版清單是如何實(shí)現(xiàn)清單計價的改革[J].建筑與預(yù)算,2013(12):18-20.

        李曉斌(1982—),男,陜西延安人,碩士研究生, 主要從事工程項(xiàng)目管理方面研究。

        張彬(1982—),男,陜西西安人,碩士研究生。

        李常茂(1982—),男,造價工程師。

        TU43

        B

        1007-6344(2017)03-0199-01

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