杜 志 明
(中國水利水電第七工程局有限公司國際工程公司,四川 成都 610081)
淺談國企海外黨組織抓實“兩學(xué)一做”助力經(jīng)營發(fā)展思路
杜 志 明
(中國水利水電第七工程局有限公司國際工程公司,四川 成都 610081)
2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是保持經(jīng)濟(jì)中高速增長,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的深化之年,而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,幾乎全部與國有企業(yè)有關(guān),國有企業(yè)將承擔(dān)著重大的發(fā)展責(zé)任。國企海外黨建工作作為國有企業(yè)海外健康發(fā)展的獨特政治資源,企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分,是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素,更是引領(lǐng)黨員職工堅定信心,迎難而上,敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,以創(chuàng)新應(yīng)對挑戰(zhàn),以創(chuàng)新尋求機(jī)會,扎實推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
十三五;一帶一路;國有企業(yè);海外黨建;兩學(xué)一做
從2013年“一帶一路”正式提出,到2015年中國倡議成立57國共同籌建的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行正式成立,再到2017年的今天,“一帶一路”沿線國家雙邊貿(mào)易實現(xiàn)跨越式發(fā)展,合作領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,在相互尊重和合作的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了互利共贏,“一帶一路”開始產(chǎn)生全球效應(yīng),“一帶一路”呈現(xiàn)出無可限量的可持續(xù)發(fā)展的前景,而各國也期待著“一帶一路”在貿(mào)易、投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面提供全新的發(fā)展機(jī)遇。同時,也要看到,一些西方國家貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,國際市場競爭進(jìn)一步加劇,風(fēng)險管控壓力越來越大,上繳利潤指標(biāo)大幅提高,而國企海外隊伍的綜合素質(zhì)能力、國際化管理水平、基礎(chǔ)和制度建設(shè)、區(qū)域市場做實做強(qiáng)與形勢任務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的要求相比、同國內(nèi)外同類企業(yè)相比,突出問題都聚焦在管理創(chuàng)新求發(fā)展上。國企海外黨建工作將如何應(yīng)對并提升企業(yè)競爭力,助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展繪就十三五藍(lán)圖,讓奔跑在“一帶一路”中的國企始終保持高速暢通呢?
筆者結(jié)合多年國企海外黨建工作,談?wù)剣蠛M恻h組織抓實“兩學(xué)一做”助力經(jīng)營發(fā)展的思路。
崗位爭先,我爭先;創(chuàng)新爭先,我爭先;業(yè)績爭先,我爭先。黨員干部要做到“履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn),立足崗位爭優(yōu)秀”,爭做“先鋒形象”,爭做“合格黨員”。持繼深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真查找與著力解決問題貫穿日常生活與工作,無論是“三會一課”、民主生活會、思想政治教育、生產(chǎn)經(jīng)營管理,還是整改落實、立制強(qiáng)規(guī),都要“聚焦問題、對準(zhǔn)問題,把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”作為出發(fā)點和落腳點。抓實“學(xué)、思、改”,全履蓋(全體黨員、全體黨支部、全體黨支部書記、全面吹響黨員集結(jié)號、接受黨員外群眾的監(jiān)督)、矩陣化(亮身分、專題學(xué)、多總結(jié)、我為先、知識賽、互聯(lián)網(wǎng)+品牌宣傳),悟到位(把合格的標(biāo)尺立起來,把做人做事的底線劃出來,把黨員的先鋒形象樹起來,用行動體現(xiàn)信仰信念的力量),改進(jìn)鍵(“兩學(xué)一做”與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)相結(jié)合,加快市場營銷、加大目標(biāo)成本執(zhí)行力度、加強(qiáng)助力風(fēng)險管控、加勁安全質(zhì)量、加深制度執(zhí)行、加力隊伍建設(shè))。進(jìn)一步用“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己、檢視自己,爭做模范共產(chǎn)黨員,爭當(dāng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,樹立共產(chǎn)黨員先鋒形象,努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、積極向上的良好政治生態(tài)環(huán)境。
國企海外黨組織把抓好“四好班子”關(guān)鍵少數(shù)作為“兩學(xué)一做”重要一環(huán),帶頭在前當(dāng)“表率先鋒”,強(qiáng)化作風(fēng)“常駐一線”,打造全新“責(zé)任國際”。工作中,抓政治思想教育,把政治思想建設(shè)作為創(chuàng)建“四好”班子的首要任務(wù);抓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運作,把強(qiáng)化制度建設(shè)作為創(chuàng)建“四好”班子的重要保證;抓強(qiáng)化能力素質(zhì),把增強(qiáng)能力、合力、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”班子的根本目標(biāo);抓塑造班子形象,把領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)作為創(chuàng)建“四好”班子的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全面開展四好班子“三比三看”(比深入實際,看深入一線發(fā)現(xiàn)與解決實際問題的能力。比敢抓敢管,看研究指導(dǎo)與制度執(zhí)行的效率,對公司良性發(fā)展的貢獻(xiàn)。比求真務(wù)實,看抓實事、干好事的良好風(fēng)氣建立,打造新國際)。企業(yè)管理者都要做到積極主動投身于“全年長期巡檢指導(dǎo)項目”,“階段性駐外部項目”和“臨時性到外部項目指導(dǎo)工作”,抓好市場緊盯現(xiàn)場,重視安全強(qiáng)化執(zhí)行,加速度打開求效新局面,創(chuàng)建出新時期“四好班子”新高度。
國企海外黨建工作全面融入“海外發(fā)展思路”,黨員干部堅持國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,用實際行動向著專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和國際化邁進(jìn),助力企業(yè)走出一條適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需求、彰顯行業(yè)特色的海外發(fā)展之路。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷發(fā)展,市場的競爭越來越激烈,國際建筑市場已由低價位報價競爭時代過渡到了品牌競爭的時代,品牌就是市場,品牌就是核心競爭力。國企海外黨員干部要以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,勇當(dāng)“絲路先鋒”,進(jìn)一步凝心聚力打造國企“領(lǐng)域品牌”(傳統(tǒng)領(lǐng)域標(biāo)志性大工程爭創(chuàng)國優(yōu)部優(yōu),非傳統(tǒng)領(lǐng)域特殊工程打造精品強(qiáng)亮點),使國企海外業(yè)務(wù)在世界建筑領(lǐng)域與市場開拓上“獨樹一幟”,再到“獨樹成林”。面對一系列錯綜復(fù)雜的國際大環(huán)境與競爭對手,更要敢干創(chuàng)新模式,適應(yīng)發(fā)展破解營銷,在“謀局與應(yīng)變”中繼續(xù)加大力度抓實“四輪驅(qū)動”(強(qiáng)化戰(zhàn)略合作、打造重點區(qū)域、深挖重點國家、多元板塊發(fā)展),整合優(yōu)質(zhì)資源,切實發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,夯實戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、結(jié)成利益共同體,凝聚營銷合力,提質(zhì)營銷構(gòu)建“品牌國際”,讓國際品牌在“一帶一路”上唱響,讓“企業(yè)名片”從全世界路過成為世界名片。
各海外項目黨支部全面深入推進(jìn)“基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做”的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,高度重視推進(jìn)黨支部黨建工作落地,充分發(fā)揮共青團(tuán)生力軍和突擊隊作用是助力生產(chǎn)經(jīng)營管理的一項重要舉措。每一個基層黨組織都要沖鋒陷陣當(dāng)先鋒、攻堅克難筑堡,每一名黨員干部都要強(qiáng)化“四個意識”,要有危機(jī)感與緊迫感,把“勇于擔(dān)當(dāng)、提質(zhì)增效”與各項管理工作與工作崗位相結(jié)合,激勵青年職工們用“動力、能力、實力”來提質(zhì)工作質(zhì)量與效率,為推進(jìn)國企海外業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。針對年青職工們的思想教育,做到抓實“你講我評,研討促提”,集中定期開展“自查不足,互找差距,共添措施”的提質(zhì)、提速、提能討論會,解決好“認(rèn)識”問題、“狀態(tài)”問題、“執(zhí)行力”問題;“以賽促學(xué),以賽促練,以賽提能”開展不同形式的學(xué)習(xí)教育活動,營造講學(xué)習(xí)、提能力、促發(fā)展的濃厚氛圍,使青年職工們的思想與行為始終處在聚焦“好學(xué)、提能、求效”狀態(tài)下;黨員干部更要認(rèn)識到越是在社會思潮多元繁雜的年代,越是要努力維護(hù)社會價值觀念和精神體系的最大公約數(shù),抓實青年主力軍“價值引領(lǐng)”是一項放眼長遠(yuǎn)的重要目標(biāo)要求,全力構(gòu)建“在海外遇見最美的自己”會點然青年職工們的精氣神,促進(jìn)青年職工們“激發(fā)活力、增添動力、提升執(zhí)行力”為國企海外業(yè)務(wù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁生命力。
各海外黨支部大力開展“勇?lián)?dāng),強(qiáng)作為,當(dāng)先鋒”助力生產(chǎn)經(jīng)營活動力度,把黨建工作作為推進(jìn)中心工作的有效推手,融入融化到生產(chǎn)工作中去,增強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合度、操作性。黨員干部以“全面提質(zhì)增效,誠信履約承諾,保質(zhì)保量完成,科研創(chuàng)新有果”為目標(biāo),“集中力量抓重點,攻難點;集中措施求突破,抓進(jìn)度”并軌推進(jìn)來打造“履約國際”。黨建工作全面落地中,充分發(fā)揮黨員示范和骨干帶頭作用,做到在企業(yè)新的改革發(fā)展進(jìn)程中勇于擔(dān)當(dāng)、善于開拓、展現(xiàn)價值,做出更大貢獻(xiàn);抓嚴(yán)生產(chǎn)經(jīng)營月例會制度、項目工地周報制度、履約報告制度,讓“倒排時間逼進(jìn)度,細(xì)化節(jié)點保落實”項目生產(chǎn)進(jìn)度更加深入,總部掌控項目更加全面,集中交流研討更加準(zhǔn)確,把脈項目履約重點、難點,服務(wù)項目正常履約更加有力;“精準(zhǔn)幫扶”總部人員進(jìn)駐項目現(xiàn)場檢查問診、重視前期策劃及方案評審、組織召開履約求效推進(jìn)專題會,大力推進(jìn)科研創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新等務(wù)實求進(jìn)措施,促進(jìn)項目生產(chǎn)經(jīng)營管理更加有序,不斷優(yōu)化施工生產(chǎn)和安全質(zhì)量管控措施,遵守信譽(yù)、履行合同,兌現(xiàn)節(jié)點工期目標(biāo),從而贏得業(yè)主、監(jiān)理、民眾的信任。
夯實基層黨建,發(fā)揮黨員作用,助力安全生產(chǎn)。各海外黨支部要“走在前、深在前、抓在前”,抓實黨員干部政治思想教育,讓“兩學(xué)一做”與安全生產(chǎn)相結(jié)合,舉一反三吸取事故教訓(xùn),觸類旁通落實安全生產(chǎn),構(gòu)建“安全國際”。在本質(zhì)安全落地中,思想要“融”進(jìn)去,定期組織召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)專題會、教育培訓(xùn)會;管控要“嚴(yán)”落實,盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)抓重點工序;責(zé)任要“動”起來,黨員干部強(qiáng)責(zé)任,安全生產(chǎn)駐一線。全體黨員干部更要以“超前部署、超前防范、超前化解”為出發(fā)點,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、勤檢查、重實效”要求全面落實,在真“創(chuàng)”實干,真“干”上下功夫!在求“效”有果,求“果”上下力氣!用“鐵的制度軌道化;安全生態(tài)織脈絡(luò);實戰(zhàn)演練強(qiáng)能力;安全標(biāo)準(zhǔn)有答案;效能監(jiān)察督安全;安全流程實名制;宣傳教育造氛圍;你的安全我要管;快樂相伴,讓安全進(jìn)入家”著力構(gòu)建起一個適合國際業(yè)務(wù)良性健康發(fā)展的“安全生態(tài)圈”,全力打造全新的“安全管控體系”!
抓好“責(zé)任落實、制度完善、常態(tài)監(jiān)防、廉潔教育”,確保黨員干部守住“廉”,做到“節(jié)”,拒絕“腐”,懲治“敗”,構(gòu)建“廉潔國際”。各海外黨支部、派駐紀(jì)檢人員在抓嚴(yán)黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理同步融合于開展中,各項任務(wù)要分解到班子成員、部室及工區(qū)負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé),管好全面、負(fù)好總責(zé),切實落實“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”;不斷完善“三重一大、派駐紀(jì)檢監(jiān)察員、領(lǐng)導(dǎo)談話”制度,用制度來管人、管事、管權(quán),同時開展制度落實效能監(jiān)察,打牢內(nèi)部監(jiān)督工作基礎(chǔ);持續(xù)開展“廉潔風(fēng)險點排查”工作,對關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié),特別是涉及“三重一大”事項、擁有招投標(biāo)、人、財、物、技術(shù)、管理等業(yè)務(wù)處置權(quán)的工作崗位納入主要防控范疇,緊盯違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)崗位;繼續(xù)推進(jìn)“廉潔從業(yè)”主題教育活動,利用黨委會、黨支部會、黨員大會、專題會、工作會等契機(jī),講解與工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)的正反兩方面典型,案例分析,開展警示教育,并及時任職談話、談話誡勉,防微杜漸,避免小錯釀成大錯。并加強(qiáng)節(jié)前、節(jié)中監(jiān)督檢查,深入宣貫堅決做到“四個禁止”:禁止內(nèi)部拜年、送禮,公款吃喝,公車私用,違規(guī)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎金。
用文化傳播思想,用文化和融世界。國企海外特色文化構(gòu)建應(yīng)抓好“有形化、系列化”企業(yè)文化主題宣傳與思想根植工作,建設(shè)成“看的見、聽的到、摸的著”助力公司發(fā)展新利器,構(gòu)建“和融國際”。“十三五”期間,國企海外黨建工作積極探索企業(yè)文化建設(shè)新模式,著力構(gòu)建大宣傳格局,引領(lǐng)價值導(dǎo)向、群情民意,畫出“最大同心圓”,爭取價值認(rèn)同“最大公約數(shù)”。在用企業(yè)文化助力國企海外業(yè)務(wù)和融世界轉(zhuǎn)型升級,強(qiáng)勢宣導(dǎo)健康安全良性發(fā)展,促進(jìn)管理提升、凝聚了團(tuán)隊力量,提升企業(yè)形象打開新局面中,更要讓企業(yè)文化“有形化”。“看的見”的企業(yè)文化。整體謀劃抓重點,爭創(chuàng)特色出亮點,國內(nèi)外主流媒體強(qiáng)勢宣傳,擴(kuò)大七局國際品牌美譽(yù)度、影響力;“聽的到”的企業(yè)好聲音。開展“敢于挑戰(zhàn),敢于擔(dān)當(dāng),營造企業(yè)好聲音”活動,展現(xiàn)“焦點、熱點、亮點”;“摸的著”的和諧幸福關(guān)系。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,加強(qiáng)兩部協(xié)調(diào)聯(lián)動,關(guān)心職工實際問題,積極策劃“在海外遇見最美的自己”、“和諧幸福家,快樂海外人”活動,深入一線、深入群眾組織實施宣導(dǎo)。與時代共進(jìn),與世界同行,企業(yè)文化更要扎根“融入當(dāng)?shù)兀谌肽阄摇甭涞毓ぷ?,讓不同國別的“外籍員工”懂得“攜起手,一起走!和融世界,有你,有我!”企業(yè)發(fā)展我在貢獻(xiàn)力量,更會在企業(yè)壯大發(fā)展中遇見最美的自己。
杜志明(1972- ),男,河北張家口人,現(xiàn)于中國水利水電第七工程局有限公司國際工程公司黨群工作部從事黨建紀(jì)委工會宣傳工作.
(責(zé)任編輯:卓政昌)
2017- 07- 23
F276.1;D813.4;F325.2
B
1001- 2184(2017)04- 0137- 03